为什么人们购买生鲜尚未普遍运用电商平台
突破方向：因为配送需要一些时间,而如果时间过长的话买的生鲜可能就坏掉从数据可见，用户渗透率的前五席几乎都被综合型电商占据。综合型电商做生鲜有几个明显的优势，包括流量积累带来的入口优势、品牌积累带来的信任感以及用户使用习惯的沉淀等，这些都是大部分垂直型生鲜电商短时间内难以企及的。了
生鲜电商平台的利弊与分析 生鲜电商的优势与劣势
生鲜电商平台的利弊与分析 生鲜电商的优势与劣势
生鲜电商平台的利弊与分析 生鲜电商的优势与劣势
生鲜该不该做电商又该怎么做
那么，生鲜电商和半成品食材电商的用户需求是否存在？用户为何选择在网上购买生鲜，又因为什么而产生过不好的体验？生鲜产品电子商务，简称生鲜电商，指用电子商务的手段在互联1.和资本联手，以收购、兼并、合资等方式收购当地已经做得较好的生鲜电商品牌，打造全国化的“生鲜资本旗舰”；网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。2012年被视为生鲜电商发展的元年。
2017年生鲜电商发展前景如何？
选择生鲜电商这个论文题目的原因是：生鲜电商是2023年我国发展潜力的项目之一。从早期的统购统销阶段,到逐步放开自主经营,生鲜电商的自营和集贸市场份额逐步提升,1990年代以后,批发市场占据主流地位,流通份额达到50%以上，与的生活息息相关，而且2002年首次提出“菜篮子工程”,强调餐桌质量，说明其的重要性。生鲜电商的发展瓶颈众多，但并不是说明生鲜电商就没有发展前景了，想要做好做生鲜电商，需要具备以下条件：
首先，将产品规格化精细化。目前的生鲜电商卖的不仅仅是产品，还有服务。对于电商企业来说，推出规格化精细化产品使自己的产品形成了异化，区别于大多数传统农贸市场和网站，形成自己的竞争优势。
其次，建立专业的冷链运输团队。发展生鲜电商的挑战就是运输问题，生鲜类产品具结语：生鲜电商创业者们该怎么做？有损耗大，难保存等特点，怎样才能以最快的速度，保质保量把产品送到顾客的手中，提升顾客的满意度一直都是广大生鲜电商企业研究的重点。
在互联网+农业政策的积极推动下，生鲜电商是一个大趋势，大潮流。生鲜电商想要走的更久更远，必须要有战略性眼光，限度的节约成本。在互联网经济的潮流中，利用集采分销平台实现合作共赢。
为什么选择生鲜电商这个论文题目
其次，易观认为，当前还是区域型生鲜电商唱主角。生鲜电商仍集中在上海、广州、等发达城市，其生鲜消费基数大，消费者对生鲜的接受度比较高，在线购买生鲜食材的消费习惯日益形成。做不了“大而全”，还可以做“小而美”。生鲜的社区电商，你认为是机会么？
互联网+协同制造互联网+创业创新互联网医疗移动互联网互联网+二手市场互联网+食品互联网+外贸互联网+家居互联网+家电互联网+超市互联网+购物中心互联网+百货是机会，特别是2020年这个特殊时期。
然而生鲜本身却面临比其它品类更高的运营成本，其成本主要来自于冷链物流。因此，在自身的高运营成本和用户的低价预期之间，生鲜电商还需要找到解决方法，如销售高毛利的品类，如海鲜、冻肉、进口水果等。传统的水果卖场，随着互联网的不断壮大，开始受到生鲜电商和水果o2o平台的冲击，水果卖场似乎急需转型创新。o2o生鲜社区电商就是将o2o生鲜电商和社区结合起来的，一种创新。那么和以前相比o2o生鲜社区电商的优势在哪里？o2o生鲜社区电商到底怎么做？
o2o生鲜社区电商的优势在哪里？
在互联网趋势上，传统的生鲜店也开始尝试基于互联网进行销售。由于传统生鲜店规模较小，许多消费者不知道附近的生鲜店有什么，消费群体的覆盖范围自然很小，无法实现更大的利润增长。这就需要结合生鲜店和互联网来做o2o水果店的模式，以实现与用户更快的连接。
而社区的生鲜店每天都会有人购买，再加上店主自己的配送，生鲜电商有着头疼的配送成本和产品损耗问题不存在，可以预见，结合互联网，社区，o2o生鲜店的发展将拥有更多的用户和流量，增加利润率，实现更大的发展。
对传统生鲜零售行业的分析可以发现，社区生鲜零售市场发展成熟，行业竞争激烈，基本上每个小区都配有小型生鲜店、贸易商、菜市场和大中型超市，都在占据生鲜市场的份额，普通生鲜店几乎没有发展空间和利润增长空间。
而生鲜产品，保质期短，储存要求高，成本也高，消费者对水果的新鲜要求程度也高，水果店如果销量不稳定，水果容易损耗折旧，造成经济损失。水果店的租金和劳动力成本也给水果零售商带来了很大的资金压力，特别是在某些情况下，水果受到供应的影响，价格波动。
而在互联网的背景下，许多生鲜电子商务已经发展起来，影响了线下生鲜店，年轻一代的消费者也更喜欢网上购物，追求便利，水果店的发展有限，销售渠道变窄。如果做o2o社区生鲜店，可以满足客户的方便需求，不需要客户出门消费，可以进行网上买卖交易，由门店进行配送。
