本文目录一览：
极兔快递怎么样？
不是。
黄浦区电商公司（梦尔达电商公司）
上海即思电子商务有限公司是互联网公司，恒源祥是衣袜公司，不是一家公司。
恒源祥是一家专注于品牌经营的高新技术企业和现代服务业企业，创立于1927年，总部位于上海市黄浦区浙江南路100号。公司产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺等大类。1956年，恒源祥从私营走向国营；2001年，从上市公司“万象股份”中实施了MBO收购，企业进行了转制。
上海保供企业名单有（例举部分）：
1、社区商业（包含超市）
1）卜蜂莲花
2）山姆
3）盒马X会员店
4）
5）一心玛特
6）农工商
7）联华
8）华联
9）家得利
2、店
1）好师
2）复兴
3）华泰
4）益丰
5）国泰
3、超市卖场
1）联华生活鲜福州路店
2）olte大丸百货店
3）荟选进贤店
4）华润万家河南南路店
5）世纪联华鲁班店
6）盒马mini环宇荟店
7）盒马老西门南六店
8）奥乐齐超市
9）馔外滩超市
10）蔬沣园
11）永辉超市鲁班店
12）盒马中福城店
4、电商平台
1）叮咚买菜
2）饿了吗
3）每日优鲜
4）美团外卖
5）美团买菜
6）京东物理
5、加油站
1）打浦加油站
2）成都路油气气站
3）路加油站
4）加油站
5）国货油气站
6）齐爱加油站
7）开城加油站
8）三电加油站
9）中山南-路加
10）油站
11）长乐加油站
12）第七加油站
以上内容参考
我个人观察，认为主要有四点：
、接班人失败。马云早期选定并培养的接班人候选人卫哲因为价值观问题被扫出门，后来选择逍遥子也就是张勇作为候选人培养，但选拔的维度单一，主要是业绩。并且候选人数量不足，导致可能缺乏必要的竞争和挑战。而马云后期由于各种原因急于退出幕前，接班人培养尚未完全成熟。
第二、阿里在长期的资本和国内互联网红利下多次获得成功，从而在内部对成功的反思客观性不足，并主要归结于文化。从而使阿里整体过于迷信自己文化的“正确性”，缺少必要的自我批判和向内的反思。
第三、阿里的整个组织发展的生命周期已经进入“官僚化”阶段，从而使得内部拉帮结派、扛着文化价值观的旗帜同伐异等PUA盛行。本质是只要有职位（权力）就可以凌驾于文化和规则，权力超越了文化。
第四、阿里的HR（政委们）掌握了内部文化解释的控制权，而不是将文化成为全体员工共享的控制体系。
看到上面三个回答，三个都是替阿里洗的。说什么林子大了什么鸟都有，说大部分员工不知道，阿里也不知道，是被个别有心人利用了。
看了这些回答，突然有种莫大的悲哀。
说的好像不是阿里的错是的，说的好像阿里多么无辜似的。还真是各种奇谈怪论，虎豹豺狼，禽兽横行啊！
说实话，这些言论远比这次的本身更令人的恶心。
犯错的是阿里的员工吗？阿里是不是没做处理？这么明显的过当，还在那里洗，恶不恶心啊！
如果是阿里的人，为了钱在那里洗，多少能理解。如果不是，那真是人心坏了。
至于说阿里价值倒塌，关键是它一直的价值是什么？你知道吗？反正我不知道。或许这才是它真正的价值呢！
有些人觉得这只是极少数个例的问题，实际上这个问题的关键点不在于错误本身，而是纠正错误的能力。看看这个事情的过程，女孩被，找hr被漠视，才选择自己去食堂举牌，她根本没有任何投诉渠道，这说明什么？阿里内部内部已经开始变烂了，员工权益被漠视，谁是保护伞？为什么正常投诉无人管，为什么可以逼女孩去喝酒，这些都是偶发还是太多只有一件被出来？
就是膨胀了！心态变了！公司小的时候大家努力向前！公司大了！很多人会觉得在里面打工自己高人一等！那个破冰行动真是令人恶心！
一开始我认为阿里巴巴是互联网公司的，他们也一直宣称阿里文化有多么先进，可是自从马老师退休后，阿里接二连三出现价值观争议，窥一斑而知全豹，如果女员工能在公司内部的申诉能得到妥善解决，也不会出现此，说明底层已经到了，员工的谏言通道是封闭的，或者说是名存实亡的，这样的事情如果发生在格力，格力老总肯定能时间知晓并雷霆出击，员工该处罚处罚，还报警处理就报警处理。不会出现要逼到员工到食堂自爆丑闻的惨烈场景！！！
长时间蹲在山顶上，太久了，成了孤独的! 孤傲、自大、唯我独尊!
堡垒也就这样从内部开始被攻破!
