兴趣电商女装赛道的特殊性特点优缺点

特点：兴趣电商是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。

兴趣电商的短板有哪些_兴趣电商将成为电商新的发展方向

兴趣电商的短板有哪些_兴趣电商将成为电商新的发展方向

优点：兴趣电商是潜在需求再发现的过程。

缺点：互联网行业的每一次放缓或增长停滞，都是“话语权”再分配的过程。联想到互联网的反垄断压力，少数几个巨头的下滑可能是不可避免的现象。

传统电商的逻辑很大程度上还是消费者本身带着一定的需求直接下单，这时候线上线下是替代关系，成交只是原本线下已有的需求的线上化，新的需求并没有被充分激发，而兴趣电商的逻辑其实是通过兴趣和视频化展示去挖掘潜在需求。

社交电商的缺点有哪些？

目前常见的社交电商有三种模式：

以“拼多多”为代表的拼购模式

以“云集”为代表的分成模式

以“小红书”为代表的内容分享模式

从社交的严格意义上讲，这三种模式都不是真正的“社交电商”，它们只是“利用社交名义进行的电商”，或者说它们是把社交当噱头也不为过，我称之为【社交电商1.0】。还有诸多的微商、传销等等，也都是虚“社交电商”。

真正的社交电商，是“以社交为目标的电商”，是在用户社交过程中融合进行营销。和社交电商1.0相比，其关注点在于过程中用户的“关系网”和“社交情景”。我称之为【社交电商2.0】。

由于社交电商2.0关注的是用户的“关系网”和“社交情景”，所以能解决社交电商1.0的短板，具有更强的价值能量。

从打造“兴趣电商”到“完全闭环”，电商之路

5月25日，电商正式入场6促，推出“618好物节”。据了解，“618好物节”将持续25天，至6月18日结束。

相比于以前的弱参与，此次是次以电商平台的身份入局而非与其他平台合作，这也意味着，的“兴趣电商”与阿里、京东、拼多多等传统电商真正意义上的正面较量即将到来。

除了加入6战，电商在人事调整上也有新动作。

据Tech星球，近期，电商加快了人事调整。除了空降了一位高级别负责人，还进行了部分岗位的调整。同时，电商部门也进一步细分，在核心供应链方向上引进了多位从阿里离职的高P级别人才。

目前，电商分为两个分区进行管理：区和非区。

原巨量引擎商业产品区负责人魏雯雯，空降电商，担任电商区负责人，或与现任电商总裁的康泽宇平级，而康泽宇仍然是担任电商负责人，但主要负责拓展电商化，也就是非区的管理。而此前的电商运营总负责人木青向魏雯雯汇报。陈松林担任电商研发负责人，和电商、GIP团队一道向互娱研发负责人李瀚汇报。

对此，电商相关负责人表示：不予置评。

另据知情人士透露，6月初，字节跳动将会有一轮新的人事变动，电商部门或在此轮变动中确定正式架构。

这些动作或许意味着电商将正式被打造成字节的综合性电商平台。字节的“电商梦”又进了一步，但长远来看，却并不那么顺畅。

电商：选择“兴趣”

字节一直很清楚，相比游戏、电商行业，今日之类的纯资讯平台变现能力远远不够。若想要交出更好看的成绩单，抓住电商这头牛就成了字节目前要做的件事。

去年6月上旬，字节完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整，成立了以“电商”命名的一级业务部门，以统筹公司旗下、今日、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。

近两年来，砸重金搭建电商团队，吸引了不少品牌方入驻，小店、直播兴起。

据彭博社消息，2020年电商的总成交额为260亿美元（合1860亿元），2022年目标1850亿美元（合12000亿元）。为此，电商今年再招募超1000名产品和运营员工。

今年4月8日，在首届电商生态大会上，电商总裁康泽宇提出了一个新概念——“兴趣电商”。

康泽宇给出的定义是：“兴趣电商”是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。

“兴趣电商有点像逛街。早期大众消费时代，大家是需要什么买什么；后来大家的生活富裕了，出现了很多shopping mall、店，大家去逛街，也没有什么特别明确的需求，就是看到什么喜欢就买。”

换句话说，选择“兴趣”，强调的是对公域流量的运营调控以及算法主打的兴趣。

“随着和快手等短视频平台打入电商市场，消费者行为可能会发生显著变化，”研究公司头豹研究院分析师赵文波（音译）说。“如果这些后起之秀能够建立起一个全面的电商生态系统，改善消费者购物体验，未来三年电商服务行业可能会有一次大洗牌。”

