电商平台介绍表格怎么做 电商平台介绍表格怎么做的


电商运营需要精通excel表格的吗?

不一定要精通,但作为电商运营,excel的一些基础作还是要会的,有助于统计、上报和分析。

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1、先说说函数

IF,SUMIF/SUMIFS,COUNTIF/COUNTIFS,VLOOKUP,DATEDIF,ROUND,MAX/MIN

IF,根据条件进行判断,可以多条件,可以嵌套多个条件;

SUMIF/SUMIFS,求和,根据条件求和,还可以用通配符;

COUNTIF/COUNTIFS,统计个数,根据条件统计个数,和SUMPRODUCT可以去重统计;

DATEDIF,计算年月日,=Datedif(开始日期,结束日期."y/m/d")

分别计算间隔年月日;

ROUND,四舍五入返回值;

MAX/MIN,MAX判断值,MIN判断小值;

函数后重点说下VLOOKUP,这个真的很重要,百搭函数,强!对初级电商运营来说这个函数必须学会。

常见的用处:数据查找、表格核对、表格合并等功能。

用法,=vlookup(查找的值,查找区域,返回值所在列数,还是模糊查找)

作为重要的函数,还是简单的举个例子

根据商品查找销售量

这是基本的用法,实际应用例子太多了,还是要多作。

2、基础功能

分列,筛选,排序,这三个看似简单,实则很强大,

常常看见很多人问的问题,都可以用这三项自带功能解决的,根本不需要函数或者VBA(当然函数和VBA熟练的人可以无视我说的)

分列:可以将有规律(字符,符号,长度等等)的一列按照要求分为多列;

筛选:可以按照文本,颜色,包含,去重;

排序:根据自己的要求,进行排序,可以多次按照不同条件排序,和筛选自己去体会吧

3、常用功能

数据有效性:本来想把数据有效性放在2中去说的,想想,还是放在后说,因为它可以防止录入出错,或者可以根据自己的要求进行录入;

条件格式:这个功能和IF很像,满足条件即改变单元格格式,可以是图形,颜色,填充条等等;

数据表:

excel中常用实用的强大功能,基础统计,然后在利用它的一些小功能与技巧进一步统计分析,运算。

配合切片器,可以实现对比,筛选,动态图表等功能

上面的图就是数据表简单的统计功能。

4、我做了几年的电商运营,图表和VBA,对我个人来说,用图表很少,运用的也不熟练,那些华丽美观的动态图表需要深厚的excel功力的,而VBA对我来说太难了,本人是不会的,只利用上面的这些函数与功能完全可以支持我的运营工作。

其他不多说,希望对你有帮助。

怎么做跨进电商的应收应付表格

具体作步骤如下:

首先,打开EXCEL,建立一个文件的表头如某某公司应收、应付明细表。

在下面的单元格中分别输入应收账款栏和应付账款栏。

再输入相应的列表名称,如客户名称、交易金额、尚欠款、账龄等,可依据企业实际情况的不同输入更多信息。

在对应的单元格中输入与其他单位交易以及实际欠款的相关数字就可以了。

再根据实际的需要将该表格做适当的宽度和高度调整以及其他优化。就完成了。

电商销售额表怎么做

有一个表格数据需要快速汇总。很多伙伴可能会想到用函数来总结和求和。事实上,它们也可以使用表,这比函数更简单、更实用。1.快捷键Ctrl A选中所有表格数据,点击插入-表格-表,然后选择放置表的位置。您可以选择新工作表或现有工作表,然后单击“确定”。2.然后,在新工作表中,将字段“销售员”拖到该列,将销售额拖到该值,将日期拖到该行。3.依次单击表、设计-报表部分-以表格形式显示、小计-不显示小计。完成上述步骤后,数据表的数据汇总完成。该方法适用于数据较多时的表格排序汇总。我们可以快速地将数据组织成我们需要的东西。表法也适合初学者。

电商表格怎么制作

方法/步骤

vlookup是日常用的多的一个公式,做电商的都要学会它。

(1)Lookup函数是用于在表格或数值数组的首行查找指定的数值,并由此返回表格或数组当前列中指定行处的数值。

(2)VLOOKUP函数可以根据搜索区域内左列的值,去查找区域内其它列的数据,并返回该列的数据,对于字母来说,搜索时不分大小写。所以,函数VLOOKUP的查找可以达到两种目的:一是的查找。二是近似的查找。返回值对应就是0和1.

