工业品电商该怎么做？
1.对工业品网站的策划和建设上要舍得投入，或聘请专业的团队来做都是值得的。
在工厂上班怎么做电商_在工厂上班怎么做电商工作
在工厂上班怎么做电商_在工厂上班怎么做电商工作
在工厂上班怎么做电商_在工厂上班怎么做电商工作
在工厂上班怎么做电商_在工厂上班怎么做电商工作
2.要创新；切记如把别人的东西照搬过来，一定要下功夫量身定做。千篇一律的模板吸引不了眼球，彰显不出你品牌的个性，这样反而会适得其反。
3.要维护；属于你的品牌的网站做好了要经常维护，不要以为建成了就大功告成了，没有人去管的话那就逐渐被淘汰了，更新太快，受众都想看到新颖的东西，所以应该花心思去创新去吸引认得眼球。
4.高质量；商品质量也是致命的一面，拥有高质量的商品，受众才会忠实于你。
5.重服务；给予真心的服务，像工业品对售后服务的要求比较高，如果你能让受众享受到真实贴心的服务那基本上就能够站住脚。有句话叫做商品的质量固然重要，但是服务更为重要
工厂做跨境电商，应该怎么开始呢？
在政策的支持下，目前跨境电商发展的如火如荼，前景一片大好，有越来越多的企业开始加入到了跨境电商的行列当中，可是，对于一些从来没接触过电商行业的传统工厂来说，跨境电商该怎么做呢？
下面我们就来好好的聊一聊这个问题。
传统制造业工厂转战电商的优势
1、自产自销，质量可控
因为是自己生产研发产品，所以传统制造业对产品的质量方面会有很大优势，这一点放在国外市场上非常重要，因为国外平台和国内是有所区别的，比较重视产品质量，这一硬性的条件做基础，何愁没有顾客来购买。
2、价格优势
跨境电商是直接销售给终端消费者的，由于省去了经销商等环节，工厂的利润大大增加，所以在产品价格方面就有更多的空间可以调整，调整到一个消费者喜爱的价格，销量自然蹭蹭蹭的就上去了。
3、更容易从产品建立产业链。
在转型跨境电商的过程中，收集客户信息，分析消费趋势，从源头建立专属的发展渠道。
选定自己的目标市场
既然选择做跨境电商，首先就要想好自己的目标市场在哪里，是一个还是某个区域？市场还是市场？
因为不同的市场就代表着不同的人群，每个地区有每个地区的文化，根据不同的用户习惯就会产生不同的切入点。
比如消费者，他们买东西，在看产品质量的同时，也非常在意你这个品牌的资质，在下单前，他们会先看产品评论，然后去搜索你的品牌名等，由此来判断这个品牌的资质。
再比如中东市场，中东市场的客户一般比较注重产品的性价比，你的产品价格优势大的话，一般都会比较吃香。
切合实际，容旧纳新，找好定位
在做跨境电商之前，要先明确好自己的定位，自己能发展到怎样的规模，和发展到怎样的规模，然后分析自己选好的目标市场，去攻克它，比如这个市场客户消费习惯、市场规则、有哪些知名平台等等。接着来思考相应的切入点和侧重点。
做跨境电商一般有两个方向可以走，平台和站，建议中小企业刚开始做跨境电商，先从平台入手，以后做大了，或者有一定的实力，也可以尝试两边一起做。
在互联网时代下，传统工厂更需要通过转型来提高自己的销售额，长期一成不变的模式只会使路越走越窄，对于新兴事物的出现与发展，我们要学会接受与了解。转型跨境电商亦是如此。
但是，需要做好心理准备的是，跨境电商不是一次性就能立马成功的事情，而是需要在不断地实践和经验的积累中一步步来提升的。
像我们想做或者正开始做跨境电商的企业，一般开始时都会遇到一个问题，那就是资源的不足，这里所说的资源不是说产品资源，而是说做跨境电商所要面临的一些硬性要求，如团队的搭建、网店的搭建、跨境物流的选择等等，都是我们所要提前考虑到的问题。
对于大部分中小企业来说，这些资源会是一个很难跨过去的门槛，所以在你资源匮乏的时候，可以尝试一下跨店APP。
跨店，是一款能够帮你免费把商品卖遍全球的APP。
你在跨店只需要，添加产品！其他的，跨店都会帮你解决！
大家来说说，工厂为什么样做电商比较困难.
