电商教父是什么_电商神父是谁


曾经的电商教父,郭凡生的慧聪网现在怎么样了?

总体来说,慧聪网是成功的,郭凡生也是成功的。虽然现在慧聪网输给了阿里巴巴,但郭凡生没有马云出名。但是相比普通人,慧聪网市值几十亿,已经很成功了。B2B电商领域还是有一席之地的

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电商教父是什么_电商神父是谁


现在已经销声匿迹了。都没听到过这个网站了,经营不善导致无人问津,以前红过一段时间,结果被很多人厌弃,做不长久去迟早的事。

基本已经告别这个时代了,之前在节目上不是有个年轻人跟他说过如果继续这样就会被超越吗?但是他不以为然后结果可想而知。

昔日电商教父曾公开“叫板”马云,今却已被市场遗忘

邵亦波为什么会放弃美国的高薪毅然回国?

邵亦波天才的明锐性和专业能力使他早早就发现电商平台在国内的巨大潜力,而且他相信自己一定会成功,退一万步来说,即使不成功他的能力也会让他有很多退路可选择,所以他毅然回国创办了易趣,后来在他事业走上正轨,但他岳父,夫人想离开国内,他选择放弃事业陪伴旗子,才后来有了淘宝的成功,总而言之,邵亦波所做的都是一个真男人才会做的事,果敢、坚毅。

邵亦波出身书香门第,拒绝美国高薪工作回国,连马云都佩服他?

为何称池长云为电商教父

因为池长云担任福州福创电气有限公司等公司法定代表人,担任福州福创电气有限公司等公司股东,担任福州福创电气有限公司等公司高管。

福州简称榕,别称榕城,史称闽都,福建省辖地级市、省会、福州都市圈核心城市,批复确定的海峡西岸经济区中心城市之一、滨江滨海生态园林城市。

马云经历了那些职场上的转变?

这几天阿里巴巴上市的消息炒得沸沸扬扬,而马云也借此即将跻身首富,对马云你了解多少呢?

马云一直是互联网领域的奇葩,从一个老师到电商的教父到准首富,他这一路走来又经历了哪些职业上的转变?从生涯规划的角度来看,主要分为四个期:1.利剑期;2.软剑期;3.重剑期;4.木剑期。

他,20年前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当

警察,和同学一起去,只有他没有被录取;他,杭州个五星

级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和别人一

起应聘杭州肯德基,没有被录取的那个还是他。他是马云。

这是网上流传很广的一条微博,虽然其真实性有待考证,但凭着

马云瘦小的身板去应聘警察,自嘲的长相去应聘五星级

员,再加上在那个年代ET在还没有流行,肯德基还得照顾小

朋友的情绪,被肯德基拒绝也情有可原。

但这一切都不影响他成为全球电子商务的教父级人物,成为

大陆位登上《福布斯》封面的企业家,成为一名真正的未来

全球。

马云痴迷金庸的武侠,自称“风清扬”,办公室是在“光明

顶”,洗手间叫“听雨轩”。为了弄清楚马云的职业规划,我特

意追根溯源地去金庸里寻找,终于在风清扬的师傅独孤

求败那里找到了。在独孤求败的剑冢里的四把剑描述了他的

武功发展路径,这四把剑恰好也说明了马云的职业发展之路,我

们称之为:利剑期、软剑期、重剑期、木剑期。

利剑期:凌厉刚猛,无坚不摧,弱冠前以之与河朔群雄争锋。

想想二十岁前的我们,正处于16年漫漫求学长跑的后几年。在

那个穿梭于各种社团活动,在学校里谈梦想的年代,驰骋在偌大

的校园中,陶醉在师弟师妹们的崇拜 中。二十岁前的年轻人,年

少、冲动,以为手中有了利器就可以纵横天下,却不知道此时的

我们,仅仅只能与“河朔群雄”一争短长而已。

马云的20岁也不例外,不过意外地混到了学生会,后来竟然

更加意外地混成了学联。风华正茂、指点江山、激昂文字,

心中一片宏图伟业,如果你是马云,面临毕业,你会何去何从呢

?考研、就业或者考?

