电商才是传统零售的出路？宜家小程序快闪店上线是转型吗？

自阿里提出新零售战略后，传统零售的弊端愈渐暴露，电商行业出现了新的生机，时代发展所致，谁都不能阻挡这股洪流，即使是入局市场数十年的宜家，也按耐不住自己的心思，选择宣布上线电商业务。

宜家有多少电商服务 宜家电子商城

宜家有多少电商服务 宜家电子商城

现在的市场竞争激烈，宜家需要找到新的入口。不管是国外的知名家居品牌，还是国内的新兴品牌，都纷纷入局市场，不仅是在线下抢夺，也开始入局电商平台，这对宜家来说，显然不是个好势头，即使宜家的体量大，也受不了此等威胁，识时务者为俊杰，宜家也需要抢占电商平台的市场。

国内消费者已经习惯了线上买卖，宜家需要迎合消费者的喜好。谁能赢得消费者们的心，谁就能够赢得市场，看看淘宝双十一的营销额，也可知一二了，消费者的购物需求是极具潜力的，尤其是新一代的年轻消费者，他们已经习惯了拆快递的时候所带来的和喜悦感，足不出户遍能买遍全球。

微信自带强社交属性，能够助宜家一臂之力。事实证明，微信小程序还是做的非常成功的，宜家上线小程序能够帮助宜家提升用户的黏性以及发展新的用户，扩展宜家的线上渠道。

不过宜家的线上战略能否成功，任重道远!

宜家的经营情况

宜家在大陆有18家分店，分别在（西红门和四元桥）、上海（徐汇、北蔡和宝山）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、天津、重庆、宁波、武汉（华中地区门店 ）、杭州、西安。

宜家、亚马逊、沃尔玛各出奇招，家居电商该如何玩？

随着电商的快速发展，家具行业也借势不断增长。事实上，家具网站也百花齐放各具优势，例如亚马逊在去年就推出了可视化工具ARView，让消费者在购买家具时对产品有更直观的了解。

那么在竞争如此激烈的家具行业，从便利性、质量到时尚，哪些网站成为了该行业的佼佼者呢？

一、亚马逊：便利的在线家具网站

亚马逊好的地方在于卖家可以在该网站上浏览无数不同品牌的家具，并且大多数买家还有资格享受Prime会员免费送货服务，这也就意味着买家可以在两天内就能收到家具产品。

送货：两日送达

优惠：Prime会员免费送货。

退货制度：30天内全额退款。

二、宜家：设计感的在线家具网站

该网站的商品起价9.99美元就可以享受送货服务。并且宜家吸引人的是它向买家展示如何用所买的家具来设计空间。

送货：五天内送达

优惠：可在家中进行安装

退货制度：90天内全额退款

三、沃尔玛：价格实惠的家具网站

沃尔玛的家具价格优惠，并且其全新的线上页面由家居设计专家撰写、设计，从而帮助消费者更好地激发购物体验。

送货：两天送达

优惠：订单满35美元免运费

退货制度：90天内全额退款

Dormify：适合大学生的在线家具网站

大学生通常没有时间或资金设计宿舍，为此Dormify为大学生们提供宿舍可视化工具，宿舍设计创意以及床上用品系列，帮助学生设计适合自己风格的宿舍。

送货：可提供两天送达

优惠：订单满75美元免运费。

退货制度：60天内全额退款。

WorldMarket：手工制品的佳家具网站

WorldMarket网站提供来自世界各地的手工制品，消费者可以购买的商品。

送货：因货品而异。

优惠：订单满99美元免运费。

退货制度：60天内全额退款

Parachute：低调而精致的在线家具网站

Parachute抓住了小部分消费群体的需求，产品设计简洁，家具色调低调而精致。

送货：标准送达时间为4-7天；也提供次日送达和两日送达。

优惠：纽约和洛杉矶提供当日送达服务。

退货政策：60天内全额退款。

Wayfair：折扣多的在线家居网站

Wayfair称得上是消费者常逛的网站之一，且“货三家”后终都会停留在Wayfair上完成购买，因为该网站经常提供折扣活动，且产品

价格也十分合理。

送货：2天到3周不等。

优惠：订单满49美元免运费。

退货制度：30天内全额退款。

Burrow：易于组装的家居网站

产品多元化的今天，DIY、动手组装也愈渐成为消费者的“心头肉”，Burrow便以组装而闻名，支持买家购买并依据说明书自行完成产品的组装，受到消费者的广泛欢迎。

送货：2-5个工作日送达。

优惠：所有订单都免费送货。

退货制度：30天内全额退款。

Anthropologie：的在线家具网站

Anthropologie的价格可能不是实惠的，但受频繁的推广营销、流行款式经常打折、家具设计色彩缤纷等因素影响，该网站的销售额同样非常出色。

送货：标准送达时间为4-7个工作日，还提供快递和隔夜运输。

优惠：AnthroPerks会员订购150美元或以上可免费送货。

退货制度：部分商品在30天内全额退款。

宜家为什么迟迟不做电商？物流是的瓶颈吗？

个人认为，瑞典宜家是全球的家具家居用品商家。因此，宜家在全球各大城市几乎都有自己的专营店，为啥非要做电商？另外，宜家本上也不具有较好的电商客观条件。

因为瑞典地大，人少，人力成本极其昂贵，另外瑞典交通发达，每个城市的郊区都有很多大型的mall，若不是超重超大，瑞典人都会自己运回家。而且IKEA买来的东西，自己运回家是比较方便的。

家具的特点是大、重、高价、易损。大和重宜家要付出的运费就高，一单至少得30元吧。淘宝、京东还能凭借其他小件货来补物流价，宜家多出来的物流成本谁来买单？就算宜家承担了，交给第三方物流，人家给不给运还是问题呢。高价和易损，这些都是零担物流唯恐避之不及的特点，物流行业对家具的收运都有明确限制。

瑞典会把自己觉得好的模式向世界推广，但不会像世界其他企业那样狂做广告，打电话大规模客户调研，转变风格搞本土化啥的，不会为增加利润花太多的心思。于是世界其他的IKEA店，基本上延续了瑞典国内的模式。

瑞典文化讲求适宜和平等，“褒义的中庸”。日常用品也不用标新立异过于完美，设计简洁，还算耐用（你和传世红木家具比那我也没办法）即可。所以IKEA在瑞典代表着家居产品“默认的选择“。对待衣服他们也是这个态度，所以有H&M。

总之，家具本身不适宜物流运输，另外，瑞典人力成本高，还受瑞典本土文化的影响，导致宜家迟迟不开展电商业务。