哪种模式更接近新零售的内涵

新零售模式是：线上线下趋于统一化、专业化。

靠近电商平台 电商平台找货源

靠近电商平台 电商平台找货源

此外，从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看，GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的预测：国内增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。

一方面，经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。的数据显示：全国网上零售额的增速已经连续三年下滑。

2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元，同比增长达到49.9%；2015年1-9月份的全国网上零售额为254亿元，同比增长降到36.2%，而在语： 近日，我公司正在与电商企业进行业务摘要：想开个半成品菜店该注意选址很重要，遵循“三个靠近”的原则、需要拓展销售渠道，除了维护好本社区周边的客户之外，也要积极联系其他个体等。现在除了线下，线上半成品配送也是一个很好的选择，优势有节约服务成本、对客户精细化管理、提高整体配送效率等。具体的想开个半成品菜店该注意些什么以及线上半成品菜配送的优势有哪些，和我一起到文中来看看吧！一、想开个半成品菜店该注意些什么洽谈，作为物流园区肩负的物流承载，物流这个电子商务中的瓶颈环节，已经成为新的核心竞争力。下面是我为你带来的新零售下的物流运营模式，希望对你有所帮助。2016年的1-9 月份，全国网上零售额是34651 亿元，增速仅为26.1%。

下列哪一种模式更接近新零售的内涵

为什么说阿里巴巴的市场价值已经接近于归零？

一个更关注于运营，管理思路偏重于公司运营方向的物流管理层，总能做得风生水起。

【齐大圣论道线下互联网】

早安，在街角暗生冰的乡间问候各位

从国内电商业务来说，初起的时买卖通IM可以同步绑定QQ、MSN在线洽谈、商务直通、商机搜索、资讯定制，是商人网上贸易的好帮手！希望我的话能够帮到您，谢谢知名度较高的有阿里巴巴 环球资源 万国商业网 制造 敦煌网 这是B2B的排名 阿里巴巴：1999年成立，是也是世界访问量的平台。它的知名度没得说，但也有一个缺点就是现在供应商太多了，供远远大于求，阿里的老会员都反映即使拿到单，利润也低的要命了。 环球资源网：环球在的年龄也不小了，也慢慢靠近的文化和市场。知名度和市场占有率也不能忽视。只是它的侧重点在于展会，自然价格也暴高，而且现在是7星，排名是按7星到1星往下排的，一般的小企业选个1-3星的其实也没什么意思。候其参照系是线下零售，二者相比，电商具有强大的比较优势。线下零售由于前端对接的是层层批发体系，零售价比出厂价高出很多。比如西装，出厂价大致是线下零售价的三折到三五折。而电商平台是厂商直接面向终端顾客销售，不需要层层批发体系，电商价相比线下零售价大幅度降低。还以西装为例，电商价大致在线下零售价的六折左右。这么大的价，自然对于终端顾客有着强大的吸引力！

如今，线下零售日薄西山，电商平台失去了参照系，不同电商平台之间的价微乎其微。大家都是电商价，电商也就失去了原来那样的价格吸引力，原来金光闪闪的市场价值如今不存在了。因此，阿里巴巴的衰落是命中注定的，除非Ta能够找到新的模式，重新创造某种市场价值。如果一直抱着原有的老本不放，走到末路只不过是早晚的事儿而已。

所以，阿里巴巴面临的问题，不是马老师说不说、说什么、怎么说，而是其抱持的商业模式已经不再具有什么市场价值，到了该扬弃的时候了！

新零售下的物流运营模式

首先，建设一个稳定的平台是基础，这样运营起来出错性才会小，这样才会提高平台的转换率。国内电商的平台就几家，都很安全，但是对于自己做平台的小伙伴们，或者以跨境电商为例的小WEB平台来说，确保稳定就成了很重要的环节。打个比方，做跨境平台的有WordPress和zencart两个主要平台，虽然zencart是古董级别，但是平台又稳定又流畅，加载页面又比较少，所以用户体验会非常好，这就是运营中需要考虑的比较优势，可以根据自己的需求决定所选平台。其次，美观性和设计感是运营很重的指标。一个消费者看到同一个产品，如果价格相同的话，他一定会选择页面设计感好，产品拍摄设计感的的宝贝下单，因为他们潜意识里面觉得网页和拍摄设计感更好的质量就会更好一些。所以运营一定要选用好的美工，并让其和网页、APP设计师对接，或者直接挖掘牛掰的人才，可以把平台网页美观设计和技术开发结合到一起。，就SEO网络营销运营，也是运营中的重中之重。通过关键字嵌入和文字拓展进行双作。比如以跨境电商平台运营来说，通过得出关键字子列表，再用这些关键字造句写实用、优美的文章。当然注意每个关键字的延展词汇，即近义词和相关词汇短语，这些都需要运用专业数据分析手段进行分析，并通过权重不同的运算公式算出最合适的关键字。很多做平台运营的都吐槽关键字策划犹如超强度体力活，可能需要没日没夜各种搜索各种算，才能出现基础模型，而且又要保证是长期的工作，所以怕很难坚持。其实每个行业职业都有其辛苦的一面，制定适合自己的作标准会让运营越做越得心应手。