当时的马云被分到杭州电子工学院当一名英语老师。按照现在的

说法,马云也算抢到了铁饭碗,但上世纪八十年代初,大学老师

还没有今天这么好的待遇,更没有今天这么好的,成为一名

也还不需要像今天这样挤破脑袋。那时也算利剑在手的马

云会甘心接受上帝的这个安排吗?

马云在《赢在》的一次点评中讲述过他的这段往事,那时的

他也和今天的我们一样迷茫着当老师还是创业?而马云是幸运的

,正如他博客签名对自己的评价一 样:“满大街一抓一大把的普

通人!不过运气不错,智商一般,但是个福将。”马云在迷茫的

时候遇到的良师益友是。没有多说,只是要马云承诺:

到那个 学校去教书,五年之内不许出来创业。马云并不懂的

真实意图,但还是照着做了。学校教书的生活很清贫,一个月的

工资只有八九十块钱,但是这个世界变化太 快,外面的从几

百元到几千元不断着马云,马云却坚守着自己的诺言老老实

实呆在学校里。

表面看来这几年教书生活让马云失去了很多眼前的利益,但事实

是他收获了终身受用的东西:戒骄戒躁。在今天这样一个浮躁的

,这样的品质更加显得难能可贵,看似简单的道理,却只有

那些真正蛰伏、品味过其中甘甜的人才能参透其中。这种沉稳、

踏实的心态,也是当今大学生缺乏的。我们常常见到一些刚毕

业的学 生,工作一年就想当、三年就想奔总监。眼高手低,总是在抱怨找不到适合自己的工作,觉得身边的人都不如自己。处于利剑期的大学生,锋芒毕露不是什么坏事,但是我们需要清醒地认识到自己的那把利剑到底是只能在校园争雄还是足够在厮杀。

马云一直是互联网领域的奇葩,从一个老师到电商的教父到准首富,他这一路走来又经历了哪些职业上的转变?从生涯规划的角度来看,主要分为四个期:1.利剑期;2.软剑期;3.重剑期;4.木剑期。

他,20年前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当

警察,和同学一起去,只有他没有被录取;他,杭州个五星

级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和别人一

起应聘杭州肯德基,没有被录取的那个还是他。他是马云。

这是网上流传很广的一条微博,虽然其真实性有待考证,但凭着

马云瘦小的身板去应聘警察,自嘲的长相去应聘五星级

员,再加上在那个年代ET在还没有流行,肯德基还得照顾小

朋友的情绪,被肯德基拒绝也情有可原。

但这一切都不影响他成为全球电子商务的教父级人物,成为

大陆位登上《福布斯》封面的企业家,成为一名真正的未来

全球。

马云痴迷金庸的武侠,自称“风清扬”,办公室是在“光明

顶”,洗手间叫“听雨轩”。为了弄清楚马云的职业规划,我特

意追根溯源地去金庸里寻找,终于在风清扬的师傅独孤

求败那里找到了。在独孤求败的剑冢里的四把剑描述了他的

武功发展路径,这四把剑恰好也说明了马云的职业发展之路,我

们称之为:利剑期、软剑期、重剑期、木剑期。

利剑期:凌厉刚猛,无坚不摧,弱冠前以之与河朔群雄争锋。

想想二十岁前的我们,正处于16年漫漫求学长跑的后几年。在

那个穿梭于各种社团活动,在学校里谈梦想的年代,驰骋在偌大

的校园中,陶醉在师弟师妹们的崇拜 中。二十岁前的年轻人,年

少、冲动,以为手中有了利器就可以纵横天下,却不知道此时的

我们,仅仅只能与“河朔群雄”一争短长而已。

马云的20岁也不例外,不过意外地混到了学生会,后来竟然

更加意外地混成了学联。风华正茂、指点江山、激昂文字,

心中一片宏图伟业,如果你是马云,面临毕业,你会何去何从呢

?考研、就业或者考?

