上年盘点的电商十大(近的电商大事)

这一年，“水大鱼大”的互联网行业纷争不断。老牌的电商巨头各自为营，鲸吞式整合多方资源；社交电商以强大的攻势冲向资本市场，甚至搅动着既有的电商格局；而跨境电商的政策如春风般吹动着寂静许久的行业，众多跨境电商迎来新一轮博弈。今天小编就跟大家分享上年盘点的电商十大。

电商有哪些大事 电商的重点

电商有哪些大事 电商的重点

一、零售变局京东苏宁万达创立零售联盟

互联网巨子和实体商业巨子之间的一笔战略投资诞生在2018年。1月29日，腾讯、京东、苏宁等共投资340亿元收买万达商业14%股份。引进新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管，1-2年内消化房地产事务，万达商管尔后将不再进行房地产开发，成为纯粹的商业办理运营企业，各方将推进万达商管赶快上市。商业范畴向来是无利不起早，即使是分属不同阵营的互联网和零售巨子，这次也被促成到了同一阵营。能够看到的是，不论是持续深化“零售”理念的京东，仍是不断加码才智零售的苏宁，都将线上线下交融确立为开展的主基调。

二、京东物流运营获本钱喜爱

本钱向京东物流递上橄榄枝。2月14日，京东物流融资25亿美元，投资方包括高瓴本钱、红杉我国、招商局、腾讯等机构，投资方持股比例为18.6%，京东持股81.4%。本轮融资成为京东物流在自动化、无人机和机器人等范畴持续深化的基础。在电商剧烈的比赛过程中，物流已然成为京东的护城河，与京东达成战略协作的品牌商除了注重京东的流量外，物流明显更具吸引力。2018年，京东物流不断新增事务，10月18日推出个人快递事务前进c端快递商场，11月23日进攻物流上线京东快运。当前，京东物流与职业内很多竞赛对手近身博弈，也力保自身在电商范畴的位置。

三、饿了么被收买本地日子服务再生波涛

电商让本地日子服务业有了更为明晰的楚河汉界。4月2日，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么全资收买，该笔融资被视为我国互联网历史上一笔单笔收买。6个月后的10月12日，阿里将饿了么和两大事务合并，建立本地日子服务公司。阿里新零售餐饮范畴中的两路大军，与饿了么终究走向了交融开展的途径。阅历百团大战胜出的饿了么与美团外卖，逐渐走向了两条不同的路线，前者投靠阿里成为新零售中的一枚棋子，后者则赴港上市进入本钱商场摸爬滚打。

四、京东“6·18”1592亿之外的资源整合

6月1日-18日京东商城累计下单金额达1592亿元，同比增长33%。“6·18”始于京东店庆但已不只局限于京东，电商企业早已打破隔膜贴上“6·18”标签，电商与实体商超间的界限也越发模糊，跨渠道联动代替驱动成为本年全新。本年“6·18”期间，电商与实体零售商间的协作正呈现出合则两利、分则两伤的趋势。笔直电商、商场超市、时尚品牌借此抢食线上与线下流量蛋糕，挖掘潜在的增量商场。电商间的比赛聚焦在物流系统、供给链系统以及渠道交融等维度，基础设施的重要性和资源调度的协调性被不断扩大与强化。

五、拼多多上市交际电商出尽风头

7月26日，拼多多赴美上市，终究募资16.3亿美元。拼多多一直面临质疑，但也在不断填补短板，清肃平台内的山寨和货，加快与品牌商协作。拼多多的上市集中扩大了交际电商的价值，每日一淘、贝店、云集等交际电商快速掘金。与此一起，基于微信的社区团购组建了新的阵营，邻邻壹、十荟团、呆萝卜、考拉精选等社区团购企业先后取得融资，一起，腾讯、京东、盒马、美菜网等一批互联网职业的巨细巨子也先后向社区团购伸出了自己的触角。一批选用交际方法发家的电商尽可能地寻求着生存空间，电商巨子则将触角伸向交际电商范畴，本钱也因而分外喜爱。

