跨境电商的前景如何？
据电子商务研究中心对国内跨境电商历年来的发展状况进行了统计，国内跨境电商在2013年的交易规模达到3.1万亿元；2014年，其总体规模上升到4万亿元，增长率为30.6%；2015年，我国跨境电商交易规模已达5.4万亿元，同比增长28.6%。2018年，跨境电商交易规模已达9万亿元。由此可见，跨境电商正处于飞速发展的一个阶段。
工业革命的电商平台有哪些 工业革命的产品
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2、竞争压力相对较小。
目前国内电商发展已趋近于饱和状态，但是跨境电商总体来说还处于一片蓝海，所以开拓国外市场有助于帮助卖家找到新的突破口，而且跨境电商成本较低、平台宽广等优势使得国内企业，尤其是中心企业实现化发展的构想成为可能，因此备受中小企业的青睐。
3、跨境电商需求量大
随着全球经济化的发展，消费者的购物习惯也随之改变，跨境电商可突破区域限制，实现跨国产品交易，并能够满足个性化定制要求，远超传统外贸模式消费需求。加之在全球的蔓延，各国对于线上购物需求大增，对于卖家来说，也是个不错的良机。
作为新生事物，跨境电商拥有的前景也会更加广阔。尤其是近几年，因为的影响，线上交易量持续走高，跨境电商规模也在持续扩大。加上我国卖家在成本和供应链方面的优势，可以说是为卖家做跨境电商提供一个相当好的环境。
相比起国内电商的规模和竞争程度，跨境电商可以说才刚刚开始，市场教育成熟了，各种政策在鼓励，加上国内强大的供应链能力，可以说各种条件决定了卖家以后再跨境电商上有着天然的优势。所以只要用心，跨境电商并不难，业余副业做跨境电商也能实现财富自由！
日本市场：日本作为全球第三大经济体，互联网覆盖率高达93%，虽然电商行业发展时间较短，但是以每年约6%的速度增长。预计到2024 年，日本的电子商务市场价值将达到1355亿美元，其中跨境电商将会占据电商市场的30%左右。
韩国市场：韩国虽然没有日本的互联网使用率高，但也达到了80%的使用数据，成为亚太地区继和日本之后的第三大电商零售市场。据市场分析韩国消费者在时偏爱使用移动支付；当他们选择刷卡支付时，一般的消费者都会试用当地的进行消费，这也就意味着卖家如果没有韩国本土企业的支持的话，想要在韩国由很好的发展是相当困难的。因此，对于希望扩大企业收入的卖家而言，韩国是一个很具潜力的市场，但是对于没有足够实力的企业来说，韩国市场也是一块铁板。
市场：由于第三次工业革命的主要受益者就是地区的，所以在发展电商行业时有非常扎实的硬件基础。也是全球市场种电商发展较早的市场，正因如此，市场的成熟度很高，各项硬件软件基础都时非常强大的。也正因此，市场非常不适合没有资源的商家去做，大多有一些资源的商家尚且无法在市场形成自己的竞争力，对于没有资源的小白来说市场就是一个禁区。
说了这么多，总结一下就是，跨境电商现在虽然是时代的风口，但是并不是所有市场都适合新手去做，对与刚入行的跨境卖家来说，日本市场反而成为很好的选择。不仅如此日本市场的新晋黑马平台Starday也响应政策，助力新手卖家发展。新手卖家要把握主机会哦！
曾经马云投资1000亿成立达摩院，如今成果有哪些？
1、研发出了“太章”量子电路模拟器。2、研发出Fs MN开源语音识别模型。3、在2018年的时候，成功研发出了网络芯片。 这次投资主要是用于AI技术的研发，以此进军芯片领域。
有非常多的成果，在AI芯片上不断研究，达到了非常高的水平，为我国奉献了非常大的力量。
达摩院取得了许许多多的科技成果，但是在AI芯片方面取得的成果是处于世界水平的。
3年前，马云砸下1000亿成立的达摩院，如今怎么样了？
三个词，教你懂得马云、刘强东力推的“新零售”
