2023年元旦活动方案模板
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元旦是新年的开始。元的意思为开始,凡数之始称为“元”;旦的意思为日子,在这一天要举办元旦活动，你知道元旦活动方案怎么策划吗？下面我给大家带来2023年元旦活动方案模板，希望大家能够喜欢。
2023年元旦活动方案模板篇1
“缤纷社团，展我风采”
20__年元旦即将到来，为丰富校园文化生活，发展学生的兴趣与特长，促进学生的全面发展，加强师生思想道德建设，在全校营造知荣明耻、和谐奋进的良好的节日氛围，推动和谐校园建设的纵深开展，为学生的终身可持续发展奠定基础。经学校研究，决定在全体师生中开展墟黄中心小学“缤纷社团，秀出风采”庆祝元旦暨社团活动展演活动。现将有关具体工作安排如下：
一、指导思想
庆祝活动讲求既隆重热烈，又简朴活泼，安全有序，让社团成为每个孩子张扬个性的沃土；让社团成为每位教师彰显特色的舞台。
二、活动小组
组长：z
副组长：z
成员：z
三、参加人员：全体师生
四、时间安排:20__年12月31日下午1：30——3：30
五、具体分工：
1.后勤组负责舞台搭建和活动用品的准备。（zz及六年级学生全体男生负责）
2.电教组负责音响设备、摄影、摄像。（zz老师负责）
3.教导处、教科室负责学生观看场地安排及进出场。（zz、老师负责）
4.调度组负责整台节目的上、下场顺序。（zz及各参演社团负责老师）
5.安全组负责舞台安全及舞台工作。（zz老师负责）
6.宣传组负责营造氛围，准备标语等宣传材料。（z、德育处、后勤）
2.活动期间，全体教师必须和学生一起观看演出，做到安全、有序、欢乐、祥和，共同庆祝元旦佳节。
3.各班主任要认真组织学生观看，加强“观赏之礼”教育，教育争做做文明的小观众，自觉遵守会场纪律，听从值日老师指挥，注意保持环境卫生，节目结束要鼓掌致谢！
4.值日老师积极进行检查、巡逻，严防外来人员的进入，确保活动安全。
望各级部处室接到通知后，认真组织发动，积极做好活动开展前的组织宣传工作，进一步激发广生工作与学习的积极性、创造性，展现我校师生的良好精神风貌，确保活动获得成功，努力营造一个安全祥和、热烈喜庆的节日气氛。
2023年元旦活动方案模板篇2
一、活动组织、安全管理机构
组长：__
副组长：__
成员：__
二、活动时间、地点
时间：20__年12月31日（下周二）下午第二节~第三节课
地点：学校场
三、元旦庆祝活动主要内容形式
形式：本次元旦庆祝活动分为文艺表演和表彰部分学生两方面。
1、鼓号队表演（负责人：__）
2、三（5）班童话剧《勇敢的小白兔》（负责人：__）
3、三（4）班舞台剧《魔仙宝贝》（负责人：__）
4、三（2）班歌曲《我的古诗我的歌》（负责人：__）
5、校“银铃”合唱队歌曲《爱在我们身边》（负责人：__）
6、学生表彰方案待定
四、人员分工安排
1、活动总策划：__
2、活动准备：__
2、活动现场舞台布置：全体男教师
3、音箱：__
4、摄像照相：__
五、其它工作：
请各节目负责人做好表演准备，并按节目顺序提前准备。同时做好紧急疏散预案及应急通道准备工作。学生如进退场组织由各班班主任和中队辅导员负责。本方案未尽事宜学校另行通知。
班 级
一 （5）班
游戏名称
吹 蜡 烛
游戏规则：
一、活动主题：点燃，欢度元旦
二、活动目的：
1. 提高孩子们对节日文化的认识。
3. 锻炼孩子们的肺活动量，能够在游戏中得到身体锻炼，增强体质。
三、活动参加对象：1年级全体学生。
四、活动描述及游戏规则：
1．每次活动分两组同时进行，每组由1名学生参与，每个学生两次机会。
2．每次5支蜡烛并排点燃，参加活动的学生在离蜡烛一米远处吹蜡烛。
3．奖励设置：一口气吹灭5支蜡烛者获一等奖奖品；一口气吹灭3支蜡烛者获二等奖奖品；一口气吹灭2支蜡烛者获三等奖奖品；一口气吹灭1支蜡烛者获鼓励奖奖品。
五、活动要求：
1．中午13时前布置好班级，张贴好活动规则、标好进出口路线。
2．要做好安全教育，如：（1）在参与活动时，自觉遵守秩序排队，不插队，不推挤等。
（2）尊重，服从安排，使活动在团结、友爱、欢乐的氛围中进行。
六、安排：
1．游园活动项目负责人：一（5）班班主任邹晓丹。
2．安全管理：一（5）班家委会成员2名。
1.巡查参加本班游园活动项目的学生在活动中的秩序和安全，学生有序进行活动。
2.出入口管理，防止孩子们反方向行走互相碰撞。
3．卫生员及摄像摄影：一（5）班家委会成员1名。
4．兑奖：一（5）班家委会成员1名。
七、活动物资：蜡烛两盒，六张学生课桌，打火机5个，奖品若干数量。
备注：
说明：各段由语文组长统一于12月26日（星期三）前上交政教处。
2023年元旦活动方案模板篇4
一、活动安排：
1、活动名称：待定
2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟通与协调。
3、活动时间：20__年12月31日
4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）
5、主办部门：行政人资部
6、协办部门：公司其他部门
7、参加人员：__公司全体员工及客户组
8、相关：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。
二、活动内容：
（一）、节目类型：
1、卡拉OK大赛：PK：以团队形式参与卡拉OK比赛（或知识竞赛大PK）。
2、群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。
（二）、评委：副总以上及客户组为评委。
（三）、感恩顾问组环节：
1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。
2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。
（四）、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。
（五）、活动结束，安排晚宴。
（六）、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。
活动所需物料：
1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。
2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。
3、桌椅：培一、活动规划训室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排制作。
5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。
三、活动阶段：
1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。
（1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。
(2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。
2、协调及进展期（12月11日-12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
(1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取节目，并进行排练。
(2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）
(3）物品购买及礼仪确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）