电商物流未来是什么样子?

买家总量超过800万、独享300,000条求购信息，每天新增商机时间通知会员，时间接触大买家。

国内阿里巴巴、京东，亚马逊，当当，凡客等电子商务领域企业因架构不同，导致经营模式不同，盈利模式不同，自然物流运营模式也截然不同，那么未来的物流发展趋势是什么样的?

电商物流的未来趋势可能不再是只关注商品的进销存，库房安全，库房设备选择，和出与交付跟踪，这是管理式物流，将越来越偏向于———运营式物流。

运营式物流

商品的周转率和动销率不再只是采购和销售部门关注的大事，一个真正先进的电商物流模式是———推动式物流，不是拉动式物流，物流关注商品周转率推动检讨全公司的运营效率，关注动销率推动检讨商品的存放价值和成本。

交付投诉率和退换率推动公司前台转化率背后的成功转化的数据。

管理式物流一定只是个成本中心，靠拉动的在为公司做进销存。只有运营式物流才能有机会从成本中心推上价值中心。

电商物流未来以个性化服务为主

电商物流正在不断进行探索，以寻找合适发展的道路，企业模式不同针对的物流模式也不断涌现，自建物流，第三方物流，物流平台是企业最为常见的解决方案。

未来电商物流多样化的`发展，必定会有越来越多的物流企业提供“个性化物流”去解决电商企业物流痛点，电商企业也会根据不同的业务渠道去支持业务扩张，最终匹配上合适的物流运营模式。

未来电商企业自身销售的影响，物流模式也会越来越多，层出不穷，那么物流企业所带来的就是“个性化物流服务”，企业自身去匹配达到解决方案，而不会受到物流模式的限制去影响前端销售，这是的区别。

目前电商物流+农业物流+平台物流(国内物流模式环境)这些模式，在短时间内不会消失，但有一点可以肯定，最终模式会定义“一家物流企业可以扩展多渠道，一家电商企业可以支持多渠道”二者之间不会产生矛盾，提供解。

优化电商物流模式，按照互联网思维的理念，运营式物流一定是互利共盈，所谓物流互利共盈就是通过降低客户的成本形成自己的利润。

说白了就是替人家省钱你才可以赚钱，这里面有一个很重要的概念，如果在某一个成本的水平上，有某一个环境出现亏损就要考虑提高成本。

所以物流成本不是降的越低越好，也不可能永远是单边下降。

物流企业提供的“个性化服务”在一定程度上解决了电商企业多渠道销售，它们之间的平衡点就是互利共盈。

电商企业角度，降低“个性化服务”作难度，减少物流企业管理成本，电商企业部门之间的疏通和物流建设，快速形成运营式物流，让物流企业作时更加简单，同时也降低了物流企业管理难度，把个性化抹掉，思维从现有关注企业内部物流环节转向关注物流企业作环节。

物流企业角度，多模式的个性化服务解决方案，服务意识加强，车辆、人员、系统、设备等各个环节提供最快的响应，确保服务电商企业能正常运作。 ;

除了阿里巴巴，还有那些专业做建材的电商网站？

新零售下的货源艰难的情况下，也许只能寻找更多的品牌授权。可是，多年来，本土品电商遭遇品抨击的原因之一就是未授权。据悉，绝大部分本土电商都没有获得品牌的授权。电商品上的货品来源主要是品牌的批发商、海外奥特莱斯等，一些小的电商网站甚至通过简单的海外，用随身携带的方式补充货源。物流运营模式

我建议您去做慧聪网，它有很多好处的:

诚信为先，放心洽谈

ISO9001质量管理体系权威认证。

独享商机，找到买家不费力

搜索排名优先，好位置给自己

占据多个商机搜索排名靠前位置，从而造就网络商铺最旺地段！让您从众多竞争对手中脱颖而出，成就无限商机！

IM即时交流工具

万国商业网：一个的电子商务网站，是大中华的地区最早的B2B网站之一，但是来到内地的时间不长，内地的很多人还不知道。它在全球八大地方有贸易站点，包括英文站、站、巴西站、墨西哥站、站、日本站和印度站、孟加拉站，做外贸很有优势。它有一套独特的网商系统，会员可以自己选择怎么推广自己的产品。不同于其他的电子商务网站，它的会员不用花钱购买服务，像在阿里巴巴交了会员费如果想竞价排名之类的还要再花钱。它会给会员赠送网商，用网商就能竞价排名，而且想竞价就竞价，不想竞价就可以撤下来，一切由会员自己做主，很灵活。

制造 和敦煌网都是B2B的新起之秀，还在观望之中

只做品无出路 轻奢能否把电商带出冬天？

这是一个值得让所有人思考并且又站在观望角度去探讨闲聊的话题，在一个充满机遇与挑战的时代，学而思考，是应该具备的，“得物流者得天下”丝毫不夸张，企业里有它的一席之地，随着企业规模不断扩张，越来越多渠道，需要更多的物流解决方案，只有符合自身企业的物流模式，才是的解决方案。

品电商行业近年来高烧不退。本土的唯品会、走秀网，海外军团YOOX、NET-A-PORTER，以及京东、当当、天猫等垂直电商都积极投入。

不过，从Fossil这个非一线的品牌来看，以走秀网为代表的电商正在转型，褪去品标签向时尚和轻奢领域靠拢，原因是只做品到头就是把自己做得无出路。事实上，国外品牌需求大众网络平台，与品电商褪去、靠近时尚的思路，在一定程度上是不谋而合的。以eBay为例，用户在eBay Style秀频道下单后，走秀网将负责物流、配送、海关、支付及退换货售后服务等整个过程。其由原来传统的B2C模式变身为海外品牌商的天猫商城。可见，褪去品标签，向时尚领域靠拢的思路，是否能将垂直电商带出难挨的冬天，还有待市场的考验。只做品容易把自己做得无出路

事实上，2011年开始，本土品电商接连诞生，品消费市场达到顶峰，调查公司贝恩的报告称该年同比增速达30%。不过在此后的竞争中，品电商们开始遭遇滑铁卢。尚品开业不到一年便倒闭，新浪关闭品频道。今年，有着一百多年历史、以经营品为主的美国高端连锁百货尼曼网店经营不到半年就要裁员减半，并将关闭仓库，改由美国总部负责产品销售、货运。

经历了获得大量风投青睐迎来爆发式增长后，品电商遭遇滑铁卢，至今尚未走出寒冬的电商们，基本都已谋求转型。其中，以走秀网为代表，继签下Salvatore Ferragamo菲拉格慕授权品牌后，探索新的商业模式，成为海外品牌商或平台的服务解决方案提供商。

今年上半年，走秀网完成全新页面改版，向世人宣布走秀网不只做品，正在从传统B2C向服务供应商模式转变。走秀网CEO纪文泓在近日曾表示，走秀网预计将在二季度与三季度之间盈利。货源艰难 拿不到好卖的经典款

走秀网CEO纪文泓表示，起初他们认为品在会有一个很大的需求和发展，但其实单凭手中资源获得的品价格折扣，是不可能撬动这个市场的。因为实际上你会发现，卖的或者市场上最经典的东西，可能实际情况是你拿不到。你很难获得一个完整的供应，这不是一种可以通吃全部的方式。纪文泓表示。

在下游，同样存在问题。纪文泓说，因为用户其实不会不断重复购买品，这就会使这个网站看上去可能客单价很高，但同样可能每一次去获取新用户的成本也很高。他判断，虽然整个品市场看上去很大，但实际上这个市场很小。

混乱的货源模式一度遭到品牌的激烈反对，欧米茄等品牌曾公开指责淘宝网站售，而天梭也曾当当网销售未经授权的天梭产品。

于是近年来，电商们又开始设法争取安全、稳定的品货源，授权无疑是最受认可的一条途径。走秀网2012年赢得了菲拉格慕授权，还有一些本土的电商平台另辟蹊径，从那些相对小众、对市场不够熟悉的品牌入手。这类品牌常常是由一到两位设计师创立，并不隶属于某个大型品。这些品牌强调个性化，彰显个人风格，拥有较为固定的粉丝群。由于品牌历史短、规模小，管理团队更愿意将精力专注在设计创意上，并没有更多的精力去开拓海外市场。于是他们更愿意选择与本土电商合作，他们只需要供货，借力电商进行的扩张。

