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家电商场赚钱的目标是什么 家电商场布展效果图
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1、10月1日—4日目前家电产品销售渠道大致可分为传统渠道和新兴渠道两种类型。
2、传统渠道主要有大商场、中小商场以及从五金交化转变而来的电器专营店。
3、新兴渠道有综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、采购、网上订购等。
4、在我国城市市场，从渠道数量上看，大商场仍是家电产品销售的主要渠道，但是受到家电连锁和家电城的强有力竞争。
5、以电视机市场为例，从销售量上看，占据电视机市场份额的依然是百货商场，其比例高达40.9%。
6、其次是家电城和家电专营店，所占比例分别为24%和16.6%。
7、但是通过对比电视机渠道形态在数量和市场份额的比重可以发现，我国城市市场电视机销售渠道中，家电城的销售效率，其次是百货商场。
8、渠道销售效率是企业追求的目标。
9、在不同等级城市中，针对不同的产品，各种渠道的销售效率会有不同的表现。
10、总而言之，城市规模越大，新兴渠道的流通成份越高，家电专业连锁和综合性连锁的竞争能力越强。
11、 三、主办单位：当前，构成传统渠道销售家电产品冲击的是以国美、国通、苏宁、三联为代表的综合性家电连锁。
12、这支重要的商业资本最显著的特征是经营规模大、资本雄厚、跨地域连锁经营、掌握着庞大的销售网络，是一个高效率、专业化的零售终端。
13、此外，综合性连锁也是传统渠道的强劲竞争对手。
14、综合性连锁目前以国外品牌为主，包括、沃尔玛、麦得龙等，价格和商品种类齐全是它们主要竞争手段。
15、在家电销售方面，综合性连锁以小家电作为切入点，逐渐扩展到销售几乎全部的家电产品。
16、家电销售不是综合连锁业的主要利润来源，很多时候引入家电销售只是为了完善产品线。
17、因此其销售总量比例较低，目前虽然仅占家电产品总销量的2%左右，但是这些国外商流企业的资本、管理、品牌优势明显。
18、品牌专卖店被家电企业引进以后，得到了快速发展。
19、企业设立品牌专卖店，主要的目的是通过全面展示产品，提升品牌形象，同时促进产品的销售。
20、目前家电生产企业的品牌专卖店多设立在中小城市，这主要是因为原有的渠道形态不适应企业的要求，企业通过品牌专卖的设立，为其在当地市场的竞争打下了良好基础。
21、网上订购具有高效、低成本的特点。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。