如下截图作,如我们要把后面拿到的商品编码和全国总出库销量,全国总库存数据根据商品匹配对应起来

作步,写公式=VLOOKUP(B2,F:G,2,0)

对应的分别是

查找值(B2列的数据是我要查找的)

数据表(F:H列的数据是得到的数据表信息)

2是序列号是表明我们要通过商品编码来查找到对应的销售数量

如果填3的话,那前面数据表就是要选择到F:H

0是返回值,一般很少填1,因为1是模糊查询,一般很少用

后总结按ENTER键返回就好

其他比较常用的公式还有:

(1)COUNTIF函数:计算特定数值在单元格区域中出现的次数。

“=COUNTIF(($D$31:$D$34,D31)”

(2) 公式:=ROUND(数字,指定位数)

如果指定位数>0,则舍入到指定的小数位;如果指定位数=0,则舍入到接近的整数,如果指定位数<0,则在小数点左侧舍入。

(3)就是表,一般做大促活动后的返场分析和总结报告中会经常用到这个

(4)if条件也是多用于活动返场分析和报告总结中

(5)文本判断在C列填=IF(EXACT(A2,B2),"1","0"),A,B两列数据,如果返回值是1则是完成一致的,如果返回值是0则是有问题的

淘宝电商的财务报表怎么做

如何做好工作报表 兵法云:兵马未动,粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理,一个成功的商业活动,经过精心的准备,通过控制整个活动各个环节,才能在运作过程中,减少失误,降低运营风险,确保工作顺利的实施。 部分 存在的问题 虽然很重要,但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和管理,都采用报表这种形式,然而效果往往不如人意,主要有以下两种情况: 一、公司对报表不够重视 目前一些公司虽然制定了一些的工具—报表(日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等),但管理上受到诸多因素的影响,报表不能够及时、科学地处理,比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等;加上不够重视,造成为了填报表而编制报表,使得报表的存在流于形式。 结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的数据凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱,对销售人员的日常工作缺乏科学管理,交上来报表没有实际参考价值,导致对市场和管理失灵,公司销售状况不理想,业绩滑坡的现象。 二、业务人员报表填写不够认真 销售一线的人员由于没有意识到其重要性,不能够认真对待和填写。久而久之,造员工作懈怠的现象,大致有两种情况: 1、 在日常的工作上,心不在焉地度日,浪费过多的有效时间,造成向客户拜访的次数逐渐减少,工作缺乏效率 2、 常拜访自己喜欢的客户,每次去的逗留时间越来越长,聊的话题从古至今,就是没有商品的话题,业绩因此越来越低 第二部分 做好工作报表 既然报表那么重要,但又得不到科学的利用,那么如何有效管理,提高市场决策的参考性?我们总结了以下几点(以周报表为例): 一、 周报表的本质 周报表通过、执行、控制、总结四个阶段,实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA循环。 1. 功能 根据月工作,分解本周的工作。指导本周每天的工作。 2. 信息汇总功能 对上周市场问题的汇报,及对问题执行的跟踪、反馈。 二、周报表填写的目的 市场信息主要来源于一线的销售人员,公司通过分析这些信息,合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源,完成对市场的掌控和对一线人员的支持。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜访。 3. 轻松地完成工作。 4. 按不同类型终端不同的拜访频率。 5. 做出拜访安排,避免遗漏。 6. 应付突发 三、周报表的重要性 1. 发现新的机会 利用业务代表周报告上记录的有关信息,从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员,划分细分市场、开发市场。 2. 帮助公司了解情况 (1) 在市场线的业务代表对市场信息的了解快、直接。

(2) 实现公司业务目标。了解市场信息、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。 (3) 公司制定相应的方法和措施,合理分配资源,帮助业务代表提升销量。 3. 目标的实现 通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题,帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。 四、填写周报表的要求 1. 及时 结束一天的拜访回到公司后,必须马上填写日报表,据此填写周报表。 2. 准确 报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况,不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细,如竞争对手的活动、目的等。 3. 建议 很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场,对市场的信息能准确的把握和判断,提出的建议更有针对性。同时,能锻炼一线人员管理的专业技能。 4. 根据上周状况,下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性,提高拜访。同时,利于公司市场开发和管理的总体规划,充分发挥集体的资源优势。 五、周报表格式(略) 第三部分 报表管理 报表填写很简单,关键是如何从各种报表中,归纳、分析、总结出所需的市场信息,并指导日常工作的正常开展,这才是报表存在和管理的关键。 以下是报表管理的原则: 1、 报表要以可处理为编制基础 报表有很多,但报表的选择要以我们目前状况和处理能力为编制原则。做到对每种报表可处理。对处理不了的报表砍去不要。做到“宁缺毋滥”。 2、 建立报表管理流程 将报表处理建立流程化,提高报表处理的效率。 3、 建立专门部门对报表实施管理 有条件的,建立专门处理报表的部门和个人,作到专人专管。 4、 建立信息资料库 将一线人员反馈的信息建立相关的信息资料库,综合利用报表,提高利用率。 5、 报表管理制度化 将报表填写加入日常考核内容中,有条件的将报表的填写质量和贡献率也做为考核内容。限度地 提高业务人员对报表的重视程度。 6、 后一条:反馈及时 含两层意思,报表处理快和回馈及时: (1)对反馈到管理部门的报表,有关人员尽快答复,有利于指导业务人员下步工作安排和及时处理紧急; (2)及时处理报表反映的市场数据,通过调研、论证,编制可供公司管理层参考的报告,利于公司决策,提高公司对市场的应变能力。 通过报表的管理,充分调动公司的各种资源,更好的服务于市场,也是一个企业管理的重要内容之一。提高报表编制的科学性,充分发挥报表的作用,将直接影响到企业的经营状况。

