定位之父特劳特，曾说过一句很经典的话：
品牌定位是什么意思_市场品牌定位是什么意思
品牌定位是什么意思_市场品牌定位是什么意思
品牌定位是什么意思_市场品牌定位是什么意思
当你创造一个新产品的时候，你需要问的个问题，不是「我比竞争对手好在哪里？」而是：「我在哪个方面是？」
什么意思呢？
很多时候，做到不同，比做到，更有效。
很多人的惯性思维是：要在公司里出类拔萃，我就一定要精通业务，在业务上做到最出色，成绩，打败所有的竞争对手。
但大多数时候，你会发现，你奋斗得非常累，却仍然没什么用。因为，每个品类的「心智空间」都是有限的。在工作中，某方面特别突出的人，大家也许就能记得一两个，所以需要你花很大力气，才能挤进去。
这时候，如果你换个思路，换个方向走，会感觉开朗很多。
如果一个山头已经被人占了，更好的做法，是赶紧去抢占另一个山头，并且在这个新的山头上，打出你的旗号。
这时，你就创造出了一个全新的品类。在这个品类的「心智空间」里，你就是位。即使有后来者，他也必须先打败你才行。
1.做到
以我为例，我写心理学，肯定写不过科班出身的心理学博士、咨询师，也写不过Know Yourself，但是我可以将心理学跟工作、生活结合起来，写日常生活中的思维和应用。在这个新的领域，我“可以”是写得的。
所以，你会发现，现在很多产品，都在走「不断垂直、再垂直」的路线。原因就是，大的品类已经被抢光了，要扎根、生存下去，就必须不断发掘新的品类，创造出新的心智空间。
小米的定位是什么呢？发烧友。在其他手机都在推 「使用体验」时，小米打出「为发烧而生」的旗号。那么对发烧友而言，他们的心智空间里，小米就是行业。
再说到工作中，也是一样的。同样是研发工程师，你一天能写100行代码，他一天能写120行，别很大吗？并不是特别大。
能力到了一定的区间，是符合「边际效益递减」规则的。从60分到80分，你可能要付出50%的努力。但当你到了80分，付出的努力，也许只能提升到85分。
更好的做法，是去找到「其他人不具备」的领域，迅速抢占，打出你自己的旗号。比如，你在写代码的同时，还懂业务、懂产品、懂运营。每一次跟市场部沟通，都非常顺畅，无需扯皮；甚至，当产品需求讲得不够清楚时，你能够帮助他梳理逻辑、细化需求，落实到执行层面。
你不突出，谁突出？
这比你每天多写20行代码，重要10倍不止。
总结一下，如何才能不断强化自己的「个人品牌」，在公司和行业里脱颖而出呢？
标签化
不妨考虑这两个问题：
（1） 你在同事心目中的印象是什么？提到你，他们时间会想到什么？
（2）你最擅长的能力是什么？它如何能跟你的工作（或者事业）挂钩？
如果这两个问题的回答不一致，那就说明，你的个人品牌是不对的。你应该有意识地，将同事们对你的印象，扭转到你最擅长的方向上，这就是一个贴标签的过程。
说说我自己的员工，她来工作的时候，给人的外在印象是「文案」，而我给她设定的个人品牌方向是「高效」，于是，她开始主动去接许多时间紧、任务重的活，并同步把其他的文案执行工作分配均匀，确保质量。于是，慢慢的，大家产生了这个印象：这个人很厉害，每次都能救场，一个人能当一个团队用。
这其实就是职业规划的过程。
职业规划，不仅仅是去什么公司、做什么岗位，更重要的是，如何管理和规划好自己的「标签」，让别人循着你设置好的路径，一步步推动你前进。
细化和跨界
如果你的长处并不是特别突出，在部门里面也很常见，怎么办呢？
有两个办法。
种，是进行纵向的垂直细化。
比如，大家都是销售，那么你能不能找到你最熟悉的一类客户，专注在这类客户上，让自己的成效化，让大家记住「你是最善于处理这类客户的人」？
即使你的业绩不是部门，也可以因此得到两个好处：，大家会记住你，会记得你的价值；第二，你可以有更多的机会发挥自己的能力，得到锻炼和提升。
另一种方法，是横向关联。
就是说，将其他领域的能力，跟自己的能力结合起来，创造一个新的领域。
像前面说过的例子：大家都是开发工程师，但你同时还特别善于沟通，能理解业务，站在其他部门的角度思考问题 —— 这两种能力结合起来，就是一种极其重要的价值。
2、异化
同一领域要有不同的特色，要给别人选择你的理由，如你跟别人都是写作领域或者卖衣服的，而你没有特色，别人在搜索的时候就不会想起你，比如做咖啡的，瑞幸咖啡，做咖啡的那么多，为什么它就火了呢？
是资金实力雄厚，各种大型机构投资，第二是无限场景品牌战略，开设不同类型的门店满足用户多元化的场景需求，再第三个最重要的就是它把咖啡做成一款普惠产品，让消费者消费得起性价比高的咖啡，第四是配送速度均长18分钟，超时率下降到0.4%，现在整个品牌已经估值10亿美元。
说到京东，明明比淘宝后期而且都是电商领域，京东选择做自己的物流，而且现在无人机的配送也已经开始了，如你今天买明天要，那你肯定会想到京东啊。
再比如说顺丰，寄快递那么多，顺丰服务好，24小时送达就是他的优势；饮料王老吉，“怕上火就喝王老吉”就是它植入人心的品牌特色。
当竞争很大的时候，一定要找到你的异点，去放大做透，你也能成为。
3、自身反推
一个，就是根据自身条件去反推，你做什么最有信心能做好，你做什么最不容易放弃。一份不喜欢的工作，即使你再适合，你做得不开心，久而久之，也会变得不适合。
接下来，我们来聊一聊，如何挖掘自身特长，反推朋友圈品牌定位，当然，只是一个基础判断。
首先，你要先给自己写标签，兴趣标签，特长标签，身份标签。兴趣标签就是说，你做得比较开心的那些事情。特长标签则是你用比别人更少的付出获得更大成绩，异于兴趣。身份标签很简单，就是你工作和生活中扮演角色。
个人品牌定位，我从定位理论的角度分析说几点：
1.一定要知道定位是发生在顾客的心智中，所以定位是以顾客心智为目标的。它需要我们通过物理战场的产品、渠道、媒介这些事实来影响和控制顾客的认知。
2.我们们要知道个人这个特殊的企业，在竞争的时候一定是以品牌为最小单元的。顾客是以品类思考，以品牌做表达。
3.定位一定要有特性，特性就是我们看到很多个人品牌打造的老师讲说的独特价值主张、贴标签、与众不同、不一样的想法、异化、垂直细分等，其实意思都不多。
4.定位的最终目标一定是成为数一数二，定位理论讲“二元法则”也是这个道理，具体的定位方法，比如空白定位主要是先成为，关联定位、对立定位（非位）主要是成为第二。这个也是消费者的心智容量有限决定的。
定位理论打造品牌在美国和都已经是强势品牌打造和企业品牌咨询都在用的理论方法，如果大家要打造品牌或者个人品牌建议可以好好研究下它。
打造个人品牌的步，为什么是定位？
品牌定位的目的在于创造鲜明的品牌个性，塑造独特的品牌形象，从而满足目标用户的需要。
品牌定位是一项颇具创造性的活动，没有固定模式。因为如存在固定模式，品牌之间的异性就会大大减少，品牌的影响力也会随之减弱，品牌存在的价值将大打折扣。
除利用、行业抢占用户心智外，更多的还是要从自身优势中进行产品特性研判，进而明确定位。
定位回答了消费者对品牌的两个基本问题：，你是什么？或者你代表了什么？第二，我为什么要买你？对这两个问题的回答，缺一不可！