当时的马云被分到杭州电子工学院当一名英语老师。按照现在的

说法,马云也算抢到了铁饭碗,但上世纪八十年代初,大学老师

还没有今天这么好的待遇,更没有今天这么好的,成为一名

也还不需要像今天这样挤破脑袋。那时也算利剑在手的马

云会甘心接受上帝的这个安排吗?

马云在《赢在》的一次点评中讲述过他的这段往事,那时的

他也和今天的我们一样迷茫着当老师还是创业?而马云是幸运的

,正如他博客签名对自己的评价一 样:“满大街一抓一大把的普

通人!不过运气不错,智商一般,但是个福将。”马云在迷茫的

时候遇到的良师益友是。没有多说,只是要马云承诺:

到那个 学校去教书,五年之内不许出来创业。马云并不懂的

真实意图,但还是照着做了。学校教书的生活很清贫,一个月的

工资只有八九十块钱,但是这个世界变化太 快,外面的从几

百元到几千元不断着马云,马云却坚守着自己的诺言老老实

实呆在学校里。

表面看来这几年教书生活让马云失去了很多眼前的利益,但事实

是他收获了终身受用的东西:戒骄戒躁。在今天这样一个浮躁的

,这样的品质更加显得难能可贵,看似简单的道理,却只有

那些真正蛰伏、品味过其中甘甜的人才能参透其中。这种沉稳、

踏实的心态,也是当今大学生缺乏的。我们常常见到一些刚毕

业的学 生,工作一年就想当、三年就想奔总监。眼高手低,

总是在抱怨找不到适合自己的工作,觉得身边的人都不如自己优

秀。处于利剑期的大学生,锋芒毕露不是什么坏事,但是我们需

要清醒地认识到自己的那把利剑到底是只能在校园争雄还是足够

在厮杀。

利剑期马云给我们的启示是:先做好自己能做的,再去做自

己想做的。“不想当将军的士兵不是好士兵,但是我认为当不好

士兵的人,永远也当不了一个伟大的将军。”马云的成功恰恰印

证了他说的这个道理。

很多工作在刚入门阶段,并不需要那么多的天赋和兴趣,只需要

你用踏实的心态做下来。这门功课你在这份工作上没学好,同样

要在其他工作上补回来。很多学生刚毕业的时候频繁跳槽,总是

觉得自己的才华无用武之地。其实只要你做得足够,任何工

作都是好工作,马云辞职创业的时候已经是杭州十大杰出青年教

师,在教师这个位置上,马云一样是秀的。

所以利剑期的职场秘籍就是:

1、收起你的锋芒;

2、先求生存在谈发展;

