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为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路?

这些电商平台从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型,可以解释为他们希望通过拓展产品线和服务来增加销售额,并为消费者提供更全面的购物体验。这种转型也可以让电商平台更具竞争力,因为他们可以吸引更多的消费者和商家,提高平台的盈利能力和市场占有率。

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至于未来选择垂直电商还是综合电商,这将取决于公司的战略和定位。垂直电商在某些特定领域内可能具有更强的专业性和竞争力,例如运动装备、美妆产品等。而综合电商则可以通过拓展产品线和服务,满足更多消费者的需求,提高平台的覆盖面和销售额。无论选择哪种模式,都需要注重提高用户体验、提升服务水平和提高平台竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

当当网是做什么的?

当当网是干什么的

一家以买图书起家的电商网站,现在变成一个综合性的购物网站呢

当当网是干什么的?

当当以前主要是以经营文化产品为主,如书籍、音像制品、印刷品等等,但是现在变成和易趣、淘宝一样的综合性的网上购物网站。 据我所知,如果是单单经营这些东西,卖赚取商业利润,像当当这种模式是很难盈利,比如卓越去年就被亚马逊所收购,我想,如果把当当网看成一种商业运作的平台,理解成一种商业运作,想一下以后哪天被哪家跨国公司所收购了,只有这样,才能理解这种模式的网站存在并发展的原因。 至于现所处的地位,在网上购物网站中,还是算比较靠前的几家企业之一,当然了,比较的范围只限于国内的。

采纳哦

当当网的特色是什么?

当当网( )自1999年11月开通,目前是全球的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!已有全球600万的读者在当当网上选购过自己喜爱的商品。

“当当网”是干什么的?属于哪类网络?

您好,当当网()是全球知名的综合性网上购物商城,所出售的商品包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种,当当网坚持"诚信为本"的经营理念,让全球使用中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣,请您了解,谢谢。

当当网是什么

您好,当当网是综合购物网站,谢谢。

当当网网站是什么

当当网( )自1999年11月开通,目前是全球的中文网上图书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品,每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务,给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。

【运营模式】

[编辑本段]

互联网提供了可以无限伸展的展示空间,可以容纳无限的图书或图样以及内容。在当当网,消费者无论是购物还是查询,都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点,好书尽在眼前”的背后,是当当网耗时近6年修建的“水泥支持” ——庞大的物流体系,近2万平方米的仓库分布在、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国188个城市里,大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“,当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。

在为消费者服务的同时,当当网帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制,为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者,使知识的传播变为更加有效。

【当当背景】

[编辑本段]

当当网由民营的科文公司、美国IDG、卢森堡剑桥、日本软银(Softbank)共同投资。成立9年以来,当当网的销售额连年迅猛递增,成为网上购物店。

当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务,通过不断提升各种网络功能,保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。

当当网是什么意思

您好,当当网()是全球知名的综合性网上购物商城,从1999年11月当当网() 正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种,当当网坚持“无忧购物、保障”的原则和“诚信为本”的经营理念,所有商品均从合法、正规的渠道进货以确保我们的商品质量,在确保质量的同时,我们希望能够做到低价,请您了解,谢谢。

当当网的邮箱是什么?

信箱: [email protected] 投诉信箱: [email protected] 总裁信箱: [email protected]

当当网是什么类型的啊?

是B2C拉

因为是公司对客户啊

当当网是做什么的,怎么样。 20分

您好,当当网是全球的综合性中文网上购物商城, 当当网倡导工作与生活的平衡,并为员工提供憨面且具有竞争力的薪酬待遇。法定(五险一金)仅是当当的起点,公司提供更多项目为员工“快乐工作,快乐生活”提供保障。

详情您可以参考static./....shtml,希望我的回复能够帮助到您,谢谢。

当当网的产品及业务

在图书品类,当当占据了线上市场份额的50%以上,同时图书不但领先市场占有率43.5%。当当的图书订单转化率高达25%,远远高于行业平均的7%,这意味着每四个人浏览当当,就会产生一个订单。能做到图书零售,当当的杀手锏有许多,比如全品种上架、退货率、给出版社回款快,也正是依靠这些优势,出版社给当当的进货折扣也,当当也因此有价格竞争优势。数据显示,包括平台图书的销售业务在内,当当图书SKU总数达到400万种,其中100-200万为外文书,自营图书SKU也有100万种之多。

