现在做的比较好的社群电商有哪几家?如何让自己的实体店也加入社群电商模式?
现在社交电商真的数不胜数,怎么样选择靠谱电商,可以从以下几点参考
如何让自己的实体店也加入社群电商模式?
如何让自己的实体店也加入社群电商模式?
1:有足够的资金实力,如果没有雄厚的资金实力怎么去囤货,怎么去和供应商谈供应链,看投资方,这点比较重要。比如蜜芽plus,有红杉资本,真格基金,险峰华兴基金百度如此强大的投资背景,在整个行业是找不到第二家的,所以这一点也是很多人选择蜜芽plus的原因。
2:第二点就是看这家公司有没有深厚的供应链积累,有没有强大的供应链保证,因为社交电商主要看供应链,有没有强大的供货能力,货的质量有没有保障,价格有没有优势,这都取决于供应链是否足够强大,在市场上有没有竞争力。蜜芽本身就是做海外供应链,而且到现在已经有7年的积累了,和很多国外品牌都建立了合作关系,而且也有自由的母婴品牌。
3:第三点,看平台政策是否稳定,这一点对于我们组建团队,做社群的人来说相当重要,这也是我选择蜜芽plus重要的原因,因为对于团队来说平台政策改变对团队的伤害特别大,直接导致损失人脉。
4:第四点就是看盘团队,如果盘团队不好,没有经验,会直接导致上面第三点,终政策不断改变,损失的就是推广人员。
5:第五点看红利期,因为做什么都是一样,抢先机嘛,有些平台已经做了两三年了,对于一个小白店主来讲其实已经没有机会了,就算你有经验有团队,也赚不到太大的好处,因为红利期已经过了,而蜜芽plus刚刚开始,正是风口,真正的红利期,也能更好的在这里让自己成长起来。
6:第六点选择团队,选择一个好的老大带你至关重要,这直接影响你的成长还有你后期的发展,如果跟一个什么都不懂的人而且没有团队帮助的人来做,如果没有一个团队系统化的培训和扶持,那想做起来很难很不容易,甚至就是瞎做。
个人建议对比以上几点就足够
社交电商有几大派系呢?你怎么看社交新零售?
2019年,传统电商红利殆尽,社交电商强势兴起。消费场景的创新、用户的裂变增长,让社交电商成为创业者关注的一个变量,成为互联网消费的流量新风口。根据行业人士总结,目前社交电商分为以下几大模式或派系:
一、拼团型社交电商模式
拼团型社交电商的业务模式,是利用社交网络聚集有同一购物需求的买家,进行团购。买家自发形成拼团是该业务模式的核心。低价是拼团模式的主要竞争力。
拼团型代表平台:拼多多、京东拼购、淘宝特价版等。
二、分销型社交电商模式
采取S2B2C(SupplytoBusinesstoCustomer)的模式,为拥有销货能力的个人提供统一的货物、仓配、营销等服务,将其打造为分销完成销售团队的几何裂变。
分销型社交电商代表平台:环球捕手、云集、贝店等。
三、社区型社交电商模式
社区型社交电商的业务模式是激发用户自发产生内容,形成虚拟社群,利用虚拟社群来销售商品。虚拟社群的运营和信任构建,是社区型业务模式的核心。
社区型社交电商平台:小红书、蘑菇街、宝宝树等。
随着科技的发展以及节奏的逐步加快,社交的渠道及频率将会增多和密集,这意味着社交新零售将拥有广阔的发展空间。马云曾说过:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来。线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售起来。”这是马云在2016年提出的“新零售”观点,现在看来,依然具有非常强的前瞻性,很可能影响未来十年、二十年的商业格局。
当然,任何模式或方法都会随着时间的推移而效果减弱。用得多,用的人多,用户、市场自然就容易产生疲劳感。不断变革和创新才是生存之道,譬如有的做精选,有的做拼团,有的依托网红,爆发的此起彼伏。期待有越来越多新的模式和,变革对于每一个创业者来说,是挑战,更是机遇,社交新零售行业更是如此。
目前的社交电商有哪些类型
社交电商模式有很多种,多种模式的核心都是让用户形成自传播,毕竟一个企业人数是有限的,让众多的用户帮忙传播比自己传播效果要好的很多。社交电商目前主要有以下几个类型。