而且做o2o的水果店都是线上商品展示，没有线下展示，消费者采摘容易造成损坏，也避免了不必要的损耗，在线订单还可以降低人力物力成本，提高利润率。水果价格波动大，变化快，受季节和新鲜度的影响，网上可以做促销活动来处理有缺陷的产品，既吸引了顾客，又减少了损失。
盒马邻里战略大收缩，生鲜电商盈利有多难？
痛点七：发展痛点——小区域经营明显难扩张“从多家平台的财报数据显示，生鲜电商盈利难是当下难以克服的问题。成本高 前置仓模式惹争议作为国内“生鲜电商股”的每日优鲜曾风光一时。7月28日，每日优鲜在其APP首页置顶一则服务变更通知：配送时间最快次日达；配送范围全国均可配送。截稿时，记者将收货地址定位在广州多个不同区，尝试随机下单，但依然显示“本单购买的商品在当前地址下无货”。近年来，主打“前置仓模式”的每日优鲜一直亏损。
如何解决“一公里”的问题是让大部分生鲜和半成品食材电商都头疼的问题。为降低配送成本，一部分生鲜电商和半成品食材电商都选择在社区或地铁站旁自建自提点或自提柜，通过让用户自提的方式来取代“一公里”的人力配送。而水果电商许鲜的创始人更是说过：一公里是一个巨大的障碍，不应在早期考虑解决它。盈利还是非常困难的，毕竟现如今生鲜市场的份额是非常小的，几大巨头，已经牢牢的把控着，这些市场也会对后续的发展以及在盈利方面都会造成的影响。
生鲜市场是特别难做的，放的时间长的话有可能会坏掉，导致大部分无法售卖，会给他们导致特别大的损害。
不知道
每日优鲜暴雷了，生鲜电商向下沉市场发展为何遭遇了“闭门羹？
1.强化用户线上浏览下单体验，优化页面UI体验，针对消费者咨询的采摘时节、产品特色、配送时效等进行详尽解答，提供一键下单等流畅体验；我觉得可能就是因为像每日优鲜这种电商平台，他们的价格真的是太便宜了，如果一味的打价格战的话，受伤的只会是企业自己。
痛点三：视觉痛点——视觉感触雷同且弱每日优鲜行业存在一些产品质量的问题，遭受到了广大消费者的不满，所以生鲜电商行业逐渐走向下沉的趋势。
易果生鲜与京东生鲜电商模式有哪些异同点？
冷链物流是永远的痛。生鲜产品需要从仓库到用户家的全程冷链运输，而目前冷链运输成本高、仓储费用高、区域分销冷藏点建设难度大，这也导致了生鲜产品冷藏冷冻成本高等特点。易果生鲜和京东生鲜是两个知名的生鲜电商平台，它们的电商模式在某些方面存在一些异同点，具体如下：
可能是因为太多的对手了，所以，这样的事情，就是会导致一些问题，经营不利了。商品种类：易果生鲜和京东生鲜都提供生鲜食品，包括蔬菜水果、肉类海鲜等，但京东生鲜同时也销售进口食品、零食等非生鲜食品，易果生鲜则更专注于生鲜类别。
供应链：易果生鲜和京东生鲜都采用“先冷链后配送”的供应链模式，但其采购和管理方式略有不同，京东生鲜更倾向于自营，而易果生鲜则更倾向于采购来自多方的生鲜产品。
价格：在价格方面，京东生鲜的价格普遍比易果生鲜略低，但这两个平台的价格都相对于传统线下超市来说都更高。
服务：两个平台都提供同城配送服务，并在送货速度和送货时间等方面做了一些不同的尝试，如“京东到家”提供1小时送达服务，而易果生鲜则推出过夜配送和定时送货服务等。
品牌：京东生鲜是京东旗下的生鲜电商平台，易果生鲜则是一家的生鲜电商平台，两个平台的品牌和背景有所不同。
供应链模式：两个平台都采用“先冷链后配送”的供应链模式，以确保生鲜产品的质量和新鲜度。
售后服务：两个平台都提供7天无理由退换货服务，并承诺对生鲜产品实行严格的质量控制。
营销手段：两个平台都会通过促销活动、会员制度等手段来吸引用户和提高销售额。
总的来说，易果生鲜和京东生鲜在电商模式上存在一些异同点，但它们的目标都是为了提供更好的生鲜产品和服务，满足消费者的需求。
电商发展带来的利弊有哪些？
突破方向：弊大于利
电商破坏了整个商业生态环境，虽然我也喜欢带来的便利，但是的弊端也有很多
其一，增加了垄断，让资本控制了商业，控制了经济的活力，继续下去，危害不可估量
其二，让中间商业没有了生态圈，中间商的存在，增加了利润的重新分配，构建了更多新的循环，提高了经济活力
其三，损害了地方经济，不能促进小经济圈的存在，同样会危害三线城市的经济活力，最终三线城市将更加没有吸引力，人才被超级城市虹吸，危害巨大
请及由于鲜果产品的优质和新鲜，这个行业最重要的发展是冷链和成本控制。做o2o生鲜社区电商可以选择使用物流解决配送问题，提高配送速度，节约成本，进一步拓宽消费群体和消费场景，通过将顾客转化为水果配送的上门，满足消费者便捷的购物需求。时调整政策，以免造成更多的危害