可是，授权的达成并不意味着尘埃落定。赢得大品牌的授权不但可以引发关注，还有助于争取更多的类似品牌的授权，并且拉动网站上其他产品的销售，帮助那些未授权产品赢得关注。但与大品牌的合作并非易事，讲究细节决定一切的品牌对电商要求极为严格，电商选择的物流、支付等外包服务商都被纳入品牌的考核范围。合作中，电商不但承担了品牌的退换服务，还为一些品牌做了市场推广。品牌授权对电商来说是能否带来真金白银，电商是否在赔本赚吆喝还是个问题。

（来源：中奢网）

线上半成品菜配送的优势有哪些

1、去淘宝商城、百度有啊、QQ拍拍、开设网上门店

1、对于初次创业和没有创业经验的小白来说，加盟是个很好的选择，半成品菜加盟店的投入小，又不需要大厨，而且销售渠道广，对于创业者来说没有太大的运营难度，如果能够找到一个靠谱的加盟品牌，能够在选址、营销、管理等方面提供大力支持，让半成品菜店规范化、规模化，理想状态下，6-8个月即可回本。

微商实现了普通人在社交电商的扫盲，虽然微商确实在衰落，但我们不能否定社交电商的价值，相比之下社群模式应该是最适合大众的选择。社群更多的在于深度运营，不讲究裂变，也比较容易让用户接受。而这次主要分享一些在社群建立初期需要做好的准备，也是为后续的付出做好铺垫。

2、开一家半成品菜店，选址很重要，遵循“三个靠近”的原则，“靠近农贸市场、靠近社区、靠近冷链物流区”。靠近农贸市场，可以减少进货时间，方便在时间可以获取到优质食材，靠近社区可以拥有很大的销售优势，配送方便取餐方便，靠近冷链务求，有利于加盟商可以尽快的将半成品菜发出，减少食材质量的损耗。

3、开半成品菜店，需要拓展销售渠道，除了维护好本社区周边的客户之外，也要积极联系其他个体，比如公司团餐、企业食堂、健身房、酒店等，争取长期的订单。更快销售食材，才能更好的保证食材新鲜，不至于积压。

二、线上半成品菜配送的优势有哪些

近几年，网上半成品配送企业越来越多，通过网上订购生鲜蔬菜实现配送的服务，逐渐成为人们日常生活中的一部分。半成品菜配送也成为电子商务中一股热潮，发展势头非常迅猛。在如今互联网时代，利用网络平台进行半成品菜配送，是半成品菜市场发展的产物。那么在竞争如此激烈的半成品菜配送电商行业里，开设线上半成品菜配送的优势有哪些？

1、节约服务成本

做半成品菜配送，最害怕的就是出现成本过高，难以盈利的情况。开设线上半成品配送服务，可以降低许多人力或物力等服务成本，增加盈利的机会。传统的线下配送，需要接单人员在线接单，并且人工输入客户和订单信息，难以完全保证订单的正确。

借助线上服务平台，能够对消费者的消费习惯和爱好进行数据跟踪，然后给予个性化的购买清单，让消费者节约更多的选择时间，提高成交率。另外，对于线上半成品配送平台使用频率较高的消费者，可以派专人与消费者直接对接。对消费者需求进行精准的定位，实现客户的全方位管理，包括订单管理、采购管理，，定价管理等。

3、提高整体配送效率

线上半成品菜配送，能够缩短配送供应链中多个环节的时长，减少传统作中人工抄单、统计等工作时间。线上还可以及时更新热销及滞销的半成品菜，为库存的盘点和管理提供依据。根据采购单可一键入库，十分轻松便捷，提高整体的配送效率。

建立社群，开启社交电商之路，先做好这四项准备

所谓营销工具就是自媒体平台，现在大部分平台都是算法，对于新人来说比较友善，就算没有粉丝也有机会获得分发给更多人。所以，微博，百度这些肯定要做，至于大鱼号，一点资讯，趣这些看个人精力，多多益善。多一个平台就多一些曝光，每天多10个人看到你不算什么，你要是坚持一年呢？距就是这么一点点拉开的。所有社交媒体平台都要进行个人认证，如果能做行业认证更好，都是为了增加信任背书，谁也不会关注一个什么认证都没有的小号。微信公众号也要做，现在起步做公众号其实很难，所以并不是靠公众号吸粉。而是把微博、这些公域流量引到私域提高转化率。整体来说，打造个人IP是个长期的活动，也会带来长期的价值。