3、倒计时期（12月24日-12月29日）
本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、次、末期宣传、邀请、场地确定、、费用收集。
（1）活动全过程确定及：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行次，时间暂定12月25日，地点暂定。
（2）末期宣传：宣传负责人负责。宣（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。
（3）邀请、相关、场地确定：由礼仪负责人负责。
（4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。
四、活动后期工作：
（1）为演员或表演嘉宾分发小礼品。
（2）费用处理。
（3）书面总结。
（4）VCD制作及网络、宣传窗宣传。
五、公司值班人员：
六、活动当日流程：
七、比赛规则与事项：
八、节录单及参加人员：
九、分队成员：
十、费用预算：
附录1：活动当日流程：（根据节目情况再明细讨论并确定时间配额）
1、12：30分观众及选手入席。
2、各队长抽签决定参赛顺序。
3、13：00分开始，致词。
4、团体赛PK。
5、其他文艺节目。
6、个人PK。
7、公布团体赛成绩。
9、组合PK。
10、公布个人赛成绩。
11、其他文艺节目。
12、颁奖。
13、其他文艺节目。
14、结束
附录2：比赛规则与注意事项，比赛分为三个类型：
1、团体赛：以团队为单位大合唱比赛。
2、个人赛：以个人为单位歌唱比赛。
3、合唱赛：以小组（2人以上）为单位合唱比赛；除比赛节目以外，另有其他文艺节目（具体节目根据大家报名确定）
附录3：比赛组分组：（具体人员分队需另行讨论决定，提前确定队名以便设计制作队牌）。
附录4：节录单及参加人员目录。
附录5：费用预算明细。
2023年元旦活动方案模板篇5
一、活动主题：
喜迎新年再创辉煌
二、活动目的：
1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；
2、加强各部门同事之间的联系与沟通；
3、增强公司员工的集体语言精神观念。
三、活动内容
参加人员：公司各级、公司全体员工。
活动时间：__年12月__日__点（时间初步预定）
活动地点：公司几楼会议室
1、公司元旦聚餐
2、公司致词
3、文艺演出
四、前期活动准备工作
（一）晚会策划及准备时间（时间），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。
1、通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。（报名截止时间）
2、所报节目参加人员确定
3、晚会节目主持人确定
（三）晚会倒计时（时间），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
（四）晚会正式演出期间（时间）
1、安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。
2、现场的接待工作、观众进出会场秩序。
3、晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。
4、晚会后的收尾工作。
五、元旦晚会内容：
（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）
1、主持人开幕
2、请致词
3、由宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
六、互动小游戏
可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。
游戏1：步步为赢
游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮。
七、表演节目评奖
八、幸运大抽奖（演出结束）
安排在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。
2023年元旦活动方案模板篇6
一、活动主题：
喜迎元旦，共创未来
二、活动目的：
促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。
三、活动内容：
1、评选“__年度五星员工”
2、拔河比赛
四、组织机构
负责部门：企划部
参加部门：公司所有部门
五、活动对象：
公司全体在职员工
六、活动地点：
1、“五星员工”评选：公司所有部门
2、拔河比赛：公司篮球场
七、活动时间：
八、活动流程：
1、准备宣和要发的通知；
2、发通知和活动策划书给各部门负责人；
3、在公司网站首页发布相关信息和公示；
4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；
5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。
活动准备工作与实施：
宣传通知
1、评选基本条件与标准
基本条件：
（1）在公司连续任职时间1年以上。
（2）本年度无任何的评比和处罚。
（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。
评选标准：
（1）有心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。
（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。
（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。
3、具体流程：
（1）针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；
（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来；
（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；
（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；
（5）主办方做好监督工作，并提供各种咨询；
（6）从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工；
（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
奖项及奖金设置：
“员工”每人奖励__元；“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。
活动时间：
20__年1月1日星期三晚上6点到晚上9点。
活动地点：
五山一饭二楼
活动内容：交流与打边炉
交流：
正所谓甜不甜家乡水，亲不亲故乡情，在打边炉期间，我们可以相互交流，相互认识，相互做朋友，一起分享生活中的乐趣，感受同乡之情的温暖。
打边炉：
活动流程：
一、前期准备（以下工作主要由活动筹备小组）
1、召开准备会议
2、前往一饭二楼与老板协商，订位
3、邀请各位老乡，大一的上门拜访，大二，大三，大四的主要通过邮件，Q群，短信，电话等方式通知
4、准备活动所需的食物，零食，饮料，纸巾等物资。
二、活动当天
1、下午两点负责人集中一起去采购所需物资。
2、傍晚5：30开始签到，到场的老乡们可以相互交流。
3、晚上6：00左右，开始打边炉。
4、晚上9：00左右，活动结束，意犹未尽的老乡可以继续交流。
三、后期总结
活动结束后，我们会做一个活动总结，并向所有同乡汇报。