社区团购
在小区招募团长,让团长在本小区帮忙卖货,小区住户可提前一天购买,第二天统一配送,已达到以销定采,集中配送的效果。其特点是扩展快,需要成本不高。
内容分享型
以小红书为代表的内容种草类型,主要是以内容的方式给用户某样产品,优质的文章容易在用户之间传播,从而达到宣传产品的效果。
营销功能和
拼多多是营销功能和这一类型典型的代表,从早期的拼团、砍价开启他就是这一类型中的先行者,近推出的100元、200元的也传遍了微信。通过营销用户把活动分享和给好友,在用户中形成裂变式的传播效果。
封闭式邀会员制
类似云集这种必须要邀请才能加入,或者必须购买会员才能使用。这种方式很大程度上的保证了用户的精准度,更利于后续管理。严格来说这只是一种,并非一种类型。
会员制电商
普通用户可正常使用,也可购买会员卡,这种模式往往会打造一个具有强大吸引力的会员权益礼包,这种会员卡主要的目的就是绑定消费者,会员的权益也是鼓励用户高频率的消费。淘宝的88会员和京东的PLUS会员都是为这个目的而诞生。
分销
其中有代表性的有贝店这种特别鼓励用户分销的平台,让所有用户都成为分销商帮忙卖货,但大多数的分销都会配合其他的模式,单独的分销比较少。
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以上几种类型只是把一些东西划分开来,大部分的平台和商家还是几种模式相互结合为主
目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、分销模式、内容模式。
拼团模式的社交电商典型的就是拼多多,还有苏宁拼购,京东拼购等,通过多人拼团实现营销裂变;
分销模式的典型是云集、贝店等,任何消费者都可以购买资格成为分销员,发展自己的会员,会员消费自己拿佣金;
内容模式的比如小红书、蘑菇街、值得买等,主要通过内容(使用体验)分享消费者产生购买行为。
社交电商发展至今,不少新的社交电商平台都进行了模式融合,也就是内容+拼团+分销。
随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起,社交电商也随着诞生了,特别是近两年,社交电商打得非常火,前有拼多多,后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及,拼多多成功挤下唯品会,上位电商前三强,而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商。广义的社交电商包括微商和微商城,而狭义的社交电商就是通过社交、、互动、分享这些社交功能。一般来说,社交电商可以分为三种:
导购型社交电商
内容型社交电商
平台型社交电商
社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势,但是归根结底,社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道,他还是电商,产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。如今的移动互联网时代的流量入口靠的就是自媒体平台、qq空间、微博、微信朋友圈等这些带有社交属性的平台。记住,是有“社交属性”的平台。有了社交属性就可以把原来不认识的两个人通过相同的兴趣爱好从而集结在了一起,就形成了社群。社群的建立是基于信任和相同的爱好。基于对同一个产品的服务和信任等等原因。要想运营好社群就是要增加社群成员链接的时长、频率、维度。这样才能产生裂变,带来更多的流量。
这也是现在商业所追求的低成本,高流量。在流量红利枯竭,大力提倡私域流量的今天,社交新零售平台无疑是迎合了这个趋势的。而社交新零售的出现也让很多企业都想要抓住这个机会,那么如何做好门店+社交的新零售模式?这个也是需要具体的情况具体的行业,具体的去分析的。卖衣服和卖海鲜的解决方法肯定是有所异的,客单价高低、购买频次高低,非,都会有所影响,需要先了解你的情况。
