如何运营电子商务产业园

如何运营电子商务产业园如下：

深圳的电商园如何应骋_深圳电商产业园

深圳的电商园如何应骋_深圳电商产业园

一，确定符合自身发展的必要战略规划

园区定位要不要足够精准？如何给自己的园区去定位？当园区的经营行为与自己的定位有偏或者根本就没有按照当初既定的方案去执行，所以确定符合自身发展的必要战略规划对产业园至关重要。

二，搭建电商园区必备营销体系及基础设施

任何战斗团队都离不开指挥部。同样的，我们任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心，搭建分销平台，组织货源，让入驻园区的创业们成为园区的分销商。

三，产业园运营的几个关键点

产业园运营关键的几点有：产品，推广，仓储，配送，结算系统，售后服务体系等。

四，培训电商人才

对于培训来说，核心的事情不外乎两个方面：课程体系和师资。

在深圳华强北，如何把电商做好，准备做电商，这边产品有优势？

面对电商冲击，华强北市场里的公司与大大小小的创业者们压力不小。已经离开电子卖场的创业者被淘汰了，而选择坚守的人们正在转型寻找出路。

实体电子卖场已现颓势

50万人次的日客流量；3万以上经营电子产品的商户；21家经营面积达万平方米以上的大型卖场，的电子产品卖场约5万平方米；鼎盛时期370亿元的年销售额……这是华强北处于“黄金时代”时的数据。

好景不再，电子商务的快速发展冲击着传统实体商业模式，市场竞争更加激烈。华强北实体电子卖场颓势已现，区域物业租赁持续不景气、周边写字楼空租率增加，租金水平持续下降。

两家上市公司的财报可以更直观地反映实体电子卖场的颓势。深圳华强(000062，SZ)2015年半年报显示，公司电子市场经营业务实现营收2.25亿元，同比下滑4.48%，实现净利润1.08亿元，同比下滑10.77%；深赛格(000058，SZ)2015年半年报显示，电子市场业务实现营收1.58亿元，同比下滑0.47%，实现净利润4479万元，同比下滑11.69%。

多位在华强北经营的商家接受《每日经济》记者采访时表示，2015年经营状况不佳，2016年情势不容乐观。经营电脑组装生意的程卫民(化名)说，与周边商户交流得知，其所在的电子卖场三楼(2015)年后将有1/4档口会撤店。

“空铺潮”涌现有迹可循。直到如今，华强北大部分的商铺依然采用传统的线下销售模式。这种模式存在诸多弊端：一是各个商铺产品同质化；二是没有核心竞争力；三是频繁的价格战导致利润过低。

不仅仅是华强北的实体电子卖场出现颓势，有“硅谷”之称的中关村实体电子卖场也在走下坡路。如今的中关村鼎好二期除地下二层和一层部分商户外都已腾空，曾经专营电脑配件的五层也改成了人才市场。

转型双市场：实体卖场+线上商城

电子卖场主营标准化程度较高的3C类产品，所以这类产品更加适合电商渠道销售。随着京东、苏宁易购等电商的加速布局，电商在配送上门、售后服务等方面全面超越了实体电子卖场。

面对电商冲击，上市公司深圳华强选择拥抱互联网。在其2015年半年报中，深圳华强表示：“通过对电子元器件分销行业的整合，充分利用上游原厂、下游客户以及华强电子世界、华强电子网等相关资源，打造贯穿电子信息全产业链的交易服务平台。”

在华强电子世界这一实体市场基础上，深圳华强正在推动线上市场的建设。在电子元器件B2B平台方面，着力于“华强电子网”的升级。2015年初华强LED商城上线，开辟安防会展模块，并开发了PayPal一键支付功能。

2015年12月17日，深圳华强控股子公司华强电商在新三板挂牌，这是深圳华强在3C产品网络分销平台建设的又一动作。

在电子元器件领域，深圳华强走的是资源整合之路。2015年3月，其斥资10.34亿元收购电子元器件分销商湘海电子股权。2015年12月25日，深圳华强又以1.9亿元收购专注电子元器件长尾需求市场的深圳捷扬讯科70%股权。