3、认真做好每件事,同时关注自己的兴趣,努力尝试。

软剑期:紫薇软剑,三十岁前所用,误伤义士不祥,悔恨无已,乃弃之深谷。

古人云:三十而立。如果一个人到三十岁左右还找不到自己有特

长的职业领域,那么我们多少要为这个人的职业发展而担忧——

三十岁后,随着家庭、心态的变换,一个人将很难再去尝试新的

行业。

所以在三十岁前使用这柄紫薇软剑有两个寓意:,要快,软

剑的优势在于快,高手过招,先手将占尽先机;第二,试错,在

这个阶段我们允许试错,哪怕误伤一 两个职业,我们也有犯错的

资本,能够为犯错买单,大不了就是把这一两个职业弃于深谷,

从此不相往来足矣。但事实上,任何的尝试都会在未来的职业发

展中不经 意地收获一二。

我们来看看马云的这个阶段是如何度过的。19年,在学校不甘

的马云出来和朋友一起创办翻译社,但创业艰难,于是马云

一个人去卖小商品来维持翻译社 生存。也许我们难以考证他后来

创办阿里巴巴是否就是从中得到的灵感,但我们愿意相信他“让

天下没有难做生意”的商业哲学一定在那时已经埋下了种子。而

也正 是翻译社的威名让马云有机会出国见识一片新天地,继而让

马云坚信自己找到了互联网这个愿意为之奋斗的职业领域。

这一切看似巧合的经历,当我们开始回顾的时候却发现期间一环

扣一环的联系。如果马云做翻译没有做到足够好,就不会有出国

的机会。如果马云在没遇见互联网之 前没有做各种尝试,估计就

不可能出国,也就不会这么早认识互联网,更不会有今天的阿里

帝国了。

当一个人慢慢在职场稳定下来的时候,下一步应该做些什么?很

多人找不到自己想过的生活,是因为他什么都没有试过!这就好

像谈恋爱一样,如果你连一个女孩都 没见过,自然不知道何种类

型才是自己的,所以年轻的时候多去尝试并不是一件坏事。

这个时期我们允许犯错,鼓励对世界保持开放的态度。而一旦你

找到了那个让自己心动的女孩,快刀斩乱麻不失为一种好的策略

,省得夜长梦多。就这样马云毅然辞职,于1995年4月创办了“

黄页”,1997年年底在开发外经贸部站点。几次转

战和杭州,在互联网领域不断犯错却快速成长。

所以软剑期的职场秘籍就是:

1、允许试错;

2、找寻自己感兴趣的事业

3、快速发展。

重剑期:重剑无锋,大巧不工。四十岁前恃之横行天下。

很多人说:马云在互联网是“起了个大早,赶了个大晚”。1999

年初,已经在互联网行业摸爬滚打了四年的马云,终于开始向职

业的顶峰进发。18罗汉以50万元创立阿里巴巴被传为一段

佳话,接下来是软银投资、淘宝网、支付宝、雅虎并购、上

市。马云带领他的创业团队走出了互联网的寒冬,自己也走出了

职业的寒冬,此时的马云仿佛站在IT行业的顶峰,傲视群雄。

此时的马云仿佛手握重剑,心怀若谷。他毫不犹豫地选择了坚定

自己的梦想——让“天下没有难做的生意”。凭着对梦想的执着

,马云做到了。但很显然专注、坚持并不是马云这个阶段成果的

秘诀,重剑中还藏有些什么玄机呢?

如果说之前的马云早看到了互联网的商机,开创了全新的商业

模式,算是“以快求新”取胜的话,这个阶段的马云更加注重资

本的价值,不断的并购与融资大大加 速了他自己和阿里巴巴的发

展。至今6分钟拿到软银的投资依然是后无来者,但

让我敬佩的是当时孙正义本来要给马云4000万美元,却被马云当

场拒绝:“我用不了4000万美元。”

当一个人手握重剑的时候,往往会受到各种各样的,因为所

有人都看到了你的价值,但你要清晰如何才能发挥自己的价值,

就像当年杨过手握玄天重剑却绝不做武林盟主一般,一个人能抵

御多大的,才能成就多大的事业。

所以重剑期的职场秘籍就是:

1、深耕细作;

2、链接资源;

3、有舍有得。

木剑期:四十岁后,不滞于物,草木竹石均可为剑。

以往之剑,无论刚柔轻重,都受限于剑,而剑毕竟只是十八般兵

器中的一种,一种就意味着局限,而突破局限,甚至突破兵器的

限制,则“草木竹石均可为剑”!在大自然随手去来一物,便可

以便可以之展露毕生修为。因为此时其实物在心手,而术在心中。

如果我们把职场比做一把剑,那么进入木剑期,人会更多开始感

悟生命,去追寻生命的意义,而不再把一切归于职场。因为他们

已经拥有了驾驭职场的能力,所以他们完全可以去追寻吾心,活

出属于自己的精彩。所以这个时期,王石开始去爬珠峰,李开复

开始做创新工场,俞敏洪说自己一直想去做民办大学,马云则坦

言自己退休后还是想去当老师,不过是当青年创业的导师!

