TS16949开了一个不合格项,顾客退货没有做原因分析,这个用5why怎么写
首先,5个why需要公司相关代表人员坐在一起头脑风暴,不是简单的一个问题。
电商退货原因分析怎么做 电商退货退款话术
电商退货原因分析怎么做 电商退货退款话术
其次,怎么利用5why:
你们工厂为什么XX被客户退货?只有你们自己才知道原因,想想导致这个直接原因,为什么没有在中增加XX被退货的原因分析?比如是因为FMEA中没有对XX的入厂失效模式的项目,然后接着问“为什么FMEA中没有对XX的入厂失效模式分析?”,然后再接着回答直接原因,接着再往下问为什么,直到问到根本原因(root cause),能采取相应行动消除该root cause。
想做好“5个为什么”是门很深的学问,很多调查问题都会用到
男装电商退货率
男装电商退货率是一个经常被关注的话题,整体而言,退货率相比女装电商下降,不过仍然存在诸多挑战。其中,退货率高的原因可能包括:商品不符合尺码或品质不佳、网络购物难免有误购、以及商家服务瑕疵等。为了解决这个问题,一些电商开始采用更加严格的品控体系并且大力宣传退换货政策,寻求尽可能减少退货率的措施。值得注意的是,通过提供更加准确的尺码测量工具、以及加强品牌形象以提高消费者对商品的信任等措施,商家可以更好地降低退货率。
外观退货分析原因和改善措施怎么写
不知道你是什么样的产品,如果因为外观退货,那就是说这个用户过于挑剔你感觉如果你们的退货量很大的话,就有必要来改善一下你们的外观,写一个报告是没有用的,而是说要找一个工程师来定下研究符合人的审美,也就是说符合大部分人的审美,主要我感觉是用这些功能来吸引客户,而不是样,大家因为外观而喜欢这个东西,你要有一些实实在在的东西,一样客户能忍受你的外观,也就是说它具有很多的功能,很实用的价值。
外观退货分析原因和改善措施怎么写,无非就是碰伤防护不当!
外观退货分析原因改善措施,写着呀。
如何解决电商退换货难问题?
如何解决电商退换货难问题?
随着互联网的普及应用与零售业的迅速发展,网络购物这一全新的交易方式,不仅使广大的消费者受益于方便、快捷的购物之中,更是带动我国电子商务发展的重要平台。
据,仅2011年,我国交易额就高达7700亿元,且交易量逐年增长。就目前情况来看,尽管我国电商行业发展形势比较乐观,但是,在这个多元化的经济市场中,电商企业却普遍表现为“成本高、利润低”的特点。
近年来,电商企业为了能够获得更高的赢利与更广的市场,企业之间的竞争大战是愈演愈烈。首先是今年5月份,当当网推出了夜间配送的业务;紧接着,次日,天猫电器商城就喊出了“次日达迟到免单”的口号;然后是8月份,京东商城又打出了低价促销的活动。
这些“特色服务”都是电商企业为了吸引、提升客户体验的一种新发展趋势。然而,对于消费者而言,如今的市场竞争,早已不能仅仅满足于“配送快、价格低”等表面服务上,而更应该注重的是售后服务的比拼。
在消费者的.心中,无论电商企业是推出“速度战”,还是打出“价格战”,都远远比不上实实在在的“服务战”。因为,一次不愉快的购物经历,足以电商企业在消费者心目中的完美形象,进而极大地降低消费者的二次购买率。
前不久,据委发布的调查结果表明,网络购物在方便消费的同时,也产生了退换货多、不容易等问题。尤其是在“龟速退换”问题上,消费者反应较为强烈,电商售后服务水平亟待提高。
个人认为,电商退换货难,主要因为以下两个原因:
一是取件效率较低。 如何解决?电商企业与快递企业不同。在快递企业,无论是送件,还是取件,快递员都会得到相应的提成;而在电商企业却恰恰相反,快递员送件有提成、取件没提成。因此,在电商退换货过程中,绝大多数快递员都不愿意因为取件没提成而白跑一趟。于是,便造成了电商退换货取件效率低的问题。
二是退换流程烦琐。 电商退换货的过程主要表现为:快递上门取件→退件入库签收→上传工单系统→进行确认→商家重新发货→准备仓库发货。针对这一“龟速退换”的流程,漫长而又烦琐。这与“便捷”的购物理念形成了极大的反,更与“闪电发货”的特色服务形成了鲜明的对比。
基于以上两种原因,电商企业只有通过提高退换货服务质量,才是赢得市场“”称号的关键。
首先,电商企业应该加强商品描述的专业化,以及展示方式的多样化。网络购物,不同于超市购物,商家看不到消费者,而消费者也看不到商家售出的实体商品。因此,在这种虚拟的交易模式下,电商企业只有通过真实而详细地描述出商品的本质、清楚而准确地展示出商品的特性,才能降低因商品质量不符合消费者预期的效果,而造成的退换货问题。
其次,电商企业应该完善自身的物流体系,缩短退换货供应链结构。在资金充裕的条件下,企业应该加强自身的仓储建设,以避免因为仓存不足而产生的退换货问题。同时,还要加大对物流技术与管理模式方面上的创新,利用先进的电子商务信息技术,打造出更人性化、更简易化的信息交易平台,进而改善电商退换货过程中的烦琐步骤,提高退换货的配送效率。
此外,电商企业还应该加强售后服务意识,提高基层员工的职业素质。基于互联网虚拟化的特性,物流配送是惟一能够与客户直接接触的一项环节,因此,提高配送服务质量便显得尤为重要。企业应该定期组织员工进行职业培训,讲授服务行业的基本知识与礼貌用语,鼓励员工多积极参加学习活动,提高基层员工的职业素养与服务意识。进而,可以降低退换货过程中,快递员因怕麻烦而造成的取件难问题,减少因服务问题引发的、投诉。 ;
电商如何应对退货问题,降低退货率
提高产品质量是其中一个。即使产品质量完全相同的情况下,不同店家的退货比例还是不同。把退货当做一个事情发展的结果,那么形成这个结果的原因
可能不止一个,产品质量、消费者购物轻率事后后悔,地区异,还有页面产品描述都可能是原因。关键是各位老板是否对过去30天退回来的货进行过分类。比
如,上文的选择题,按照价格进行分类,就是100块以内的退货集中在一起,100元~300元之间的一类,300元~500元的一类,500元~1000
元的一类,你能够发现什么呢?
只要你落实到行动中,实际去作一下,能够发现退货比例与价格成反比。价格越低的产品退货比例越高,价格越高的产品,退货比例越低。这能够验证上面分析的一个原因,那就是消费者在价格较低的产品购买决策更轻率,事后后悔的可能就高。
分类是一个重要的管理决策工具。谷歌对搜索的词汇进行分类,所有流感这个词汇都集中起来,就可以看出明显的变化,也就能够快速做出相应的应对。
对你的退货进行一个分类吧,你可以得到许多启发,可以改善退货的情况,提高利润率。