家庭农场和合作社的区别是什么？
家庭农场主要劳动力来自于家庭成员，他们从事的是专业规模化，还有商品化生产等等，之后是内容来源：绿蜻蜓家庭农场以农业收入为家庭的主要收入；但是合作社是在农村家庭的承包基础上，经营同类的农产品，之后形成的管理经济组织。家庭农场一般投资比较少，种植的面积大概是50亩左右。合作的方式不一样，经济效应不一样，带来的收入不一样，获得的经济价值不一样，获得的认可度不一样。
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3 为工商资本进入建立监管制度
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家庭农场兼具小农经济和集体农场的优点,同时又在很大程度上克服了两者的缺陷。 二、①股份合作制不仅是一种农地制度创新,几乎所有的农村经济组织都可以引进股份合作制,如乡镇企业. ②合作农业也可以实现农地规模经营,在发达也有一定地位,无疑也会在占有一席之地.合作农业因其产权制度等方面与农业现代化磨合存在一些困难和间题,从来没有动摇过家庭农场制的主体地位.农地所有权的非私人属性更加大了农业合作社的实施难度. 三、家庭农场以盈利为目的,追求利润化,在市场竞争中优胜劣汰,产品商品率很高,生产经营具有以市场为导向的企业化特征.小农经济主要以自给自足为前提。 四、家庭农场拥有生产经营自主决策权,相对于大种植园规模较小,可以随时根据市场变化而改变其经营方针或经营内容 总的来说，“‘家庭农场’，既坚持了以2 五年完成农地确权登记农户为主的农业生产经营特性，又扩大了经营规模，解决了长久以来传1、农产品大宗交易交易佣金——等到用户量足够大的时候，交易笔数达到一定规模的时候，可以收取一定的交易佣金，估计会在千分之2以下。这个需要的时候比较长。统农业经营低、小、散问题。”更为重要的是，“家庭农场”正在改变农业分散的家庭承包经营导致的农民老龄化、兼业化等问题。一亩田代办怎么赚钱
4、产品的定价与服务的定价!我曾经看到一个家庭农场到街上推销黄桃的，一斤黄桃的价值一定要35元一斤才卖，可市面同类的才6元左右，味道和外观也并没有什么特色，卖了几天，很少有人购买，并且还给人们留下了不好的映像，这就很不好了，经营最怕这种一口想咬大黄瓜似的经营!2、农资分销交易佣金——一亩田已经有了农资业务，当农资卖家达到量的时候，估计会开通农资分销平台，然后收取分销交易佣金。 3、农产品卖家增值服务——这个已经开始了，而且还不错，就是VIP会员费之类的。
1、家庭农场(庄)经营一窝风!这其实是一个很普遍也很大的问题，如果有一家今年经营某个赚钱项目比较成功，明年可能周围就遍地都是同一项目，这就加大了竞争，连原来那家成功的都可能被拉下马，整得大家都不赚钱!4、农产品小额交易佣金——这个需要一亩田的业务继续下沉到城市的终端卖家，之前有过尝试。 5、农产品预售资金沉淀——这个将来一亩田或许会上线，就是将农产品的卖家端进一步向前延伸到种植大户、家庭农场等具体的农业生产单位。
2013一号文件的一大亮点是创新农业生产经营体制，提出鼓励专业大户、家庭农场以及农民合作社的发展。农民种地赚不赚钱，农民该如何增加收入？
应该是吧你见过农村最暴利的行业是什么？！对不对？关于这个问题，相信不止是题主，绝大多数的农民基本上心中都有这个疑问。我们都知道，农民种地的收入真的很微薄，所以才会出现农民工大潮，没办法，人总要生活，如果单单只依靠种地的收入，大多数农民的基本生活都很难得到保障。所以，农民才需要找寻更好的出路。在我看来，农民可以从以下方面着手，来改善生活， 寻找出路。一、深耕农业。这个不是说让农民把地深耕，而是指把农业做精、做细。无论到任何时候，民以食为天都是不可改变的，如今有了长足的发展，国人也富了，这个时候关于吃的想法，已经从吃饱变成了吃好。绿色、生态、有机成为新的追求。在这个上，如果农民能把农业种植做精做细，跟上时代的步伐，做出成绩也不是难事。二、发展副业。纯粮食种植已经过时了，除非你有千亩以上的规模，否则基本上属于吃力不讨好。这个时候，就要广开思路，可以种植一些有经济价值且销路好的果蔬，也可以在田间进行经济作物套种，来提高亩产价值，增加收入。三、进军第三产业。农民也可依托农村物产丰富的天然资源，通过对农产品的深加工来换取更大的经济利益，比如：开个特色的餐饮小店，进军农村电商行业，如果说没有资本、没有经验，那也无所谓，实在不行咱可以去农村集市上摆个小摊，做好了还是有一定的前景的。四、外出打工。现在城市中对基础工人和底层的需求量还是很大的，只要你有手有脚勤快些，养家糊口不是什么难事。至于题主问到的农村的出口在哪里？在我看来，我国的农业发展正在经历着发达当年的农业转型阶段，纵观这些的发展轨迹，都是从先工后农的阶段足过来的，而且史历也给出了，那就是农业、农村和农民， 最终都会是这些里生活最为惬意的群体，随着的不断发展，我相信我国的农村也会步入到这一步，农民的日子将来肯定不会。就说这么多，不足之处还望指正。
