做网店运营绩效一般怎么考核？
店铺要发展，少不了。如何留住，用好，都会是一门非常大的学问。如果现在还搞大锅饭政策，所有的都一个工资发放，就太没意思了。有激励，才会有动力。管理好团队，对绩效考核，只有3个原则：公平、公平、还是公平。
做网店运营绩效一般怎么考核？如何留住？
做网店运营绩效一般怎么考核？如何留住？
做网店运营绩效一般怎么考核？如何留住？
做网店运营绩效一般怎么考核？如何留住？
1、营业额；
2、询单到终付款；
3、客单价；
4、协助跟进人数；
5、旺旺回复率；
6、响应时间。当然，重要的3项，依然是的营业额、、客单价。
电商运营薪酬与提成方案？
电商运营薪酬主要包括基本工资和绩效奖金两部分，提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。
1.基本工资：工资水平与从业经验、岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。
2.绩效奖金：基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如，以销售额计算，一般固定比例在1%~5%之间，也就是销售额达到一定额度时，电商运营可以获得相应比例的提成奖金。
另外，电商运营还可能会获得其他待遇，例如五险一金、带薪年、节日、餐补等。
需要注意的是，提成方案一定要合理，既能激励员工积极工作，也不会损害公司的利益。制定提成方案时，需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量，制定出能够激励员工的合理提成方案。
做网店运营绩效一般怎么考核？
店铺要发展，少不了。如何留住，用好，都会是一门非常大的学问。如果现在还搞大锅饭政策，所有的都一个工资发放，就太没意思了。有激励，才会有动力。管理好团队，对绩效考核，只有3个原则：公平、公平、还是公平。
1、营业额；
2、询单到终付款；
3、客单价；
4、协助跟进人数；
5、旺旺回复率；
6、响应时间。当然，重要的3项，依然是的营业额、、客单价。
做网店运营绩效一般怎么考核？
店铺要发展，少不了。如何留住，用好，都会是一门非常大的学问。如果现在还搞大锅饭政策，所有的都一个工资发放，就太没意思了。有激励，才会有动力。管理好团队，对绩效考核，只有3个原则：公平、公平、还是公平。
1、营业额；
2、询单到终付款；
3、客单价；
4、协助跟进人数；
5、旺旺回复率；
6、响应时间。当然，重要的3项，依然是的营业额、、客单价。
电商运营薪酬与提成方案？
电商运营薪酬主要包括基本工资和绩效奖金两部分，提成方案则视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。
1.基本工资：工资水平与从业经验、岗位职责、所在地区等因素相关。绝大多数电商运营的基本工资在5k-20k之间。
2.绩效奖金：基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算。例如，以销售额计算，一般固定比例在1%~5%之间，也就是销售额达到一定额度时，电商运营可以获得相应比例的提成奖金。
另外，电商运营还可能会获得其他待遇，例如五险一金、带薪年、节日、餐补等。
需要注意的是，提成方案一定要合理，既能激励员工积极工作，也不会损害公司的利益。制定提成方案时，需要结合公司实际情况和员工的工作业绩等因素进行综合考量，制定出能够激励员工的合理提成方案。
kpi面试是什么意思？
kpi面试是通过对组织内部某程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
Key performance lndication 就是对你的绩效考核，简单易懂