而这个时期面临的问题是:你能不能真正退下来,放下手中

的重剑?拿久了重剑,突然放手总会感觉手中无物,重剑带来的

名利、权力、影响力绝不是可以轻易 放下的,当一些人被神化成

无所不能的模样,只有他自己能够让自己全身而退!所以如果创

业导师是马云的下一个目标,那我们愿意去祝福他,也许这就是

他“自己的样子”。

职业发展有四把剑:利剑,软剑,重剑,木剑。今天你想拿起哪把剑?祝各位可以驾驭职场,从容一生。

马云经历了哪些职场上的转变,其实让有很多,因为马云刚开始从事的是教师行业,那么终他说,紧转变为电商也是一个大的转折。

马云是我们的骄傲 是阿里巴巴的创始人 是年轻人的偶像 在他创业之初也经历很多的过程

曾一夜创造126个百万富翁,放言5年内超越阿里,如今怎样了?

郭凡生创办的慧聪网,曾是互联网老大,但如今市场价值不足阿里的百分之一,在现代化互联网竞争中明显后劲不足。

如今市值却和阿里巴巴相了两万亿。郭凡生是慧聪公司的老板,他曾夸下海口,慧聪会超越阿里。

这个企业已经倒闭了,这个企业只是昙花一现,而且背后也没有什么人支持这个企业。

现在已经失败,因为并没有长久的理念,所以说终没有超过阿里。

狂人贝佐斯:手握2000亿财富“退休”,半个月后挑战太空旅行

时间7月5日夜,大洋彼岸的美国刚开启新的一天,坐落在西雅图的亚马逊在这一天迎来了它的 历史 性时刻——创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)正式卸任公司CEO,同时,安迪·贾西(Andy Jassy)将接过这个万亿美元商业帝国的指挥棒。这一天也是亚马逊成立27的日子。

在很多人的笔下,贝佐斯是亚马逊创始人、世界首富,全球电商教父……每个名号叫起来都是响当当的, 与此同时,偏执、古怪、狂人等也是贴在他身上的标签。

或许正是偏执和狂野的个性,才成就了贝佐斯的商业奇迹。 短短27年,建成了亚马逊这个1.7万亿美元市值的电商、 科技 帝国。

如今,在亚马逊风头正旺的时候,贝佐斯头顶世界首富的光环急流勇退。不过,从台前到幕后,贝索斯并未离开。

卸任CEO之后,贝佐斯将转为担任亚马逊董事会执行。不仅如此,这位57岁就“退休”的全球首富也不会甘于过平凡的生活。

上世纪90年代初,美庭拥有计算机的比例逐年上涨,网络使用量正以每年2300%的速度增长,计算机的使用比例由此前的15%增长到35%。互联网的快速发展,让不少处于时代洪流中的人蠢蠢欲动,贝佐斯便是其中之一。

1994年,时年30岁的贝佐斯辞去了对冲基金公司副总裁的职位,拿着全部积蓄一头扎进互联网中,在西雅图的一间中,贝索斯成立了亚马逊,并将单价低、需求量大的书籍作为主要产品在互联网上售卖。令人大出意料的是, 亚马逊上线仅两个月,就将书籍卖到了全世界50多个,每周营业额达2万美元。

3年后,1997年5月,亚马逊在纳斯达克上市,市值4.38亿美元。但在贝佐斯的逻辑中,前期的亚马逊只想通过一切方式增加用户量,不用在乎实际利润,以至于很长一段时间内,亚马逊的营收非常微博,利润更是几近于无。