六、成综试区进口电商再获利好

跨境电商的利好消息接连落地。8月7日，发布《关于同意在等22个城市设立跨境电子商务归纳试验区的批复》，同意在市等22个城市设立跨境电子商务归纳试验区。同日，外贸司负责人就《批复》进行了解读。至此，我国跨境电子商务归纳试验区的数量将从13个增加至35个，基本覆盖了首要一二线城市。此次新增的22个城市是我国第三批跨境电商综试区。值得注意的是，本次22个城市的布局开端逐步向内陆延伸。新设综试区有利于企业对欧洲和商场的开拓和布局，或可提高企业从这些地区进口商品的物流和通关效率。

七、电商法落地野蛮竞赛将刹车

经过各方利益的重复拉锯，电子商务法一锤定音，电商野蛮生长年代终将完毕。8月31日，第十三届全国常务委员会第五次会议在举行，会议表决经过了《电子商务法》。跟着法案落地，保障电子商务各方主体的合法权益、规范电子商务行为有了一部专门的法令，这也是我国电商范畴的首部归纳性法令。从2013年末正式发动立法进程直至本年终究经过，涉及电子商务运营主体、运营行为、合同、快递物流、电子付出等多项内容，在电商运营资质、交税、知识产权、职责划定、规范、跨境电商等多个方面临我国电子商务职业进行了立法。

八、张勇接棒阿里步入“后马云年代”

阿里的电商帝国现已羽翼渐丰，马云则将退居幕后成为阿里的灵魂掌舵人。9月10日，阿里巴巴开创人马云以一篇题为“教师节高兴”的，让阿里巴巴首席执行官张勇一年后接棒阿里巴巴董事局一事尘埃落定，教育、脱贫、环保与公益则是马云未来的关注方向。作为阿里的开创人，马云激荡19年。掌舵人影响着企业的当下与未来，马云用十年搭建起来的合伙人制度迎来正式的检测，该制度将成为确保阿里这艘航母平稳行驶的压舱石。跟着马云交出阿里巴巴董事局的权杖，阿里“后马云年代“的帷幕正式摆开。

九、首届进博会电商抢夺境外商家

首届我国进口博览会11月5日在上海开幕。此次进博会交额易采购按一年计，累计意向成交额578.3亿美元。京东与苏宁进博会期间的订单额均到达千亿元，阿里则在未来五年到达全球2000亿美元进口额，唯品会、考拉等很多电商企业同样在抢夺场内的商家资源。博弈之余，电商企业、前端供货商与终端消费者间的联系被不断重构。初次敲开我国商场的进口品牌急于观察我国消费商场，而我国消费者想寻求别致且实用的品牌。如何让两头做到互通有无，考量着电商这位“中间人”的谐和才能。

十、“双11”十年多方资源提速交融

2018年“双11”到达顶峰，一场现象级商业再度发明了别致迹。11月12日零点，天猫“双11”成交额的数字终究定格在了2135亿元，相较于上一年增长了近27%。从前仅在线上狂欢的“双11”现已深入到线下延展至供给端，并调动着千万个品牌商、商超、百货购物中心、物流、金融企业一起联动。据了解，20万家才智门店、62家银泰百货、近100家盒马鲜生、470余家新零售商超为“双11”配备了资源。实际上，“双11”繁华背后隐藏着职业阵痛，渠道交融尚存壁垒，数据打通仍需摸索，海外物流系统刚刚起步，出产与消费的对立无法完全谐和，企业想要把脉商业走向还需时日。

以上就是小编给大家介绍上年盘点的电商十大，相信大家看完也有所了解了。文章就给大家介绍到这里，希望能给大家带来帮助。

2021，直播电商神话破灭，迎来关键

2020年，直播行业爆发，直播电商总规模超过1万亿，成为风口。

到了2021年，直播电商继续高歌猛进，用户交易规模持续膨胀，只不过

野蛮生长终于停止，随着行业乱象暴露、平台竞争加剧、头部主播称王、监管日趋严厉等，这个行业也迎来了关键。

头部主播效应打破，迎来查税风暴

临近年底，直播电商大事却不少，头部主播先后被曝光偷逃税行为，巨大的罚款金额让大众聚焦于直播行业的查税风暴。

薇娅、雪梨和林珊珊因偷逃税被重罚，成为直播行业税务规范的一大标志性。

11月22日，杭州税务局实名通报雪梨林珊珊涉嫌偷逃税款，分别追缴、罚款6555.31万元和2767.25万元。不到一个月后，两人被全网封杀，直播行业税务自纠自查展开。