个问题，解决了品牌的属类定位，第二个问题，解决了品牌的价值定位。这两个问题，不仅仅是基于“由外而内”的思维，更是站在云端，全局思考行业趋势、竞争格局、以及消费趋势而做出的回答。
定位作为营销的方之一，主张品类即品牌，通过打造品牌的异化、运用大量的广告让品牌占领用户心智。但定位只是整个品牌战略营销咨询的一部分，不能以偏概全。如果把定位当成一个公式来套用，后果可想而知！
有兴趣进一步了解品牌营销战略咨询的可以找卓朴，他们是用创始人留丰先生创立的“黄金本能”的东方营销思想给企业解决战略营销难题。在快速消费品、食品连锁、酒水饮料、农产品等行业极具影响力。是三大食品同时聘任顾问机构，是众多明星企业背后的战略推手。之前和华彬（红牛）、中粮中茶、周黑鸭、奥瑞金（犀旺）等知名企业都合作过。
品牌定位是一个品牌的开端
商业活动中，林林总总品牌林立，一个品牌首先是要定义我是谁，是干嘛的，而围绕着“我是谁”这个点，我们需要有很多方面去丰满。比如说，好，我知道了你是谁，那么你的核心竞争力是什么?你的个性是什么?你的爱好是什么?这些帮助其丰满的方法就包括上面说的概念、名字、品类名称、口号、颜色等等。
广义的品牌定位是一个系统，是围绕着“我是谁”这个话题展开的一系列规划，其中帮助实现和强化定位的方法有很多，比如说抢占一个字眼、创造一个概念、设计一个符号，但这些都是术的东西，核心关键是要先找准自己在市场中的位置。
常见的定位方法有以下几种：
目标消费者定位：
品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，最终借助传播让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。要达到这一目的，首先必须考虑目标消费者的需要。
不同消费层次，不同消费习惯和偏好的消费者消费观念不同，企业的品牌定位要从主客观条件和因素出发，寻找适合竞争目标要求的目标消费者。要根据市场细分中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需要，找准市场空隙，细化品牌定位。
市场空白点定位
市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。如可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。
企业文化定位
文化贯穿于生活的方方面面。将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌异，这种文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加独具特色。酒业 运用此定位较多，如珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”的“难得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六福———人的福酒”的“福运文化”的定位。
首席定位
人们的认知决定他们往往对行业品牌情有独钟。首席定位即强调自己是同行业或同类产品中的领先地位，在某一方面有独到的特色。企业在广告宣传中使用“正宗的”、“家”、“市场占有率”、“销售量”等口号，就是首席定位策略的运用。
一千个人眼里有一千个哈利波特，你无法取悦所有人。市场实践证明，任何一个品牌都不可能为全体顾务，品牌要想赢得竞争，就要细分市场并正确定位。明确 的品牌定位，彰显出品牌个性，也就自然产生了明确的目标消费层，明确了定位，消费者也会感到商品的特色，从而与竞品形成区隔，形成品牌忠诚度和追随度。
您好，1、首席定位
首席定位是追求成为行业或某一方面“”的市场定位。“”的位置是令人羡慕的，因为它说明这个品牌在着整个市场。
2、加强定位
品牌定位是为企业的品牌确定一个适当的且最能发挥优势的市场位置，让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置。实际上，品牌定位的理论基础是特劳特定位理论，它强调品牌在消费者的心智中构建异化。品牌定位主要有抢先占位、关联定位、为竞争对手重新定位等方面。
品牌定位只是在公司总体战略之下的一种战术，服务于产品策略的战术。品牌的定位要看你的产品。
楼上说的好轻描淡写哦，品牌定位是服务于产品策略的战术？？？品牌定位必须是先于产品策略的好吗！没有品牌定位你先出产品策略怎么构建异化？？？！！你看特劳特在做航空的定位的时候是先给他做了单一舱级的定位之后才推出的产品！搞笑不搞笑，装专家。
额。。。我也觉得品牌定位不应该只是一种战术，但我觉得特劳特做定位的时候主要也是先基于产品的吧。。。。你看。。。。
五菱汽车的品牌战略定位是以“亲民、可靠、专业、创新”为核心理念的，主要是以城市轻型商用车、小型乘用车市场为主攻方向。具体来说，五菱汽车通过推销“低价实惠、高科技”产品以及服务，来抢占市场份额，满足消费者的需求。其定位理由主要有以下几个方面：1. 亲民：五菱汽车的产品定价并不高，因此相较于其他同类品牌，更具有亲民性。与此同时，五菱汽车在研发和生产过程中也更注重产品质量的升级和改进，以确保用户获得良好的使用体验。2. 可靠：五菱汽车在产品研发和制造上注重可靠性，其产品不仅经过了多项严格测试，还被证明其不易出现故障，因此更受到消费者青睐。3. 专业：五菱汽车产品以小型商用车及小型乘用车为主，因此其在这两方面的产品研发与制造上具备多年的经验和专业性。4. 创新：五菱汽车在产品研发和制造上也会引入大量创新元素，以提高其产品的竞争力，例如运用新颖的智能科技等。 因此，五菱汽车的品牌战略定位主要侧重于以消费者为中心，以产品的性价比为核心竞争力，以激发市场需求为推动力的经营模式。
品牌定位是品牌管理理论和实践的重要内容。
品牌定位是以商品的自身特性出发，结合自身企业文化、制度，从而塑造商品销售及经营模式的市场行为。
品牌定位从商品销售及经营模式出发，具有针对性、目标性及形象化。
塑造品牌定位的意义，在市场行为上可以区分商品市场的竞争能力，从而经营模式竞争异化。
扩展资料
品牌定位：品牌定位维度：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法：“河洛品牌烙印法”品牌一词源于古挪威文，意为烙印。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么，即强势品牌烙印。
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。
换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。品牌定位的理论来源于“定位之父”、全球营销杰克·特劳特首创的战略定位。