1998年,亚马逊将业务扩展到卖书以外,允许第三方在平台出售商品。不仅如此,加入了音乐服务、录像带以及礼物等,这也使得亚马逊的销售额从一年前的1.48亿上升至6.1亿美元,增长了313%。

贝佐斯并不满足于此,小试牛刀后,他希望亚马逊可以成为什么都买的电商平台,每个用户都可以在亚马逊上找到任何想要的东西。建物流基础设施、收购小型电商网站、亚马逊逐渐从一家在线图书平台转变为零售商。尽管亚马逊当时没有建立实体商店,不受制于商店里的存货,但2000年前后的互联网泡沫危机,也曾让亚马逊股价一路暴跌,跌幅近80%。

不过,彼时的贝佐斯相信,随着时间的流失,亚马逊的商业模式会越来越重,可以逐渐成长为一家被放在称量机上、长期秤量价值的公司。2002年亚马逊推出AWS(云计算服务);2005年推出Prime服务(会员增值),产品在2日内便可送达;2007年亚马逊发布Kindle电子阅读器,并开始向第三方卖家提供FBA服务(物流配送),多元化的业务布局,让亚马逊有幸躲开了2008年的金融危机,在动荡的全球经济中,基本保持不变。

随后,亚马逊便开始了“买买买”进程。相关数据统计,在不到20年的时间里,贝佐斯疯狂收购了76家企业,从硬 科技 、云计算到大型零售商等等,逐一被收入囊中。

2012年亚马逊以7.8亿美元收购了Kiva Systems(现在更名为Amazon Robotics,该公司主要用于开发和制造各种用途的机器人系统,比如现在的无人配送等产品都出自该公司;2014年以9.7亿美元收购Twitch.tv;2018年以10亿美元收购PillPack;其他还有 Goodreads,Alexa Internet和Internet Movie Database(IMDb)等等。

不过值得注意的是,2017年亚马逊以每股42美元、总价约137亿美元的天价收购全食超市,并以全的形式支付。当天,亚马逊股价涨2.95%至992.58美元。全食超市股价更是暴涨27.53%至42.16美元,创2年以来新高。

尽管收购后,亚马逊对收购失败的可能存在的风险向投资者发出了,并表示,实际结果可能存在重大异和不确定性。但在2018年,贝佐斯次以1600亿美元的净资产高居福布斯400富豪榜的榜首,而在20年前,贝佐斯首次登上福布斯封面时,他只有16亿美元的资产。

2020年,一场突如其来的也使得亚马逊股价出现了大幅度增长。据亚马逊公司公布的2020财年第四季度财报显示,亚马逊第四季度营收为1255.6亿美元,单季营收史上首次突破1200亿美元,超出市场预期的1197亿美元;净利润为72.22亿美元,较去年同期的32.68亿美元增长121%;净销售额为1255.55亿美元,较去年同期的874.37亿美元增长44%。

贝佐斯的身价也随之水涨船高。据彭博亿万富翁指数显示,截至2020年12月31日,贝索斯的个人资产增长了769亿美元,以1920亿美元稳居世界首富,同期亚马逊公司的估值上涨了约32%。据悉,2020年贝佐斯的基本年薪为81840美元,以及160万美元的其他补偿。

2021年7月,57岁的贝佐斯正式卸任亚马逊CEO。而在卸任前夕,亚马逊在6月底宣布以84.5亿美元收购好莱坞电影制作公司米高梅,这意味着,未来将有超过4000部电影和17000小时的电视内容收归亚马逊所有。亚马逊在此向Netflix和Hulu发起进攻,优质内容或许将成为亚马逊下一个发力点。