直播“一姐”薇娅也栽在了税务问题上，12月20日，薇娅因偷逃税款被罚13亿登上热搜，再一次引发了全网对主播偷逃税务的关注。作为长期占据直播带货榜首的头部大主播，说是行业代表人物也不为过，薇娅偷逃税被罚，足以带来一场行业。

薇娅终也被全网封杀，终于警醒了整个行业对税务自查自纠的重视，一时之间上千主播主动补缴税款。这场声势浩大的查税风暴还没有画上句点，而

头部主播的倒下，不仅很大程度矫正了直播行业在税务上的不正之风，还打破了头部效应。

作为当下炙手可热的暴利行业，直播电商的崛起速度太快，行业规范还未来得及推出落地，以至于存在高收入群体的“灰色地带”。而头部主播作为行业中的获益者，集中了平台中的大部分流量，带货收益赚得盆满钵满，对平台而言是招牌，对品牌而言更是高效推广的机会。

但另一方面，头部主播的垄断，话语权不断扩大，也为平台和品牌带来困扰，中小主播的生存空间被压缩，不利于多元，而品牌在大主播面前处于弱势地位，也不利于自身生态发展。

薇娅、雪梨、林珊珊这些头部主播被封，无疑也给其他头部主播敲响了警钟，同时也分散了大主播的头部效应，迎来了一波洗牌，其他的主播、品牌、商业有了更多机会。

品牌自播将成为新主流

几大头部主播倒下，

头部效应被打破之后，中小主播也承接到了一部分流量，同时，对于品牌而言也是发展品牌自播的好机会。

此前，品牌主要是通过和主播合作带货，借助主播的流量和影响力提升销量和声量，代播效果立竿见影，但长此以往，也会患上主播依赖症；另一方面，要和大主播合作，品牌就必须在议价权上进行妥协，这对品牌的价格体系和收益都会带来不利影响。

11月17日，欧莱雅因为虚宣传上了热搜，紧接而来的是李佳琦和薇娅的暂停合作声明。两大主播直播间宣称的全网价，被欧莱雅自家旗舰店的更高优惠打了脸，不仅引起消费者的不满，更是直接对上了两大主播。

主播们的甩锅非常迅速，欧莱雅的公关也比较给力，同时这场大主播与大品牌之间暗戳戳的“撕逼”，也让不少消费者意识到，什么大主播能够与一个大对峙了？为什么产品的价不能由品牌自己持有？

强势话语权，高价坑位费，低复购率等，都是品牌逐渐放弃代播走向自播的重要原因。

同时，近几年

私域流量

概念盛行，品牌自播是获得私域流量自主运营的途径，这对品牌和平台而言，

既能降低直播运营和获客成本、把控议价权、保持品牌调性，又可以稳固流量，沉淀客群

。为此，、淘宝、快手等直播电商都相继推出了扶持品牌自播的政策，比如淘宝双12推出的全民皆播商家自播版，鼓励平台商家品牌自播，无需报名满足条件就能默认参加。

今年品牌自播的成绩已经颇为亮眼，双11期间，淘宝直播平台上有超10万个品牌开启自播，43个品牌直播间成交额超1亿元，510个商家自播间成交超千万元。这只是个开始。

查税风暴过后，头部效应的打破让直播真正回到了它的应有之义：

直播并不是满足头部主播吸金的手段，而是商家改善供应链效率、快速对接消费者、降本增效的新销售途径。

主播转正，行业规范出台

11月25日，人社部、网信办、广播电视总局共同发布了

互联网营销师职业技能标准

，互联网营销师就包括了带货主播，而这一标准也为互联网营销师划分了等级，并对这一职业的活动范围、工作内容、技能要求和知识水平做了明确规定。

2020年7月，有关部门向发布了9个新职业，其中

“互联网营销师”就将网络主播和选品员等纳入正式工种

。人社部等部门针对直播行业出台的新工种和职业技能标准，是对直播行业的认可和支持，也是非常及时地给出了明确的行业规范，对带货主播提出了基本的职业道德要求和“严控质量”的职业守则。