社交电商模式有很多种,多种模式的核心都是让用户形成自传播,毕竟一个企业人数是有限的,让众多的用户帮忙传播比自己传播效果要好的很多。社交电商目前主要有以下几个类型。
社区团购
在小区招募团长,让团长在本小区帮忙卖货,小区住户可提前一天购买,第二天统一配送,已达到以销定采,集中配送的效果。其特点是扩展快,需要成本不高。
内容分享型
以小红书为代表的内容种草类型,主要是以内容的方式给用户某样产品,优质的文章容易在用户之间传播,从而达到宣传产品的效果。
营销功能和
拼多多是营销功能和这一类型典型的代表,从早期的拼团、砍价开启他就是这一类型中的先行者,近推出的100元、200元的也传遍了微信。通过营销用户把活动分享和给好友,在用户中形成裂变式的传播效果。
封闭式邀会员制
类似云集这种必须要邀请才能加入,或者必须购买会员才能使用。这种方式很大程度上的保证了用户的精准度,更利于后续管理。严格来说这只是一种,并非一种类型。
会员制电商
普通用户可正常使用,也可购买会员卡,这种模式往往会打造一个具有强大吸引力的会员权益礼包,这种会员卡主要的目的就是绑定消费者,会员的权益也是鼓励用户高频率的消费。淘宝的88会员和京东的PLUS会员都是为这个目的而诞生。
社交电商,是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化元素应用于电子商务交易过程的现象,从品牌角度看,社交电商就是通过社交化工具的应用及社交化媒体、网络的合作,完成企业销售、推广和商品的终销售。
社交与电商中可以融合、社区、搜索、点评等形态。目前看来可以分为4种类型:
1、电商主体类
2、社交主体类
3、第三方化电商社区
4、品牌自有电商社交化
社交电商更强调人与人之间的情感交流,双方之间的重点不是买卖关系,是朋友关系,有共同的爱好,希望有共同的体验。社交电商的发展一定是建立在大数据基础上的,化媒体每天产生的海量非结构化数据,是典型的大数据系统,具有极大的商业价值。
目前,社交电商主要可分为以下几类。
①传统微商
微商的主要特征是,以单品牌少量属性切入,用线下传统分销结构在线上分销商品,即将“个体自然人”代替“传统实体渠道各层级分销商”。
微商是一种基于关系网络的商业模式,追求的是变现和盈利。微商加上好友以后,利用朋友圈和私信,不断地在对方面前展现产品,顾客需求,对于大多数移动互联网的新用户,这种广告很有效。所以,微商在短时期内创造了很多所谓的“奇迹”,比如出现众多微商品牌,成就了月赚几十万的居家妇女,等等。但由于冒伪劣产品泛滥,以及多层级分销囤货,微商在2014年遭遇断崖式下跌。
②社交内容电商。
内容电商主要是以个人为中心,通过流量较大的社交工具(直播、微博、公众号等),基于产品创作有一定价值的内容,吸引消费者购买产品,从而实现销售的转化变现。
③社交分享电商。
平台通过利益机制设置,鼓励用户利用社交工具(微信、QQ、微博等)进行分享、传播,个人成为商品的推广者,使传播者在传播链条中都能获得激励。
由于利益的激励,分享电商能够极大程度地降低流量成本,迅速实现流量几何级增长,从而快速实现销售增长。
④社交零售电商。
社交零售平台通过整合供应链上的商家成立线上商城,通过个人招募进行推广,每一个传播都能使平台和推广人获得收益。这类模式一般整合供应链多元品类及品牌,开发线上分销商城,招募大量个人店主,实行一件代发。
社交分享电商模式
该模式主要特点是用户拼团砍价,借助微信与小程序把用户群下沉到三四线及以下城市,并通过低门槛促销活动来抓住用户、用户,以此完成销售裂变的电商模式。
优势:1、成功激活二三线及以下城市增量人群。这部分人群往往受到商家的忽视,其实他们的空闲比较多,对价格又相对敏感,通过拼团砍价的,能很快的激发他们的活力,并让用户自己传播裂变。2、拼团价格实惠。大批量订货降低生产成本,价格上也有极大的吸引力和竞争力。
