千万不要去电商公司上班 原因是什么
这个行业真的是一直熬夜一直爽!非自愿式无偿加班甚至会半要求住公司加班到两三点、三四点,奖金不是说你有就有,可能辛苦一个月,后表扬你一句就完事儿了。
是什么让你放弃做电商_是什么让你放弃做电商的人
是什么让你放弃做电商_是什么让你放弃做电商的人
网友:去电商公司上班太坑了
现在的电商行业很热,很多大学生喜欢做电商,觉得网上卖货在家就可以赚钱,比线下摆地摊卖货要简单,于是很多大学生选择电子商务这个方向。可是在毕业后,出现选择工作当电商运营还是自己开个店就纠结了。
选择自己开店还是比较容易的,但是当电影运营就比较难了,对于专业对口没有实经验的大学生来说,老板怎敢把店铺交给你打理,就怕直接搞残店铺了。
于是,本来学习电商运营的大学生直接被老板安排在的位置上,老板还会稳住你:当运营的话先把工作干好,干好后就会好好培养你了。
其实,初级的电商员和的工资是不多的,也就3000-5000之间,要知道运营的部分工资全靠店铺的销售,如果老板给你一个全新的店铺,提成全靠营业额,所以能拿多少工资还是看自己的能力了。
鉴于此,一些网友难怪收不了了,一个月卖不出去几件货,连自己的工资都达不到,才会觉得电商运营很容易被辞退吗?是的,相信很多人都想干电商运营,其实电商运营也就比工资高一点而已,业绩不好照样不如的,只有能力出众,成为高级运营甚至主管后,你的工资才走上道。
当然啦,当你有能力运营一个店铺并盈利后,我相信你给被别人打工也没有那么高的兴趣了。
如果你去当电商运营只是去学习的话,工资高不高又什么关系,就算干半年也是值得的,只要能学习到东西,如果啥也没有学到,还不如自己创业摸索个半年,有了经验直接可以直接开个店了。
千万不要去小公司上班
所有的大公司,都是从小公司做起来的,所以,并不存在小公司就一定很坑的说法。而且,公司大小都有其弊端,也有其存在的合理性。就比如:大公司,螺丝钉式的生活,很无味,一年甚至十几年,做的事情都是一样的,但是在大公司好,上班稳定。而且工作环境舒坦,不慌不忙,不急不躁。并且在公司制度上与小公司相比完善很多。而小公司呢?有它在发展过程中,肯定会产生一些问题,就拿培训来说,大公司都是经过系统培训,然后审核并且根据个人能力进行分配,而有的小公司很多培训都是只是为了短期的效果,又或者只是眼前的工作。总是看一步走一步的样子。
有的小公司,因为老板能力欠缺,管理混乱,一系列的问题使员工经常无所适从。不合理的事情经常发生。在这样的公司,每天自己难受,还是不去为好。甚至有的小公司经常拖欠工资,但还在不停的给员工画。而且,许多创业公司往往在面试时,会有以下承诺:你未来会有很大的成长空间,深度参与核心工作,让你身担要职快速提升个人能力。的确,这是个“诚实”的描述,可是为什么看似很好的发展空间会落在你头上呢?相信每个人都知道自己的大概能力,所以为何呢?简单说来,还不是因为缺人。当然,相比于在大公司工作,小公司也是有很多自身优势的。
小公司更能磨练一个人的能力,因为人手少,你可以盘一个项目,可以接手多项任务,但前提是你得有能力承担。但是,在选择“大小公司”之前要明白一个道理:大公司看文化制度,小公司看老板本人,如果选择在小公司上班,老板既靠谱,又愿意分享,学习提升空间无限,那自然是好事一件。若不是?那你就要好好想想自己未来的职业发展了,不过,要记住一句“打铁还得自身硬”,再厉害的公司,只能给你提供“背书”,不能帮你过完人生,万事还得靠自己,不断学习、进步。
为什么有人说电商越来越难做?
现在做电商难主要是花钱多投入大,收益不一定成正比!主原因:
一、网店推广广告费成本高!现在流量碎片化,获取流量成本越来越高!各平台间竞争大,必定推高流量成本!
二、搭建团队开支大!现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站就可以成交!而是要整个运营团队,供应链团队搭建等都需要人才,金钱开支!不再是以前一两个人随便做了!
三、流量红利己到天花板!做电商的人,同质化,很难突围!
这个问题!早晚都会出现电商难做的事情,好像我现在也不想了,买到的东西很烦人的。买真价实的东西,这个商家我就保存,还会在买,遇上的就删除了,这两年都是实体店买的多一些,还是觉得实体店好点,虽然有点贵,能看到真啊!
大家都说实体店难做,现在也做电商难做。根本的原因是:找到好产品真的很难,其次是获取流量成本越来越高。
不过,就现实情况来看,其实电商实体不能偏废,两条腿走路不是更平稳吗!