因为已经飞了有一会了~
一个像阿里这么大的企业如果坚持只校招不社招不挖墙它能活下法吗？我想这应该是无意义的。校招的应届毕业生也有灵魂黑暗的，灵魂洁净者进入阿里也同样会被 污染，阿里还会因此大量错失往届的人才。就是老阿里文化如果存在的话它将不可避免的与 大染缸交锋过招。也许我们曾经以为阿里对外输出人才可以改变一些不良的职场文化，现在看来只是我们自己一厢情愿。但现在就下结论阿里已被不良职场文化同化的肯定太早。
根本原因就是出生的基因，阿里的诞生或则说淘宝的成长，就是诞生在法律的不健全和货刷屏的年代，底子土壤不纯正，大空很难后期改善，这是根本原因。
马云构建的电商江湖，都是流量说话的时代，而马云却鲜有内化开拓的商业，一句话解释就是凡是不挣钱的项目几乎被砍，没被砍的基本是为流量圈层服务。而所有商业的模式就是建流量平台，先让利然后再收割的资本 游戏 。
我们每个人发表观点的时候其实都可以说是以偏概全，但要看这个偏有多大，就好像我去讨论阿里以及互联网行业至少比大多数人有话语权。
就如开始说的，今天是国庆的第三天。一大早我看到了一个网友给我的留言，大致意思我描述下：
看完我相信很多人会觉得换份工作不就完了？干嘛要拼命呢？其实是这样子的，当我们每个人做出一个选择的时候往往会考虑很多其他方面的事情，我们不是当事人，所以我们的评论往往就是站着说话不腰疼。但不管怎么样，每个人都有求生的欲望，不可能任由自己就这样下去吧。我聊下来之后发现当事人就是被所谓的，所谓的情怀所蒙蔽了。其实我就问了两个问题，你觉得产品未来肯定赚大钱，这钱到你口袋里了么？你觉得产品的技术不错，请问核心技术你懂得多少？每次有网友和我说这些类似的事情的时候我都非常心痛，因为我看到的是你们在用自己的生命赚别人口袋里的钱，甚至还没有什么成长。除了悲哀，我还能说什么呢？
这个世界上有很多事情很多时候界限不是那么的清楚。今天我朋友圈在和一个朋友讨论国学。我的观点是国学就是在人，国学现在就是在牟利，和传销一样。朋友说我同意你90%，但我们应该关注在事情本身，国学是想改善人根源上的东西。 但国学收费并不是强制的，所有在没有被威胁的情况下的收费都是正常的经济流通。 好，然后我说了这样一个事实。黄浦区这边几乎所有的都曾经收到过的学习国学的通知，所有的家长（都是奶奶一辈）的前往参加。老师是一个女的，打扮妖艳，言语非常具有迷惑性。那么这些家长去了干嘛呢？
1. 跟着老师起立一起念国学文章
2. 看视频，一个网瘾少年整天玩 游戏 ，父母教育不好。然后放国学给这个少年听，少年马上就变成了三好学生，走上人生
3. 可以购买2中提到的音频和视频
老师给出了大概6种支付方式，甚至包括现场。ok，让我们来看下，这个事儿有威胁家长吗？这也是正常的经济流通吧？但这事儿正常吗？这事儿不是故意诱导是什么？不是欺又是什么？如果你是从业人员，不能因为我们没有别人做什么，就觉得理所应当。事儿本身的意义在什么地方？长此以往，甚至会祸害我们的下一代。
说到这里貌似和阿里还没有什么关系，你错了。阿里可谓是目前互联网企业中的祖师爷，阿里的HR和员工可谓是真的做到了知行合一。今天我还和一个阿里的员工说，被阿里的员工不仅仅是现在毁了，这辈子也毁了，就是这样子的。
为什么又说起了阿里呢，是因为去年这个时间曾经有这样一篇文章：《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼了》。今天一个朋友给我看了下这个文章在知乎上的一个回答，看完我实在是无比认同（点击原文链接查看回答）。这个回答基本上是非常可观的阐述了。然而在这个回答下面的评论可以说是非常丑陋不堪了。我想对这些回答的阿里员工说，你们如果真的热爱阿里，就不要硬去表现所谓的价值观。真正的热爱是能够看清楚问题本质，说出问题，然后给出建议，甚至去落地的，这才是爱。
阿里的HR曾经屡次不让技术团队的候选人面试通过，理由是对方没有阿里味。其实我相信很多阿里的人都很想知道什么是阿里味？什么又是价值观？阿里其实并没有任何明确的文字对这两者做过阐述，那意味着什么，我翻译下——一切解释权归阿里所有。再翻译下，也就是一切他们说了算。继续翻译下，那就是说反正什么都可以套。
在曾经阿里云团队中，某leader让团队的成员不要老是加班，加班是没的，你们觉得这个思想有错么？隔天就被人打小报告，最终定性就是价值观C，理由是不懂得团队合作。请问什么是团队合作？加班加到么？