求一份高大模板施工方案
经费预算：具体开支要看人数而定，但我们承诺不会滥用同乡们的资金，活动结束后会有一个经费支出汇总。每位同乡资助18元，在此也条件较为宽裕的同乡大力支持本次活动，为广大同乡提供一次难得的交流机会。模板工程专项施工方案 一、工程概况：工程名称：西霞花园一期5#住宅楼工程建设单位：洛阳石化房地产开发有限公司设计单位：河南智博建筑设计有限公司监理单位：洛阳炼化工程建设监理公司施工单位：洛阳炼化工程有限公司本工程为洛阳石化房地产开发有限公司建设的西霞花园住宅小区5#住宅楼工程，建筑地点位于洛阳市吉利区；该地块北临路，西临长安路，东临长治路，南临泰安路。地下一层。地上十一层。建筑基底面积1229.2平方米，总建筑面积13257.5平方米，地下一层为自行车，建筑面积为1235平方米；一、二层为商业服务网点，建筑面积为2458.4平方米，三至由各部门分别员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖。十一层为住宅，建筑面积为9564.1平方米。结构形式：剪力墙结构，设计使用年限：50年，建筑高度34.5米，抗震设防烈度：七度；耐火等级：二级；项目设计规模等级；小型；屋面防水等级为二级。
二、编制依据《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）建筑工业出版社；《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）建筑工业出版社；《建筑施工手册》第四版建筑工业出版社；《钢结构设计规范》（GB50017-2003）建筑工业出版社；《钢结构设计规范》（GB50017-2003）建筑工业出版社；三、施工工艺及作要求1、梁模板施工1）工艺流程：抄平、弹线（轴线、水平线）→支撑架搭设→支柱头模板→铺设底模板→拉线找平→封侧模→预检。2）根据主控制线放出各梁的轴线及标高控制线。 ?48×3.5钢管枋木对拉螺栓
3）梁模支撑。梁模板支撑采用扣件式满堂钢管脚手架支撑，立杆纵、横向间距均为1.0m；立杆须设置纵横双向扫地杆，扫地杆距楼地面200mm；立杆全高范围内设置纵横双向水平杆，水平杆的步距（上下水平杆间距）不大于1500mm；.立杆顶端必须设置纵横双向水平杆。在满堂架的基础上在主次梁的梁底再加一排立杆，沿梁方向间距1.0m。梁底小横杆和立杆交接处立杆加设保险扣。梁模板支架宜与楼板模板支架综合布置，相互连接、形成整体。4）剪刀撑。竖直方向：纵横双向沿全高每隔四排立杆设置一道竖向剪刀撑。水平方向：沿全平面每隔2步设置一道水平剪刀撑。剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，纵向剪刀撑斜杆与地面的倾角宜在45～60度之间，水平剪刀撑与水平杆的夹角宜为45度。5）梁模板安装○1大龙骨采用_48×3.5mm双钢管，其跨度等于支架立杆间距；小龙骨采用40mm×80mm方木，间距300mm，其跨度等于大龙骨间距。○2梁底模板铺设：按设计标高拉线调整支架立杆标高，然后安装梁底模板。梁跨中起拱高度为梁跨度的2‰，主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。○3梁侧模板铺设：根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模应设置斜撑，当梁高大于700mm时设置腰楞，并用对拉螺栓加固，对拉螺栓水平间距为500，垂直间距300。2、柱模板施工柱模板安装顺序是：安装前检查——模板安装——检查对角线——长度——安装柱箍——全面检查校正——整体固定——柱头找补。安装前要检查是否平整，若不平整，要先在模板下口外辅一层水泥浆（10～20mm厚）以免砼浇筑时漏浆而造成柱底烂根。
竞赛活动方案模板5篇
竞赛活动方案模板（5篇）
为保证活动高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前进行细致的活动方案准备工作,活动方案指的是为某一次活动所制定的类文书。下面就是我整理的竞赛活动方案模板（5篇），希望大家喜欢。
竞赛活动方案篇1
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20__年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成公司下达的.各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励20__元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，透过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作状况，评出10个工区（车间）和20名班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个工区奖励100元，每名班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全和违法的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视状况给予降级或扣分处理。对出现重大职责和重大违法犯罪的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育人才，提高队伍素质。透过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展状况。
五、组织
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织、综合协调、状况8、其他文艺节目。汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动小组，负责本单位竞赛活动的组织和立项与考核工作。要切实加强，用心搞好协调，构成工会牵头，政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要好处，各单位务必充分认识，用心参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，21要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与建立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
竞赛活动方案篇2
一、目的意义
广州市小学生语文能力竞赛经历数届赛事，对促进语文教学的研究，培养小学生的语文学习兴趣与发展学科特长发挥了积极的作用，一直以来受到学校与学生的欢迎。为选拔选手参加市、区举办的六年级小学生语文能力竞赛，20__年4月，将继续秉承“发展兴趣，培养特长”的宗旨，举办新市片小学五年级语文能力竞赛活动。本次竞赛形式与往年基本相同，采取笔试和口试成绩相结合，两项成绩综合计分评选的方式。
二、竞赛时间、地点
时间：
第11周星期四（20__年4月26日）上午8：30―12:00（8：20分进场完毕）
地点：
广园小学（五楼电教室）
三、竞赛内容与要求（根据20__年学期广州市竞赛要求修订）
1、笔试时间：
60分钟满分80分，其中阅读占40%（包括理解、概括、感悟等综合能力，难度大，重视语感、思维考查）；习作占40%（重视综合运用与书面表达）。
2、口试时间：
3分钟满分100分，考生在考前3分钟，抽取话题进行考试（评分参考标准见附表2），口试为现场演说（要求先概述参赛话题，再展开分析评论）。习作与演讲没有设定内容范围。含议论类、想象类、写实类（包括：校园生活、生活、家庭生活等）。