前不久发布的文章《社交电商慧聪 马可波罗 不过阿里巴巴是比较多人做也是比较成功的趋势已来，普通人如何踏口开启社群之旅》中提及，无论是早期的微商，还是上市的拼多多其实都属于社交电商，从结果来看都获得了不错的效果。如果不加任何道德评判，其实微商这个模式在当时是非常成功的，也证明社交电商领域普通人是有机会抓住风口实现逆袭的。

之前在文章中提过，社群可以分为三大类型，每个类型也可以进行更详细的分类。当你打算做社群时，首先要想清楚到底做一个什么类型，什么行业的社群。选择比较了解的行业，尤其是有一定经验积累和特长的，比如你有十年英语教学经验，可以考虑做个英语培训社群。如果身边有资源支持也可以考虑，比如有些人家中有果园，或者靠近海边有海产渠道，更或者家里有做红酒生意的可以进行支持。主要就是从自身优势和可获取的资源入手，考虑如何用产品和服务为消费者提供价值。

如果确实没有行业积累，身边也没有资源支撑，而且平时毫无兴趣，也可以选择分享型社群，比如大学生花2000元买行业资料分享到社群内部，每人只收200元。10个人就赚回成本，分享给100人就有5位数收入，对于大学生类也算不错的收入，不过不是长久之计。

做社群就要做粉丝，总要有个吸引粉丝的东西，打造个人IP来吸引粉丝是比较的方式。这就需要在营销工具和内容方面有所准备。内容方面主要分享一些行业知识，比如减肥知识，宠物知识，养生知识，数码产品知识，也可以把这些编成段子，总归好的段子便于传播。也不局限于图文形式，如果你在短视频和直播方面有经验更佳，现在各平台对视频类内容都有一定扶持，传播起来效果更好。最主要的还是坚持，我觉得日更还是基础，初期多发内容也是为了增加曝光率。基本社交媒体上能看到的很多大号都坚持日更10篇以上，不过这属于团队合作的范畴，个人肯定吃不消。

除了建立社群和吸引粉丝，还需要产品方面的准备，就是你到底卖什么。产品分为虚拟产品和实物产品，虚拟产品相对来说没那么复杂，比较常见的就是卖服务、卖课程之类的。比如英语培训社群，大家进群就是学语言。比如宠物社群，主要就是分享养宠物的小知识，当然也可能捎带点产品，不过主要还是服务为主。

实物产品就复杂一些，你要卖海鲜就要考虑如何包装、如何保鲜、如何运输、还要考虑交易流程，提供方式等。实在没产品，初期可以找个渠道低价购入，在转销售到社群，就当是前期的联手。微商类大家都比较熟悉，也属于社交电商的一种模式，就是简单的拿货卖产品。社群相比微商的优势在于凝聚消费者，形成了自己的圈子，之后可以进行深度运营。社群里买海鲜的用户也可能买水果，学美妆的社群也存在瘦身和时尚穿搭的培训需求，拓展性很强。如果换成微商同时销售多款产品，难度就非常大了 。

社群模式非常重要，我们要想清楚要选择什么样的形式去运营社群。比如社群的收费模式，可以选择年费入会制，到期后群自动解散。但是需要有一定的粉丝基础才能保证不错的转化和续费率。也可以选择入会终身制，提供一些基础的服务，顺便销售一些产品。对于没有粉丝基础的人来说，可以选择免费社群模式拉新，捎带手销售产品效果也不错。也可以选择买产品送社群服务，消费者购买了你的产品就可以免费成为会员，享受一年服务或终身服务。类似的也可以收会费送产品，比如之前做的减肥社群，会员付费后会赠送等价的产品，从而降低消费者的决策难度。

以上四点都是准备阶段需要考虑清楚的，合适的行业结合恰当的产品才能形成好的社群，从而形成不错的转化和积累。如果在内容营销方面有一定坚持，也会不断吸引新的会员加入社群。耐住性子坚持两三年，就会形成自己的百人甚至千人社群。社群模式起步确实比较艰难，相比微商模式不会有那么强的裂变能力，但是稳定性会较强。所以前期要坚持，随着你做的时间越来越久会发现状况越来越好，还有可能衍生出其他类型产品的社群，是个值得坚持做的事情。