在曾经去阿团队中，某刚入职的leader指出了项目流程和代码中的各种问题，结果呢？被各种排挤，被各种打小报告，最终一年之后定性为3.25C，间接的在逼这位leader辞职。很多人可能不理解其中的原因，其实很简单。因为你动了大家的KPI啊，你扰乱了现在的平衡。在阿里，根本不用来和我谈什么事情对错，我们只看KPI。
在曾经蚂蚁团队中，某边缘团队的产品由于使用的是核心平台的底层，为了做起一个UI自动化只能向核心团队的同学请教。这事儿放在哪儿都是很正常的。但在阿里，整整一周的时间，根本就找不到能够解决问题的人，26个字母皮球可以来回踢。不过，最终发现其实根本不是没有找对人，而是别人根本就不愿意来帮助你，来告诉你。为什么？因为这不是别人的KPI。
同样的，在蚂蚁某团队中，美名其曰说三板斧，出去开会，总结，团建。整整三天时间，开会就大概是下午3，4个小时，其余的时间都在，量也不大，上下几千块钱。让新入职的小姑娘当裁判，吃小费。同样的，新人秀问你次什么时候，问你现在的结婚对象是不是你次等等，更有甚者也会在ktv破冰的时候动手动脚。你敢不回答？你敢有异议？那就是价值观C。
我和这位知乎的答主一样，我希望大家能够明白一个道理。说阿里有问题不是否定阿里，阿里肯定有牛人在，阿里肯定也有好的团队。但这些所谓的价值观真的就是bullshit一样的存在，说其其实根本就是有过之而无不及。希望阿里的员工不要再像某些明星的脑残粉一样低智商，动不动就上来怼，没有任何根据就怼，容不得别人一点异议。
百度在莆田这个事情上面没有底线我们都是知道的，腾讯有没有底线我不得而知。但阿里，至少在价值观这件事情上面，毫无底线可言。随着时间的推移，阿里只会害越来越多的人， 但就如我提到的国学一样，坑老的钱并不可怕，真正可怕的是，思维上的扭曲，这种影响真的是后患无穷。
我觉得小红书其实整体结构还是不错的，如果好好的调整，还是很受大众欢迎的，还是有很多人看到，如果继续像这样发展下去，那么道路一定会越来越难走，会无人问津。
极兔很低调，而且极兔快递很慢，如果是消费者建议不要选这个快递发货。
从市场定位来看，极兔速递目前承运0-30kg的快递市场包裹，其中主要聚焦0-5kg公斤段小件快递，如有大件包裹可提供针对性的解决方案。
从产品时效来看，极兔速递目前同城做次晨达、省内及经济圈主要城市做次日达，其他区域时效也是按行业优质时效标准进行规划的。
同等价位内，追求时效和服务体验。货量达到一定规模后，极兔速递还将支持个性化的作，如跟班作业；未来不久，还会涉足航空或者高铁运输，从而进一步提升时效。
惩罚说明
2021年4月9日，义乌邮政管理局人士向21世纪经济记者确认，因“低价倾销”，极兔速递被整治，主要措施是停运部分分拨中心，已于当日执行。
2021年4月12日，拼多多发布声明，澄清与极兔速递无特殊合作、无投资关系。同时针对极兔速递部分网点、在开发客户过程中，向商家散发“拼多多订单使用极兔速递发货等不实消息行为，给予极兔速递提高业务合作保证金等处罚。
以上内容参考
上海保供企业名单
不是。
上海即思电子商务有限公司是互联网公司，恒源祥是衣袜公司，不是一家公司。
恒源祥是一家专注于品牌经营的高新技术企业和现代服务业企业，创立于1927年，总部位于上海市黄浦区浙江南路100号。公司产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺等大类。1956年，恒源祥从私营走向国营；2001年，从上市公司“万象股份”中实施了MBO收购，企业进行了转制。
上海保供企业名单有（例举部分）：
1、社区商业（包含超市）
1）卜蜂莲花
2）山姆
3）盒马X会员店
4）
5）一心玛特
6）农工商
7）联华
8）华联
9）家得利
2、店
1）好师
2）复兴
3）华泰
4）益丰
5）国泰
3、超市卖场
1）联华生活鲜福州路店
2）olte大丸百货店
3）荟选进贤店
4）华润万家河南南路店
5）世纪联华鲁班店
6）盒马mini环宇荟店
7）盒马老西门南六店
8）奥乐齐超市
9）馔外滩超市
10）蔬沣园
11）永辉超市鲁班店
12）盒马中福城店
4、电商平台
1）叮咚买菜
2）饿了吗
3）每日优鲜
4）美团外卖
5）美团买菜
6）京东物理
5、加油站
1）打浦加油站
2）成都路油气气站
3）路加油站
4）加油站
5）国货油气站
6）齐爱加油站
7）开城加油站
8）三电加油站
9）中山南-路加
10）油站
11）长乐加油站
12）第七加油站
以上内容参考
上海即思电子电子商务有限公司是恒源祥吗?