截至目前,贝佐斯净资产为1970亿美元(约合1.27万亿),其中主要包括其所持有的亚马逊股份和其他资产。

2019年1月9日,时年54岁的贝佐斯宣布与48岁的妻子麦肯齐离婚。在亚马逊发展的高光时刻,这对携手走过了25年时光的商业伉俪却背向而行。

贝佐斯和妻子同为普林斯顿大学毕业生,二人于1993年结婚。在很多公开的中,他们是志同道合的伴侣,能力同样出众,性格也特别互补。

贝佐斯在公开场合也常提及妻子对自己事业的支持,称自己结婚第二年就要放弃在华尔街的工作去创立“互联网书店”亚马逊,而妻子虽然并不理解什么是互联网,却仍然支持自己。

多年前,二人出席母校毕业典礼,贝佐斯在演讲中回忆了妻子对其创业的支持:一直以来我都想成为一名发明家,而我的妻子告诉我应该放手一搏。

贝佐斯与妻子麦肯齐的婚姻走到尽头,一场 “史上贵离婚”也由此诞生。

终麦肯齐获得大约4%的公司股份(二人共同持有的亚马逊股份的1/4),当时价值超过350亿美元(约合0亿元),当时亚马逊的市值为8905亿美元,如今这个数字已经达到惊人1.7万亿美元。而贝索斯得到两人共同所有的邮报、太空 探索 公司Blue Origin的持股,以及3/4的亚马逊持股(12.1%)。

值得注意的是,麦肯齐把他们二人所有股份的表决权给予了贝佐斯,以继续支持贝佐斯为这些令人难以置信的公司、团队做出贡献。这意味着贝佐斯将继续行使对亚马逊的投票权力。

当地时间2019年4月4日亚马逊向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,贝佐斯向公司告知,在批准离婚判决后,麦肯齐将拥有亚马逊流通股票约4%,使其成为亚马逊的第三大股东,仅次于贝佐斯(12.1%)和机构股东 Vanguard Group(6.24%)。

根据福布斯当时计算,离婚后麦肯齐将成世界排名第三的女富豪,仅次于欧莱雅的弗朗索瓦丝·贝当古·梅耶尔(Francoise Bettencourt Meyers)和沃尔玛的克里斯蒂·沃尔顿(Al Walton),二者的身价分别为529亿美元和450亿美元。

离婚带来的财产分割并没有撼动贝佐斯的全球首富地位。以当时股价计算,仅其所持的亚马逊股票就价值1077.5亿美元,如果再加上《邮报》和“蓝色起源”,贝佐斯的净资产将超过1100亿美元。排名第二的是比尔·盖茨,其个人财富约合995亿美元。

离婚后,麦肯齐将自己的名字从麦肯齐·贝佐斯更名为麦肯齐·斯科特,开始热衷于公益事业。今年初,据《福布斯》,麦肯齐·斯科特过去一年捐赠了价值58.3亿美元的股份,名列去年美国慈善捐赠榜首。

卸任CEO后,贝佐斯依然是亚马逊的执行,专注于新的项目和倡议。

上个月7日,贝佐斯在社交媒体上表示,将在7月20日作为乘客参与蓝色起源旗下"新谢泼德号"的首次载人太空飞行。

“蓝色起源”是贝索斯旗下的太空 探索 技术公司,该公司上月宣布将于今年7月20日进行首次“载客”飞行,提供太空 旅游 服务。

据悉,新谢泼德号由火箭和6人座的乘员舱两部分组成,两者皆可重复使用。7月20日那天,除了贝佐斯本人,与之同行的还有他的兄弟马克贝佐斯、82岁女飞行员沃利·芬克,以及一位通过竞拍以2800万美元拿下飞船票的"神秘人"。

新谢泼德号火箭已经成功进行了十几次无乘客试飞,在之前的试飞中,太空舱的高度曾达到34万英尺(约合100多公里)。太空舱有巨大的窗户,让乘客可以看到外面的景观。在返回地球之前,乘客会在失重状态下停留几分钟。