四、竞赛安排
参赛人数：
每校1名参赛选手。各校自行组织初赛，按名额分配选拔参赛学生，填写好比赛报名表（见附表1）交各中心组长，各组长汇总本组报名表，于第10周星期四（20__年4月19日）前发片小语资料邮箱。
另：因本竞赛是考察学生语文综合素养的高水平的竞赛，根据区要求，结合近年能力竞赛成绩分配指标，景泰小学、广园小学、三元里小学可选送3-4名选手参赛。
五、奖项的设定
比赛决出一等奖10名、二等奖12名、其余为三等奖。
竞赛活动方案篇3
为提高我矿员工安全质量标准化知识水平，进一步培养广大员工的标准化意识素养，更好的推动公司质量标准化新标准的全面贯彻，由生产技术部牵头组织，在全矿范围内开展以“传承企业精神，紧抓质量标准”为主题的质量标准化知识竞赛活动。现将活动具体事宜通知如下：
（一）活动目的
通过本次活动，检验自11月3日新标准下发以来我矿各专业的学习效果，促进广大员工对新标准学习的积极性，建立新标准贯彻实施的长效机制。
（二）活动主题
“传承企业精神，紧抓质量标准”
（三）活动时间
20__年12月23日19：30------21：30
（四）组织单位
主办单位：生产技术部
承办单位：工部工会
（五）活动对象
我矿安全质量标准化包含的采煤、掘进、机电、通风等13个专业的相关单位人员。
二、前期准备工作
（一）宣传工作
负责印发海报、在全矿范围内做动员宣传工作；
（二）奖品及相关物品采购
1、生产技术部负责参赛18名选手服装的统一购置；
2、生产技术部负责获奖代表队奖品的购置；
3、生产技术部负责现场获奖观众的礼品购置；
(三)参赛代表队的安排
1、采掘表队；选手选送单位：生产技术部、综采队、综掘队、开拓队。
2、地测防治水表队；选手选送单位：地质测量部、探放队、准备队。
3、机电表队；选手选送单位：机电管理部、机电队、选运队、监测队。
4、通风表队；选手选送单位：通风管理部、各掘进队组。
5、安全运输表队；选手选送单位：安全、运输队、调度室。
6、矿容矿貌表队；选手选送单位：后勤中心、人力资源部、财务部、水暖队。
（四）活动相关服务安排
1、工会负责活动期间文娱节目的组织、编制、工作。
2、工会负为了进一步加强同学们的思想教育和团员意识，大力推进素质教育，弘扬爱国主义精神，增强同学们成才的感和使命感，我班将举行一次团知识竞赛。责活动主持人的选送及服装搭配。
3、工会负责活动现场、话筒等的布置工作以及参加嘉宾的接待服务工作。
5、成立现场专家组对活动过程中存在疑问问题进行最终判定，组长：范晋锋；成员：张金生、赵宇剑、李河清、许文才、李海忠。
三、活动现场具体流程（总时间预计1小时20分钟）
（一）主持人至开场白，介绍与会嘉宾及活动主题。（约2分钟）
（二）主持人介绍各代表队入场、就座；各代表队成员就座后在主持人的下自左往右进行简单的自我介绍。（约3分钟）
（三）卢矿长做活动致辞，并宣布活动正式开始。（约3分钟）
（四）全体就座之后，演唱《今天是个好日子》，欢迎所有与会
人员。（约5分钟）
（五）主持人宣布进入轮，问答环节。
竞赛活动方案篇4
一、活动目的
1、进一步加强广大学生品读经典、善于学习的优良习惯，激发孩子们的阅读热情，营造学生良好读书文化氛围，展现当代小学生积极向上的良好精神面貌。
2、培养广大学生“勤学习、爱读书、读好书”的读书习惯。
二、竞赛形式
分班竞赛每班评出读书之星
三、竞赛时间
20__年12月2号下午
四、参赛对象
全体五年级学生
五、活动地点
各班教室
六、具体安排
为了让所有学生真正在活动中有所收获，工作坊老师精心设计并组织了此次活动。活动时间为两个月，分三阶段进行：
阶段：经典阅读书目，让学生读好书
第二阶段：设计课外知识习题，促使学生认真阅读
第三阶段：举行课外阅读知识竞赛，了解学生读的效果
竞赛提供选择题，活动结束后，根据竞赛成绩在年级组评选出十佳“读书之星”
七、具体安排
1、本次比赛以班为单位，每个参赛班级在班内举行竞赛，产生十名优胜者。
2、语文老师必须准时参与活动，并组织好本班学生。
3、活动人员分工：
试题命题：王立琼，纪方，吴云
监考：吴云，刘行，邓永冬，纪方，余霞，王涛
阅卷：吴云，刘行，邓永冬，纪方，余霞，王涛
摄影统计：王立琼
八、评选办法
1、团体奖：本次活动八个参赛班级，按总分选出优胜班级。设指导奖一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名。并相应奖励书籍一套。
2、个人奖：本次活动设一等奖10名，二等奖30名，三等奖40名。并给一等奖学生授予“读书之星”称号，给二等奖学生授予“读书小博士”荣誉称号，并给予相应的物质奖励。
竞赛活动方案篇5
项目方案：
活动的目的与意义：
1、使同学们更加充分了解团组织的基本知识，明确团组织的性质与任务，牢记团组织的各项规章制度，为今后更好地开展团组织的各项活动打下良好的基础。
2、锻炼和培养支部团员的组织协作能力，资料收集能力，归纳总结能力，语言组织能力
3、激发团员青年的青春活力，缓解团员青年的学习压力，适当放松自己的心情，并以此获得乐趣，并达到劳逸结合的良好效果和促进大家之间的交流，使全体团员青年的团队协作能力更强，增强我院团员凝聚力和集体荣誉感。
4、让团员意识到我是团员我光荣的理念。
比赛时间：
20__年10月26号周一19：00—21：00
比赛题目：
关于团的历史、意义和团的各方面知识
题目准备：
题目参考《青年团章程》等资料
：
邀请政法学院学生会组织部担任本次竞赛评委，由团支书和班长负责主持工作
活动地点：
报名要求：
把全班分成3个小组，每个小组选出2名选手参加比赛奖项设置：一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名
比赛环节：比赛分为三个环节：
A、必答环节（每题10分）：分三轮进行，轮从一号到六号选手依次作答，第二轮反过来，第三轮重新一到六号。
B、记忆环节（每次10分）：分两轮进行，轮从一号到六号，第二轮反过来。
C、选答环节（分易、中、难分值为5分、10分、15分）选手可以从三种题型中任选一题作答。
答题说明：必答环节为36道题选手可以任意选择一题进行作答。记忆环节为记忆各种名词，比如车名、历史人名、地名，考察选手的记忆能力，共出现名词20个，要求选手必须答出8个，少于8个无分，8到12个给5分，13到18给8分，多于18个给满分，每位选手记忆时间为30秒。选答环节选手回答正确或基本正确给满分，错误扣相应的分数，不可放弃，选手答题时间为1分钟
赛后结果：
由团支书统计分数，班长宣布比赛结果，颁布奖状及分发小礼品
实施情况：
初步实施：宣传工作与动员工作
宣传：班里团支部在班里宣传我们的主题团日活动
动员：通过开班会的形式，积极动员全体学生开展活动的初期工作，互相讨论活动形式以及分析在开展活动中会遇到的问题等等。
正式开始：10月26号
18：00到课室201布置场地，借活动中所需要彩带，团旗物品，借音箱等物品；
18：30活动负责小组做活动前的准备；
18：40参赛选手到课室签到，抽取出场顺序并做好准备；
18：50班里同学签到，邀请组织部与助班进场。各负责人与相关进行交流
19：00同学们各负其责，活动正式开始
多名电商大佬投资的酱香型白酒是真的吗
3、为广大学生提供一个展示自我、提高自我、共同学习的平台。是真的。多名电商大佬投资的酱香型白酒选用优质的粮食作为原材料，且采用传统酿制工艺进行制作，需要经过严格的酿造工艺，包括泡曲、发酵、蒸馏等多个步骤，每一步都需要严格控制，以确保最终的产品质量。
__年元旦即将到来，为了展现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接__年，公司决定于__年12月__日（时间初步预定）举办元旦晚会。APP软件开发项目文档模板(app软件产品设计方案模板)
4、生产技术部负责活动题库的编制，并对主持人进行提前培训，确保活动有序进行。开发时的软硬件环境是产品开发时所涉及到的编程语言以及用到的硬文艺表演内容及顺序：件设备。