不是。
上海即思电子商务有限公司是互联网公司，恒源祥是衣袜公司，不是一家公司。
恒源祥是一家专注于品牌经营的高新技术企业和现代服务业企业，创立于1927年，总部位于上海市黄浦区浙江南路100号。公司产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺等大类。1956年，恒源祥从私营走向国营；2001年，从上市公司“万象股份”中实施了MBO收购，企业进行了转制。
阿里价值观倒塌的根本原因是什么？
不是。
上海即思电子商务有限公司是互联网公司，恒源祥是衣袜公司，不是一家公司。
恒源祥是一家专注于品牌经营的高新技术企业和现代服务业企业，创立于1927年，总部位于上海市黄浦区浙江南路100号。公司产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺等大类。1956年，恒源祥从私营走向国营；2001年，从上市公司“万象股份”中实施了MBO收购，企业进行了转制。
上海保供企业名单有（例举部分）：
1、社区商业（包含超市）
1）卜蜂莲花
2）山姆
3）盒马X会员店
4）
5）一心玛特
6）农工商
7）联华
8）华联
9）家得利
2、店
1）好师
2）复兴
3）华泰
4）益丰
5）国泰
3、超市卖场
1）联华生活鲜福州路店
2）olte大丸百货店
3）荟选进贤店
4）华润万家河南南路店
5）世纪联华鲁班店
6）盒马mini环宇荟店
7）盒马老西门南六店
8）奥乐齐超市
9）馔外滩超市
10）蔬沣园
11）永辉超市鲁班店
12）盒马中福城店
4、电商平台
1）叮咚买菜
2）饿了吗
3）每日优鲜
4）美团外卖
5）美团买菜
6）京东物理
5、加油站
1）打浦加油站
2）成都路油气气站
3）路加油站
4）加油站
5）国货油气站
6）齐爱加油站
7）开城加油站
8）三电加油站
9）中山南-路加
10）油站
11）长乐加油站
12）第七加油站
以上内容参考
我个人观察，认为主要有四点：
、接班人失败。马云早期选定并培养的接班人候选人卫哲因为价值观问题被扫出门，后来选择逍遥子也就是张勇作为候选人培养，但选拔的维度单一，主要是业绩。并且候选人数量不足，导致可能缺乏必要的竞争和挑战。而马云后期由于各种原因急于退出幕前，接班人培养尚未完全成熟。
第二、阿里在长期的资本和国内互联网红利下多次获得成功，从而在内部对成功的反思客观性不足，并主要归结于文化。从而使阿里整体过于迷信自己文化的“正确性”，缺少必要的自我批判和向内的反思。
第三、阿里的整个组织发展的生命周期已经进入“官僚化”阶段，从而使得内部拉帮结派、扛着文化价值观的旗帜同伐异等PUA盛行。本质是只要有职位（权力）就可以凌驾于文化和规则，权力超越了文化。
第四、阿里的HR（政委们）掌握了内部文化解释的控制权，而不是将文化成为全体员工共享的控制体系。
看到上面三个回答，三个都是替阿里洗的。说什么林子大了什么鸟都有，说大部分员工不知道，阿里也不知道，是被个别有心人利用了。
看了这些回答，突然有种莫大的悲哀。
说的好像不是阿里的错是的，说的好像阿里多么无辜似的。还真是各种奇谈怪论，虎豹豺狼，禽兽横行啊！
说实话，这些言论远比这次的本身更令人的恶心。
犯错的是阿里的员工吗？阿里是不是没做处理？这么明显的过当，还在那里洗，恶不恶心啊！
如果是阿里的人，为了钱在那里洗，多少能理解。如果不是，那真是人心坏了。
至于说阿里价值倒塌，关键是它一直的价值是什么？你知道吗？反正我不知道。或许这才是它真正的价值呢！
有些人觉得这只是极少数个例的问题，实际上这个问题的关键点不在于错误本身，而是纠正错误的能力。看看这个事情的过程，女孩被，找hr被漠视，才选择自己去食堂举牌，她根本没有任何投诉渠道，这说明什么？阿里内部内部已经开始变烂了，员工权益被漠视，谁是保护伞？为什么正常投诉无人管，为什么可以逼女孩去喝酒，这些都是偶发还是太多只有一件被出来？
就是膨胀了！心态变了！公司小的时候大家努力向前！公司大了！很多人会觉得在里面打工自己高人一等！那个破冰行动真是令人恶心！
一开始我认为阿里巴巴是互联网公司的，他们也一直宣称阿里文化有多么先进，可是自从马老师退休后，阿里接二连三出现价值观争议，窥一斑而知全豹，如果女员工能在公司内部的申诉能得到妥善解决，也不会出现此，说明底层已经到了，员工的谏言通道是封闭的，或者说是名存实亡的，这样的事情如果发生在格力，格力老总肯定能时间知晓并雷霆出击，员工该处罚处罚，还报警处理就报警处理。不会出现要逼到员工到食堂自爆丑闻的惨烈场景！！！
长时间蹲在山顶上，太久了，成了孤独的! 孤傲、自大、唯我独尊!