?2016年10月13日，马云在阿里云栖大会上首提“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”的“五新”概念，并指出线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售；
2017年2月10日，刘强东在京东开年大会上，不停强调“新技术”，并且描绘其对于在金融、物流、服务领域等应用，结合其去年刘强东所说的“新零售，这不是我一直在做的么”言论，也展现了其对于所谓新零售的部分理解；
2017年2月20日，阿里巴巴与百联宣布达成正式战略合作，被看成是阿里真正落地“新零售”的步；
我相信近期很多人都被“新商业、新零售、新制造”等几个词刷屏，但是到现在都还没搞懂是什么意思，或者究竟意味着什么。
听来听去与之相关的词句，多的就是“线上线下融合”了，但是线上和线下为什么要融合？为什么是现在融合？怎样融合？
而且相信大家会疑惑，为什么是好像总是马云、刘强东这些电商行业领物在发声和领头？
说起来好像是一次巨大的变革，到处都是变革的迹象，但是因为看不懂，所以觉得被时代给落下了？
没关系，其实你只需要看懂这3个词，就能理解过来了。新商业、新零售，其实没那么复杂！
个词：效率
效率的意思，就是提高产出，降低成本。
纵观人类历史，前两次生产革命——发生于约10000年前的农业革命，和发生于十八世纪六十年代的工业革命，本质上，都是生产效率大幅度提升的现象。
说直白点，就是通过这两次革命，人们可以用同样的人力、物力，来获得更多的食物、生活用品（如服装）乃至工业品（如汽车等）。
于此同时，引发了大量、经济、、文化等变革。比如人们开始定居了、专门负责生产粮食和做手工艺的工匠变少了、人们有更多时间享受娱乐了、生产效率高的消灭了封建主义等等。
当然，也有很多不好的后果出现：比如大量生产带来的资源浪费、污染、人们面对过多商品带来的焦虑等等。
而我们目前正处在的信息革命（又称第四次工业革命），说白了本质是一样的，都是为了提升生产效率而发生的。
只不过，之前互联网、信息技术只是影响了一些虚拟的东西，比如人们收集信息的行为习惯、人们相互间的关系、人们的娱乐方式等。经过这些年的发展，各种互联网技术慢慢成熟走向应用领域，而实体经济（生产、零售）则由于海量生产带来的库存压力痛不欲生需求变革，同时消费者也慢慢适应了线上购物的习惯。互联网终于可以更加深入地去影响、改造传统和实体的部分了。
也就是说，新商业和新零售、新制造，就是把虚拟的技术与现实的物资结合起来，线上线下融合，整体性提高全生产效率的关键一步！
哪些技术呢？
大数据：收集、整理、分析大量的数据，尤其是消费者数据，以提供各项生产、销售、服务相关优化决策的依据。这部分在文章后面会更加详细讲解。
云计算：个体或者单个企业，不需要太多投入自己搭建大型计算机等设备，就可以享受到极高的运算速率支持。
人工智能：可以大幅度削减重复性劳动投入，简单、重复的工作都可由人工智能和机器人去完成。据刘强东在2017年开年大会预测，未来12年内京东的基本采销工作，以及未来5年内99%的工作，都将由人工智能完成。京东可以在业务量增长数十倍的情况下，不增加一个员工。
新物流：无人机、高速隧道等，可以缩短物流时间和相关的仓储损耗等
体验技术（如VR等）：虽然VR和AR技术暂时不成熟，但与商品体验相关的技术探索不会止步。比如“直播”的火热，甚至某种意义上“网红经济”也都是尽力解决消费者对商品体验问题的方式：如何在无法触碰到商品的情况下，尽可能全面、直观、真实地了解商品的实际情况，加快购买决策效率和准确率。
新金融：金融系统的改造，可以让资金运转效率更高，以支持更高效的生产和商品流通。不仅是大企业，各种小工厂及个人，都能得到更及时、足量的资金支持。