劣势:产品质量问题和供应链效率问题。价低很容易产生“低质”的问题,需要加强管理,优化质量管控的流程。
当前符合拼购型的社交电商有拼多多、淘宝特价版、京东拼购、巨柚拼团等。
社交内容电商模式
内容电商主要是内容驱动成交,立足于共同兴趣聚合形成社区。通过高质量内容吸引海量用户,并通过完成变现模式。
优势:1、有共同的标签,营销有针对性。针对共同的标签与生活场景来输出内容更容易激发大家互动传播,完成裂变转化。2、忠诚度高。用户在这个圈子里有归属感,而且会觉得里面的人和我有一样的诉求,所以他们访问的频率比较高,主要受内容和社区的影响比较大。
劣势:对运营能力要求高。高水平的内容输出需要一个强大的内容团队,如果是用户产生内容,也需要完善的审核机制。很多内容电商基本都输在了长期提供高质量内容上。
目前社交内容电商比较成功的主要是在垂直细分领域:小红书、有车以后等。
社交零售电商模式
优势:社交零售电商模式的价值在于一方面通过数据智能、服务集成、共同的品质保证、资源的集中采购、SaaS化工具等S与是赋能来解决产品质量、售后服务等问题,另一方面通过打破传统电商中的天价流量困境,通过微信群、朋友圈的传播低成本获客,并且快速传播与裂变。
劣势:该模式也存在很律风险。比如云集则因分销层级不清而陷入“传销”争议。阿里的微供、京东的微选、推手等大平台都以以及分销来规避风险。
当前采用该模式的社交电商有蜜芽、有好东西等。
以上三种社交电商的模式以及各个模式使用的都是很多巨头实验过的。社交拼团电商主打“低价”,社交内容电商突出“有趣有料”,社交零售电商则偏重于“用户体验”。具体你的企业适合哪种?或者说是否三种模式能相辅相成?还需要结合企业自身的产品进行研究。希望各方企业找到适合自己的社交电商模式,占领小程序的红利。
社交分享电商
社交分享电商模式主要是依靠用户拼团砍价,比如商家可以在微信小程序上推出各种活动,吸引更多消费者购买商品。社交分享,电商目前主要活跃于二三线城市,近年来二三线城市的人数开始增加,而这部分人群正是很多商家比较容易忽视的群体,这部分群体时间相对比较空闲,对价格比较敏感,商家通过低价位可以吸引到更多的消费者。
目前比较常见的社交分享电商包括拼多多、京东拼购等。这些电商平台通过社交软件,可以让更多的消费者了解拼团活动,拼团的价格非常的优惠,吸引更多的用户在线上购买商品。
2.社交内容电商
社交内容电商类型主要是通过内容驱动成交,有相同的兴趣爱好形成的社区。商家有针对性的进行营销,针对生活场景输出相应的内容,激励更多的用户传播,从而可以完成裂变。利用社交内容电商进行营销,主要通过内容来影响客户,提升商家的竞争力。
社交内容电商营销比较成功的应该属小红车和有车以后等,用户对这些电商的访问频率比较高,只要有优质的内容就能够吸引到更多的客户。
3.社交零售电商
近年来人们对社交零售电商并不陌生,社交零售电商主要通过对数据进行智能化分析,为客户提供一站式的售前售后服务。打破了传统电商垄断市场流量的困境,通过微信朋友圈或者是微信群来获得更多新的客户,并且利用微信平台快速的进行传播和裂变。
社交电商现在有很多啊,而且模式多种多样,有付费的,有免费的,有规模大的,有规模小的,不过现在主流的还是云集、花生日记和豪便宜这几个。
目前比较好的社交电商平台有哪些?
社交电商平台现在有很多,发展还算可以的有拼多多、小红书、购拉拉等这种全新不一样的社交电商模式。
目前有个新平台叫新派商城也不错的
大家都知道2018年是电商元年,涌现了一社交电商平台,个人了解以后,做的还可以的像秀购等等
未来3~5年是社交电商的天下,现在错过社交电商就相当于15年前错过淘宝,5年前错过微商。小米旗下有品有鱼4月18日正式宣布上线,是涉足社交电商体量的公司,现是红利期。社交电商是普通人,通过低成本或者是零成本投入实现翻身逆袭的机会。不必投入资金,而且紧靠小米公司强大背书,完全不必为售后、服务、物流等因素而烦恼,是新一代的轻资产创业选择!
