电商仓储公司报价明细(电商物流仓储报价)


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1、第三方物流服务企业,相较于自营、自建物流,因为经营的规模更大、专业更精,能够在多个方面降低客户物流费用,总成本甚至能够达到降低30%。

2、这就对服务方提出了巨大的考验,只有做到为客户满足全渠道多平台零售物流服务需求,实现全供应链一体化物流解决方案,才能提高客户的市场竞争能力。

3、同时,第三方物流在与潜在客户进行交流的时候,可以着力围绕降成本方面进行阐述。

4、了解客户的痛点,在以下内容中找到对应点进行强化。

5、一、低运输成本平均运输路程越短,运输成本越低。

6、有规模的第三方物流公司,实现全国仓配覆盖布局,而且保持在每个区域有一定的覆盖密度,让平均运输路线变短,成本更低。

7、对小型连锁企业来说,在同样区域内,由于门店数量少,密度低,单个门店的平均运输路线比较长,成本也将比较高。

8、如果中小企业借助运输网络,将增加共同的门店密度,实现双赢,从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。

9、二、低库存水平库存是应对缺货风险的一种措施。

10、一方面,由于第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务,能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担,相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨,近两年,推动了“宅经济”的发展,在线电商和快递物流行业迎来爆发式增长。

11、有利于降低总库存水平。

12、另一方面,当多个连锁企业向同一个供应商采购时,随着采购规模扩大与存储地理位置的整合,降低了供应商送货成本,对供应商的谈判能力越强,有利于缩短供应商送货周期,进一步减少库存水平,以及减少每个连锁企业的平均库存水平。

13、三、低库存资金占用率四、低分拣成本控制分拣成本很重要。

14、控制分拣成本对于拆零比率很高的企业,提高经济效益更显重要。

15、通过流程优化与信息系统功能增强,减少了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣员作业效率,主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。

16、大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析,并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。

17、六、低物流固定设备投资系统、设备能力决定效率的下限。

18、建立现代化物流管理能力,越来越离不开各种先进技术的支持,如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络,这些都需要大量固定投资,包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。

19、不仅如此,由于技术发展速度很快,只有不断更新,才能保持始终领先的物流管理能力。

20、追加投资、实时更新,对一个中小型企业来说,无疑将是巨大的成本。

21、而大型、专业的第三方物流公司,却有能力不断投资与更新,保持物流管理先进性。

22、因此,也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上,始终享受到的物流管理服务。

23、七、低库存损耗率防损让库存成本降低。

24、库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。

25、实行货品有效期管理,并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行力,有助于减少库存损耗率。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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