值得一提的是，深圳华强重点打造的“电子商品交易中心”在其2015年半年报中，尚没有业绩体现，只提到“目前，电子商品交易中心仍处于投入期”。

深赛格2015年半年报显示，为了应对行业萎缩的不利局面，公司正在 探索 电子市场业务与电子商务的结合，即O2O模式。2015年，深赛格实施了“赛格工厂店”项目，从电商平台建设、批发渠道拓展、实体店销售三方面入手，在深圳赛格市场分公司及南京赛格搭建了“实体+电商+渠道”的复合式“工厂店”经营模式。

身处华强北的两家上市公司都将转型的方向聚焦于“实体+电商”，并整合旗下供应链资源，打造电子信息全产业链的交易平台。

20年老赛格人：20年来只守一个摊位

程卫民(化名)这个来自河南的中年男人，已经在华强北打拼了超过20年，20后的今天他仍旧守着当初的一个摊位。

“我见证过华强北的黄金时代。”程卫民对《每日经济》记者说，在上世纪90年代末至本世纪初头几年时，他跟着当时的老板来到华强北做电脑生意。随着个人电脑普及，华强北的电子行业日渐火爆。彼时，华强北经常出现人挤人的场面。程卫民表示，当时如果有客人只看不买，档口老板会直接对顾客说，“不买就走，别挡着后面客人”。

那个火爆的“卖方市场”时代，也是良莠不齐、鱼龙混杂的时代。程卫民回忆称，当时有一位专门做CPU风扇生意的档口老板，因为生意过于火爆而导致供不应求，于是偷工减料以次充好，甚至于将风扇销售给顾客。

“《别了，华强北》那篇帖子我看了，感同身受。”程卫民认为自己和那位离开华强北的人一样，输给了变化太快的时代。如果不能顺应电商的发展潮流，依旧守着档口靠传统模式做生意，注定会被淘汰掉。

“2016年估计会撤掉1/4的铺子，没生意不走干嘛？”程卫民指着自己档口旁边的一排门店说。

玩电商的80后店主：60%份额通过网络交易

来自湖北恩施的许然(化名)十几岁时就出来打拼，2007年和朋友在华强北合伙开档口，专营电脑业务，生意时有30多个员工，开了3家门店。2008年开始自己单干，今年自己的团队有25人。如今，刚满30岁的他在深圳有房有车，正在办理积分入户。

2010年开始，许然就察觉到了互联网对自己生意的影响。他开始在网上搜索进货渠道，寻找价的货源。同时，自己也开始在京东和淘宝开设网店。

许然目前主要经营的是终端批发，包括路由、音箱、智能手表手环等。他向《每日经济》记者透露，自己的公司目前主要向华强北的同行、深圳关外同行、内陆省份同行进行“铺货”，而且其中60%的份额都是通过互联网的“电商平台”交易。许然坦陈，正是因为年轻人善于学习，跟上了电商的潮流，才能在周围同行撤店走人的大势下“逆市”发展。

许然认为，未来的电子终端行业肯定是“电商化”和“重服务”。电子终端未来也会比照服装行业进行一种“保护性”改革，比如有些手机型号只在线下卖，以此保护实体店，线上会有“专款”供应。实体店不会消失，因为以后会向“服务性”角色转变，加强产品的售后环节。

传统电子产品通过网络营销，淘宝，京东、百度、媒体全网营销推广，抢占网络营销制高点，是电子产品企业成功转型的不二法则！

深圳该如何注册电商公司呢？需要什么注册资料？

这几年来，因为经济全球化和互联网技术的高速发展，很多老板都看到了电商行业的发展前景，想要通过办理公司注册的方式来发展电商行业。那么，在深圳该如何注册电商公司_呢？这几年来，因为经济全球化和互联网技术的高速发展，很多老板都看到了电商行业的发展前景，想要通过办理公司注册的方式来发展电商行业。那么，在深圳该如何注册电商公司呢？下面就由财税来给大家来简单介绍一下。

如何在深圳注册电商公司？

一、在深圳注册电商公司的具体流程

1、公司核名。将准备好的公司名称提交到工商局相关部门，审核通过之后就可以进行下一步注册作。

2、填写电商公司的注册信息，包括法人、股东、公司的注册资金、注册地址、经营范围等。因为现在实行认缴制，所以注册资金不需要再进行验资，可以根据公司实际情况进行填写；在深圳注册公司是需要有真实有效的注册地址，不需要注册地址的可以选择挂靠到商务秘书公司；而电商公司的经营范围也需要在符合规定的范围内。填写完之后就可以提交到工商局。