这样，既有改革的来源和依据（数据），又有改革的手段和工具（云计算、人工智能、新物流等），当然还有大量具备了相关知识和技能的人才，万事俱备，只欠东风！
效率提升的直接表现（结果）会是哪些？
（1）产能被压缩，越来越准。
Wind数据统计显示，2016年A股有40家上市服装企业发布半年报，报告期末存货总量为348.5亿元，为净利润逾七倍。虽然许多服装企业近几年通过疯狂打折+电商销售等方式大量清理库存，但仍难从根本上解决库存问题。
而线上线下真正融合，并且由数据驱动生产的制定和实施后，工厂再也不用生产那么多量、那么多种类的商品了！而且每个产品都会是定制化的，消费者需要什么样的产品，就能获得什么样的产品（典型的就是服装行业的红领）！
相关各种生产设备、人力、资金投入大幅减少，各种资源浪费减少，烂在仓库的货也减少了，甚至地球环境都会变得更加美好！
（2）渠道被压缩，越来越短。
其实前两年C2B（消费者——企业）甚至C2M（消费者——工厂）概念都很火了，但是终都没有成型（至少没有大规模成型）。原因主要就是很多技术手段没成熟，各种制度、实体产业结构等等本身都未成熟，缺少了物质的支撑。
但是总体趋势来说，终肯定是渠道越来越短。以前很多新零售业态出现，主要是通过提升效率降低成本来前者，比如杂货店的毛利率40-50%，沃尔玛的毛利率只有20-30%，目前超市平均以17%的运营成本把商品从厂家送到消费者手中，并且很多超市已经和生产商打通系统，经销商越来越少，链条越来越短，711的库存周转仅仅需要10天。
所以几乎可以肯定，未来的零售渠道，会从现在的C2P2B2M（消费者——销售渠道——企业——工厂），慢慢地会过渡到C2B2M（消费者——企业——工厂），乃至终可能实现C2M！
（3）消费被压缩，越来越爽。
“爽”字至少代表两方面的含义，一是速度快，二是体验好。
消费者再无需面对过量的信息轰炸，并且由于各种体验技术（如VR），以及零售形态本身的进化（精简sku、定价价值化等，典型代表就是优衣库、miniso、costco等）可以更加快速地找到自己真正想要、需要的东西了！此外，由于各种社区零售店、便利店的诞生，以及物流技术的发展，不管是线上购买还是线下购买，消费者都可以更加方便获得自己想要的东西了！
于此同时，企业将会把大量精力用于提升商品和服务的品质，以吸引、留住消费者（星巴克很典型！）。
第二个词：个性
个性就是说，整个商业领域里，会把消费者还原成一个个鲜活、生动、有个性的个体——以（海量）数据的形式。
什么数据呢？
其实主要的就是消费者的物理数据（地域、年龄、性别等）和行为数据（浏览习惯比如喜欢看什么网页、购物习惯比如喜欢买什么产品等）。就像我们平常描述一个人一样：张三是个35岁人，男性，，平常喜欢看书和旅游，所以常常会逛书店和买些旅游用品。
这些数据哪里来？互联网！电商！
是的，正是由于互联网和电商的出现、发展和成熟，消费者的消费行为可以完整地在互联网上进行重现（从搜索、浏览、咨询、购买、付款到送货、售后等），并且留下大量数据！
几大电商巨头——阿里、京东等，不但拥有了这些数据，而且在多年的运营实中，积累了大量运用数据提升效率的手段和经验。
比如，2016双11当天，阿里巴巴大数据计算平台MaxCom用分布3地的多个数据中心的数万台机器，处理了198万项计算任务，当天一共处理超过180PB的数据。与此同时，阿里巴巴的实时数据处理平台StreamCom能处理各种线上交易并实时汇总计算GMV。这个平台每秒处理9500多万条记录，全天一共处理了3.7万亿条记录。
知道这些数据之后能干嘛？
太多了！你再也不用生产、展示那些消费者不需要的产品了，你也不需要投放消费者不看的广告了，你也不需要提供消费者根本用不着的服务了......