堡垒也就这样从内部开始被攻破!
因为已经飞了有一会了~
一个像阿里这么大的企业如果坚持只校招不社招不挖墙它能活下法吗？我想这应该是无意义的。校招的应届毕业生也有灵魂黑暗的，灵魂洁净者进入阿里也同样会被 污染，阿里还会因此大量错失往届的人才。就是老阿里文化如果存在的话它将不可避免的与 大染缸交锋过招。也许我们曾经以为阿里对外输出人才可以改变一些不良的职场文化，现在看来只是我们自己一厢情愿。但现在就下结论阿里已被不良职场文化同化的肯定太早。
根本原因就是出生的基因，阿里的诞生或则说淘宝的成长，就是诞生在法律的不健全和货刷屏的年代，底子土壤不纯正，大空很难后期改善，这是根本原因。
马云构建的电商江湖，都是流量说话的时代，而马云却鲜有内化开拓的商业，一句话解释就是凡是不挣钱的项目几乎被砍，没被砍的基本是为流量圈层服务。而所有商业的模式就是建流量平台，先让利然后再收割的资本 游戏 。
我们每个人发表观点的时候其实都可以说是以偏概全，但要看这个偏有多大，就好像我去讨论阿里以及互联网行业至少比大多数人有话语权。
就如开始说的，今天是国庆的第三天。一大早我看到了一个网友给我的留言，大致意思我描述下：
看完我相信很多人会觉得换份工作不就完了？干嘛要拼命呢？其实是这样子的，当我们每个人做出一个选择的时候往往会考虑很多其他方面的事情，我们不是当事人，所以我们的评论往往就是站着说话不腰疼。但不管怎么样，每个人都有求生的欲望，不可能任由自己就这样下去吧。我聊下来之后发现当事人就是被所谓的，所谓的情怀所蒙蔽了。其实我就问了两个问题，你觉得产品未来肯定赚大钱，这钱到你口袋里了么？你觉得产品的技术不错，请问核心技术你懂得多少？每次有网友和我说这些类似的事情的时候我都非常心痛，因为我看到的是你们在用自己的生命赚别人口袋里的钱，甚至还没有什么成长。除了悲哀，我还能说什么呢？
这个世界上有很多事情很多时候界限不是那么的清楚。今天我朋友圈在和一个朋友讨论国学。我的观点是国学就是在人，国学现在就是在牟利，和传销一样。朋友说我同意你90%，但我们应该关注在事情本身，国学是想改善人根源上的东西。 但国学收费并不是强制的，所有在没有被威胁的情况下的收费都是正常的经济流通。 好，然后我说了这样一个事实。黄浦区这边几乎所有的都曾经收到过的学习国学的通知，所有的家长（都是奶奶一辈）的前往参加。老师是一个女的，打扮妖艳，言语非常具有迷惑性。那么这些家长去了干嘛呢？
1. 跟着老师起立一起念国学文章
2. 看视频，一个网瘾少年整天玩 游戏 ，父母教育不好。然后放国学给这个少年听，少年马上就变成了三好学生，走上人生
3. 可以购买2中提到的音频和视频
老师给出了大概6种支付方式，甚至包括现场。ok，让我们来看下，这个事儿有威胁家长吗？这也是正常的经济流通吧？但这事儿正常吗？这事儿不是故意诱导是什么？不是欺又是什么？如果你是从业人员，不能因为我们没有别人做什么，就觉得理所应当。事儿本身的意义在什么地方？长此以往，甚至会祸害我们的下一代。
说到这里貌似和阿里还没有什么关系，你错了。阿里可谓是目前互联网企业中的祖师爷，阿里的HR和员工可谓是真的做到了知行合一。今天我还和一个阿里的员工说，被阿里的员工不仅仅是现在毁了，这辈子也毁了，就是这样子的。
为什么又说起了阿里呢，是因为去年这个时间曾经有这样一篇文章：《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼了》。今天一个朋友给我看了下这个文章在知乎上的一个回答，看完我实在是无比认同（点击原文链接查看回答）。这个回答基本上是非常可观的阐述了。然而在这个回答下面的评论可以说是非常丑陋不堪了。我想对这些回答的阿里员工说，你们如果真的热爱阿里，就不要硬去表现所谓的价值观。真正的热爱是能够看清楚问题本质，说出问题，然后给出建议，甚至去落地的，这才是爱。
阿里的HR曾经屡次不让技术团队的候选人面试通过，理由是对方没有阿里味。其实我相信很多阿里的人都很想知道什么是阿里味？什么又是价值观？阿里其实并没有任何明确的文字对这两者做过阐述，那意味着什么，我翻译下——一切解释权归阿里所有。再翻译下，也就是一切他们说了算。继续翻译下，那就是说反正什么都可以套。
