电商当天的订单量必须要处理完吗?

必须要。订单量是完成的数量，其在电商行业中扮演有信用保证后形成的销售预计量的角色，是确认快速发货、保障电商流程正常运行的必要条件，其当天的订单量是必须要处理完的，这样可以保证电商企业的快速经营发展。

电商 订单量如何处理 电商订单类型包含哪几种

电商 订单量如何处理 电商订单类型包含哪几种

未到起订量的小订单，我们应如何去处理？

如果没到达到起订量的小订单，我们可以跟客户沟通，告诉客户我们小定量是多少，如果可以的话建议客户能按我们规定的数量订货，如果客户坚持他的数量，我们跟老板商量，看能否给出一个比小定量高但合理的价格，然后把价格报给客户，告诉客户按他的数量价格就是那样，看客户能否接受。单价适当的抬高一点就行，和客户的沟通一定要注意，虽然我不知道是什么产品，但那种产品应该不是只有你们一家在做，有机会就一定要把握好，让客户知道你们是在尽自己所能为他服务，他会非常感激，以后有订单也会找到你。不过有时一个企业也有他本身的制度，一些小订单有时也是要放弃的，维护本企业的品牌和制度，根据自身企业的性质

什么类型的跨境电商erp可以处理大量订单？

技术方面比较成熟 大品牌的跨境erp

跨境电商软件马帮erp吧，功能全面，也是个跨境电商品牌。满足用户跨平台、多店铺、一站式作，打造高效管理方法和解决方案。

市面上的跨境电商erp系统并不少，它们的基础功能相不多，主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个跨境电商ERP都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对着需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面：

这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！

1、财务管理

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。

2、供应链管理

跨境电商ERP库存类功能有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存预警等。库存是跨境电商经营管理过程的核心点，库存保证了销售业务的正常开展，同时还占用了很大一部分的企业流动资金，管理不当，会给企业带来较大风险。要管理好库存，就需要对库存资源进行合理分配，提高库存周转率。例如积加ERP智能补货功能，一键计算未来的缺货日期以及缺货量，还会给出的物流方式和晚的补货日期供卖家参考，避免因为人工计算失误或规划不合理导致的缺货断货情况。

3、运营管理

跨境电商ERP的运营管理功能主要是帮助员提升工作效率，辅助员提升店铺业绩。如今多个账号运营，SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象，而这也让的运营的工作重复性高，工作量加大。积加ERP针对这一痛点，研发出【运营日志】功能，使用先进的RPA软件技术，模拟运营作方式，帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等，即使在期期间，也能轻松应对。

4、订单管理

根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。例如积加ERP，拥有销售订单、推广订单、退货订单、换货订单等订单管理功能，集中管理所有店铺订单、及时掌握商品店铺销售表现，助力精细化运营。

好了，关于跨境电商erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或跨境erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。

电商订单跟支付宝流水怎么处理

订单数量多的话建议每天进行对账，订单数量少的话建议按月为单位进行对账。

关于电商记账：

实现收入的时候，借记其他应收款，贷记主营业务收入和应交税费——应交；

收款的时候，借记银行存款和财务费用 ；贷记其他应收款。这个时候登记银行存款日记账借方，同时把费用登记到费用账簿即可。

请问淘宝商家如何提高店铺下单量和回购率呢？

1、首先你要确定你的产品是否有很强的回购率（比如洗护用品这种产品的回购率都很高，除非产品质量不怎么样，用户用过一次根本不会再买）

2、提高订单量的前提是回购率高于同行业，这样使用付费推广来提高订单是非常划算的一笔生意。

简单的工具是无法解决问题的，千牛很多工具都是第三方开发的摆设，几乎没什么用。用明白生意参谋看明白自己的产品为什么回购率低，数据营销才是重点。

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订单处理的基本原则

订单处理的基本原则：

1.要使客户产生信赖感；2.尽量缩短订货周期；3.提供紧急订货；4.减少缺货现象；5.不忽略小批量订货的客户；6.装配力求完整；7.提供对客户有利的包装；8.要随时提供订单处理的情况。

所谓订单处理，就是由订单管理部门对客户的需求信息进行及时的处理，这是物流活动的关键之一。是从客户下订单开始到客户收物为止，这一过程中所有单据处理活动，与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。

流程

订单处理是企业的一个核心业务流程，包括订单准备、订单传递、订单登录、按订单供货、订单处理状态跟踪等活动。订单处理是实现企业顾务目标重要的影响因素。改善订单处理过程，缩短订单处理周期，提高订单满足率和供货的准确率，提供订单处理全程跟踪信息，可以大大提高顾务水平与顾客满意度，同时也能够降低库存水平，在提高顾务水平的同时降低物流总成本。

一般的订单处理过程主要包括五个部分：

1．订单准备

订单准备是指搜集所需产品或服务的必要信息和正式提出购买要求的各项活动。

2．订单传输

传送订单信息是订单处理过程中的第二步，涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。订单传输可以通过两种基本方式来完成：人工方式和电子方式。

3、订单录入

订单录入指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括：

4．订单履行

订单履行是由与实物有关的活动组成的，主要包括：

订单处理的先后次序可能会影响到所有订单的处理速度，也可能影响到较重要订单的处理速度。这里可借鉴优先权法则：

(1)先收到，先处理。

(2)使处理时间短。

(3)预先确定顺序号。

(4)优先处理订货量较小、相对简单的订单。

(5)优先处理承诺交货日期早的订单。

(6)优先处理距约定交货日期近的订单。

5．订单跟踪

订单处理过程的环节是通过不断向客户报告订单处理过程中或货物交付过程中的任何延迟，确保优质的。