营销广告界有一句名言：“我知道自己的广告有一半浪费了，但我不知道是哪一半”。现在有了足够的数据，完全可以避免这种情况的发生，甚至扩展到整个生产、销售、服务的过程中去。
当减少这些不必要的投入后，生产浪费减少了、商品的流通更快了，同时企业可以更加专注于顾客关注的领域，提升商品和服务品质，顾客的购买和消费自然也更爽了！
第三个词：体验
其实关于体验这方面，前面已经讲了很多了。
一方面，消费者本身的需求（包括很多消费者自身都还没有意识到和表达出来的）会更加精准，那么工厂生产的、商家提供的商品都会更加满足消费者要求，并且将会花更多精力来提升服务水平，消费者在整个商业环境中都会感觉到更加舒适、愉悦、有满足感。
另一方面，由于人们较少受到各种商业营销手段的干扰（对世界和自身的认知将会更加准确），也更加容易从商品中得到切实的满足（所谓的小确幸），人们将会有更多时间精力来享受生活、研发新技术、探索新领域，甚至连各种由于资源争夺和造成的、冲突都会大幅度减少。
人类或许终能够完格的完善和神格的形成。
再往后，我已经不敢想象了。
总结：
总体上来说，效率的提升，就是这次产业革命的本质和目的；个性的（数据）还原，和相关应用技术的成熟，是这次产业革命的基础和手段；而体验的优化，会是这次产业革命的终表现和影响结果。
而在整个过程中，电商，曾经只是作为一种零售渠道和销售方式，实际上，其发挥的作用远不止是其产生的销售额这么简单。
电商是新商业时代的大门！
各大电商平台，不仅掌握了海量的消费者数据，还有着深刻的数据、技术理解能力，以及基于这一切开发出来的技术和应用能力。
由电商行业领头人，来主导整个商业、零售、制造的改革，再合适不过！
可以说，我们每个人，无论是否情愿，都已经置身于改革的浪潮之中。这次改革所带来的变化，可能远超很多人的想象！
我们不仅要预见到这些变化、理解这些变化，还需要积极拥抱变化、适应变化，终让这些变化为我们所用。否则，一定会被时代所抛弃，成为人类历史长河中不起眼的沙粒！
关于未来的预测：
地产经济的衰落。
人们的协作方式改变，不再过于依赖固定的办公室集群完成工作；人们的生活方式改变，不再需要紧靠商业中心来获得自己想要的商品。当着一切都发生之时，以地缘资源集群为基础的地产经济，其存在的价值就变得越来越弱。很多大佬都已经意识到了这一点，现在地产经济的繁荣很可能会是后的狂欢。
医疗、人工智能、宇航技术大突破。
各种疑难杂症甚至不治之症或许都能得到治疗，人可能会拥有无限生命；机器会具有越来越多的人类特征（情感、思维）等，取代越来越多的人类岗位，人与机器的界限越来越模糊；人们可以探索更大的宇宙空间，甚至改造环境以适合居住。
大规模性解放运动。
由于客观和主管双方面原因带来的冲击，人与人之间的连接进一步加强，人的隐私观念尤其是性观念会逐渐弱化，并通过一次大规模的性解放运动开放。
关系、世界政局的动荡。
由于产业升级带来的分工变化，人与人之间连接方式的改变，以及人工智能发展带来的人与机器边界模糊，终会导致大规模的关系大动荡。甚至于基于地缘的世界政局，或许都会由于各种分工、生活方式的改变，边界模糊，进而开始融合、统一。
不过，也请相信，我所说的一切，可能都是错的！
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作者：吴高峤，微信公众号——“有态度的乔帮主”，现任某跨国零售电商，历任数家互联网、电商公司电商业务负责人。
2019年营销5.0的时代，怎么围绕用户实现营销战略
近和很多做营销的朋友聊天，谈到多的问题就是用户营销？到底什么是用户营销，很多的互联网企业都在为项目的增长而睡不着觉，营销怎么才能结合用户产生连贯组合拳？
围绕用户做营销的时代已经到来了，的快速崛起，小红书的KOL社区带货模式出现，社交电商平台玩家不断涌入，都离不开营销，但是营销的方式变了，现在的营销并不是你策划一个线上活动，做一个H5的传播，拍一个公益走心的纪录片，线下做场用户体验会，黏性做好就够了，现在到了用户营销的时代，用户营销是一个交互的过程，我们不能盲目的去做营销，想到一个创意就去尝试执行是好事，但背后你要考虑成本很多，比如：创意出来是不是自嗨，创意和用户的交互有多少？创意执行完，曝光率转化率有多少？希望这篇文章能在您做营销的路上能带来些的思考：
