无动销商品是什么意思
不动销则表示：库存积压，终端走不动货，消费者不购买，无回款。不动销商品是指曾经入过库，但在指定时间内没有任何销售的商品。滞销商品是指市场的产品上因为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速极慢。不动销的商品，也就是指着上架很久1一单没有销售出去的商品的意思就是没有不动销的意思，这样的商品就应该及时下架于仓库，然后再及时上架新的商品，这样才能把晚丢失的损失挽留回来弥补回来。
不动销和滞销的区别(不动销和滞销的区别在哪)
不动销和滞销的区别(不动销和滞销的区别在哪)
能不能把服装的sku讲详细一点，不知道怎么编码sku？
大白话：
你去超市买东西的时候，拿的任何一个不可以再拆开来卖的东西就是一个SKU ，比如一盒牙膏，一部手机，一盒鸡蛋；
科学解释：
SKU = stock Keeping Uint ，库存量单位，是库存控制的小可用单位，即小库存单元。是用来确认一个库存单位的，在你购买商品的时候，减1 ，减的就是SKU
如： iPhone X 银色 128G （一楼讲的挺明白了）
SKU要跟SPU区别开来（SPU ： standard product unit） 标准化产品单元，是产品小可用单位
如：iPhoneX 就是一个SPU
服装举例的话就是：一款女装中粉红色的S码是一个SKU，M码是一个SKU，L码也是一个SKU。所以一般一款女装是有S、M、L、XL、XXL、XXXL6个SKU。
一般SPU 与SKU 是一对一，或者一对多的关系；如果一对多的话就是不同的规格 ，比如iPhone 不同的颜色， 不同的内存；鸡蛋不一样的大小
SKU分析注意点
1、服装零售门店SKU动销情况调查与分析以一个月的统计数据为佳。
2、服装零售分析的条件必须相同。
3、分析要深入，不要被数据的表面所迷惑，必须要深入数据进行综合分析。
4、找到问题后切忌立即定性，应该找到造成的原因并进行改善后观察一段时间在定性问题。
5、SKU动销情况调查与分析工作一定要有持续性、连续性，不能通过一次分析就调整。
种情况：动销率超过；
（1）说明的情况：动销率超过说明了在某个时段该分类的销售品项数高于目前现有库存的品项数，说明了该分类出现了品项数的流失现象。
（2）造成的原因：
A、服装零售商品的缺货；
B、服装零售商品的停进停销
C、服装零售虚库存
（3）、解决办法：
A、服装零售门店加强商品缺货的控管。商品的缺货控管的重点是我们店长必须定期与不定期分析数据以及按照相关流程进行现场巡视相结合，平时的经营管理中要重视各方面的数据分析，不要根据经验进行经营管理，从数据中可以看出，商品的适销度与地域性与季节及陈列、商品的价格有很大的关系，A门店不好销售的商品不等于B门店或者C门店不好销售，A门店现在不好销售的商品并不代表永远不好销售，我们首先应该找到销售不佳的原因（销售不佳的原因有：商品的陈列不佳、商品的价格不适合）、商品的款式不流行、同质商品太多等）；再进行商品的淘汰，我们在淘汰商品是必须要注意以下几种情况：
动销SKU<当前库存SKU+淘汰的品项数：说明动销商品被淘汰，而不动销商品没有被淘汰。
动销SKU>当前库存SKU+淘汰的品项数：说明该分类商品被淘汰的商品比应该淘汰。
动销SKU=当前库存SKU+淘汰的品项数：说明该分类商品不但不可以淘汰商品，还需要引进商品品项数。
第二种情况：动销率低于
（1）说明的情况：从数据的表面上看，该类商品存在滞销商品，至少在查询的会计期间存在一定比例的滞销单品
（2）造成的原因：
A、服装零售品项数过多，特别是同质商品过多。
B、服装零售存在结构商品。
C、该类商品的淘汰力度不够或者淘汰与引进不成比例。
D、该类商品的陈列、促销、价格性价比等指标需要调整。
（3）解决办法：
A、加强商圈内消费者的消费调查，谨慎引进该类商品的新品（谨慎做到：充分进行市调，充分分析，根据消费者的需求适度谨慎引进新品。）
B、调整不动销商品陈列，更换不动销商品陈列位置，增加商品陈列量；加大不动销商品的促销力度；改变不动销商品的营销策略。
C、充分市调不动销商品的价格，调整不动销商品的定价策略。
D、通过综合数据分析，加大商品的淘汰力度。
E、及时调整商品的虚库存和增加库存。
我们在处理动销率低于的分类商品是必须谨慎，应注意先找到商品不动销的原因：一是商品是否是结构性、季节性商品；二是要检查商品的性价格比（价格是否高于消费者的心理价位、是否高于竞争店、是否高于同类商品）；三是该分类商品的同质商品是否过多；四是商品的陈列位置及促销活动情况等等因素。只有通过上述因素的排除并进行有效的改善后，才能真正判定该类商品是否真正的滞销，然后进行处理。切记：出现一看到商品不动销就是商品滞销，我们要知道商品不动销大部分并不是商品本身的错，而是我们人类的错，是我们没有重视它的存在。
第三种情况：动销率等于
（1）说明的情况：动销率等于表面上说明该分类所有的商品都适合商圈内消费的需求，从数据的背后说明该类商品在品项数方面还有开发的空间。