当当网上的东西都是真的吗

是真的。当当 是知名的综合性网上购物商城,由国内出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG、卢森堡剑桥、创业投资基金(原名软银创业基金)共同投资成立。从1999年11月正式开通至今,当当[1] 已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,数百万种商品。物流方面,当当在全国600个城市实现“111全天达”,在1200多个区县实现了次日达,(COD)方面覆盖全国2700个区县。当当于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

,看评价,那些付了低价的人怎么说的。看他们是不是买到了真货,满意度怎样。(很关键)

第二,要看看这个人的信用等级。就是有多少成交量。

第三,看看他的好评指数。有多少买家给了他好评。

选择有商家保证的那些。

网上东西有真有,当当也不可能一一验过。要运用自己的智慧。

按这个价格来讲,护肤品真品卖到6折也是有可能的。:)

哪个网上的东西都不能保证是真的,但便宜的离谱的东西是的!害怕的话你可以找同城的卖家

您好,当当网所有商品均从合法、正规的渠道进货以确保我们的商品质量,在确保质量的同时,我们希望能够做到低价,请您放心购买,谢谢!

大部分是真的,不过还是要当心,尽量找信誉好的。

当当是知名的综合性网上购物商城,由国内出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG、卢森堡剑桥、创业投资基金(原名软银创业基金)共同投资成立。

一般当当网自营的都还是可靠的。

当当自营商品是指,当当直接与厂商合作,自行进货、销售、发货的产品,确保的同时,也保持价格的优惠,且区别于入驻当当的其他卖家。

区分是否为当当自营商品,注意以下几点:

1、图书/音像类商品除二手书、极少图书外(与百货商家判断方式一样),均为当当网自营商品;

2、百货商品判断方法:您可以点击要购买的商品,进入商品单品页,商家后面若显示“当当网”说明是自营的,若显示其他的说明是商家的。

提示:礼品卡也是当当自营的哦,页面商家处会显示“当当网礼品卡店”。

也不能那么,有真有.

同一件商品找信誉好的卖家支持验货的那种。

哪个网上的东西都不能保证是真的,还是到附近的店里买的比较好!

曾经的电商大佬如今沦落到“”的地步,当当为什么输了?

当当网75亿元已尘埃落定,海航系天海投资为接盘者。

陪伴爱书者一路长大的“当当”网,先是跑输了淘宝,后又输给京东这支后起之秀,现在竟然要“”给天海投资?我们不禁一次次问到:当当怎么了?其实不止我们不了解当当的发展,连当当CEO李国庆都一段时间内没有弄清楚自己输在哪儿了。

当越来越多的互联网零售平台兴起,各自用烧钱的方法野蛮生长,而当当还在坚持赚一分就是一分的时候就落后了。无奈今天又要为各位朋友分享当当近10年的黯然发展史了。

1.当当网即将“换新天”

在去年10月,路透社就曾海航准备以12-15亿美元的估值,收购当当网超过90%的股份。但是,当当CEO李国庆曾亲自发微博否认海航收购当当网的消息。

怪不得说人生处处是伏笔,近日天海投资为实现复牌,声势浩大启动重大资产重组事项,其中披露的资产包括当当科文电子商务有限公司及当当网信息技术有限公司相关股权。

2.当当黯然退市史

2010年12月8日,当当风光的在纽交所正式挂牌上市,成为家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。并且从公开数据了解,2008年京东的销售额仅为当当的75%。

当当风光时刻过了,迎接的是更大的市场风暴。其后各路电商不断崛起,有统计显示,从2010年10月到2014年9月,先后有麦考林、当当、唯品会、兰亭集势、聚美优品、京东、阿里等7家电商赴美上市。

当当在价格战中没有挺住,经营每况愈下。在2016年9月,当当网以5.56亿美元的市值进行私有化退市时,市值不足2010年上市时的四分之一。

3.曾经的电商大佬为什么输了

当当的定位是综合性电商平台,但是现在落在我们心里的映像只有图书。纵使当当公布的图书销量远超天猫和京东,但是离定位越来越远的当当,一定意义上已经跑输了。

当当跑输了还体现在成绩单上,在2015年第三季度,当当一次发布财报,京东的营收已经是当当的18倍。

当当CEO李国庆曾公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。基于此观念,当当的经营策略对比其他电商平台便显得保守。在京东阿里都不断开拓新边界时,因为当当的经营只重视中短期利润,所以错失了发展时机。

曾经的电商大佬为什么输了?你们怎么看

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