营销的变革
传统营销时代：经典的模式包括直营和招商，总经销商，二级批发市场，到到店面在到消费者手中，这样的方式居多，那么营销的方式相对来说也比较简单，比如线下的招商会，展会，横幅广告，电话销售，电视广告，等，当时也叫4P组合，即产品，价格，渠道，促销这样的模式。互联网营销时代：互联网初期的时期的广告营销模式有，网站建设，博客营销，营销，邮件营销，搜索引擎优化，B2B平台，网页广告，行业网站信息发布，互联网软文，互联网，RSS杂志，SNS营销，开心网，人人网等，QQ社群营销等。移动互联营销的时代：移动互联网的出现，营销的渠道也多了起来，当然前几年也随着产业的发展，从经济带市场经济，手机的消费也逐渐的升级，从诺基亚，到中兴，后期的opp,华为，iphone等，用户聚焦的方向发生了变化，大部分都停留在了手机市场，移动互联网营销的方式也发生了很多的变化，比如从seo,到SEM，到AppStore应用渠道，网络广告语，贴吧，线上社区，微博，微信，搜狐自媒体，以及大的APP广告位，DSP大数据的定点投放曝光，积分墙，联合推广，到跨界的合作，这些都是都可以不同组合的去做营销。
营销的发展
营销发展的5个时代：1.产品营销2.品牌营销3.体验营销4.个性营销5.用户营销
1.产品营销的时代：
营销1.0时工业化时代以产品为中心的营销，始于工业革命时期的生产技术开发。当时的营销就是把工厂生产的产品全部卖给有支付能力的人。这些产品通常都比较初级，其生产目的就是满足大众市场需求。在这种情况下，企业尽可能地扩大规模、标准化产品，不断降低成本以形成低价格来吸引顾客。
来自追忆工业时代
2.品牌营销的时代：
营销2.0是以消费者为导向的营销，做品牌的时代崛起，其核心技术是信息科技，企业向消费者诉求情感与形象。目标是满足并维护消费者，企业获得成功的黄金法则就是“客户即上帝”这个时代里，企业眼中的市场已经变成有思想和选择能力的聪明消费者，企业需要通过满足消费者特定的需求来吸引消费者。正如宝洁、联合利华等快速消费品企业开发出几千种不同档次的日化产品来满足不同人的需求，这个时期即品牌营销，塑造品牌发展的时代。 品牌营销2.0时代，满足消费者需求
3.体验营销的时代：
营销3.0的时代，到了体验营销的时代，逐渐的开始注重企业的使命，愿景，价值观，其次把营销理念提升到了关注人的期望，价值和精神高度了，把情感的营销和精神想结合，这样更容易和用户产生内心的共鸣。
体验营销的时代，线下交互
4.个性营销的时代：
21世纪初开始，移动互联网时代的兴起，当下火的词也层出不穷，比如：互联网+大数据营销，O2O，AI技术，区块链，共享营销，化营销等，这一系列营销都属于实现价值的营销，消费的升级的情况下，个人的安全，归属，与尊重得到了提升，对消费者用户来说，有了更大的需求，就是提升自我，基于社交媒体、客户社群等移动互联网传播技术，客户与客户之间、客户与企业之间、企业与企业之间不断地交流，产生了大量的行为数据，营销4.0所需要面对和解决的，是以价值观、连接、大数据、社区、新一代分析技术来实现客户的自我价值。 化个性营销
5.用户营销的时代：
经历过产品，品牌，体验，个性化的发展，截止到2018年底，移动互联网时代，改变了我们很多的生活习惯，比如：滴滴打车的出现，共享单车的出现，IPAD的出现，所以的商业行为也随着时间变化而改变，手机等移动设备和移动应用成为连接一切的工具了，微信已经拥有了几个亿的用户，也改变了通讯的习惯，而作为商业的载体，这个时间，我们应该以什么为中心？把产品，品牌，体验，个性化需求链接到一块呢？毫无置疑的就是：用户，也就是说，2019年无论是做品牌，还是做什么的项目，要围绕用户的生活习惯做精准营销。
用户的营销