根据《2018社交电商行业发展报告》,可以看到从2016-2018年市场规模在不断扩大,2018社交电商市场规模将达到11397.78亿元,较2017年增长66.8%。且报告中提到预计2020年网络零售市场规模为9.6万亿元,其中社交电商市场规模将达3万亿元,占到网络零售交易规模的31.3%。
个人认为只要是利用社交平台属性进行商品交易的都可以称之为社交电商。做的还不错的像拼多多、云集等等
社交电商当下比较火爆的平台有哪些?各自的模式特点是什么?
社交电商平台有拼多多、、有好东西、爱库存、好衣库、享物说、环球捕手、如涵电商、礼物说、大V店等,这些都是比较知名的社交电商平台。
众多社交电商模式兴起,除了创业公司,包括京东、唯品会、娃哈哈等电商或者传统快消品巨头,也纷纷入局,使得整个行业格局更加扑朔迷离。
有吸引力的当数肆拾玖坊。
肆拾玖坊是由49位商界精英,用众筹方式联合发起的众筹+会员制企业。是侠客化身,热血精神的社交电商新平台。
是没有互联创业经验人群轻资产创业的斩新平台和风口。
其模式特点大致有:
肆拾玖坊采用的“两级众筹”方式,关键在于:
,去中间化。
将白酒销售环节中的各级商悉数砍掉,将渠道成本降到,消费者得到的价格,这是传统销售模式的关键所在;
第二,众筹入股、建立分舵。股东既享有分公司的股权分红和资本溢价,同时赋予一定的销售目标,这样可迅速在全国铺开市场。
个叫坊式众筹。
股权众筹,大家是实实在在的股权。当初发起人联想原高管张传宗先生用三天的时间联合了49个朋友,取名叫肆拾玖坊,就是49位联合创办人,这49个人都是原始股东,都拥有公司真正的股权,这叫股权众筹。
第二个是连锁众筹。后来觉得这49个人还不足以成就大事,再一次以众筹的方式在全国各地成立销售公司,这叫连锁众筹。成立108个销售公司,找到一百单八将就是我们108个大舵主,规定每个众筹公司不能超过200人,按200人就有2万名股东,这叫连锁众筹。
第三个是产业众筹。肆拾玖坊做的生意,不像一般的众筹,搞个咖啡厅什么的只是为了社交,肆拾玖坊切入的是酒、茶、米面粮油这些大产业、大生意,是百亿起步、千亿目标、万亿理想的一个大的产业平台,所以叫产业众筹。
股权众筹、连锁众筹、产业众筹合起来叫坊式众筹。
另外一个就是坊式的社群经济,建了5000个社群,里面大概有50万人进行高频的互动,这些社群里面首先是有带来所谓的免费认知盈余,是一个免费的商学院带来深刻的可落地践行的认知盈余。
在群里的人组成免费的企业家俱乐部,在线上可以分享交流,线下可以一起去品酒、喝茶,下茅台、上茶山、开股东会等等,成为真正的朋友,而且这些人大部分都是经过人格背书来的。
第三个方面是一个有新生意平台的社群,每个群都等于是一个店,每一个社群都可以产生很好的生意机会,而且基于社群不仅可以销售肆拾玖坊的东西,可以销售股东们自己的优质的产品。
现在新型的会员制社群电商平台都有哪些?
社交电商商业模式分析
目前主流的社交电商商业模式包括会员分销模式、拼团模式、网红直播模式、内容引流模式和社区团购模式,其中拼多多作为拼团模式的代表电商平台,迅速占据下沉市场份额,成为仅次于阿里和京东的第三大电商平台。
——更多数据请参考前瞻产业研究院《电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》。
其他的我也不是很了解,我就跟你说一下我了解的贝壳life吧,是一个新型通证经济+会员制社群电商平台,现在发展空间很大的,特别是为我们这些实体卖家谋到了很大的。
有没有什么社交零售电商啊?