运行过程中的软硬件环境指涉及到的编程语言支持的编译环境及软件运行时所应该具有的设备和相关硬件设施。
对于开发来说，所有电脑的硬件代表整个硬件环境。然而软件环境是指开发时的编译环境及相关的驱动程序，常包括作系统、计算机版本号等。如果要求特定的功能方面，则还需在系统中装入特定序号的软件或者驱动程序，例如WORD和其他相关事项，以及如果是软件开发，则必须指定使用的计算机语言和版本号。
扩展资料：
软件工具是软件开发的核心，其中交互式对话系统常常采用人机交互界面进行完成，人机交互界面是衡量机器开发环境质量的重要标志，而软件开发环境的核心是存储各种软件工具处理产生的软件产品或半成品的软件环境数据库，所有工具之间的联系和相互理解是通过存储在信息库中的共享数据来实现的。
软件开发常用到的几种语言如下：JAVA，C/C/php/JSP/ASP//DELPHI/.NET/C＃/vb/等。
随着应用程序最关键的需要使用数据库，常见的数据库有：MySQL/SQLSERVER/ORACLE等。
地下室模板施工方案怎么写？
所有具有视滚动效果的Squarespace模板均来自7.0版。要查看它们，只需一直滚动到主模板页面的底部，然后单击“早期版本的模板”链接一、编制依据：某设计有限公司提供的大厦工程设计图纸XX大厦工程施工组织设计建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）人防工程施工及验收规范（GBJ134-90）建筑施工手册(缩微版第二版)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-）高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）建筑结构长城杯工程质量评审标准（DBJ/T01-69-2003）建筑长城杯工程质量评审标准（DBJ/T01-70-2003）二、工程概况：大厦楼座建筑总面积112402.9m2。地下四层，地上二十二层。檐口高度87.65m。室内外高-0.45m。±0.000=45.500m，为全现浇框架—剪力墙结构。结构抗震等级为：地下三、四层框架—剪力墙，；地下二层以上框架—剪力墙，一级。地下三层以上各层10米以上跨顶梁采用无粘结预应力混凝土楼盖。施工总体安排：模板配置：为保证工程质量，实现创优目标，针对本工程特点，确定地下部分墙体、柱子、顶板梁采用覆膜木胶合板2. 在紧张的学习气氛中体验节日的快乐氛围，在学习中游戏，在游戏中学习。；地上墙体、柱子采用大钢模板，顶板、梁采用覆膜木胶合板，楼梯踏步采用钢定型模板，梁、柱采用定型钢模板。根据进度要求，考虑到结构构件模板的特点，地下部分墙体和柱子考虑4/3层模板，顶板、梁考虑三层模板；地上部分A、B栋楼座各配置一套大模板（具体见《大厦钢定型模板方案》），顶板、梁考虑三层模板。流水段划分：地上地下划分详见《大厦施工组织设计》。五、施工准备工作：技术准备：（1）、根据施工组织设计、施工图纸要求计算模板配置数量，确定各部位模板施工方法，编制模板设计施工方案。（2）、栋号技术负责人及主管工长对作班组做好方案、技术交底岗前培训，明确模板加工、安装标准及要求。（3）、根据施工进度，栋号技术员提前制定模板所需材料进场。（4）、及时组织钢定型模板进场，对于进场的钢定型模板由生产股组织相关部门进行验收，达不到要求的坚决退场。
5个平方空间视模板+2个备选方案
1.各年级、处室要充分认识这次社团展演庆祝活动的重要意义，在组织活动时，必须周密安排，做到安全，防患于未然。在本文中，具有视效果的方形空间模板具有不太好的视效果的方形空间模板WixParallaxTemplates检查输出点击正确的视模板FAQ
视滚动效果可以增加图像的深度，并使网站更具互动性。然而，较慢的页面加载速度和移动兼容性问题一直令我担忧。
Squarespace肯定和我一样担心，因为它的每个主页部分在视背景下都有不同的产品图像，使每个部分感觉像是一个单独的产品页面。这是一个让你的产品脱颖而出的好方法，你可以把每一张都与它的心情相匹配。版本7.1已经抛弃了视滚动。但我很兴奋地发现，许多早期的模板——确切地说是29个——仍然包含这种效果。由于是Squarespace，这些模板的加载速度仍然很快。
I还对模板样式和类别的多样性印象深刻，包括视滚动，从公文包页面到登录页面，再到电子商务模板。下面，你会发现我在多个类别中的一些。
或者，如果你不想使用过时版本的Squarespace，但你仍然想要一个视网站，我已经提供了一些我最喜欢的带有视滚动的Wix模板。
具有视效果的Squarespace模板
Squarespace样板按样式属性分组到族中。有趣的是，所有支持视滚动的29个模板都属于系列。
这些模板分散在不同的类别中，它们并不总是在你期望的地方。但别担心，我的选择很容易找到。只需单击7.0版模板页面上的“所有模板”，即可开始浏览。
伯克——几乎所有地方都有视
伯克是一个粉白色的摄影模板，它与视滚动一起使用，几乎所有地方都使用它。如果你是一名摄影师，想立刻分享你的作品，这是一个很好的选择。
在标题图像和图库部分的下方，有一系列全幅图像和叠加文本，以直观的方式讲述您的故事。这是一种在主页上显示高分辨率照片的好方法，而不会让访问者点击微小的缩略图，将完整图像加载到灯箱或单独的页面上。
Burke还提供了一个用于分享完整作品集的图库页面，以及一个用于发布更新和吸引访客的日志页面。
可可豆是一个真正独特的电子商务模板，它使用创造性的图像视滚动来突出其产品。
但是可可豆的创意设计并没有到此为止。它还在About页面上使用视来突出显示三个文本栏（这是组织故事的好方法）。甚至帮助页面也有精心设计的布局。因此，如果你销售的是少数值得特别关注的产品，可可豆是一个极好的选择。
格林威治——干净而平静的
格林威治证明了视效果不需要太用力（或仅用于全宽图像）就能产生影响。
主页很大，是的，但它们被厚厚的边距包裹着，让你的照片有喘息的空间。这个模板有很多空白和小字体，给它一个干净和平静的外观。
如果你是设计师或艺术家，格林威治的视效果可以帮助你在较小的图像和标题中增强作品。
Greenwich包括一个关于页面和一个工作页面，您可以在其中显示完整的投资组合。
Moksha——非常适合大型网站
主页各部分交替使用繁茂的全宽视图像和更平静的非视文本以及纯白背景上的图像。这是一个很棒的组合，可以让你在不让访问者超负荷的情况下挑逗多个优惠。
Moksha的第二页（有很多！）明智地将视保持在标题上，并利用剩余空间以巧妙安排的文本传达关键信息。
Sonora——优雅而酷
一些视模板试图在背景图像上叠加太多，最终看起来很凌乱。
NotSonora。这个模板可以让你的照片展示，因此它们得到了应有的关注。全屏图像可以作为文本之间的过渡，也可以作为下一系列章节的标题。
较大的标题文本与较小的正文文本形成了良好的对比，细长的列使所有内容都易于阅读。
Sonora内置的日程和出席页面使其成为活动网站的绝佳模板，但它专注于广泛开放的图像，对于希望让自己的作品为自己说话的艺术家或其他创意人士来说是理想的选择。
SeeAllSquarespaceTemplates>>
SquarespaceTemplates的视效果不是很好，所以这里有一件事：你永远不会找到一个SquarespaceTemplates实际上不好，甚至加载速度非常慢。
然而，有一些设计并不像上面提到的那样令人惊叹，所以为了平衡起见，我想我应该把它们叫出去。
北极星的主页只是一系列视图像叠加在一起，基本上是一个长长的、美化的导航菜单。你不想让访问者浏览你的整个主页，而不给他们除了按钮链接以外的任何真实信息。我会放过这个。