1 鼓励规模化经营提高农民收入大户的困境：规模越大越不赚钱 对于农民而言，规模化效益的产生取决于两个层面： 一，规模化种植效益是否存在? 二，规模化的经营效益是否存在?即生产的规模化和经营的规模化。 成本结构“三变七” 家庭农业是一个简单的生产单元(种植)，经营交给“二道贩子”们，不存在规模化经营。成本结构简单：农、种子、化肥三项成本，农民种地属于“自我雇佣”，没有计算人力成本。根据2012年关于家庭农场的统计数据：家庭农场的平均耕地面积在200亩左右，平均每个家庭农场有劳动力6人，其中家庭成员4.33人，长期雇工1.68人。使用农业机械也会产生成本。此时，农业种植的成本结构就会发生变化，共分成7大项，除农、种子、化肥，还有雇工成本、土地流转成本、机械成本、管理成本。 大户的“规模不经济” ，土地流转刚刚开始，目前属于大户、中户、小户并存的过渡时期。较成本优势，三者的成本异大，小户其实更具有成本优势，因为他们的成本结构不一样，大户不一定有成本优势。 第二，小户种植，精细化程度一般比较高。在调查中发现，比如种肥同播，小户农民一般不会漏播，但外聘“农业工人”则相反，同时，小户农民的粮食，偷盗者较少，大户种植，特别是商业投资的种植大户，偷盗情况很，甚有监守自盗的现象。 第三，大户对农业灾害的抵抗能力较。发生农业灾害如何自救?如果靠机械自救，大户的农业机械比较齐全，有一定优势，比如后排涝;如果自然灾害后完全靠人工自救，则大户并没有优势。比如玉米遭遇风灾，需要人工扶正，上千亩的面积要花费很长时间，甚至耽误时间。 大户的赚钱之道 一、规模。由于具有一定的规模，使得经营信息的获取更加全面。靠降低成本增加利润很难，靠经营信息增加收入相对容易则应以增加收入为主要方向，增加收入是没有极限的。而小户农民，缺乏信息来源，只有降低成本，而成本是有极限的;且很难摆脱经济学上所谓的蛛网理论。蛛网理论通俗讲，就是农民常说的大年小年，小户是天然的跟风者，别人赚钱，就会跟着种，别人赔钱，自己也不种了，可能永远都错过大年，赶上小年。 二、获取农业政策。种植大户、农民合作社、家庭农场相对于小户来说大户具有一定的规模，则能更好对应的政策，通过申报项目获取一定的补助。 经营规模，向上游获取利润 具有经营规模，能从上游获得原材料优势，或者更好的.植保技术服务。如大户、合作社实行采购，就能够从上游获得更多的优惠政策，更有质量保证的产品或者更好的植保服务。现在的农民对待种植的作物是有病没病都打，而且不能对症施，在这方面，小户天然是弱项，而大户就能向上游要求更好的植保服务，在降低成本的同时，提高产量，这就是规模。 这个可以通过家庭农场、合作社规模体现出来，目前在农资领域就有这样的现象。比如几家种植大户合伙，针对厂家采购，通过规模经营向上游获取利润。目前，农资流通环节还普遍存在县级、乡镇和村级零售现象，减少任何一个环节，都能够获得10%—30%的农资购买成本。 经营产业链，向下游获取利润 因为具有规模，种植大户可以向下游索取利润，实行全产业链经营。原来的农民只负责生产种植，由于规模小，所以有二道贩子、三道贩子、零售等等流通环节的存在。然而，种植大户种植规模和经营能力都达到了一定的水平，即减少二批成本、三批成本，甚至是零售成本。此外，还可以实现订单农业，通过了解客户需求，合理安排种植作物的品种、规模，将不同等级的农产品分类存放，实现高附加值的销售。这是家庭农业所不具备的优势。 实现农资产品的化 当种植面积达到一定的规模，种植大户就需要购买一定数量的农资机械，农资机械的购买会减少农户的种植成本，但由于农资机械季节性较强，必然会导致剩余产能的浪费，且配置越全面，损失就越大，如果可以实现剩余产能的化，大户之间相互配套，实现“我为你播种，你为我收割”的多赢组合，就会相应的减少成本，增加利润。 那么，如何才能让种植大户赚钱呢? ，必须从农资的生产者变成农资的经营者; 第二，如果是大田作物，应保持合理的规模，即150-亩左右;如果是经济作物，最重要的则是经营品种必须能够摆脱蛛网理论的限制。 第三，了解农业政策，结合自身情况获取相应扶持资金。
农村钱的行业？
一家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。亩田的盈利有这么几点：可以考虑一下养殖业
可以做农村物流行业，随着网络的普及，农村地区如今也已经实现了网络全覆盖，很多农民也有了体验，可以说在农村也已经非常流行了，所以农村物流业将会更有发展前途，将乡村物流做好的话，实现发家致富不成问题。