3、工商局审核通过之后就可以领取营业执照，然后到指定的地点去，包括公章、法人章和财务章。然后还需要到银行办理公司的对公账户。

二、在深圳注册电商公司需要的资料

1、法人和股东的复印件；

2、公司注册地址的证明材料，如果是自有房产就出示房产证红本，如果是租赁的办公室则出示租赁合同；

3、如果经营范围中需要办理资质证照的，还需要出示相关办理的文件；

4、如果电商公司还涉及到前置审批的话，还需要提交相关部门的审批文件。

以上就是在深圳如何办理电商公司注册的相关详细介绍，希望可以帮助到各位！

如何做好一个电商平台的运营

网店运营，就是在运作一个店铺时，对运营过程的、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

想要做好网店运营，涉及面需要兼顾到从产品之始，拍摄、视觉、推广、、仓库、到买家收货的所有环节的衔接，自身需要具备上述环节中基础的产品、视觉、推广、以及营销基本技能，并且5个基本技能中精通3个环节以上，才能建构出一个店铺的基本的需求。没有，比如如兰亭、dx这些b2c网站就仍然做的风生水起。事实证明，被淘汰的，只是粗犷、单调的站运营模式而已。

现如今，想要继续靠站闯出名堂，你必须了解以下几点：

一、平台和站有什么区别？

平台相当于卖货模式，它需要有库存有囤货，是重模式；而站有很多轻模式可以做。所以选择做站还是平台或者2个一起做，是需要进行判断的，不能盲目随大流。

二、担心站的引流成本太高？

根据润商的经验，玩站比较好的往往集中在、福建、广州，一些工业发达地区往往不懂玩信息营销，比如深圳几乎是做平台的，、福建这边做站的更多。所以站引流难并不是问题，却的只是好的营销技术。

三、q&a，现在的站要怎么玩？

1、有电商卖家提问，说建站的成本是不是很高？其实建站的成本可以分成网站代码获得的成本，产品上线的时间成本，bug处理的时间和费用成本，还有网站后期的升级成本。

2、使用免费程序建站，是否节省了建站的成本？如果网站不会作，网站出现bug那这些问题处理的时间成本往往就非常高。所以免费不等于降低了成本。更何况现在站这块采用粗犷模式的时代已经不在了，网站不只是能上、能下单就行。对于对程序不了解的卖家，找一个有技术核心的国内建站公司才是真正的减少了建站成本。

3、为什么网站不能只是展示、在线下单这么简单？我们来看看站大卖家现在都在玩什么？是数据分析和网站自身的内容运营，如优惠券、打折、促销、特价、活动专题页面！有了前者的成功经验做参照物，可知网站运营是现在站获得更多转化的关键。

4、是否能够自己组建团队去做？你以为用自己的能力集齐优质资源能够降低成本，其实非也。比如福建润商手握多年外贸建站经验。不是您技术牛人用几个月、一年能够赶上润商的实战经验。正如古话说的，“需要喝牛奶，不是非要自己搞农场”。

5、站有哪些模式？近很火的“全场一元”“全场0元”的站运营模式，您是否听说过了呢？据说有些还挣得非常不错。所以站可玩性还是很高的。

可以说，站是一个开放、自由、平等的电商模式，是一个永远不会过时的运营模式。但是，做站必须学会与时间赛跑，在虎狼密集的丛林里，寻求一条属于自己的突围之路。之前玩不下去的是那些粗犷单调的群，而在国内，仍然有很多品类对于站还是一个未开发的。

深圳应届毕业生 跨境电商专员 外贸销售代表 宝视佳科技麦伦科技咋样？招亚马逊运营吗

个人感觉还挺好，虽然已经离职，结婚要回老家，不然还真不想离开宝视佳，我在的团队很棒，主管对人都很好，不过这个估计因人而异，有些团队主管可能就不是很好，希望你可以遇到好的主管

感觉这家公司对求职者很不友善（麦伦科技），笔试完前台才说主管说招够人了（石牌那家，面试官一眼都没见着），可以改去别的新办公分点面试（燕塘）。LZ下午请个过来面试，够人了不提前取消面试，遇见这种真是KEKEKKEKKEK。。。。很想说不招人，就别叫求职者面试。。。