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。
企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌还是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁，品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
扩展资料
品牌定位，是建立品牌形象的提供价值的行为，是要建立一个与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。品牌定位的提出和应用是有其理论基础的。
（1）人们只看他们愿意看的事物
人们只看接受他们喜欢的事物，对于不喜欢的东西看得越多反而越感厌恶，不但没有美感，反而更觉得丑陋。一个定位准确的品牌人们往好的、美的方面体会，反之，一个无名品牌，人们往往觉得它有很多不如其他商品的特点。广告之所以是促销的有力武器，就在于他不断向潜在顾客传达其所期望的奇迹和感觉。
（2）人们排斥与其消费习惯不相等的事物
消费者在长期的购买、消费行为中往往形成了特定的好习惯。如有的人喜欢去大商场买服装、家电，去超级市场购买日常用品、食品；而有人喜欢喝果汁，有人喜欢饮用可乐……消费习惯具有惯性，一旦形成很难改变，需要企业付出巨大的努力。品牌定位有利于培养消费习惯，提高顾客忠诚度。
（3）人们对同种事物的记忆是有限度的
正如我们前面所讲到的，这是个信息超量的时代，产品种类多到前所未有的地步，然而人们的记忆是有限的，很少有人能准确列出同类商品七个以上的品牌，人们往往能记住能是市场上的“、第二”，在购买时首先想到也往往是某些知名品牌。如可口可乐、柯达、IBM、摩托罗拉等产品往往是消费者心目中的。
您好，1、首席定位
首席定位是追求成为行业或某一方面“”的市场定位。“”的位置是令人羡慕的，因为它说明这个品牌在着整个市场。
2、加强定位
品牌定位的含义：
企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，定位就是设计出产品在消费者心中的位置，同时利用产品设计、价格、分销、促销等市场沟通工具去形成和强化这种心理位置。
品牌定位的程序（STP）模型：
(S) 市场细分：
1、确定细分变量和细分市场
2、描述细分市场轮廓
(T) 目标市场选择：
1、评估每一细分市场的吸引力
2、选择目标细分市场
(P) 市场定位：
1、确定每一目标细分市场可能的市场定位概念
2、选择、描述和传送所选择的市场定位概念
大家好，我叫王彦骁。简单介绍下自己，目前是西安水桥文化传播有限公司创始人、，中华网陕西站主任，陕西省文化产业促进会第三届理事。
曾担任陕西省纯文学期刊《延河》杂志的编辑，金花投资控股《金花》杂志主编，欧凯罗文化《藏宝》杂志主编，西安高科《滩阅》杂志创刊主编，打造国内登陆米兰时装周的企业内刊。
2010年，由内蒙古出版社出版集《空城》，被评为甘肃省农家书作者之一。
2014年，与世界图书出版社合作，出版《传奇帝王——刘邦传》。
2015年，2016年连续两年入选由陕西省作家协会主编的《年度精选》。
2018年，与未来出版社合作，完成“丝路书香”项目，出版《云裳彩衣——民族特质的视觉外化》一书，在京东商城有售，即将被翻译成英语和语海外发行。
为何有些品牌其兴也勃焉，其亡也忽焉。为何有些品牌可以屹立不倒，始终保持旺盛的生命力？资深企业品牌专家王彦骁老师《品牌与人性拼图》将从品牌定义、品牌文化理念、品牌定位、品牌文化营销体系、品牌人性等多个方面详细解读品牌成功之道，助力企业品牌实践。
《易经》曰 “变者境，不变者律；可变者形，不可变者心”。
在变的潮流中，有一些不变的东西却成为了品牌被传承、延续的“心”，在时代起承转合中散发出新的内涵。在这个信息爆炸的时代，企业很容易被时代遗忘，甚至面临过时被市场淘汰的风险。塑造企业品牌，则成了企业追随时代和消费者变化，转型或升级的必修课。
我们都知道这是一个品牌竞争的时代，品牌是什么呢？品牌是用户与产品及服务的连接点，品牌重塑实际就是用户关系的重塑和新连接。这一点，罗振宇在2018跨年演讲时用“超级用户思维”进行了高度概括，用户成为核心，用户与企业一起共建品牌。
品牌这个概念，有时候很大，有时候很小。品牌有什么作用呢？通俗来讲就是让人记住你、喜欢你，有好的机会时会想起你。对于消费者而言，品牌能够帮其简化决策过程、降低选择风险并且提供身份识别；对于企业而言，品牌能够帮助其提供溢价、聚集资源以及进行风险保护。
因此，建立品牌，为企业做好品牌规划，是非常重要的一课。
我们课程的核心在于，在未来谁的消费者最会讲故事，谁就拥有最强的品牌。我们分享的是如何激发你的消费者去主动传播你的品牌；如何在消费市场中，让你的产品通过品牌化实现盈利；如何避免营销和品牌建设中的陷阱，以及如何利用人性，让你的品牌在传播和经营过程中，达到事半功倍的效果。
适用人群
急需转行的企业家，创业者，公司老板，产品，营销策划人员，市场人员
从事品牌行业的广告人、营销人、创意人、媒体人等。
正在创业的小伙伴们
渴望成为品牌大咖的小伙伴们
渴望得到体系品牌知识和思维的小伙伴们
课程概述
企业要做大，品牌意识必不可缺！
创业要成功，品牌作用功不可没！
如何策划一个成功的自主品牌？
如何让品牌具备成为长青品牌、的潜力？
如何对品牌进行精准定位和整合传播？
通过本课程，你可以快速找到！
本课程讲师王彦骁老师拥有多年成功品牌策划经验，
并曾为近百家企业提供品牌战略、品牌定位及传播咨询顾问服务。
学完本课，品牌策划手到擒来！
课程亮点
01专业实际
课程内容贴近企业打造品牌过程中面临的实际问题，分析问题立足于当下的市场环境。
02体系完整
《品牌》系列课程将给你全新的品牌经营理念与心得。
03实践检验
课程是讲师在为企业做品牌咨询和亲自运营品牌的实体感悟和系统总结，观点、方法和工具得到了企业的认可和验证。
04课程实用
课程构架是按照企业创建品牌的逻辑来构建，学员可以直接运用讲师的思路来分析企业品牌中存在的问题，找到解决思路和方法。
品牌定位解决仗怎么打，如何打赢的问题。
最近的5年品牌策划成为一门显学。
毫无疑问，最近5年是品牌策划行业高速发展的5年，其发展的背后根本性的驱动力是市场的竞争全面进入到品牌竞争的时代。
为什么会在这5年里全面进入品牌竞争的时代呢？原因很简单，就是的超竞争的市场现状，各行业产能普遍过剩，货架上不缺产品，产品极大丰富，于是乎消费者的需求、消费者的注意力、消费者的心智成为了的稀缺资源。
德鲁克说企业的成果在外部，企业的内部都是成本。企业的战场在消费者的心智，企业的成果在于消费者的选择。
毋庸置疑，要树立品牌，品牌策划成了一项必不可少的工作，那么我们必须要深度追问一个问题：品牌策划到底解决企业什么问题呢？
一、仗如何打，如何打赢