好不好,谁更好的问题是见仁见智的。一般都是要把机构的资质、行业经验、外部资源、成功案例情况等综合来评估和考量。更重要的是需要从当前自己关心的方面去重点衡量,不是一句话两句话能说完的。
目前的社交电商有哪些类型?
一、导购型:
搭建一个社交电商的购物平台,然后再找网红跟大V去消费者购物,更好的吸引到消费者,间接的提升用户的信任跟黏性。
二、拼购型:
利用低价的拼团活动来吸引用户,利用像微信这样的社交平台来快速的拉拢很多的用户,然后用一个很低的门槛用户去消费,比如拼多多就是这样的。
三、社群型:
先找到有共同爱好的群体,然后利用社群的内容来找到他们需要的痛点,再吸引他们去购买,然后再服务跟维护他们以得到更大的留存度。
四、微商型:
利用供应to渠道to消费者的一个形式,给有能卖出货物能力的去提供货物的分销,以更好的完成一个商品的销售。
五、社交+电商平台型:
把社群、拼购跟内容跟结合起来,这个有社交属性跟供应链的一个优势,通过一站式的社交电商来满足用户的一个社交多元化购物需要,比如京东就是这样的。
随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起,社交电商也随着诞生了,特别是近两年,社交电商打得非常火,前有拼多多,后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及,拼多多成功挤下唯品会,上位电商前三强,而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商。广义的社交电商包括微商和微商城,而狭义的社交电商就是通过社交、、互动、分享这些社交功能。一般来说,社交电商可以分为三种:
导购型社交电商
内容型社交电商
平台型社交电商
所谓移动社交电商,就是基于移动端展开的社交电商。截止到今年,国内的互联网用户数超过8亿人,而移动互联网用户数超过90%,这些用户平均每天花在移动互联网的时间近6小时。移动互联网无疑是商家们的主战场。移动互联网比起PC互联网来说,更具备“端”的特性,也更有利于商家去做客户的数字化和营销的数字化。
社交电商,是指将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化元素应用于电子商务交易过程的现象,从品牌角度看,社交电商就是通过社交化工具的应用及社交化媒体、网络的合作,完成企业销售、推广和商品的终销售。
社交与电商中可以融合、社区、搜索、点评等形态。目前看来可以分为4种类型:
1、电商主体类
2、社交主体类
3、第三方化电商社区
4、品牌自有电商社交化
社交电商更强调人与人之间的情感交流,双方之间的重点不是买卖关系,是朋友关系,有共同的爱好,希望有共同的体验。社交电商的发展一定是建立在大数据基础上的,化媒体每天产生的海量非结构化数据,是典型的大数据系统,具有极大的商业价值。
目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、分销模式、内容模式。
拼团模式的社交电商典型的就是拼多多,还有苏宁拼购,京东拼购等,通过多人拼团实现营销裂变;
分销模式的典型是云集、贝店等,任何消费者都可以购买资格成为分销员,发展自己的会员,会员消费自己拿佣金;
内容模式的比如小红书、蘑菇街、值得买等,主要通过内容(使用体验)分享消费者产生购买行为。
社交电商发展至今,不少新的社交电商平台都进行了模式融合,也就是内容+拼团+分销。
目前市面主流的社交电商类型有拼团模式、会员模式、内容模式。拼团模式典型的就是拼多多,会员模式的典型是云集、贝店,内容模式的比如小红书。在找货、验货这一板块六铺做得更为完善,找的物品更有保障,小红书多是种草。
简单的来说就是社区型和综合平台型
社交电商,从字面上理解即可,就是社交与电商的结合,比如早期的微商,而现在的社交电商大概有四种类型——即拼团型、网红直播型、内容型和社区团购型!
社交分享电商模式:拼多多、淘宝特价版、京东拼购、巨柚拼团、六铺
社交内容电商模式:小红书、有车、六铺
社交零售电商模式:蜜芽、有好东西