电商后流量红利时代，京东新店运营如何快速打开局面？

感谢邀请回答：电商后流量红利时代，新店想要打开局面需要两点支撑：+人气。1、定价合理：参考京东品类其他商户定价，将商品价格做一个统计，去掉个别极高或极低的价格，对剩下的取加权平均数得到一个数值，新品的定价参照这个值

电商红利过后怎么办_电商公司分红

电商红利过后怎么办_电商公司分红

2、页面布置：用户只能通过获得产品信息，这里的包括主图，详情页，首页，活动页等，因此要简洁明了，突出卖点，直击用户痛点。

3、新品引流：要选择合适的上架时间，避免蜂拥上架，把握新品的机会，同时积极参与平台的活动，甚至可以找熟人刷一部分订单量

淘宝红利已过，网店饱和，电商现在怎么赚钱？

可能他们会适当的降低一些价格，从而有更好的销量来获得利润

我觉得电商还是可以赚钱的，因为他会想其他的方法在其他的领域赚钱

我认为这个还是在挣钱的，因为现在的人数是一直在增多，没有下降

电商还是有他赚钱的方法的，只是我们不知道而已。

我觉得还是可以赚钱的，因为现在的人数一直在增加。

其实现在他的利润还是很多的，如果有了一定的就不愁利润

电商可以用其强大的品牌力、供应链、等优势抢占掉绝大部分的市场。

电商可以通过直播赚钱。而且本来电商的利润就高。

电商现在应该是比较难赚钱的，毕竟电商现在不多已经是饱和了

电商平台流量营销，让电商生存堪忧，割韭菜暴利惊人，怎么办？

电商平台流量营销，让电商生存堪忧，割韭菜暴利惊人，怎么办？

在展开回答这个问题之前，有几样东西电商商家都必须具备清晰的认识。

其一，在未来的一两年中，电商尤其是实物电商的增长很可能从过去两位数以上的增长跌落到10%以下的增速。

在其背后，对应的是电商流量红利时代的真正结束，以及流量必定还会越来越贵。

其二，电商平台的获客成本在增加，平台上的商家的获客成本自然也会水涨船高。

有数据显示，京东、拼多多、阿里巴巴等几大平台的获客成本已经达到380元/人到640元/人之间，电商平台的获客成本都已经这么高了，它们分化到商家身上的流量成本会更高，自然也是正常的。

（换个角度谈）这些背景及因素，为我们指出了以下两点。

1.从流量红利时代用户运营的时代。

接下来就是在用户运营上下苦功的时代，在有限流量以及在有限的流量投入之下，通过对应类目、产品、服务、活动、内容、体验等，尽己所能去提高流量的成交转化、客单价值、复购等。

2.每一个电商商家都需要一个流量矩阵。

公域与私域，站内与站外，能够有效构建起这个矩阵，处理好几者关系的商家并不多。

因为过往作不力乃至一些先入为主的意识，电商商家在高质量私域流量的构建，在高质量站外流量的转化等方面是收效甚微的，后甚至是放弃了去有效构建起自己的流量矩阵的想法。

我认为这是不对的。

你或者是身边的其它商家过去没跑通，不代表现在及未来也跑不通；过去做不好，不代表现在及未来也做不好。

说说我们近的一个例子吧。

前不久，我们的大数据智能营销公司及其旗下数智化用户运营平台骆驼码帮助某知名酒水企业（名字就不透露了）电商做跨界破圈式站外引流，拿出来运作的五六款产品，有一款产品的转化率超过2.7%，一款产品的转化率超过6%，一款产品的转化率高达18%，另外还有两款产品的转化都在1.2%-2%之间。

我们为什么能把站外流量的成交转化率做到媲美甚至超过站外流量的转化率，因素之一：在企业数字化基础上，我们能根据该企业与另外一个流量池在用户画像等方面做到精准匹配。

互联网流量红利期过后，知识付费平台如何破局？

互联网流量的红利期已经过了吗？这个问题首先就有疑问，应该说是见仁见智，每个人的分析和看不一样。

只要用户的需求还存在，只要互联网和各种传播平台还存在，用户流量依然在那儿，只是流量池会从之前的增量增长逐渐到存量竞争的阶段。

知识付费的前景依然看好，就是看你怎么做。

简单来看，知识付费就是一个支付功能，就像以前买书要收钱，上课要收钱是一个道理，没有那么神秘。之所以有些知识付费平台遇到了瓶颈，是因为自身的内容和运营问题，并不是这个市场没有前景。

精细化布局，提升产品的内容和质量，为用户提供真正有干货的信息，提供更多的与用户的互动和后续服务，是未来知识付费这个行业的方向，而过往那些低质量的收费平台会逐渐被市场淘汰。

流量红利期已过，电商服务企业净利润集体下滑！接下来会是实体店的春天？

那肯定是会的，其实我感觉只要质量不错的话，是会受到很多人的欢迎的，不过价格还是要提低一点。

我觉得会的，因为实体店里卖的东西才是的，很多人都发现直播间里面的人卖的是货。

接下来可能会是实体店的春天，因为网络上的东西也不是特别便宜，而且不能看到真正的实物是什么样子？