对于一家公司而言，首先要解决的问题是如何取胜。孙子兵法也说“先求胜，而后求战”，对取胜的方法及取胜的路径进行深入研究及探讨成为品牌策划的个核心问题。
以品牌为中心的企业，取胜的方法首先要找到一个清晰的品牌战略定位，品牌战略定位决定了企业朝哪个方向挖井才能挖出水来，而品牌战略定位又是从四个方面的深入调研分析得出的。
（1）个方面是消费者的需求：消费者的需求永远是品牌策略的原点，消费者的潜在需求是什么？还有什么未被满足的需求？消费者购买的核心驱动力是什么？消费者的痛点是什么？一级痛点是什么？二级痛点是什么？吃透消费者永远是品牌策划的步。
（2）第二个方面是市场的机会：市场的总盘子多大，市场的集中率有多少，市场的增长率如何，增长态势如何？市场的机会点在哪里？市场的空白点在哪里？市场的分化趋势是什么？吃够市场，把握市场的趋势及机会点是品牌策划的第二步。
（3）第三个方面是竞争的机会：目前的竞争格局如何？竞争对手的位置如何？竞争对手的优势背后有没有战略性的弱点？竞争的关键点是什么？竞争的关键环节是什么？我们必须依据竞争对手的位置来确定自己的位置，而不是直接抢夺对方已经占领的位置。
例如，奔驰是汽车的发明者、开创者，不仅在1886年发明了汽车，还以设计工艺、后排座的空间等向顾客传递自己是非常适合乘坐的、血统高贵的商务车。
那么后来者如何在竞争中突围？
宝马强调自己是驾驶机器，有一句话是这样说的：坐奔驰、开宝马；
沃尔沃强调安全；法拉利强调速度；路虎强调越野，而特斯拉是个进入大众消费者认知的新能源电动汽车。
（4）第四个方面是企业的资源禀赋：企业的优劣势是什么？企业的品牌资产百宝箱有哪些？企业的可以打哪几张牌？企业可以强化哪几个点？策划根本上是扬长避短，基于企业的现实情况找到一个最为可行的解决方案？一家企业的成功肯定是不因为没有缺点，而一定是有突出的的优点。
“品牌定位维度：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法：“河洛品牌烙印法”品牌一词源于古挪威文，意为烙印。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么，即强势品牌烙印。品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。品牌定位的理论来源于“定位之父”、全球营销杰克·特劳特首创的战略定位。品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。
品牌定位是一个品牌的开端
商业活动中，林林总总品牌林立，一个品牌首先是要定义我是谁，是干嘛的，而围绕着“我是谁”这个点，我们需要有很多方面去丰满。比如说，好，我知道了你是谁，那么你的核心竞争力是什么?你的个性是什么?你的爱好是什么?这些帮助其丰满的方法就包括上面说的概念、名字、品类名称、口号、颜色等等。
广义的品牌定位是一个系统，是围绕着“我是谁”这个话题展开的一系列规划，其中帮助实现和强化定位的方法有很多，比如说抢占一个字眼、创造一个概念、设计一个符号，但这些都是术的东西，核心关键是要先找准自己在市场中的位置。
品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的异性，在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌，品牌定位已是举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。本文就常见的和近来出现的品牌定位的方法进行了归纳总结。
一、功效定位
消费者购买产品主要是为了获得产品的使用价值，希望产品具有所期望的功能、效果和效益，因而以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。很多产品具有多重功效，定位时向顾客传达单一的功效还是多重功效并没有的定论，但由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一强烈诉求容易产生较深的印象，因此，向消费者承诺一个功效点的单一诉求更能突出品牌的个性，获得成功的定位。如洗发水中飘柔的承诺是“柔顺”，海飞丝是“去头屑”，潘婷是“健康亮泽”；舒肤佳强调“有效去除细菌”；沃尔沃汽车定位于“安全”；新飞欧洲能效A+冰箱诉求“节能”效果。
二、品质定位
品质定位就是以产品优良的或独特的品质作为诉求内容，如“好品质”、“天然出品”等，以面向那些主要注重产品品质的消费者。适合这种定位的产品往往实用性很强，必须经得起市场考验，能赢得消费者的信赖。如三鹿乳液定位于“优质、诚信”；蒙牛高钙奶宣扬“好钙源自好奶”；创佳彩电强调“专业制造，”。企业诉求制造产品的高水准技术和工艺也是品质定位的主要内容，体现出“工欲善其事，必先利其器”的思想，如乐百氏纯净水的“27层净化”让消费者至今记忆深刻；长富牛奶宣传的“全体系高端标准奶源，全程序高端标准工艺，纯品质完成本真口味”给人以不凡的品质印象。
三、情感定位
该定位是将人类情感中的关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌，使消费者在购买、使用产品的过程中获得这些情感体验，从而唤起消费者内心深处的认同和共鸣，最终获得对品牌的喜爱和忠诚。浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉，借用关注资源，在品牌塑造上大打情感牌，其创造的“下岗片”，就是较成功的情感定位策略，“……妈妈，我能帮您干活啦”的真情流露引起了消费者内心深处的震颤以及强烈的情感共鸣，自此，纳爱斯雕牌更加深入人心；还有丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”也是情感定位策略绝妙运用，哈尔滨啤酒“岁月流转，情怀依旧”的品牌内涵让人勾起无限的岁月怀念。
四、企业理念定位
企业理念定位就是企业用自己的具有鲜明特点的经营理念和企业精神作为品牌的定位诉求，体现企业的内在本质。一个企业如果具有正确的企业宗旨，良好的精神面貌和经营哲学，那么，企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象，籍此提高品牌的价值，光大品牌形象。如“IBM就是服务”是美国IBM公司的一句响彻全球的口号，是IBM公司经营理念的精髓所在；金娃的“奉献优质营养，关爱少儿长远身心健康”，使家长觉得金娃是一个有心与爱心的品牌，从而对金娃产生认同；菲利普的“让我们做得更好”、诺基亚的“科技以人为本”、TCL的“为顾客创造价值”、招商银行的“因您而变”等都是企业理念定位的典型代表。
五、自我表现定位