有明确的职业技能标准作为参考和选拔手段，也避免了主播在带货能力、职业素养上的良莠不齐，筛选出更多优质、专业主播，为想从事互联网营销师的群体提供了方向。

总的来说，

主播转正和行业规范的出台，有利于加强对主播这一新职业的规范性指导和道德约束，主播需要“持证上岗”，意味着直播行业进入了规范发展的阶段。

高度依赖大网红，MCN机构走向转型

直播行业的蓬勃发展带红了一批主播，也催生出专门孵化网红的MCN机构，但随着直播行业的发展和网红的成长，MCN也面临更多挑战。

一方面是

MCN机构过度依赖大网红，容易受到影响

。如涵因为张大奕的发酵终被迫退市，而李子柒和其MCN公司微念之间的，也反映了

直播行业中网红培养的不可

。此外，在吸收到直播红利之后，网红寻求身份利益上的转变，也容易与MCN机构产生利益冲突。

另一方面则是大量不专业的中小型MCN机构采取“广撒网”策略，用流量、运营、包装扶持等承诺签约素人，

这一过程中的签约乱象，让不少主播深受其害

。如何保障主播权益，正确培养网红，寻找到一套行之有效的孵化策略，这对MCN机构是巨大考验。2021年，

MCN机构也在探索更加多元的发展路径

，从专一培养到人才培训，从前台服务到供应链承接，等等，都不得不尝试。

从2020年到2021年，直播行业的发展如同狂风骤雨，格局也瞬息万变，在野蛮生长之后，谁也没有料到像雪梨薇娅这样的头部主播，会消亡得如此猝不及防。

不破不立，在监管部门的严厉查处和规范之下，直播一姐的倒台没有影响行业的发展，反而戳破了直播间泡沫，祛除不正风气，是行业进入正规、多元阶段的标志。

直播平台、主播之间的竞争越发激烈，行业步入正轨之后，主播、商家、平台以及MCN机构要如何在新的阶段中获得优势，寻找流量，也成为未来的新课题。

作者：风清

2022年电商风云人物有哪些

2022年电商风云人物有刘强东，戴珊，黄光裕等人，2022年，是属于刘强东的一年。4月7日，刘强东卸任京东CEO，由徐雷接任。表面上看，刘强东一直在放权，降低自己对的影响。但实际上刘强东从未放下京东，一直在幕后运筹帷幄，参与着京东的战略部署。退居幕后的刘强东，做的件事就是解决自己的“个人问题”。4月25日，刘强东明州案重启调查，这桩纠缠刘强东四年的“罗生门”是时候做个了断了。10月2日，双方律师团队发布联合声明，宣布明州案双方已达成和解，解除误会。至此，刘强东终于证明了自己的清白，得以在公众面前现身了。

而在刘强东退居幕后的这段时间里，京东的营收和用户增长都明显放缓，整体发展状况不容乐观。毫无疑问，京东到了需要刘强东的时刻。

心系的刘强东不负众望，重新回到京东台前，进行了一系列大刀阔斧的改革。11月22日，刘强东发布全员内部信，宣布京东副总监以上的高管全部降薪20%，以补贴基层员工工资。放眼整个电商行业，恐怕只有刘强东才有这种魄力。

紧接着，刘强东启动了京东规模的人事调整，京东零售的各事业群总裁几乎均有调整，甚至将占京东零售营收半壁江山的3C事业群一分为二。可以看出，刘强东是铆足了劲，一心想带领京东重回高速增长的时期。在商业战场之外，刘强东同样热衷于慈善事业。11月16日公布的《2022胡润慈善榜》显示，刘强东以149亿的捐款数额登上榜首，成为年度首善。不管对、行业还是，刘强东都是2022年响当当的风云人物。

除了京东的刘强东，在幕后盘的大佬还有阿里的戴珊。作为蒋凡的继任者，戴珊刚接管阿里数字商业板块就来了个快刀斩乱麻。1月6日，戴珊启动了一次大规模的组织架构调整，原本“分封而治”的淘宝和天猫事业群被合二为一，成为“大淘宝”。