用户在哪里，我们的生意就在哪里。用户营销的本质，就是要和用户从没有关系，到建立关系，到熟人关系，再到裂变宣传。和用户建立强关系的特征有哪些呢？
强关系特征：信任—达成真诚，建立关系沟通—达到认同的共鸣参与—项目的导入，品牌的影响互动—融入个性协作—价值机制消费—水到渠成只要是消费者喜闻乐见的商品，她愿意为自己喜欢的东西付出更高的成本！很多人说，现在人与人之间的关系是一种弱关系，笔者认为这是一个伪命题，原因在于没有找到和用户建立强关系的有效方法，无论网撒多大，自媒体导流、网红导流、媒体导流，但是在很长一段时间，你的有效用户依然是那么一小撮，而这一小撮没有带来预期的裂变，让用户的获取成本连年飙升，投入与产出显然不成正比。在个性化、小众化、人文化的消费升级风口上，与其撒网，不如专注精准用户建立强关系！
用户营销核心方法：自建流量池社群化运营
社群运营的4个方面：用户的获取—大数据的匹配或者自建流量池用户的链接—时间，方法，和规则用户的互动—内容，社群的沟通，协作，角色交流用户的价值—分享，共享，互利用户的营销核心方法就是社群化的运营，或者以自建流量池，自做IP的形式和用户产生交互，现实中，我们看到有很多的微信群，QQ群，这些群基本都是弱关系，要把用户从弱关系发展成强关系，那么我们就要有明确的定位，品牌，或者项目做社群的目的是什么？圈层，裂变？还是二次的传播？还是购买？我认为，首先用户的获取在于品牌项目的定位，针对的群体，然后找到适合自己的一批用户，构建模型，通过联营或者整合大数据，或者一批精准的种子用户，然后进行有效的链接，做生意的方式变了，现在我们只需要运营好社群的模型，选好一批有潜力的用户，通过他们就可以进行有效的裂变。而自建流量池后，社群的用户要进行合理的分类，进行角色的定位和紧密的协作，用户价值可以通过分享，共享形成渡价机制，这是强关系可持续的关键。
用户营销切入的时间产品技术的从0-1
环境的变化，用户的营销就是内容产出的过程，我们从创新消费品来说，用户营销必经的5个阶段就是：品牌创意打磨，让用户全程参与，千万别闭门造车，你及你的团队的所有创新都会滞后与用户的需求变化；
品牌预售众筹，不一定是因为缺钱，关键是验证项目通过用户创意打磨后的变现能力和投资价值；种子用户培育，目的是要解决星星之火可以燎原的问题，小众化不是几十个，几个百个，个性化也不是天下仅此一件，唯我独尊，而是通过小众大众，要让种子用户裂变更多的用户，
直接有效的办法就是建立好让渡价值机制；渠道拓展优化，进行销量释放，扩大项目的经济效益，扩大用户基数；项目更新迭代，不断满足用户的个性化需求，这是确保品质核心竞争力的关键，在这一环节上，你的用户获取成本机会为0。
如何进行“以用户为中心”的营销理念
1、建立目标用户的信任感
“以用户为中心”的意义在于争取用户的信赖感，而品质是建立信任感的步，达成信任感，无论从哪个方面方面切入，切入后用户反馈的问题，通常建立信任感的几个方面，免费的体验，持续的，有价值的专心信息分享，正规，真实专业的产品和服务解读，的承诺，这些都能让用户对品牌形成信任感。
2、提升用户的参与感
“以用户为中心”不仅仅只是停留在品牌传播上，更应该深入消费群体中，让用户有真切的参与感。消费者是一次性的、缺少交互的，而用户却是可以持续消费的，没有用户，不只是营收问题，更是企业与市场的衔接断层。因此，品牌必须以用户为中心，建立核心用户群体，让他们参与到品牌从产品研发到销售的各种环节中来。
3、以用户为中心就是要追逐用户热爱的事情
每个品牌都有自己的品牌定位和目标受众，“以用户为中心”核心的点还是在于了解目标受众到底需要什么，然后尽其所能地给到用户，这也就是所谓的追逐用户热爱的事情。在激烈的市场竞争中，哪个品牌抓住了顾客的需求，使顾客满意，哪个品牌就能赢得更多的顾客，在竞争中立于不败之地。
总而言之，品牌“以用户为中心”的核心在于产品品质获得用户的信赖，然后通过用户的参与感来打造品牌，并根据用户的喜好做营销传播，从而获得用户的喜欢和认可。一个能够全方位为用户考虑的品牌，怎么能不成功?