该定位通过表现品牌的某种独特形象和内涵，让品牌成为消费者表达个人价值观、审美情趣、自我个性、生活品味、心里期待的一种载体和媒介，使消费者获得一种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。如果汁品牌“酷儿”的“代言人”大头娃娃，右手叉腰，左手拿着果汁饮料，陶醉地说着“QOO……”,这个有点儿笨手笨脚，却又不易气馁地蓝色酷儿形象正好符合儿童“快乐、喜好助人但又爱模仿大人”的心理，小朋友看到酷儿就像看到了自己，因而博得了小朋友的喜爱；浪莎袜业锲而不舍地宣扬“动人、高雅、时尚”的品牌内涵，给消费者一种表现靓丽、妩媚、前卫的心里满足；夏蒙西服定位于“007的选择”对渴望勇敢、智慧、酷美和英雄的消费者极具吸引力。
六、高级群体定位
企业可借助群体的声望、集体概念或模糊数学的手法，打出人会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子，强调自己是这一高级群体的一员，从而提高自己的地位形象和声望，赢得消费者的信赖。美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车公司之一”，使消费者感到克莱斯勒和、第二一样都是知名轿车了，从而收到了良好的效果。利君沙、雕牌、冷酸灵都打出“驰名商标”的口号给人深刻的印象；升达地板、双鹿空调强调“免检产品”，增强了消费者对公司产品的信赖感。
七、首席定位
首席定位即强调品牌在同行业或同类中的性、专业性地位，如宣称“”。在现今信息爆炸的里，消费者对太多数信息毫无记忆，但对性、专业性的品牌印象较为深刻。如百威啤酒宣称是“全世界，最有名的美国啤酒”；双汇强调“开创肉类品牌”；波导手机宣称“连续三年全国”，这些都是首席定位策略的运用。雅戈尔宣称是“衬衫专家”；格兰仕推出柜式空调，宣称是“柜机专家”，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，因而这也都是首席定位策略的表现。
八、质量/价格定位
即将质量和价格结合起来构筑品牌识别。质量和价格通常是消费者最关注的要素，都希望买到质量好、价格适中或便宜的物品。因而实际中，这种定位往往表现宣传产品的价廉物美和物有所值。戴尔电脑采用直销模式，降低了成本，并将降低的成本让渡给顾客，因而戴尔电脑总是强调“物超所值，实惠之选”；雕牌用“只选对的，不买贵的”暗示雕牌的实惠价格；奥克斯空调告诉消费者“让你付出更少，得到更多”和乐凯胶卷宣称的“拍的好，花的少”也都是既考虑了质量又考虑了价格的定位策略。
九、生活请调定位
生活请调定位就是使消费者在使产品的使用过程中能体会出一种良好的令人惬意的生活气氛、生活请调、生活滋味和生活感受，而获得一种精神满足，该定位使产品融入消费者的生活中，成为消费者的生活内容，使品牌更加生活化。如青岛纯生啤酒的“鲜活滋味，激活人生”给人以奔放、舒畅和激扬的心情体验；美的空调的“原来生活可以更美的”给人以舒适、惬意的生活感受；云南印象酒业公司推出印象干红的广告语为“有效沟通，印象干红”，赋予品牌在人际交往中获得轻松、惬意的交流氛围，从而达到有效沟通的效果。
十、类别定位
该定位就是与某些知名而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别，或给自己的产品定为与之不同的另类，这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位。如美国的七喜汽水，所以能成为美国第三大软性饮料，就是由于采用了这种策略，宣称自己是“非可乐”型饮料，是代替可口可乐和百事可乐的消凉解渴饮料，突出其与两“乐”的区别，因而吸引了相当部分的“两乐”转移者。又如娃哈哈出品的“有机绿茶”与一般的绿茶构成显著异，江苏雪豹日化公司推出的“雪豹fe生物牙膏”与其他的牙膏形成区别，也都是类别定位策略的运用。
十一、档次定位
不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和体验。现实中，常见的是次定位策略，次的品牌传达了产品高品质的信息，往往通过高价位来体现其价值，并被赋予很强的表现意义和象征意义。如劳力士、浪琴和上百万元一块的江诗丹顿能给消费者独特的精神体验和表达“高贵、成就、完美、优雅”的形象和地位；奥迪A4今年上市时，宣称“撼动世界的豪华新定义”，显示出产品的尊贵和气派；TCL手机走高端路线，推出的蒙宝欧S320彩屏手机以华贵的外表和内在的品质，成为手机中一个耀眼的新星，独领，其“真钻品位，豪迈”的次定位，尽显豪华气派。
十二、文化定位
将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌识别，文化定位能大大提高品牌的品味，使品牌形象更加独具特色。文化源远流长，国内企业要予以更多的关注和运用，目前已有不少成功的案例。珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”酒，就成功地实施了文化定位，他们借“聪明”与“糊涂”反衬，将郑板桥的“难得糊涂”的名言溶入酒中，由于把握了消费者的心理，将一个没什么历史渊源的品牌运作得风生水起；金六福酒实现了“酒品牌”与“酒文化”的信息对称，把在具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵，与老的“福文化”心理恰巧平衡与对称，使金六福品牌迅速崛起。
十三、对比定位
对比定位是指通过与竞争对手的客观比较来确定自己的定位，也可称为排挤竞争对手的定位。在该定位中，企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象，找出其缺点或弱点，并用自己的品牌进行对比，从而确立自己的地位。在止痛市场，美国的泰诺击败占“”地位的阿斯匹林，也是采用这一定位策略，由于有潜在的引发肠胃微量出血的可能，泰诺就宣传“为了千千万万不宜使用的人们，请大家选用泰诺”；又如农夫山泉通过天然水与纯净水的客观比较，确定天然水优于纯净水的事实，宣布停产纯净水，只出品天然水，鲜明地亮出自己的定位，从而树立了专业的健康品牌形象。
十四、概念定位
概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置，形成一个新的概念，甚至造成一种思维定势，以获得消费者的认同，使其产生购买欲望。该类产品可以是以前存在的，也可是新产品类。如在PDA行业里，商务通运用概念定位，创造了一个行销的神话：“手机，CALL机，商务通一个都不能少”，给消费者一个清晰的定位，以致消费者认为PDA即商务通，商务通即PDA，商务通也从此坐上了行业老大的宝座；另一个概念定位成功的案例是“脑白金”，其品牌本身就创下了一个概念，容易让消费者形成诱导式购买，人们已经是身不由己地把脑白金和送礼佳品、年轻态健康品等同起来了。
十五、历史定位