在曾经阿里云团队中，某leader让团队的成员不要老是加班，加班是没的，你们觉得这个思想有错么？隔天就被人打小报告，最终定性就是价值观C，理由是不懂得团队合作。请问什么是团队合作？加班加到么？
在曾经去阿团队中，某刚入职的leader指出了项目流程和代码中的各种问题，结果呢？被各种排挤，被各种打小报告，最终一年之后定性为3.25C，间接的在逼这位leader辞职。很多人可能不理解其中的原因，其实很简单。因为你动了大家的KPI啊，你扰乱了现在的平衡。在阿里，根本不用来和我谈什么事情对错，我们只看KPI。
在曾经蚂蚁团队中，某边缘团队的产品由于使用的是核心平台的底层，为了做起一个UI自动化只能向核心团队的同学请教。这事儿放在哪儿都是很正常的。但在阿里，整整一周的时间，根本就找不到能够解决问题的人，26个字母皮球可以来回踢。不过，最终发现其实根本不是没有找对人，而是别人根本就不愿意来帮助你，来告诉你。为什么？因为这不是别人的KPI。
同样的，在蚂蚁某团队中，美名其曰说三板斧，出去开会，总结，团建。整整三天时间，开会就大概是下午3，4个小时，其余的时间都在，量也不大，上下几千块钱。让新入职的小姑娘当裁判，吃小费。同样的，新人秀问你次什么时候，问你现在的结婚对象是不是你次等等，更有甚者也会在ktv破冰的时候动手动脚。你敢不回答？你敢有异议？那就是价值观C。
我和这位知乎的答主一样，我希望大家能够明白一个道理。说阿里有问题不是否定阿里，阿里肯定有牛人在，阿里肯定也有好的团队。但这些所谓的价值观真的就是bullshit一样的存在，说其其实根本就是有过之而无不及。希望阿里的员工不要再像某些明星的脑残粉一样低智商，动不动就上来怼，没有任何根据就怼，容不得别人一点异议。
百度在莆田这个事情上面没有底线我们都是知道的，腾讯有没有底线我不得而知。但阿里，至少在价值观这件事情上面，毫无底线可言。随着时间的推移，阿里只会害越来越多的人， 但就如我提到的国学一样，坑老的钱并不可怕，真正可怕的是，思维上的扭曲，这种影响真的是后患无穷。
小红书组织架构调整，此前刚被罚30万，未来会何去何从？
不是。
上海即思电子商务有限公司是互联网公司，恒源祥是衣袜公司，不是一家公司。
恒源祥是一家专注于品牌经营的高新技术企业和现代服务业企业，创立于1927年，总部位于上海市黄浦区浙江南路100号。公司产品涵盖绒线、针织、服饰、家纺等大类。1956年，恒源祥从私营走向国营；2001年，从上市公司“万象股份”中实施了MBO收购，企业进行了转制。
上海保供企业名单有（例举部分）：
1、社区商业（包含超市）
1）卜蜂莲花
2）山姆
3）盒马X会员店
4）
5）一心玛特
6）农工商
7）联华
8）华联
9）家得利
2、店
1）好师
2）复兴
3）华泰
4）益丰
5）国泰
3、超市卖场
1）联华生活鲜福州路店
2）olte大丸百货店
3）荟选进贤店
4）华润万家河南南路店
5）世纪联华鲁班店
6）盒马mini环宇荟店
7）盒马老西门南六店
8）奥乐齐超市
9）馔外滩超市
10）蔬沣园
11）永辉超市鲁班店
12）盒马中福城店
4、电商平台
1）叮咚买菜
2）饿了吗
3）每日优鲜
4）美团外卖
5）美团买菜
6）京东物理
5、加油站
1）打浦加油站
2）成都路油气气站
3）路加油站
4）加油站
5）国货油气站
6）齐爱加油站
7）开城加油站
8）三电加油站
9）中山南-路加
10）油站
11）长乐加油站
12）第七加油站
以上内容参考
我个人观察，认为主要有四点：
、接班人失败。马云早期选定并培养的接班人候选人卫哲因为价值观问题被扫出门，后来选择逍遥子也就是张勇作为候选人培养，但选拔的维度单一，主要是业绩。并且候选人数量不足，导致可能缺乏必要的竞争和挑战。而马云后期由于各种原因急于退出幕前，接班人培养尚未完全成熟。
第二、阿里在长期的资本和国内互联网红利下多次获得成功，从而在内部对成功的反思客观性不足，并主要归结于文化。从而使阿里整体过于迷信自己文化的“正确性”，缺少必要的自我批判和向内的反思。