有意思的是,就在贝佐斯宣布将进行太空旅行后,美国网友们整出了一个名为"别让贝佐斯重返地球"的活动。截至目前,该活动已经得到了超过15万网友的支持。

贝佐斯挑战太空,与同样痴迷航天的“钢铁侠”马斯克在同一个赛道相遇。两人在追求各自太空梦想过程中,曾多次发生摩擦。

据媒体,早期的时候,两人之间关系并没有现在这么紧张。2004年他们还曾经一起吃过晚饭,交流对于太空 探索 的看法。

2013年两人次发生冲突,起因是争夺美国肯尼迪航天中心一个发射平台的使用权,马斯克的SpaceX终胜出,获得了该平台20年的租赁合同。2014年,两人又为可重用火箭技术专利对簿公堂,矛盾加深。2015年开始,两人开始在社交平台上互相指责,两个团队在太空 探索 方面的竞争也越来越激烈。

除了太空项目,慈善基金,《邮报》等也是贝佐斯的新事业。

据悉,Day One慈善基金是贝索斯于2018年成立的规模达20亿美元的慈善基金,用于帮助无家可归的人,并在低收入社区建立非营利学前班。而贝佐斯地球基金成立于2020年2月,投入100亿美元。这笔资金将用于帮助科学家、活动家、非营利组织和其他团体保护环境,应对气候变化。

贝佐斯在2013年以2.5亿美元收购《邮报》。他曾表示,“自己其实对报业一无所知”,但他希望可以借助互联网经验和技术,帮助《邮报》进行数字转型。此后的时间里,他既向邮报提供资金,又提供了亚马逊的软件工程师。

金无足赤,人无完人,贝佐斯也有被争议的时候。

早前,贝佐斯曾被指责不做慈善。后来Day One基金成立,并于2018年向全美24个组织捐赠了9750万美元善款;2019年11月向32个组织捐资9850万美元。但有声音认为,这些捐款额相对于其财富不过九牛一毛。

而贝佐斯认为,自己对人类的主要贡献不体现在慈善事业捐款数额上,投资太空基础建设将有助于人类的文明与发展。

贝佐斯收购《邮报》后,不断加大投入,既提供资金,又提供亚马逊的软件工程师。不过,却被指责,收购《邮报》是为了获得影响力,为亚马逊获取有利的税务政策。

此外,亚马逊在市场受挫也是贝佐斯被争议的地方。2019年4月,亚马逊发布通知,自2019年7月18日起,亚马逊将停止亚马逊网站上的第三方卖家服务。当时有市场分析称,亚马逊的退出是因为其电商业务既无盈利也无增长。本土的电商企业,相比亚马逊有着巨大的优势。

刘强东曾在吴《十年二十人》节目中表示,他发现亚马逊核心的弱点是美国管理者对团队缺乏信任。这种信任问题,将亚马逊的电商业务推向了失败。

贝佐斯掌舵时代,亚马逊已然处于傲视群雄的位置,但也面临重重挑战。

对于亚马逊这样体量的巨头,缺乏创新、大公司病值得重视。据悉,贝佐斯为了和这种倾向相对抗,在公司内部倡导Day1的工作精神,永远保持像创业天那样。

和其他巨头一样,亚马逊还面临反垄断的压力。

2019年6月3日,美国众议院司法委员会宣布对包括亚马逊在内的四家巨头 科技 公司展开反垄断调查。

除此之外,亚马逊还面临不少工作条件方面的争议和指责,包括用工环境,工人保障,等方面的问题。

谁知道马云是什么样的人

对他没有什么观察过。应该说没有留意过。但从淘宝到阿里在到天猫。感觉他这个人这辈子很江湖。为江湖而生的吧。他的运营打发很干净利落。不畏惧是他的特点。嗯。未来一定要好好粉粉。因为我很喜欢电子商务这块。但感觉马云似乎更在盯住搜索这快肥蛋糕。

面相看 有点顽固 忘我 调皮 爱出风头 爱转牛角尖,这么一个人

非常有钱的人

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