长久以来，淘宝和天猫的产品运营集中在同一个APP中，却由两个的团队负责，这不仅会增加调动资源的阻力，增加管理和运营的成本，还会导致运营逻辑的冲突，徒增内耗。

这种组织架构的弊端是显而易见的，大家都看在眼里，只是缺少一个强有力的管理者拍板改革，久而久之成了一种惯性。而戴珊，则是那个打破惯性的人。

这一年，戴珊还做了另一件大事：集中资源淘宝直播。明显的成果是，今年天猫双11罗永浩、刘畊宏夫妇、东方甄选等的大主播都出现在淘宝直播间。坊间传闻罗永浩的加入，正是由戴珊亲自出面敲定的。

戴珊很清楚，内容一向是大淘宝的软肋，只有发力内容场，做好淘宝直播，阿里才有和抖快等新势力的一战之力。

电子商务的发展历史有多久？？

电商是指在互联网上进行交易活动的商业行为。它的历史可以追溯到20世纪90年代初期，在当时通过互联网进行商业活动还是相当罕见的一件事情。直到1995年，的在线书店亚马逊才开设其网站，并开始销售书籍和其他产品。当时的电商主要是以B2C（企业对消费者）为主，因为当时大多数人并没有上物的意识。

2000年之后，随着互联网技术的不断发展，电子商务开始进入了快速发展的时期，出现了更多新的电商平台，如淘宝、京东等。与此同时，移动设备和智能手机的普及使得手机网络购物成为了一股新兴趋势。

三大电商平台创始人卸任CEO，谁是真正退居？谁在幕后“坐镇”？

黄峥是真正的退居幕后，会投身科研事业，也会选择从其他方面发展，黄明端在幕后坐镇，可以确保自己的发展，也可以促进产品的销量。

是马云，在幕后“坐镇“的是刘强东，是因为刘强东只是卸任了CEO，但是并没有退出董事局，依旧是的身份。

我认为拼多多的创始人和淘宝的创始人都已经真正的退居幕后，而且他们身上也没有现在的一些职务；只有京东的刘强东虽然退居幕后，但他依然把控着京东的控制权。

电商风向变了？阿里京东唯品会齐转身，都在干同一件大事

基于我国在2020年提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和”的目标，“碳中和”已然成为各行各业的热门词汇。

值得一提的是，阿里巴巴在日前就宣布了2030年碳中和目标，在自身运营和供应链之外，其承诺用平台的方式，通过助力消费者和企业，激发更大的 参与，预计到2035年15年间，将带动生态累计减碳15亿吨。

阿里的这一举动不仅获得了广大网友的一致好评，也间接说明了减碳从来都不只是实体制造业的，而是全部 企业的。尤其是对于像阿里这样的互联网企业来说，连接上下产业，更有能力也更有义务参与到减碳这件事中来。

事实也确实如此，不止是阿里，同样作为电商平台的京东和唯品会也在自己的赛道上为碳中和贡献力量。

在今年双十一落下帷幕之时，京东也向公众展示了其今年的减碳账单。据悉，在双十一期间，京东物流使用循环包装1135万次，新能源车减碳高达1.5万吨。未来京东还将继续投入10亿元用于加码绿色低碳的一体化供应链建设，未来5年实现自身碳效率提升35%。

唯品会也紧跟步伐。通过打造绿色物流体系，建设智能环保仓库，减轻企业运营活动对生态环境产生的影响。2020年，唯品会物流园区光伏发电37565500千瓦时，减少碳排放37452吨。除此之外，在电商常使用的包装上，唯品会同样十分重视。

不仅研发了可持续包装及替代方案，通过优化纸箱结构，可以使每个纸箱减少用纸面积约13%，全年便可累计减少2210吨原纸使用量。平台还坚持推广包装循环利用，提高纸箱使用比例，全年减少塑料包装袋使用4000万个，从源头出发保护环境。

许多人可能认为今年是互联网的至暗时刻，声量没了、铺天盖地的宣传没了。但如果把今年作为开始点，五年之后再来看它们今年的改变，会发现互联网正以更加稳健的步伐走的更加长远。