West与《北极星》（Polaris）相似，但更具艺术性，并带有一点挑逗性的文字。尽管如此，它大多只是一张接一张的，游客可能很难知道去哪里看。
演示的深色低对比度照片没有帮助，但即使在你交换了自己的后，访客也很容易感到迷路。另外，这个模板只是一个非常小众的风格选择，所以除非它真的对你有用，否则你将很难让它工作。
Wix视模板查看
我知道您是来寻找Squarespace的视模板的，但我也想加入几个我最喜欢的Wix模板。为什么？Wix有很多视模板可供选择，虽然有些是普通的，但有些是非常非常有创意的。此外，Wix的当前版本支持视网站，所以你不必使用过时的构建器。这里有两个我最喜欢的Wix模板：
潜水店——非常适合大照片
这个模板的照片非常大，以至于它们在主页上的折叠空间之外继续存在。通常情况下，你不想让访问者在找到任何关键信息之前向下滚动，但如果你的照片和演示中的照片一样令人惊叹，滚动可能会感觉像是一种奖励。
因为版面太大了，每个部分都很重要，而且你的文本也有很大的空间。
对于酒店或旅游业来说，这个模板可能是一个很好的选择——但由于视觉设计非常强大，我也建议艺术家们使用它，因为他们希望通过巨大的高分辨率捕捉来打动游客。
餐厅提供了一些Wix视模板的创意体验。该模板的特点是明亮的颜色块与半屏幕视图像重叠，而交替部分则以不同寻常的排列方式显示较小的图像。
其大胆的角度和有趣的不对称性赋予了它如此多的个性，以至于它看起来几乎像一个定制的设计。
对于餐厅来说，这显然是一个很好的选择，但对于创意企业家或任何希望销售独特风格产品的人来说，这也很有效。
选择右视模板
虽然Squarespace7.1的左视滚动落后，但7.0模板库仍然有令人印象深刻的各种好看的视模板，可供大多数类型的网站选择。
此列表包括所有网站样式的模板，但您的选择将取决于您正在构建的网站类型，以及您想要的设计氛围。好消息是，有很多选择。
另一方面，如果你对视感兴趣，但没有设置在Squarespace上，你可以查看我们的视Wix模板列表，以获得更多选项。
Squarespace是否支持视滚动？版本的Squarespace7.1中的模板不支持视滚动。但是你仍然可以使用7.0版本中的29个大视滚动模板，其中大部分都在Saline模板系列中。了解更多关于
电商创业项目？
20__版新标准是公司根据安全监管总局、煤炭安监局和山西煤炭工业厅对煤矿安全质量标准化建设新的要求，认真总结20__版标准化下发以来的各项创新成果、亮点工程以及高新管理理念，进行综合提炼的升华。最终形成了13个专业标准的矿井标准化体系和18个专业标准的煤矿企业标准化体系标准。创业，是很多人都想的，却也是很多人都怕的。那么你知道 互联网创业 项目有哪些吗？下面是我整理的2022年互联网 创业项目 有哪些，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。 更多创业相关内容↓↓↓ 适合穷人创业的项目 适合的创业项目 三大赚钱的环保创业项目 适合大学生校园创业的项目 互联网创业项目有哪些 1、人工智能 教育 人工智能教育是现在比较冷门的行业，但是却是一个非常暴利的行业，同时销售量也是非常大的行业，根据统计20X年国内人工智能教育预计可以突破3000亿元的交易额。其中 儿童 陪伴教育机器人非常受欢迎，根据某经销商爆料称，这种机器人的利润在65%左右，而且销量非常好。 2、拼团社交电商 如果你问你一个懂互联网的人，今年的拼多多为何如此火爆，那么他肯定会告诉你因为拼团社交电商，因为这个特殊的销售模式，拼多多已经成功上市了，当然我们去模仿拼多多肯定是一个傻子，所以我们在创业时可以模仿的他模式，但是我们可以卖其他的产品或服务。 3、农村家庭安防 这些年，农村的经济发展很快，生活水平也有了很大的提高，人们对于安全的意识也在逐渐增强，家庭使用系统能有效防盗，对于保护家庭财产及人生安全是大为有利的，所以如此看来，这块业务在农村做也是再好不过了，经营摄像头的产品，还提供上门安装调试，指导用户使用。 4、微信小程序 腾讯近日全部微信用户超10亿人，而目前微信给予小程序的扶持也非常的大，如果你是一个了解互联网懂互联网的人，那么你选择小程序创业是一个非常好的项目。 5、互联网外卖 根据当前消费统计，餐饮消费占据我们消费比例的51%，如此巨大的市场非常适合我们在刚起步创业时选择，而且目前互联网外卖是一个非常好的项目。年轻的一代人很少有人选择做饭，尤其是在城市上班的人，一个人和别人合租一套房租，做饭非常的麻烦，所以大家都是叫外卖，而我们利用现在互联网的方式做餐厅，不需要门面房一样开餐厅，而也且省下了很多的店面资金。 互联网创业要注意什么 一、不要追求暴利 平民创业，想要低投入，又象要高利润，但是，利润和投入是成正比的。所谓的低投入，不可能有过高的利润的，这点上大家应该是要清楚的。切记不能过分的追求利润，暴利的存在是小概率性的，所以，适当的利润就要知足。 二、酒香也怕巷子深 有的人做生意不注重推销，在营销为王的今天，推销是十分重要的，眼下的，慕名而来的概率非常小。如果说不主动拉客的话，生意也就等于是做到尽头了。产品要多销才能赢大利，如果销售不出去，一切都是白搭。 三、暴利销售 赚大钱可以说是很多人的梦想，但是很多人一辈子过完了，梦想也没有成真。对创业者来说呢?想赚钱是好的，但切记不能太过于急切，因为过于急切，然后就会追求厚利销售，然后就小钱不想转，大钱赚不来。 四、从基础做起 创业者方方面面的知识都要懂，精通各个行业的老板更容易成功，很多的成功人士，也不知一开始就是老板。这个很多人都知道，但很多人却做不到，因为自认为创业了自己就是老板，然后只想做老板做的事，像很多的小事就不做，最终失败。 五、项目不要总是换 创业不会很快成功的，创业的这场持久战，靠的绝不是一朝一夕，很多时候，靠的是创业者的坚持，但很多的创业者，因为眼前的不成功，就会尝试其他的创业项目，然后就变成了创业项目换来换去，很难成功。 六、想的比做的多 战略很重要，但执行力不能忽视，换句话说，创业者不能仅仅是战略家，也是要实战家。如果说创业没有行动的话，当你做某件事的时候，半天没有行动，执行力，别人抢先成功了，落后的你，自然只有失败了。 七、墨守成规 高手过招，往往取胜的是创意的那一方，尤其是快速发展的今天，创意是十分重要的。对创业者来说，一定要突破过去的框架，面对新的课题，要学会迎接新的挑战，切记不能墨守成规，否则只会失败。 八、过分追求完美 并不是所以时候都要做名，有时候，做做第二名也不是坏事，你可以在第二名中尝到甜头，也可以从中 总结 经验 。在创业中，如果说过分追求完美的话，并非就会是好事，很多时候，第二名也会有第二名的好。 创业需要具备的基本条件 1、有适合自己的方向和前期的行业积累阶段; 2、准备创业基本要素，例如：资金、人手、设备、厂地等; 3、坚持自己的方向，不断坚持和调整，努力学习和向前看，要注意市场的不断变化及调整个人行业优势。 4、创业的年龄要选择年轻的时候，因为那个时候，我们有冲劲，有拼劲，就像一句话，年轻无极限。老了以后，拼劲什么的都没有了，只想要一个稳定的生活。 5、创业最重要的一点，就是心理资本。敢于冒险不安分，有坚持性沉得住。过于保全，追求过多的东西，没有孤注一掷的想法与实践，没有拼搏意识，注定得到的东西最少。大丈夫如果闯出了名堂，还会怕没有妻子没有房子吗，如果你什么都想要，却什么都害怕，那还是趁早回家歇着吧。 3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。 2022年互联网创业项目有哪些相关 文章 ： ★ 2022适合毕业大学生创业项目 ★ 2022年商业书5篇 ★ 2022年创业书项目模板 ★ 2022年十大环保创业项目 ★ 2022环保创业项目有哪些 ★ 2022农业创业项目书方案精选10篇 ★ 2022年终总结模板【50篇】 ★ 2022大学生创新创业心得体会范文10篇 ★ 2022书吧创业书范文 ★ 2022茶餐厅创业书通用10篇 VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = DOCUMENT.CREATEELEMENT("SCRIPT"); HM.SRC = "