第三、阿里的整个组织发展的生命周期已经进入“官僚化”阶段，从而使得内部拉帮结派、扛着文化价值观的旗帜同伐异等PUA盛行。本质是只要有职位（权力）就可以凌驾于文化和规则，权力超越了文化。
第四、阿里的HR（政委们）掌握了内部文化解释的控制权，而不是将文化成为全体员工共享的控制体系。
看到上面三个回答，三个都是替阿里洗的。说什么林子大了什么鸟都有，说大部分员工不知道，阿里也不知道，是被个别有心人利用了。
看了这些回答，突然有种莫大的悲哀。
说的好像不是阿里的错是的，说的好像阿里多么无辜似的。还真是各种奇谈怪论，虎豹豺狼，禽兽横行啊！
说实话，这些言论远比这次的本身更令人的恶心。
犯错的是阿里的员工吗？阿里是不是没做处理？这么明显的过当，还在那里洗，恶不恶心啊！
如果是阿里的人，为了钱在那里洗，多少能理解。如果不是，那真是人心坏了。
至于说阿里价值倒塌，关键是它一直的价值是什么？你知道吗？反正我不知道。或许这才是它真正的价值呢！
有些人觉得这只是极少数个例的问题，实际上这个问题的关键点不在于错误本身，而是纠正错误的能力。看看这个事情的过程，女孩被，找hr被漠视，才选择自己去食堂举牌，她根本没有任何投诉渠道，这说明什么？阿里内部内部已经开始变烂了，员工权益被漠视，谁是保护伞？为什么正常投诉无人管，为什么可以逼女孩去喝酒，这些都是偶发还是太多只有一件被出来？
就是膨胀了！心态变了！公司小的时候大家努力向前！公司大了！很多人会觉得在里面打工自己高人一等！那个破冰行动真是令人恶心！
一开始我认为阿里巴巴是互联网公司的，他们也一直宣称阿里文化有多么先进，可是自从马老师退休后，阿里接二连三出现价值观争议，窥一斑而知全豹，如果女员工能在公司内部的申诉能得到妥善解决，也不会出现此，说明底层已经到了，员工的谏言通道是封闭的，或者说是名存实亡的，这样的事情如果发生在格力，格力老总肯定能时间知晓并雷霆出击，员工该处罚处罚，还报警处理就报警处理。不会出现要逼到员工到食堂自爆丑闻的惨烈场景！！！
长时间蹲在山顶上，太久了，成了孤独的! 孤傲、自大、唯我独尊!
堡垒也就这样从内部开始被攻破!
因为已经飞了有一会了~
一个像阿里这么大的企业如果坚持只校招不社招不挖墙它能活下法吗？我想这应该是无意义的。校招的应届毕业生也有灵魂黑暗的，灵魂洁净者进入阿里也同样会被 污染，阿里还会因此大量错失往届的人才。就是老阿里文化如果存在的话它将不可避免的与 大染缸交锋过招。也许我们曾经以为阿里对外输出人才可以改变一些不良的职场文化，现在看来只是我们自己一厢情愿。但现在就下结论阿里已被不良职场文化同化的肯定太早。
根本原因就是出生的基因，阿里的诞生或则说淘宝的成长，就是诞生在法律的不健全和货刷屏的年代，底子土壤不纯正，大空很难后期改善，这是根本原因。
马云构建的电商江湖，都是流量说话的时代，而马云却鲜有内化开拓的商业，一句话解释就是凡是不挣钱的项目几乎被砍，没被砍的基本是为流量圈层服务。而所有商业的模式就是建流量平台，先让利然后再收割的资本 游戏 。
我们每个人发表观点的时候其实都可以说是以偏概全，但要看这个偏有多大，就好像我去讨论阿里以及互联网行业至少比大多数人有话语权。
就如开始说的，今天是国庆的第三天。一大早我看到了一个网友给我的留言，大致意思我描述下：
看完我相信很多人会觉得换份工作不就完了？干嘛要拼命呢？其实是这样子的，当我们每个人做出一个选择的时候往往会考虑很多其他方面的事情，我们不是当事人，所以我们的评论往往就是站着说话不腰疼。但不管怎么样，每个人都有求生的欲望，不可能任由自己就这样下去吧。我聊下来之后发现当事人就是被所谓的，所谓的情怀所蒙蔽了。其实我就问了两个问题，你觉得产品未来肯定赚大钱，这钱到你口袋里了么？你觉得产品的技术不错，请问核心技术你懂得多少？每次有网友和我说这些类似的事情的时候我都非常心痛，因为我看到的是你们在用自己的生命赚别人口袋里的钱，甚至还没有什么成长。除了悲哀，我还能说什么呢？
这个世界上有很多事情很多时候界限不是那么的清楚。今天我朋友圈在和一个朋友讨论国学。我的观点是国学就是在人，国学现在就是在牟利，和传销一样。朋友说我同意你90%，但我们应该关注在事情本身，国学是想改善人根源上的东西。 但国学收费并不是强制的，所有在没有被威胁的情况下的收费都是正常的经济流通。 好，然后我说了这样一个事实。黄浦区这边几乎所有的都曾经收到过的学习国学的通知，所有的家长（都是奶奶一辈）的前往参加。老师是一个女的，打扮妖艳，言语非常具有迷惑性。那么这些家长去了干嘛呢？