平台运营产品重要还是营销重要？

一个电商物流只关注于物流管理，很快就会走向本位主义，从而走人。

很高兴回答楼主的问题！

随着消费者习惯的改变，和品消费市场在国内增速放缓，品牌开始主动展开线上动作，争取线上顾客，并通过电商深入三四线城市。而饱受货源之困的电商平台，亦从未停止对授权的争取，未来业内或将出现更多的授权案例。

平台运营产品重要还是运营重要的？

我们要知道其实产品和运营是纵向递进的关系，先选好产品，把握产品质量再推广运营。只有把握好每个步骤的重点才能把平台推广好。下面来大体说一下各个方面的重点：

、 产品问题

产品要选择好，首先要把握方向趋势，当前主推政策是什么，选品方向符合发展需求，犹如锦上添花。比如最近对农产品线上销售的大力政策支持就可以帮助你扩大选品思路。其次要确定你的预算范围，结合自身情况缩小选品范围，比如强烈超过预算的产品你可以先PASS掉，靠近货源地，以及熟悉的业务可以划分到待选范围。再次，也是最重要的，我把他称之为技术性选品。你既然知道平台运营，那用运营的方式来选品，做到精准无误区，扩大转换率。你需要掌握强大的数据分析能力，简单来说，就是选品范围确定好之后，不是你想卖什么就作哪个产品，通过的搜索工具，比较出哪个产品需求量，市场竞争又相对少，通过权重比设置，得出数据，再预估可作性利润空间，最终所选产品实际利益化！现在平台用的数据分析工具就是谷歌的adwords数据分析师，国内平台有百度的数据分析，作起来是同一个道，AI数据，淘宝指数，艾瑞数据等等很适用于淘宝推广等。

，选品完成之后，一定要有专业的质量把控，因其每个产品特征都不一样，需要对自己的产品深入全面的了解，对比竞争对手，通过优化质量和产品功能来形成自己产品强大的竞争力。如果产品质量不把关，之后做出来的运营都是负面效果，虽然在一定时间内销量不一定会低，但是售后维护成本会非常高，甚至会吃掉利润。

第二、 运营问题

好的产品没有的运营，同样无法做好你的平台。提高平台稳定性，加强平台设计感，运用出色的SEO网络营销，才能发挥出平台的效益。

总之，平台运营中产品和运营都很重要，都要抓，没有轻重之分，只是递进关系，掌握了这些方法你的平台会越做越好，也非常感谢你的提问。我是财经钻研互联网人妮妮，希望能帮助到你。

发展B2C电子商务的企业应注意运用哪些策略?

如果你是生产制造企业或贴牌企业，在不影响商利益的前提下：

2、自建电子商务平台（不）

3、完全放弃线运营式物流经常关注ROI，关注转化率，关注PR值，关注UC，UI，CRM，ERP等等因为这些也是影响策略的因素，所以做好了管理式物流永远是不够的，电商物流只有越来越靠近运营，才会有生命力，才会在公司运2、对客户精细化管理营中发挥价值，否则只能是公司运营的一个成本累赘。下渠道走线上（不）

B2C也是卖东西，看谁的推广营销做得好，再就是看你卖的是什么东西，理论上所有的东西都能拿到网上卖，实际上并不是都能在网上卖，别忘了，购物一种很注重乐趣和体验的活动，如果你是专门的电子商务公司，卖品，那你不要卖了，有钱人不会因为少几块钱去闷在房间里上物，如果你卖生活必需品，那你也不要卖了，根本不会有利润，如果你卖耐用消费品或者数码，价格，价格扛得住吗？要知道大多数人网上购物只是因为网上的东西便宜买起来不麻烦。

对于新手可以尝试电子商务，找找感觉先，不用急于头脑发热

如果你是生产制造企业或贴牌企业，在不影响商利益的前提下：

2、自建电子商务平台（不）

3、完全放弃线下渠道走线上（不）

B2C也是卖东西，看谁的推广营销做得好，再就是看你卖的是什么东西，理论上所有的东西都能拿到网上卖，实际上并不是都能在网上卖，别忘了，购物一种很注重乐趣和体验的活动，如果你是专门的电子商务公司，卖品，那你不要卖了，有钱人不会因为少几块钱去闷在房间里上物，如果你卖生活必需品，那你也不要卖了，根本不会有利润，如果你卖耐用消费品或者数码，价格，价格扛得住吗？要知道大多数人网上购物只是因为网上的东西便宜买起来不麻烦。

对于新手可以尝试电子商务，找找感觉先，不用急于头脑发热,另外很多所谓电子商务专家的意见都是GP，他们并不比一个杂货店的小弟会卖东西。