电商运营年度工作总结报告模板汇集5篇
岁月如梭，时间易逝，我们即将结束这一年的工作，我们需要针对这一时期的工作，进行年度工作总结。年度工作总结也会肯定我们一年中在工作中做出的成绩。你经历过关于电商运营的写作吗？为了让你在使用时更加简单方便，下面是我整理的“电商运营年度工作总结报告模板”，为方便后续阅读，请你收藏本文。
电商运营年度工作总结报告模板 篇1
一. 关于店铺运营：
1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。建立回头客。做大型活动前的预告信息通知。
2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免沟通成本，逐渐建立。产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带，提升客单价。
6. 客户维护策略：对于客户细分为钢丝客户和一般客户，钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定，让他们成为我们新品的首批购买推动者和推广者，一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销，吸引客户二次消费。(需要人员完成)
7.产品价格营销策略：尽量不进行价格战营销，老客户的打折优惠可使用VIP制度，对所有人价格公平，商城正常销售折扣不低于7折 (淘金、双11大促除外)
店铺装修方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果，再给予铺垫式的推广手法，短时间内提升知名度，增加收藏量，提升转化率。
二.关于参加团购网：
可才考虑参与各个团购网的合作，重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站，关于团购合作产品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排，通过往期数据估算库存供应。更种公司资料备存，以应对各个团购网站的资料要求，与团购网站收录人员建立关系，长期合作。库存充足情况下可考虑参加组团。部分小团购网站可能因人气不足销量十分不理想，可继续维护关系，以备后期连续性合作，谨记，商家是以盈利为主，卖得出才是王道。不忽略任何一个拓展的机会，哪怕销量很少。
三.关于产品与库存问题：
专供网上销售的库存：一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素，我们可以压缩至40-45个款式，(后期关于客户维护设置店铺VIP需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存，按照二八法则，需要定位选择2个款式作为主推款式，平时库存应该保证控制在现货30-50个以上，以免出现客人投诉等情况，在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量，以备工厂下单生产，活动前一个星期内必须有决定。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网，则应纳入团购预售出数量考虑。
四.人员安排：
人员配备方面前期需要美工和另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑推广专员辅助店铺推广。
：前期人员不足单一任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下：1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应，有求必助。2.关于发帖等部分需要在有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是关注度较高的内容，以及旺旺群，QQ群的关系维护，辅助店铺宣传推广。3.负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。增加人员后实行轮班制度。
美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工完成，可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。
运营：主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息，提供有效应对方案制定销售，带领团队完成销售业绩目标，解决客户问题。维系活动资源以及团购系。安排活动的筹备工作以及策划。
推广：前期暂行由运营负责完成，后期人员到再行安排。
五.店铺活动安排：
跟踪各大活动，如：双12、淘金，天天特价，等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的安排。
六.整体目标：
前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金活动，利用淘金提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满减，满+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定期参加一定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上！目标日单200！长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上，按照转化2%的目标来计算，进步人数为UV1万！虽完美但执行很重要！
电商运营年度工作总结报告模板 篇2
光阴似箭，日月如梭，两个月的光阴又已悄然而逝。在这六十多个日子里，由于各位和同事的帮助，我顺利地完成了自已的本职工作。回想起这两个月的工作，期间有很多感动，有很多值得我记忆和收藏的东西。在此我非常感谢公司给我这次机会锻炼自己。也是为了在以后的时间里面，更好地完成工作，不辜负和同事对我的厚望，为以后的工作做更好的铺垫，坚持认真专业，规避失误。我将近两个月的工作情况总结如下：
走上电销主管已经有两个月的时间了，在这段时间里面学到了很多，也让我明白了，做一个合格并且的主管最重要的就是需要具备专业的业务技能和项目把控以及宏观统筹能力。
作为主管接触的项目目前主要是邓白氏的相关项目，但是角色不一样了，因此面对的事情和就不一样了。从7月份开始接触邓白氏的项目以来，已经不记得多少次凌晨的下班，面对着客户的怀疑，面对着重重考验，无疑对我们来说是一个巨大的挑战。但是我们没有放弃，我们坚持着，走到今天回忆起来那不是痛苦的经历，那确是我人生一笔的财富。因为我学到很多之前学不到的东西，我接受了高标准的挑战，后期的项目我将会有很多经验去实践。因此带邓白氏hp项目来说，我自己经历两个阶段，督导到主管的过渡，从最初的10人团队到后期的90人团队，从最初的个体人员把控到后来的团队进度把控，我实现了角色的转换，也经历了很多次的考验。最终以项目总收入四十七万的成绩顺利完成项目！
电商运营年度工作总结报告模板 篇3