京东数据分析师,教你手把手搭建电商可视化看板

1 内容总概

不管是数据分析还是数据运营,少不了做分析报告,通常一份简洁的分析报告总是令人眼前一亮,但是,大部分同学拿到一组数据时,不能很好的应用,没有思路、想法和头绪,这里作者结合自身在做数据运营时的一些方法,提出一些通用的数据分析方法,以电商销售数据为例,做一个完整的案例分析,简述交叉分析、占比分析 、趋势分析、对比分析,终呈现的结果如下所示。

2 销售额总概

拿到一组数据后,首先对整体数据情况做一个概览,选择数据,插入数据表,将销售额拖入值区域两次,右键销售额,在值显示方式中选择异百分比,用于显示与上一年销售额的同比值。

3 交叉分析

要分析各年度以及各平台的销售额情况,可以使用交叉分析,选择数据,插入数据表,将销售平台拖入到行,年拖入到列,销售额拖入到值。

选择数据,插入一个簇状柱形图,就可以得到不同的电商平台在不同的年份的销售额情况。

4 占比分析

要分析不同省份的销售额占比情况,这里使用占比分析,使用图表展示销售额在区域上的分布,选取数据,插入数据表,将客户地址-省拖入到行,销售额拖入到值。

然后先选择X和Y的数据,按住Ctrl键再选择销售额数据,插入一个气泡图。

单击垂直坐标轴,将小值设置为0,值设置为701,同时,在单位里面,设置大为100,小为20。

同理设置水平坐标轴,小值设置为0,值设置为848,在单位里面,设置大为200,小为40。

单击空白区域,设置图表样式,选择或纹理填充,填充事先准备好的地图层。

设置气泡的大小,选择图像中的圆点,大小表示为气泡宽度,缩放气泡大小为40。

设置数据标签,在设置数据标签格式里勾选单元格中的值,选择数据标签区域,勾选气泡大小,标签位置选择居中。

5 趋势分析

要分析每月销售额的变化情况使用趋势分析,选择数据,插入数据表,将月拖入到行,销售额拖入到值。

选取数据,插入一个折线图,设置数据系列格式,勾选平滑线,将线条做平滑处理。

6 对比分析

要分析各个产品在不同客户类别的销售额情况使用对比分析,选择数据,插入数据表,将子类别拖入到行,客户类别拖入到列,销售额拖入到列。

将数据按照总计降序排列,选取数据,插入一个堆积条形图,点击垂直坐标轴,勾选逆序类别,让数据按照降序排列。

同时,设置间隙宽度,让柱形更宽。

7 图表美化

图表完成后,需要对整个图表做美化,消除多余的图表元素,包括去除网格线、隐藏字段按钮等,单击字段按钮,在数据图分析中,设置字段按钮为全部隐藏,可以消除数据图表的字段按钮。

统一数据单位,将数据单位格式统一设置为万,选择数据,右键单元格,设置单元格格式,在自定义里输入 0!.0,"万" ,可以将数值统一设置为万的单位。

设置一个靛蓝的图层(#242541),设置图表区格式填充为无填充,边框为条,同时为了显示字体,可以将字体的颜色设置为白色,同理,设置其余的图表样式。

将线条设置为发光的线条,可以在设置数据系列格式中将颜色设置为(#1464F4),大小设置为5磅,透明度设置为60%。

后添加图表标题,设计一个富有 科技 感的图表边框,数据文件里包含该图表边框,设置图表位置和图像大小,必要做一些文字描述,即可得到结果。

企业开展b2b电子商务前需要做哪些准备?
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