首先，不能一概而论，不是所有工厂的电商都困难。这个其实跟工厂没多大关系，前提是商品质量有保证的情况下。想要做好电商，如果产品好，还是比较困难，那就是途径的问题。那就应该去找对的人走对的路，对的人通过对的途径，电商就不难做了。希望对你有所帮助，如有其它疑问欢迎提问
为什么小工厂转型电商总是失败
家电工厂想转型做跨境电商平台，应该如何开始呢？
对于家店工厂有自己产品的情况下，转型做跨境电商，步肯定是要选择适合自己的平台，现在做跨境电商的4大平台分别如下。
1，亚马逊，亚马逊现在来说就是跨境电商领域的巨头了，全球有14个站点，平台重产品轻店铺，对于新买家来说有一定的流量扶持，拥有多的用户基础，并且都是高消费群体对价格不敏感。
2，wish，主营地区发达，个人和公司都可以入驻，保证金2000$,后期会退还，品牌和侵权问题，自发货1＋1模式很火爆，客单价比较低。
3，ebay，全球站点，地区火热，后台可选各种站点，重视平台规则，个人和公司都可以入驻，账号种类分为上架额度不同，新卖家额度较低，养号前期为主。
4，速卖通，收录多，全类目平台，公司入驻，要求品牌，技术：￥10000-5000，企业支付宝，走向的淘宝，四大平台之一，阿里旗下。
确立自己所想要入驻的平台之后，那么接下来要考虑的就是物流这一块，到底是做自发货还是海外仓。
自发货，有订单之后直接从国内去走物流，“四通一达”现在都有物流服务，这块还是还是很方便的，结合产品和物流价选择一家长期合作就行了，自发货一般到国外5-10天左右就可以到，会比海外仓稍微慢一点，所需要的成本当然也会低很多，适合新手卖家刚进入跨境去使用。
海外仓，先把产品屯一部分在国外的仓库当中，有了订单之后联系海外仓库直接发货，优势在于物流会更快一些，买家体验会好一些，缺点当然就是成本会比自发货高一些，适合比较成熟运营的卖家去使用。
平台，物流都考虑好之后，就可以再不断学习一些跨境运营的一些小技巧，这个就是一个持续学习的过程了，不可能一蹴而就的，坚持做坚持学习我相信都能做的还不错的。
制造业的公司需要做电商？怎样做？
废话不多说，直接上干货！
制造业公司想做电商，先要考虑以下几个问题。
1.自身优势是什么？产品质量好？价格低？有品牌效应？
2.想做C端用户还是B端用户？主打国内市场？主打跨境电商？用户画像、用户定位是什么？产品是否适合做网络营销？
3.发货是否方便？快递价格能谈到什么程度?货运供应链库存问题考虑好。
4.运营能投入多少成本？有没有合适的电商才？如果有人才的话，推广方式是什么？
5.是自己做平台？还是借助已有的第三方平台去做？
6.如果效果不佳，是及时调整策略？还是及时止损？
考虑明白以上几个问题，就知道自己是否适合做电商了。
传统企业猛的进入电商是会有一阵子的茫然和不适应的，建议先从知名的第三方平台入手，以主要用户为C端用户举例。
1.如果自己产品优势是价格低，建议走淘宝、拼多多平台。优点：入驻费用低，试错成本低，吃透平台儿，引流，踏踏实实干活儿就好！
2.如果产品走高端大气上档次的话，可以入驻天猫、京东、苏宁易购，优点：平台流量大，只要舍得花钱，懂平台儿，引流效果杠杠的，容易出业绩。缺点：有入驻费用，门槛稍微有点高。
3.如果比较注重微信客户，可以考虑建公众号，使用有赞，或者找个擅长做商城的外包团队，搞个移动商城或者做个小程序商城。
4.建立自媒体矩阵，为自家网店引流，促进成交，并形成品牌效应。
5.快手用起来，两个平台都能带货，非常棒！
前期先用一两个平台来熟悉儿，利用1~6个月摸索适合自身的儿，如果人力允许的情况下，快速。只要前期有流，有流量，有人气，利用活动和服务，让用户沉淀下来，并形成复购。
平台多了之后，找到流量平台，测试是否有增长潜力，如果人力有限，就要考虑舍得取舍了。如果人力和财力足够，努力发展吧。
数据分析和复盘很重要，当然电商才更重要！
做电商要怎么做？
一、方法
从事电商不管是企业还是个人，要注重模式。企业在下手电子商务之前，要选择适合自己企业发展的良好模式。网站正确的发展经营模式，能够使企业在网上营销当中脱颖而出，并且少走很大的弯路，重要的是还可以节省一些不必要的开支，创造的利润。
二、看技术
技术并不仅指的是技术的高低，在于技术方面的人员以及对技术的态度。各个企业在为加盟商构建网站平台时，不仅只靠单纯的认识来考量自己我创建平台的功能，要充分对加盟商进行了解，然后再结合传统商业上面的认识，来对技术进行综合考量。
三、看价格
真正的好钢都是要用在刀刃上面。传统的电子商务并不需要多大的成本，需要资金上面的投入，如果不懂行情的话，会用很大的资金收获小的收益。
四、看服务
从事电商平台企业要寻找到很好的，要有很强的综合素质，这样在对客户进行服务的时候，又体现出的诚意出来。消费者在网上跟进行沟通的时候，先看的是这个企业平台上面的态度，服务态度会直接影响电商的终运营结果。
五、目标客户定位
做电商是从几个属性去定位客户，年龄、层次、消费水平、地域。按照产品的属性把目标定位好，进行媒介的选择，到底是门户好、还是社区好、或者是框架传媒好。选定了范围才能开始下一步的工作，有的放矢，有迹可循。
六、推广渠道选择
网络推广渠道到底有多少种，细细的列一下。八大网络渠道中又可以列出很多种的网络推广方式，不是所有的推广渠道一起上，要完全看企业目前发展的状态，以及资金的拥有程度。基本策略是只选择合适的，不是贵的。