随之而来的即是邓白氏其他的小项目，时间很短，但是难度在一步步加大，而且在一步一步的像例子挖掘转变，不再是单一的数据清洗，对我们坐席也好，督导也好，包括主管也好，迎来了又一个挑战，转型！首先从oxford、r、kcc以及到后来的医疗器械，我们在一步一步的转变，从最初的数据清洗技能，我们要开始锻炼坐席的话术技巧。而对我而言，除了对项目的进度和时间管理之外，还要分析数据的分布，将资源利用化。从oxfor和r进入，虽然我们最终的完成客户的要求，但是我们自己的产能提升还没有达到目标。但是我们从这些小项目中，总结出来了项目的把控还需要注意数据的分析，和不断的与客户沟通，一起协作将项目做好，从而迎来了kcc和医疗器械项目的成功，最终以项目总收入----完成了项目任务。
在做项目的把控能力上，从邓白氏的项目中，我自己积累和沉淀了很多经验。要带领一个高效具有作战能力的团队，首先我们自己需要严格要求自己具有时间观念，从而好的.管理团队的时间。将目标明确并且细化到每一个小时和每一分钟，将团队时间管理好，这样我们的目标就可以完成。其次就是数据分析，准确的分析数据，和把控数据将数据利用化是项目成功的关键，及时的关注数据的分布是我们做好项目人员安排的方向盘。再次就是我们人员技能的提升，我们需要对目前现有人员的技能熟悉，每个人的特点和分析，将合适的人放到合适的项目上，从而创造出的价值。
电商运营年度工作总结报告模板 篇4
认真回想这一年，我到底做了什么，而又得到了什么呢，今天我要怎么去做，才能在回忆往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨;也不会因为碌碌无为而羞愧，基于以上问题，我根据去年的做了总结，对现在要做的事情进行了梳理，并根据实际详细的修改了以后的以及方向。
我记得去年我写的工2023年元旦活动方案模板篇3作总结中，提到了今年的，一是熟悉产品;二是做好售后维护;三是研究好客户心理;可是今年我做了什么呢，对于熟悉产品，目前为止，虽然有很多细节方面不是很清楚，但是以现在的了解对于客户的咨询足够了，当然，有些新的知识需要不断地去学习;对于客户售后维护的，服务方面也做到了80%;而一项我确实做得不好，在销售过程中，没有把握住客户的真正需求，另外，我发现我太善良，不够果断，有些事情我知道，可是我没有去做，客户想要的是什么，所存在的不确定信息，我也没有及时的去说服，导致有些机会就此错过了，做为一名销售人员，对此，不得不去反思，不得不去学习。
下个月转做售后，说，业绩倒数去做售后，说实话，我非常不甘心，但是知之者不如好之者，好之者不如乐之者，无论岗位怎么变换，我都不会让自己不开心，无论是怎么样的变化，对于我来说都是一种锻炼，或者售后是一种很好的转变，之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情，做售后，我可以充分的按自己的想法去做，我讨厌一成不变的流程，更不喜欢默守成规的处事方法，而售后我打算先这么去做：
一，关于退换货，流程太复杂，时间太慢，我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时，因为产品问题维修或是入库等方面从而引起拖延，为此我想的是简化这程，当货退回来后，检查产品，若有问题，直接拿去维修，及时给出解决方案，而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了，因此我想的是入库由售后去点，货和退换货单直接退回仓管，后面就可以很快的交由财务处理，以免有时仓管发货较忙，来不及点入库，从而引起的延误。
二，关于售后电话，这次规定的是80%，说实话，有点多，但是要做，怎么去做，初步的想法是在打电话前查询查看更多Wix模板>>>>客户是不是在线，如果在线，则通过旺旺去回访，如果客户不在线，才去电话回访，这样一来，有两个好处，一是如有问题，旺旺有聊天记录可查，且可根据旺旺来避免说不清的事情，第二，节省电话费，而且，还有一个重要的问题，就是给客户打电话的时候，一般是9点到11：30，下午14：00到17;00为佳，而在这之间，售后导单审单主要是在下午完成，因此时间上可以说只有早上可以打电话，在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下，总结之后再提出改变方案。
三，物流跟踪，如果有发生转单，则由售后直接查询发给客户，虽说售后不参与售前的工作，但是如果说转到售前，再转给客户，这样多了一个步骤，觉得没有必要，希望后期能采纳。
四，事宜，按规定，每天下午3点之后的改天开出，为了杜绝所谓的特殊，只要在4点前将申请发到财务就可以了，而定在15：00，个人觉得有点早，但是具体怎么做呢，按时间3点前有的单，最迟3：30录完，剩余30分钟开出库单以及申请，时间上我觉得有争取的时间，但是现在还没有想出比之前提出的更好的方案
关于售后问题及时发现，及时总结。另外，说出我看到的问题以及感受，做，虽然说做好本职工作很重要，但是关于网店相关同事所做的工作却总是那么的神秘，打个比方，如果店铺有活动，做为曾经的我和客户一样对活动感到非常的惊喜，而店铺上为什么有这个活动，目的是什么，想达到什么样的目标，期望达到什么样的业绩，通过这一次活动对各岗位有什么好处，或者说能学到什么，不要总是到活动结束了就拿业绩来说明或是解释一切问题，B店提到锁的推广，预计什么时候盈利，打算怎么推广的呢，或者需要了解的产品外，还会不会有其它的呢，比如说时下家装的流行风格，一款锁，上了那么长时间，可是买的人数是多少，这款锁为什么客户问的少呢，而C店也是如此，我们每天做事，虽然说提成很关注，但是我们也会有自己的想法，想知道自己做这份工作是不是真的适合，或者说这份工作值不值得我为之奋斗，店铺远期的打算我知道，但是短期内想达到什么样的效果或是都在做什么样的准备工作，却总是那么的神秘。我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者，我做事，我想的是为什么我要去做，怎么去做，有没有达到目标，仅此而已。
对于明年的工作我想做好以下几点：
一、转做售前，做好售前。售后工作虽然也是锻炼，但是做一个月就够了，改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理，搭建好人际关系，学习沟通技巧以及调整好心态。
二、温故故而知新，更新在学校所学的知识，尤其是ASP代码以及数据库，学习制作完成后，可以把店铺上相关的产品销售或是日常总结可以通过数据库来保存，也可以能过制作网页填加以及储存我想要的信息，这样更加直观，提高效率以及提升工作的乐趣，这方面，在三个月份完成初稿，后期根据实际情况改善。
三、学习店铺的推广以及运营，这方面虽然与我的本职不搭边，但是我会确保在不影响工作的情况下去学习，而明年我想对这方面做一个全面的了解以及作，从而总结适合实际情况的方法。
以上就是我中的想法，虽然有些想法有些目标会与我现在所在职位或是工作不符，但是我知道我想做的是什么，该怎么去达成，从我选择电子商务这一行业时，我就想好了该怎么去做，并做好了，中间有过挫折，让我很失望，从而延误了我预定的完成时间，即使到了今天，我也不想说我的目标是什么，因为我没有做到，理想就像是口袋里的钱，拍得越是响亮越是那不值钱的硬。以上是我20__年的工作总结，仅是个人想法，觉得不好可以丢弃，但我的理想还是会一步一个脚印的去实现，或许我一无所成，但至少知道我努力的做了什么。
电商运营年度工作总结报告模板 篇5
光阴荏苒，日月如梭，转眼走出象牙塔不久的我来到xx软件公司这个大家庭工作已经2个月了，我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我，就进入了英腾软件公司这样一个有着优良传统和欣欣向荣的高新技术公司，并担任一份与自己所学专业相对口淘宝运营岗位，我心中感到非常的幸运和骄傲。在这两个月中我融入了部门运营团队，基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面是我将就这两个月自己的工作概况、感想做以下的总结。