继阿里京东身后，这个电商新巨头估值高达500亿，收入增长1400倍
日前，胡润研究院对外发布了首份《2019胡润全球独角兽榜》。在这份榜单中，我国以206家上榜独角兽公司数量位居全球。从这份独角兽榜单中我们可以知道，电子商务、金融 科技 和云计算是创造独角兽数量多的行业，它们分别催生出68家、56家和44家独角兽。
其实，这些行业能够产生如此多的独角兽也在意料之中。按照胡润的说法：“这些行业正在影响世界经济，第四次工业革命，被广泛认为是未来的关键行业。很多世界的年轻人才想在这些领域工作，这是意料之中的事。”
那么，在电子商务行业，我国一共诞生出多少家独角兽企业呢？也许颇为令人吃惊。在上榜的68家与电子商务相关的独角兽企业中，一共有34家来自我国，占到了电子商务上榜独角兽总数的一半。
我们知道，阿里巴巴、京东、拼多多是我国电子商务“三巨头”，它们占据了国内电子商务市场的大部分份额。以B2C电商为例，阿里巴巴旗下的天猫和京东拿下了8成以上的市场份额，寡头效应日益凸显。在阿里巴巴、京东、拼多多等巨头市场份额的国内电商市场，为何会诞生如此多的电商独角兽企业？其实，这也不难理解。
首先是电商规模的持续扩大。按照分析机构Forrester的预测，到2022年电子商务市场规模将超过1.8万亿美元。数以万亿计的市场规模，即使大部分份额被现有企业所把控，也会为许多人提供创业成功的机会。其次是人数的不断增加。随着互联网的深入渗透，越来越多的人开始加入的大军，这在一定程度上也会加强创业者在电商领域创业成功的概率。还有就是电商市场的行业多元化。截止到目前，电商市场已经覆盖多个传统行业，比如 汽车 、蔬菜等等。这些行业的“加入”，让一些电商企业在阿里京东身后成功崛起，例如车好多和美菜网便是其中的典型代表。
提起美菜网，相信我们并不是非常熟悉。然而，这家电商独角兽企业早已创下斐然的成绩。根据胡润研究院发布的《2019胡润全球独角兽榜》榜单数据，美菜网的估值已经高达500亿元！
其实，美菜网取得成功的背后，与它的创始人刘传军密不可分。其实，刘传军的创业历程也颇为坎坷。早些时候，刘传军从中科院辞职，首次创业以有机 健康 农产品为方向，很快便创业失败，负债累累。随后，刘传军在窝窝团创业三年，负责全国的营销和地面业务。直到2014年6月，刘传军才创建美菜，而创立美菜的刘传军，虽然投入了所有资产，也不过是35万。
但是，创立美菜，让刘传军抓住了蔬菜电商的宝贵契机。在2014年Q4，美菜的收入就高达1000万，而到今年Q4季度，美菜的收入将会超过140亿。换言之，在短短5年的时间，美菜网这个电商新巨头的收入增长1400倍！
估值高达500亿！在阿里京东身后，这个电商新巨头收入增长1400倍。虽然美菜网已经取得不错的成绩，但是刘传军并未停止自己前进的脚步。按照他自己的说法：美菜网将会关注于生鲜供应链的构建，持续在技术和大数据上投入，为行业提供包括商品、物流、系统、金融在内的服务。
在不久的将来，刘传军能否带领美菜网创造出更多的奇迹？
什么是C2P生态电子商务系统？C2P是什么意思？
C2P是英文Cluster to Platform 的缩写，中文名称为“C2P智能工业化互联网生态集群系统”简称C2P，是指企业智能工业化互联网思维商业创新模式，企业通过运用大数据、云计算、物联网、互联网、移动互联网及工业互联网等先进技术，建立起高度灵活的、个性化、数字化生产销售模式。通过智能自动化生产以及全网营销的快速反应，为客户提供更优质的服务，从而促进企业的快速发展。
世界互联网专家对c2p工业互联网的预测：
c2p工业互联网将整合两大革命性转变之优势：
其一是工业革命，伴随着工业革命，出现了无数台机器、设备、机组和工作站；
其二则是更为强大的网络革命，在其影响之下，计算、信息与通讯系统应运而生并不断发展。
C2P工业互联网是指全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果。它通过智能机器 间的连接并终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业、激发生产力，让世界更美好、更快速、更安全、更清洁且更经济。
C2P生态电子商务系统：指的是将自然界中生态系统的概念和商业生态系统的理论结合起来应用在电子商务领域。
C2P：C2P工业互联网的简称，是通过运用互联网，移动互联网，工业以太网，物联网，云计算，大数据等先进技术，建立起的集个性化，数字化，智能化于一体的生产销售模式。 C2P生态电子商务系统的特征：