即以产品悠久的历史建立品牌识别。消费者都有这样一种惯性思维，对于历史悠久的产品容易产生信任感，一个作产品做了这么多年的企业，其产品品质，服务质量应该是可靠的，而且给人神秘感，让人向往，因而历史定位具有“无言的说服力”。云南香格里拉酒业公司推出的香格里拉·藏秘青稞干红传说是根据当年法国传教士的秘方酿制，近年在干酒行业异军突起，与其历史定位是分不开的，“来自天籁，始于1848年，跨越三个世纪，傲然”的品牌渲染给人以凝重、悠远的历史品味和神往的心情。泸州老窖公司拥有始建于明代万历年间(公元1573年)的老窖池群，所以总是用“您品味的历史，430年，国窖1573”的历史定位来突出品牌传承的历史与文明。
十六、生活理念定位
该定位将品牌形象和生活理念联系在一起，将品牌形象人性化。这样的生活理念必须是简单而深奥的，能引起消费者内心的共鸣和对生活的信心，产生一种振奋人心的感觉，催人上进，甚至成为消费者心中的座右铭，从而给消费者以深刻印象。纳爱斯雕牌的一则广告中，将“努力就有机会”这一简单而深奥的生活真理融入品牌，让人无限感慨，尤令下岗工人感动，品牌自然叫人喜欢；劲霸男装的广告很短，但十分精炼，只强调“奋斗，成就男人”，这让男人深感依恋，让男人有一种奋斗的动力，因为男人深感只有努力奋斗，才会有所成就。
十七、比附定位
比附定位就是攀附，以叨之光而使自己的品牌生辉，主要有两种形式：（1）甘居第二，即明确承认同类中另有最负盛名的品牌，自己只不过是第二而已。这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象，相信公司所说是真实可靠的。如美国阿维斯出租汽车公司强调“我们是老二，我们要进一步努力”，从而赢得了更多忠诚的客户；蒙牛乳业启动市场时，宣称“做内蒙古第二品牌”、“千里草原腾起伊利、蒙牛乳业……我们为内蒙古喝彩”。（2）攀龙附凤，其切入点亦如上述，承认同类中某一性品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某地区或在某一方面还可与它并驾齐驱，平分秋色，并和该品牌一起宣传。如内蒙古的宁城老窖，宣称是“宁城老窑——塞外茅台”。
十八、形态定位
形态定位是根据产品独特外部形态特点来作为品牌识别的。在产品的内在特性越来越相同的今天，产品的形态本身就可以造就一种市场优势。这种定位方式在如今“硝烟四起”的手机市场尤为突出。康佳推出独特的R6166“黑屏”手机，在手机中独树一帜；夏新会“跳舞”的A8手机，让人耳目一新；海尔的“奔风”手机，强调独具一格的“笔形”。这些对于崇尚独特个性、喜好求新求异的消费者尤其具有吸引力。
十九、情景定位
情景定位是将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来，以唤起消费者在特定的情景下对该品牌的联想，从而产生购买欲望和购买行动。雀巢咖啡的广告不断提示在工作场合喝咖啡，会让上班族口渴、疲倦时想到雀巢；喜之郎果冻在广告中“工作休闲来一个，游山玩水来一个，朋友聚会来一个，建身娱乐来一个”，让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。
二十、消费群体定位
该定位直接以产品的消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“我自己的品牌”的感觉。如金利来定位为“男人的世界”；哈的护彤定位为“儿童感冒”；百事位为“青年一代的可乐”；统一石油化工公司的“统一经典”润滑油将目标锁定为“高级轿车专用润滑油”。
提到定位，人的定位就是“摆正自己的位置”。品牌定位呢？就是在消费者的脑海里给品牌找一个定位，占领一个，消费者也会按照这个“定位”给这个品牌贴上若干个标签，以方便自己做出选择。怎么定位才能定地准确呢？在此分享10个方法给大家。
1、品类定位法
这是最经典的定位方法，一个品牌开创一个品类，这家的当家产品就成了该品类的代名词。这样的例子不少，比如邦廸开创了创可贴品类，我们受伤时就会说要拿个“邦廸“来粘伤口。Band指的是绷带，而Aid是帮助急救的意思。后来，强生公司就把Band-Aid（邦廸）作为公司创可贴产品的名称商标。现在邦廸已经牢牢占领了创可贴这一品类，成了这个领域的品牌。
2、核心卖点定位法
卖点，也叫USP（独特销售主张），品牌因为理念不同，会有不同特性出来，这些特性，就会成为品牌的“特色”。比如宝马核心卖点就是“驾驶”，不仅把车造的很有驾驶乐趣，还成立BMW精英驾驶中心，教车主把宝马开得更有“驾驶”乐趣。这才支撑得起宝马“驾驶机器”的定位话语。
3、精神气质定位法
精神气质是品牌对消费者文化的渗透，比如Nike经典的“just do it ”，连店里的的陈设，也是耐克特有的风格。
4、自我表征定位法
比如百事可乐当年为了和可口可乐的“经典”做出别，提出了“年轻一代的选择”，来，年轻一代选百事。
5、比附定位法
蒙牛在创立之初，伊利当时是内蒙乳业品牌，蒙牛就给自己定了个位——“争创内蒙乳业第二品牌”。
6、情感定位法
太太口服液“做女人真好”；孔府家酒“让人想家”这些都是从感情角度，说出消费者心里的那句话。
7、认知习惯定位法
认知是人们对某些事物的普遍观点，抛开科学层面说，认知就是某种意义的常识。獐子岛口号“天然獐子岛，自然好海参”说出了獐子岛海参的核心优势。
8、市场空白定位法
生意生意，“生”就是市场空白。品牌定位也是这样，比如滋源的广告语“洗了一辈子头发，你洗过头皮吗”在洗头发的市场里，切出了一块“洗头皮”市场。
9、潜意识需求定位法
山叶钢琴有句广告“学琴的孩子不会变坏”，这句话就切中了家长的心理。学琴显性需求，会弹琴。潜意识层面的需求呢？就是培养出音乐素养，培养出。
10、使命定位法
万科的广告语是“赞美生命，共筑城市”，万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务，做出力所能及的贡献。
您好，1、首席定位
首席定位是追求成为行业或某一方面“”的市场定位。“”的位置是令人羡慕的，因为它说明这个品牌在着整个市场。
2、加强定位
品牌定位维度:市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法(左图):"河洛品牌烙印法"品牌一词源于古挪威文，意为烙印。品牌定位最深层面是能在消费者心智中代表什么，即强势品牌烙印。
品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到"可口可乐"红白相间的清凉爽口。品牌定位的理论来源于"定位之父"、全球营销杰克·特劳特首创的战略定位。
品牌定位是市场定位的核心和集中表现。企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的产品，品牌及企业形象，以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售，而品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌还是消费者选购产品的主要依据，因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁，品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。