（2）造成的原因：动销率等于的情况说明该分类在商品结构上比较正常，但是还有一些特殊原因也会造成动销率等于
A、长期没有维护缺少的品项数。
B、商品的缺货（一些动销商品长期缺货以及结构性商品的缺货）。
（3）解决办法：
A、定期与不定期维护门店的品项数，具体办法：门店店长根据商品布局及历史数据确定每个小分类的品项数，然后定期与不定期按照小分类查询《分类库存明细SKU报表》了解商品SKU的变化情况，找到异的原因及品项。
B、加强商品的缺货管理，特别是一些畅销、常销商品的缺货以及结构性商品的缺货控管。
C、加强该类商品的民意市调，挖掘内在的消费力，适度引进新品。我们在处理动销率等于的分类时不能被“百分百”的表面现象迷惑，我们应该透过数据的表面看到看到内在的实质，千万不要以为该类商品品项数结构比较合理，在确定是否合理的前提必须要经过以上异常原因的排除及改善后方可确定分类商品单品结构的合理性，同时还要加强民意市调，挖掘消费潜力，适度引进新品。还应该加以重视：一是该分类商品的新品引进；二是该小分类商品的促销；三是如何提升新品的销量，培养更多的A类商品。
第四种情况：动销率等于0
（1）说明的情况：动销率等于0从数据的表面上说明门店的商品结构不合理，通过数据的也表明了以下一些特殊情况：
A、商品架构存在问题。
B、特定原因（季节和
（2）造成的原因：
A、服装零售门店没有重视该类商品的销售，没有引进任何新品。
B、服装零售商品分类设置不合理。
C、该类商品具有特定原因，如有较强的季节性和销售环境。
D、长期缺货，至少本会计期间没有进销存业务往来，
（3）解决办法：
A、门店应根据商品结构表定期与不定期进行检查商品的经营结构是否完善。
B、重新调整商品结构表。
C、严控商品的缺货，特别是长期缺货。
动销率是什么啊
动销率公式
商品动销率计算公式为：商品动销率=动销品种数 ÷ 门店经营总品种数 。
种类
动销品种数：门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。 这个比率是评价门店各种类商品销售情况的指标
在实际作中，需要了解某一单品的动销情况，一般会使用以下计算公式：
商品动销率=商品累计销售数量 ÷商品期末库存数量 此处的累计销售可以按会计年度或者商品的销售年度来累计。
此处可以通过对动销率进行分析比较，对于低动销率的商品予以关注。
理解
(1)动销率越高不一定越好
(2)动销率等于也不一定就是正常，动销率小于也不一定就是滞销商品惹得祸。
(3)实际工作中不能仅仅被百分比所迷惑，只看数据的表面，不透过表面找到问题的实质。
动销率>
(1)说明的情况：动销率超过说明了在某个时段该分类的销售品种数高于目前现有库存的品种数，说明了该分类出现了品种数的流失现象。
(2)产生的原因：
A、商品的缺货。
B、商品的停进停销。
C、虚拟库存。
(3)解决办法：
A门店应加强商品缺货的控管。
商品的缺货控管的重点必须定期与不定期分析数据以及按照相关流程进行现场检查监督相结合，不能出现凭经验进行商品的进销存控制。
B平时的经营管理中要重视各方面的数据分析，不要根据经验进行经营管理，不同商品其适销程度与地域、季节、价格、陈列位置有很大的关系。甲门店不好销售的商品不等乙B门店或者丙门店不好销售，甲门店现在不好销售的商品并不代表永远不好销售，我们首先应该找到销售不佳的原因(销售不佳的原因有很多：促销不力、陈列不佳、价格偏高、品牌吸引力、同质商品太多)；再进行该品的淘汰或者退货。
动销率<
(1)说明的情况：从数据的表面上看，该类商品存在滞销，至少在查询的会计期间存在一定比例的滞销。
(2)产生的原因：
A、品种过多，特别是同质同类品种过多。
B、进货品种的结构有问题。
C、该类商品的淘汰力度不够或者淘汰与购进不成比例。
D、该类商品的陈列、促销等策略需要调整。
E、虚拟库存过多。
(3)解决办法：
A加强市场调查以及对消费者的消费习惯、消费心理进行调查，谨慎引进该类商品的新品种，做到：充分进行市场调查，充分分析，根据消费者的需求适度、谨慎购进新的商品品种。这就是努力做到品种对路数量恰当。
B调整不动销商品的陈列布局，更换不动销商品的陈列位置，增加陈列量；加大不动销商品的促销力度；改变不动销商品的营销策略。
C结合市场调查调整不动销商品的销售价格，利用价格杠杆促销。
D通过综合数据分析，加大退货力度，如果确定某单品数月内动销数为零，采取了一定的促销手段后仍无起色，就应考虑退货。
E及时调整虚拟库存和增加适销库存。
F在经营前期的合同洽谈期就应考虑商品库存周转情况，与供应商提前制定不动销商品处理办法，厂商共同承担滞销风险，也能限度调动厂商双方市场关注度。
切记：我们要知道任何商品不动销大部分并不是商品本身的错，而是经营者或者销售人员的错，是我们没有重视它的存在，没有限度地发掘和发挥该商品的销售潜力，也就是说没能够有效地找到该品类商品的卖点并有效地加以利用。
动销率=总销售/总库存（含进货）
一般以月为单位，考察库存积压情况。
如月初库存20个，本月进货80个，销售80个，动销率80%，