（1）动态性：
作为一个完整的整体，系统内部成员会不断的更新，也会有外部力量持续参与扩大，这些内生和外生的力量都意味着电子商务生态系统具有动态变化的特点，系统的构成要素不断淘汰更新，终实现电子商务各部分成员的共同发展和整个系统的完善。
（2）多样性：
系统多样性表现在内部构成要素的多样性，电子商务生态系统是由一系列密切相关的企业和组织构成的，内部成员有不同类型、不同功能，扮演不同的角色。另一方面，由于企业所面临的市场环境是变幻莫测的，所以系统所面临的外部环境也具有多样性
（3）开放性：
只有一个开放的系统，才能具有强大的自我调节和自我修复功能，以保证系统能不断吸收秀的成员，自由地与外界进行信息的交换。开放性使企业在范围内建立战略合作伙伴关系，形成良性的系统循环，达到资源的优化配置和有效利用。
（4）竞争性：
自然生态系统中物竞天择，适者生寸就充分强调了竞争的理念，同样的在激烈的市场竞争环境下，电子商务系统也必须通过技术创新等方式不断完善，以保持竞争优势。
（5）协同性：
作为整体中的一部分，系统内部各成员之间是相互依赖、共同生存的关系，为了以更灵活的姿态应对市场的不断挑战，实现自身和整体利益的化，内部各要素之间必须相互协调、相互补充，才能实现共同发展。
C2P的模式：
C2P工业互联网生态模式为企业及消费者提供了一种新型的销售及需求环境。C2P模式整合了B2B、C2B、C2M及O2O等电商模式的所有优势功能。
在C2P平台上，企业与企业间可以进行批发合作（B2B），也可以客对厂即先有消费者提出需求，后有生产企业按订单需求组织生产加工。当个人消费者及企业无法找到符合自己需求的产品时，还可以参与产品设计、生产和定价等彰显消费者个性化需求的私人订制，选择生产企业进行定制化生产（C2B、C2M）。企业也可以将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台（O2O)
C2P平台通过这种多元化生态电商模式将平台上的企业及客户紧密的结合起来，打造出一个完美个供需生态链，为客户提供更全面、更优质的服务，让需求群体更方便的找到满足自己需求的产品，让厂商群体更容易获取自己所需的订单。
目前的工业互联网平台哪个好？
汉云工业互联网平台吧。我们属于公司是做服装机械的
除了国外的西门子、达索、罗克、霍尼韦尔外，国内的卡奥斯、树根互联、航天云网实力也十分强劲。
近年来，随着国产替代的呼声愈发强烈，中小企业数字化转型的需求愈发迫切。以“小轻巧、可扩展、可重用”的SaaS类工业互联网产品愈发受到中小企业的欢迎，以谷器数据的saas产品为例，其以云应用模式、快速部署上线、低廉费用、灵活配置、作简单、完全可扩展、终身免费升级、数据安全有保障等诸多优势受到厂商的青睐。
由于工业领域涉及门类繁多，各家需求各有不同。工业互联网产品是帮助企业降本增效、提质增收的，合适自己企业的产品才是真正的好产品、好平台。
什么是“c2p工业互联网电商生态系统”？
c2p工业互联网将整合两大革命性转变之优势：其一是工业革命，伴随着工业革命，出现了无数台机器、设备、机组和工作站；其二则是更为强大的网络革命，在其影响之下，计算、信息与通讯系统应运而生并不断发展。
伴随着这样的发展，三种元素逐渐融合，充分体现出工业互联网之精髓：
智能机器：以崭新的方法将现实世界中的机器、设备、团队和网络通过先进的传感器、和软件应用程序连接起来。
高级分析：使用基于物理的分析法、预测算法、自动化和材料科学，电气工程及其他关键学科的深厚专业知识来理解机器与大
型系统的运作方式。
：建立员工之间的实时连接，连接各种工作场所的人员，以支持更为智能的设计、作、维护以及高质量的服务与安全保障。
将这些元素融合起来，将为企业与经济体提供新的机遇。例如，传统的统计方法采用历史数据收集技术，这种方式通常将数据、分析和决策分隔开来。伴随着先进的系统和信息技术成本的下降，工作能力大大提高，实时数据处理的规模得以大大提升，高频率的实时数据为系统作提供全新视野。机器分析则为分析流程开辟新维度，各种物理方式之结合、行业特定领域的专业知识、信息流的自动化与预测能力相互结合可与现有的整套“大数据”工具联手合作。终，工业互联网将涵盖传统方式与新的混合方式，通过先进的特定行业分析，充分利用历史与实时数据。
工业互联网是指全球工业系统与高级计算、分析、感应技术以及互联网连接融合的结果。它通过智能机器 间的连接并终将人机连接，结合软件和大数据分析，重构全球工业、激发生产力，让世界更美好、更快速、更安全、更清洁且更经济。