常见的定位方法有以下几种：
目标消费者定位：
品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，最终借助传播让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。要达到这一目的，首先必须考虑目标消费者的需要。
不同消费层次，不同消费习惯和偏好的消费者消费观念不同，企业的品牌定位要从主客观条件和因素出发，寻找适合竞争目标要求的目标消费者。要根据市场细分中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需要，找准市场空隙，细化品牌定位。
市场空白点定位
市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。如可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。
企业文化定位
文化贯穿于生活的方方面面。将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌异，这种文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加独具特色。酒业 运用此定位较多，如珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”的“难得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六福———人的福酒”的“福运文化”的定位。
首席定位
人们的认知决定他们往往对行业品牌情有独钟。首席定位即强调自己是同行业或同类产品中的领先地位，在某一方面有独到的特色。企业在广告宣传中使用“正宗的”、“家”、“市场占有率”、“销售量”等口号，就是首席定位策略的运用。
一千个人眼里有一千个哈利波特，你无法取悦所有人。市场实践证明，任何一个品牌都不可能为全体顾务，品牌要想赢得竞争，就要细分市场并正确定位。明确 的品牌定位，彰显出品牌个性，也就自然产生了明确的目标消费层，明确了定位，消费者也会感到商品的特色，从而与竞品形成区隔，形成品牌忠诚度和追随度。
①抢先占位：当固有品类尚无带有品牌的时候，此时顾客处于消费品类，但不知道品牌的状态时，品牌通过抢先进入消费者心智资源，成为顾客优先选择。
②抢占特性：当在顾客认知中，品类已有代表品牌，品牌还可以通过抢占特性获得市场份额。每一个品类都有各种各种的特性。
④新品类：当固有品类已经没有机会时，品牌需要推出新品类，当品牌率先提出新品类时，消费者也容易牢牢记住品牌。
⑤新一代产品：新一代产品本质是异化战略，将原有产品定义为过时产品，没有人愿意购买过时产品，另外新一代产品通常被消费者认为是大品牌推出的产物，所以它更先进。
东东和道道为你详细解释什么是品牌定位，企业形象设计的重要意义以及如何做好企业形象设计？
酒店品牌的定位包括酒店品牌定位的基础、品牌定位策略。
(1)酒店品牌定位的基础
①心理基础。简单地说，品牌定位就是树立形象，目的是在目标顾客心中确定产品及品牌与众不同的有价值的地位。从某种意义上说，品牌定位实际上是一个基于心理过程的概念。消费者购买过程中存在信息不对称问题，那么决定买或不买某一产品，在很大程度卜取决于对该产品认知的积累。消费者选择某品牌的主要依据，在于该品牌所能带来自我个性宣泄的满足，在于品牌形象对他们持续而深入的影响。而品牌定位就是塑造成功品牌形象的重要环节，是求得目标顾客认同与选择的重要手段之一。
对酒店而言，为产品在消费者心目中树立一个鲜明的形象，即进行品牌定位是非常必要的。特别是在买方市场条件下，酒店产品竞争激烈时，品牌定位更是影响企业成功的重要因素。酒店要善于分析消费者对酒店产品需求的心理特征，通过理性的、感性的或情感的品牌定位方式，达到塑造酒店形象、赢得发展的目的。
②市场细分基础。品牌定位不是盲目的，而是针对目标市场的，其前提是市场细分。通过市场细分，能使酒店发现市场机会，从而使酒店设计塑造出独特的产品或品牌个性。
(2)品牌定位策略
①心理迎合。心理迎合的目的是使品牌的心理定位与相应产品的功能、利益相匹配。消费者的认同和共鸣是产品销售的关键。定位需要掌握消费者心理，把握消费者购买动机，激发消费者的情感，不失时机地进行市场调查。如柏悦酒店，无论其外观还是服务，都让顾客有一种与众不同的感觉，好像在家里，又似乎在赴一个贵族家庭的邀请，豪华而。
对酒店市场成功定位要把握以下几点。
a．必须抓住要点，不求说出产品全部优点(要以产品真正优点为基础)，但求说出异点。
b．应能引起消费者共鸣。定位要有针对性，针对目标顾客关心的问题和他们的欣赏水平，引起目标消费者的共鸣。
c．定位必须是能让消费者切身感受到的。若不能让消费者评定品质，则定位便失去了意义。
②审视品牌环境。审视品牌环境的目的是使品牌定位与酒店资源相协调。受产品有用性因素的限制，品牌定位必须考虑产品本身的特点，突出产品特质，使之与消费者需求相匹配，从而塑造出个性化的品牌。
设计定位是什么
问题一：什么是包装的设计定位？ 什么是定位设计,包装设计定位
定位设计是包装设计理论的重要组成部分。
定位，包装设计定位,顾名思义，就是确定自己的位置。设计定位主要是解决设计构思的方法，它所强调的就是要站在销售的角度考虑包装设计，把准确的信息传递给消费者，给他们一种与众不同的独特印象。定位的好坏，直接影响着商品的销售。
传统的包装设计主要强调包装保护商品、美化商品的功能。由于市场经济的发展，包装设计的功能随着市场的激烈竞争而有了根本的改变。传统的包装设计观念受到了冲击，定位设计理论形成了现代包装设计的主要特点。
没有竞争就无须包装设计定位，竞争越激烈，就越需要造就一个超越同类产品的定位形象。可以说，定位是否恰当成为能否把信息准确地传递给消费者的关键因素。食品包装知识也经常提到过无论是产品造型、产品包装、广告宣传等设计都涉及定位问题。因此，必须领会定位思想，掌握定位设计的基本要素。
二、定位设计的三个基本因素
定位设计把所需要传递的信息分为三个基本因素：
一是品牌定位，也叫商标定位、生产商定位。商标定位着力于产品品牌信息、品牌形象的表现。商标、品牌是产品质量的保证，对于新产品和人们熟知产品的包装设计，品牌定位很重要。
二是产品定位。它在包装装潢的画荷上标明卖的是什么东西，使购买者迅速识别这是一种什么性质的商品，它有什么特点，是廉价的大众化商品还是昂贵的
商品。
三是消费者定位。使消费者一目了然，明确该产品是为谁生产、是卖给什么人的等。