1. 跟着老师起立一起念国学文章
2. 看视频，一个网瘾少年整天玩 游戏 ，父母教育不好。然后放国学给这个少年听，少年马上就变成了三好学生，走上人生
3. 可以购买2中提到的音频和视频
老师给出了大概6种支付方式，甚至包括现场。ok，让我们来看下，这个事儿有威胁家长吗？这也是正常的经济流通吧？但这事儿正常吗？这事儿不是故意诱导是什么？不是欺又是什么？如果你是从业人员，不能因为我们没有别人做什么，就觉得理所应当。事儿本身的意义在什么地方？长此以往，甚至会祸害我们的下一代。
说到这里貌似和阿里还没有什么关系，你错了。阿里可谓是目前互联网企业中的祖师爷，阿里的HR和员工可谓是真的做到了知行合一。今天我还和一个阿里的员工说，被阿里的员工不仅仅是现在毁了，这辈子也毁了，就是这样子的。
为什么又说起了阿里呢，是因为去年这个时间曾经有这样一篇文章：《工号105751实名投诉阿里巴巴，终于我被你们逼了》。今天一个朋友给我看了下这个文章在知乎上的一个回答，看完我实在是无比认同（点击原文链接查看回答）。这个回答基本上是非常可观的阐述了。然而在这个回答下面的评论可以说是非常丑陋不堪了。我想对这些回答的阿里员工说，你们如果真的热爱阿里，就不要硬去表现所谓的价值观。真正的热爱是能够看清楚问题本质，说出问题，然后给出建议，甚至去落地的，这才是爱。
阿里的HR曾经屡次不让技术团队的候选人面试通过，理由是对方没有阿里味。其实我相信很多阿里的人都很想知道什么是阿里味？什么又是价值观？阿里其实并没有任何明确的文字对这两者做过阐述，那意味着什么，我翻译下——一切解释权归阿里所有。再翻译下，也就是一切他们说了算。继续翻译下，那就是说反正什么都可以套。
在曾经阿里云团队中，某leader让团队的成员不要老是加班，加班是没的，你们觉得这个思想有错么？隔天就被人打小报告，最终定性就是价值观C，理由是不懂得团队合作。请问什么是团队合作？加班加到么？
在曾经去阿团队中，某刚入职的leader指出了项目流程和代码中的各种问题，结果呢？被各种排挤，被各种打小报告，最终一年之后定性为3.25C，间接的在逼这位leader辞职。很多人可能不理解其中的原因，其实很简单。因为你动了大家的KPI啊，你扰乱了现在的平衡。在阿里，根本不用来和我谈什么事情对错，我们只看KPI。
在曾经蚂蚁团队中，某边缘团队的产品由于使用的是核心平台的底层，为了做起一个UI自动化只能向核心团队的同学请教。这事儿放在哪儿都是很正常的。但在阿里，整整一周的时间，根本就找不到能够解决问题的人，26个字母皮球可以来回踢。不过，最终发现其实根本不是没有找对人，而是别人根本就不愿意来帮助你，来告诉你。为什么？因为这不是别人的KPI。
同样的，在蚂蚁某团队中，美名其曰说三板斧，出去开会，总结，团建。整整三天时间，开会就大概是下午3，4个小时，其余的时间都在，量也不大，上下几千块钱。让新入职的小姑娘当裁判，吃小费。同样的，新人秀问你次什么时候，问你现在的结婚对象是不是你次等等，更有甚者也会在ktv破冰的时候动手动脚。你敢不回答？你敢有异议？那就是价值观C。
我和这位知乎的答主一样，我希望大家能够明白一个道理。说阿里有问题不是否定阿里，阿里肯定有牛人在，阿里肯定也有好的团队。但这些所谓的价值观真的就是bullshit一样的存在，说其其实根本就是有过之而无不及。希望阿里的员工不要再像某些明星的脑残粉一样低智商，动不动就上来怼，没有任何根据就怼，容不得别人一点异议。
百度在莆田这个事情上面没有底线我们都是知道的，腾讯有没有底线我不得而知。但阿里，至少在价值观这件事情上面，毫无底线可言。随着时间的推移，阿里只会害越来越多的人， 但就如我提到的国学一样，坑老的钱并不可怕，真正可怕的是，思维上的扭曲，这种影响真的是后患无穷。
我觉得小红书其实整体结构还是不错的，如果好好的调整，还是很受大众欢迎的，还是有很多人看到，如果继续像这样发展下去，那么道路一定会越来越难走，会无人问津。