电商的优势在于:海量的商品集中在一起,便于消费者比价选择,从中挑选出适合自己的商品。
而且,电商平台的销售方式多属于集中广告轰炸+优惠+物美价廉,能够满足现在的消费者的既要求物美又要求价廉的心态。
实体的优势在于:商品直面消费者,消费者可以眼见为实,而不必担心看上宝马买到驴。
实体与电商不应该成为宿敌,应该互为补充。实体发挥实体的长处,电商发挥电商的长处。
在电商活跃,大批电商已经占据了商品流通的半壁江山的今天,注意发展实体有利于增加就业。
说的庸俗一点就是:自己活也得让别人活。那种胜者通吃,唯我独尊的心态应该抛弃了!
就事物发展的规律而言,任何红极一时的东西都会有生命周期。
做电商就是一门生意。做零售电商就是人货场。流量的获取越来越难,成本越来越高,场的多元化等等,确实是一个事实
我列举以下几种可能
1.你可能之前做过,但是没有做成功
2.你见过身边朋友有做成功,也有做失败的
3.你从网上获取的信息都是在宣扬电商不好做
4.投机心里在作祟,试一试,看一看,瞧一瞧,不好做也无所谓
【难做的表现】
1. 行业大佬的加入 ,比如说零食类,头部有三只松鼠、百草味、良品铺子把控,基础玩家就不要硬碰硬了
2. 已经从野蛮式电商时代转变为精细化电商时代 ,人人都要学会几招运营的技巧,你成功的概率上才会提高
3. 更依赖于成熟的团队,单兵作战难免势单力薄 ,一个人做电商你要扮演多个角色:运营//美工/仓库/售后,时间精力撑不住。
【不难做的表现】
1. 个性化需求突出 ,总有一小部分人的需求,需要有人站出来去满足,而头部大佬往往不太关注这些小群体
2. 平台机会,就是你的机会 ,你要时刻关注平台的战略方向,比如说淘宝去年推出的淘小铺,虽然有很多人不看好,但是依然有人做的不错
3. 低成本,减少试错的损失 ,拿3000块开一家淘宝店,和拿50000去开一家小门市,你会怎么选?
产品没有 科技 含量,没有知识产权,导致低价竞争,后果是利润越来越薄。
电商生意越来越难做了,这一点不可否认,确实如此,主要有以下几个原因。
越来越专业化
现在做电商和前些年做电商的不同就是越来越专业化了,正所谓让专业的人做专业的事,就是这个道理,其实无论什么行业都是这个道理。现在做电商的人或企业,也可以说是什么水平,什么阶段的都有,相比之下,肯定专业性更强一些的团体更占优势一些。不专业的人才会觉得生意越来越难做了。
推广成本越来越高
做电商的朋友可能都有这个体会,以前平台会给新店一些流量,或是参加平台的一些活动也能对销售起一定的帮助。但是,现在获取流量的成本比较高,参加一些活动也有可能无功而返,甚至有的连推广费用都赚不回来。不推广不行,推广了没有效果也不行,都不知道该怎么办了,所以说电商的生意越来越难做了。
用户越来越不稳定
大家可能都感受到了,现在用户获取资源的渠道太多了,可选择性也越来越广,造成忠诚度越来越低。如果我们不在产品品质、价格、服务上寻求突破,生意自然也会越来越难做。
利润下降,反而成本越来越高了
实际上做电商一点不比线下节省人力物力,如果店铺的交易量不足,店面费用、人员费用、推广费用等等这些成本,一般企业是支撑不住的。
在我看来,电商行业也正在进行洗牌,能够掌握优质产品资源,产品利润率足够,花得起宣传和推广费用,又用专业运营团队的企业才会笑到后。反之,你的生意将会越来越难做。
我是“双韵白山印象”,期待大家的关注,我们一起交流与电商方面相关的话题。
好多人为什么做电商都做不下去
很多人电商都做不下去了,主要是因为两方面的原因。
同行之间的竞争压力急剧增大:每天都会有大量的人加入电商,但是市场是有限的。这样导致同行之间的竞争越来越大。所以每天也会有大量的人被电商淘汰掉。 2.开店成本直线上升:电商想要做好就需要推广,淘宝上应用常用的的广告手段是直通车与钻展。众多商家的入局,直接拉升了淘宝上各项广告的费用,因为它的所有广告几乎都是拍卖式,价高者先得。这使得很多没有实力的商家无法做推广,久而久之它们的网店也就做不下去了。
为什么电商运营那么不稳定,做不到几天就辞退了?
那是你做不出成绩啊。
电商运营,作为老板肯定要看到你的成绩啊,销量,下单量,访问量都是终的考核目标,这些做不好的话,老板肯定要辞退换人了。
电商对比起实体,他更加讲究业绩,他更加追求利润,他更加追求成绩,你想稳定的话就不要去电商,他是以一系列考核为标准的,而且本身他比较少熟客支撑,比较少熟人体系支撑。