1．品牌定位,包装设计定位
品牌定位的含义是向消费者表明“我是谁”、“我代表的是什么企业”。商标(品牌)～经注册，就受到法律的保护。在当前大众消费心理祟尚的情况下，品牌定位具有重要的促销意义。
品牌定位要求包装画面主要突出商品的标识，在以商标定位时，应将色彩、图形、文字三者结台在一起考虑。
(1)色彩每一家公司都选定一种或几种组台使用的颜色来表现商标的形象，成为企业产品的“形象色”，以使消费者易认、易记。例如，可口可乐公司选用大红色和白色，能给人较强的视觉冲击力；青岛喜盈门公司选用了橙红色、金来表现一种喜庆气氛。可以看出．这些特定的色彩在人们头脑中形成了匿定韵品牌色彩印象。
(2)图形在包装设计中以发挥主要图形的表现力为主，使消费者在印象中产生图形与产品本身的联想，有利于产品宣传的形象性和生动性的体现。
(3)文字 品牌的字体形象由于其可读性和不重复眭成为突出品牌个性的主要表现手段之一。在注册商标中，有相当数量的文字类型标志，如世界的可口可乐、索尼、卡西欧等就是纯文字标志。
企业销售的产品往往与其品牌紧紧相连，顾客一旦认可了企业的产品．实际上也就认可了这个产品的品牌。如消费者想起娃哈哈、乐百氏，就联想到果奶和纯净水；提到麦当劳、肯德基，就联想起美昧的快餐。这就是品牌定位成功的例子。品牌定位主要用于知名度较高的企业品牌的包装设计中。品牌名称不仅仅是一个识别的符号，它还能对市场定位有所帮助，使它强化定位，参与竞争，并形成一种持久的市场优势。
品牌定位包括目标消费者定位、界定品牌使用范围定位、利用名人代言品牌定位、现场实物品牌定位等多种方式。
2．产品定位
以产品定位的包装设计 目的是使消费者通过外包装迅速地了解该产品的特点、属性、用途、用法、档次等。
以产品定位的包装设计，包装设计定位关键是在包装容器的主要展示面突出商品形象，一般采用摄影(写实或具象)及手绘(拟形)等手段．忠......>>
问题二：定位设计的图形 图形指包装的装饰图案或辅助图形，结合色彩更能发挥包装的视觉识别效应。图形包括商标形象、系列图标，例如：“统一冰红茶”瓶上的冰块和茶叶，都向消费者传达商品的特性。
问题三：定位设计的介绍 “定位设计”这个名词是由国外引进的，其英文名为Position Design。Position意思是位置、方向，Design的含义为设计。因此，定位设计指目标明确的设计，解决构思方法问题的设计。在包装设计中可以强调特定消费群体，可以强调商品的质量，或强调商品的某种特殊功能，也可以突出包装的色彩和装饰图案等等。明确地概括为“准确地向消费者传达商品信息，给消费者留下深刻的印象”。
问题四：什么是包装的设计定位 这个在营销学里面的产品一节有详细说明。就是4P策略里的个P产品。
问题五：机械设计所说的定位台阶是什么？ 工件上用于定位的凸起或者凹下的台阶，台阶意思是：两个面相连但直径或者高度不一样
问题六：室内设计人才的定位是什么？ 首先考虑方向基本上室内设计大的方向分为，家装和工装。看你考虑那个方向了。
问题七：结构设计里 定位是什么 定位就是指：
将设计中建筑的位置，通过横纵轴线和总平面图的关系将其准确的在现场施工中实现。
问题八：建筑规划设计产品定位有哪些 建筑设计方法
●总图规划
一、 项目概况
首先熟悉掌握项目的设计任务书（业主提供），及项目的设计要点（规划部门提供）。我们公司主要做的都是房地产开发的项目，即住宅项目。
1． 项目设计任务书：
明确项目的产品定位，产品的构成比例，业主的产品要求。
2． 项目的设计要点：
掌握熟悉项目的设计要点，以及项目所在地的规划设计规范，由其重要的是明确项目用地的各项经济技术指标。指标分项如下所示：
① 项目的总用地面积，了解用地规模，脑子里形成初步印象。
② 项目容积率，了解居住建筑及公共建筑的面积比例。形成容积率的基本印象
a. 容积率0―0.3独栋别墅项目
b. 0.3―1.0纯联排别墅，叠拼项目
c. 1.0―1.8联排加高层住宅项目
d. 2.0―2.5小高层住宅项目（12F-18F）
e. 2.5―3.5中高层住宅项目（18F-24F）
f. 3.5―10.0高层超高层商业项目（30F以上）
③ 项目覆盖率：明确覆盖率计算方法。
a.25%以下 一般是多层建筑。
b.30%-35% 高层住宅建筑。
c.50% 商业建筑，商业项目。
④ 绿地率，明确项目用地地区的绿地率计算方法。
一般为30―35%，有些地方的项目扣得比较紧，要作绿化分析图。
⑤ 计容建筑面积，不计容建筑面积，核增容积率建筑面积。
a. 地上建筑面积
b. 地上架空层建筑面积，这部分面积有些可计为不计容面积，有些计为核增容积率面积。
c. 半地下建筑面积，不同的区域其定义略有不同，有的出地面小于1.5M的可算为半地下。
d. 地下建筑面积，人防建筑面积。地下建筑一般为及设备、人防。地下停车位可请专业公司布置，人防我们可以出大概的方案，具体人防设计由人防设计院设计，人防面积一般换小区高层的投影面积计算面积大小。
⑥ 项目的总户数，总人数，停车位的计算。
a. 总户数所对应的停车位，每个地区对于停车位的要求皆不同。
b. 总人数千人指标对应的配套设施建筑。如是否修建及其规模，净菜市场等等。
c. 商业公共建筑对应的停车位。
⑦ 项目用地的开口位置，主入口及机出入口位置。有助于解决交通及项目形象的需要。
⑧ 项目用地退让用地红线的距离及与相邻地块之间的建筑间距。
⑨ 了解掌握项目用地四周边的现状及未来规划。
二、 项目总体构思草案.
明确熟悉了项目的概况后，我们就可以开始构思总体的规划方案了。项目用地大小不一，形状各异，一马平川的用地，高低起伏落悬殊的用地状况等等，要根据用地的特点作出适合用地及项目定位的总图设计。
一 总图草案的思考及绘制。
1． 画泡泡设计方法.
在项目用地上用笔根据功能布局，用地范围画出各组团的泡泡圈，解放思路多画几遍，形成总图大概构思布局，再通过线形把各组团，功能分区串联起来。
2． 轴线设计方法.
项目用地千奇百怪，规整或是不规则。我们可以利用轴线的方法将用地的规划有机串联起来，使其有骨有肉。利用主轴线及次轴线的设计方法。（直线轴和曲轴）感觉像鱼骨、树木的主干支干、树叶的脉络、星座的星联图等等。
例如：利用轴线确定项目的主出入口，中心庭院，组团围合，景观视线通廊建筑群的总体布局等等。
3． 贴边大围合及半围合设计方法.
即采用点式或板式联体东西向建筑布局沿用地周边布局，形成中心超大庭院空间的总图设计方法，一般多适用于用地较小、容积率较高项目。南方地区可以多用，北方地区少用。
4． 图面构图设计方法.
就是比较讲究总图的图形美感，利用点、线、面的构图方法追求平面构图根据项目要求完善总体布局。
5． 坐标法、平铺挤对法。
根据项目用地，定一个x......>>
问题九：手机设计定位，是怎么设计的。 不知你的需求是什么!如果是开发软件的话，一般系统会提供接口，直接调用即可获取经纬度。也可使用像百度这样公司提供的第三方接口，使用更方便!