一向推崇算法，不过大数据算出的“兴趣”能否成为促进用户成交的“永动机”，实现店铺生意滚雪球式的快速增长，还未可知。而在此之前，这个电商新贵也有更多急需解决的事。

供应链才是头痛的事

无论是快手的“信任电商”，还是的“兴趣电商”，与传统电商相比，他们的优势就是将“选择——下单——收货”这一系列较为枯燥的流程，添了一笔边“逛”边“买”的趣味性，提升了消费者在线上购物的体验感。

但在直播上，随着庞大的流量红利优势在逐渐衰弱时，劣势也就渐渐显现出来了。

首先，流量很大，但不够。

截至今年1月，电商GMV比去年同期增长了50倍。但据贝恩公司案头分析，直播电商在电商行业的整体渗透率还只有8.6%。增长迅猛，但份额不大。

打发时间刷，买东西上淘宝，点外卖去美团。在产品定位上，用户早已形成了“刻板印象”。在这样电商流量不够精准的情况下，用户在形成完整链路的成交概率并没有想象中那么高。

据《晚点LatePost》，电商2020年全年GMV（商品成交总额）超过5000亿元，比2019年翻了三倍多。

然而，在5000多亿交易总额中，只有四分之一是达人们通过自有电商平台小店卖出，剩下3000多亿元的交易是从直播间和短视频跳转到第三方电商平成的。严格来说，如果按照阿里、京东以及拼多多财报里的统计口径，去年GMV实际上只有1000多亿元。

也就是说，在去年，电商在电商行业里扮演的更多的是一个种草商品、在其他电商平台里形成成交的角色。

此外，进入电商行业较晚，专业带货主播寥寥无几。除了偶尔能看到罗永浩、明星、企业做“副业”开直播外，并未涌现原生的、已经形成个人IP的纯粹带货主播，例如快手的辛巴、淘宝的薇娅。

针对这些问题，加码电商以来，也一直都在想办法解决。在不断引入商家入驻之后，去年10月，切断了第三方平台的外链；目前，在全国各地布局直播基地，开始大力扶持品牌自播，同时流量及返点政策也在不断向品牌自播倾斜等。

不过，如果想在早日在平台内完成直播闭环、实现弯道超车的话，需要解决的件事还是供应链。

淘宝、京东等传统电商能够一直坚挺，得益于其强大的电商供应链与基础设施。而且在流量质量方面，淘宝、京东也都略高于。另外，天生拥有内容分发和传播的基因，但其实它在零售和供应链管理方面并无优势。

4月8日，据36氪，电商已在广东、云南、浙江等全国多省拿地建仓，其供应链团队也在快速搭建中。

目前，字节跳动的电商应用还未正式启动，正在做技术准备、团队组织架构梳理和。但猎聘上的“研发leader-电商物流中台”等岗位，也进一步表明了字节跳动搭建供应链的急迫心情。

在与传统电商的对抗中，选择了异化发展——“兴趣电商”。然而，“兴趣电商”能否成消费者品质购物新模式，供应链短板又能否转化为护城河优势，目前来看，恐怕还得下不少功夫。

o2o电商的创业机会有哪些？

O2O电商是线上与线下的结合，是当前电商领域发展的热点之一。以下是一些O2O电商的创业机会：

1. 生鲜电商：生鲜电商公司为消费者提供优质、新鲜的水果、蔬菜、肉类及海鲜等生鲜食材，为线上店提供独特的商品销售点。

2. 物流托管服务：面向传统企业提供安全、高效、可靠的仓储、配送及物流服务，成为一个家庭或企业物流的外包解决方案。

3. 社交O2O电商：通过社交互动的方式，帮助消费者完成消费，例如通过微信、微博等社交媒体进行留言、分享并完成在线支付，终完成消费交易。

4. 租赁O2O电商：以共享经济为理念，将传统商品租赁业务纳入在线化、流程化的路线，例如共享单车等。

5. 本地服务电商：面向一个城市或者小区进行本地服务，并形成一定话语气象，例如团购、打折等。

6. 家教O2O电商：以线上教育为依托，提供线下一对一的家教服务，或者创造专业教学平台，将家教服务进行标准化、可在线化的营销与管理。

总体来说，O2O电商领域仍有很大的市场空间和大量的创业机会，但要牢记要从消费者的需求切入，注重创新和服务质量，才能获得竞争优势。