为什么不愿意做生鲜电商 为什么很多生鲜店都做不下去


有人反对社区生鲜电商,难道多一个更便宜的购物选择不好吗?

我个人认为有一个更便宜的购物,选择是非常好的,这样自己买生鲜的时候就可以多加对比,选质量又好又便宜的。

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为什么不愿意做生鲜电商 为什么很多生鲜店都做不下去


多一个更便宜的购物平台是比较好的,但是针对生鲜电商产品的质量没有办法得到保证,所以会有人反对。

不好。很多人反对社区生鲜电商的原因是怕他们垄断了市场,导致传统的商家无法生存。

并不是多一个更便宜的购物选择不好,而是电商已经开始垄断了其他的摊子。如果出现商业垄断,那么很可能影响其他。

为什么生鲜电商的发展前景那么好,却这么难做

之所以生鲜电商如此亏损,主要的问题之一就是供应链成本要求太高,配送、损耗、地域、仓库成本都非常高,问题难以解决。

据《生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》显示,接下来生鲜电商要趋于理性,朝着优化产品结构、培育品牌品质的良性方向发展,不断向上游产地延伸,逐渐收缩战线,实现异化竞争,寻求确实可行的盈利模式。

如此一来,经过寒冬洗礼,生鲜电商企业只需要做到成本控制,提高效率和品质,未来就可期。

每日优鲜之外,99%的玩家都已倒下!生鲜电商为何不好干?

是由于生鲜电商行业在运输过程当中会有很大的损坏的概率,而且如果保鲜没有做到位的话,那么这些生鲜水果到达消费者手中的时候就已经损坏了,还需要支付赔偿的费用,所以才说这个行业不好干。

非常容易受到的干扰,商品损耗特别的高,无法降低成本,运输的过程当中要求很严格。

是因为很多生鲜容易坏掉,就有非常多的消费者去,说他们东西卖的不好,一些消费者可以得到赔偿,这就是漏洞。

生鲜电商生意为何难做

生鲜电商不好做的原因有以下几点。

生鲜没法保值,并且会随着时间的迭代而贬值。菜,上午一个价,下午一个价。新鲜的一个价,不新鲜的一个价。

生鲜商品讲究的是快进快出,不敢囤积居奇。一囤积,就会砸在手里。你可以建冷链物流与仓储,但这有成本。成本高卖价就高。卖价高就没竞争力。你当然可以赔本赚吆喝,但即便你把用户量烧起来了也没用。你只要涨价,就不会有人来买。

生鲜电商整个供应链跟不上,消费者就不买账。跟上了,成本就高。综合而言,这生意不好做。

如今,生鲜电商市场如今形成了平台电商(京东,天猫等)、垂直电商(天天果园、本来生活、易果生鲜、每日优鲜、中粮我买网等)以及其他中小电商并存的行业格局。

生鲜电商亏损的原因很多,主要集中在三个方面,首先,零售行业资产很重,投入很大,仅建仓库就要花费几千万甚至上亿。第二,生鲜商品毛利率较低,竞争对手不仅来自线上,还包括线下的菜场和超市,第三,生鲜电商履约环节非常多,成本高,生鲜从仓库到送到用户手中,所有环节都需要投入大量成本,生意特别琐碎。

你觉得生鲜电商始终做的不够好的原因是什么?

保鲜做得不好。能够始终用冰来保鲜的包裹不多,加上路程又远,到手的产品都不新鲜。

主要就是配送环节永远做不好,生鲜讲究的是时效,如果时间无法把握,那又如何做好呢。

我觉得生鲜的话主要的就是,因为这些东西非常的容易损坏,等拿到手里的时候都已经感觉不新鲜了。给顾客的体验感不好,而且要算上人工配送等费用,它的运营成本也是非常高的。

因为生鲜电商运输货物需要大量的成本,在跟普通的电商很不一样。所以做不好。

我觉得在于物流运输上,生鲜就在于鲜字上,也由于生鲜大多数保质期不长,所以在运输途中就坏掉了,引起客户的不满意。

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