鲜花团购怎么做 ？哪家做的好 ？
开一个花 3、利用好私域流量，花店数字化转型。 在信息时代，更应该加快花店的数字化转型。如何把线下引流到线上非常重要，根据调查显示，在互联网的推动下，92.5%的消费者会通过微信、微博等社交工具与人分享鲜花、鲜花养护和插花的相关信息。商家应该从场景功能切入,顾客扫码卖花、小程序预约买花,甚至可以尝试更细化的社交拼单，尽可能多的利用私域流量。店赚钱，还是开一个水果店赚钱？开花店轻松，但是不是每个人都需要，水果好吃的好，每个家庭都会买的。社区团购是通过微信平台结合社区社群资源，形成由商家集中管理运营的预售团购的商业模式。是由快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群，每个群都相当于一个社区店。
鲜花团购挣钱不赚钱_鲜花团购怎么发朋友圈文案
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5、提出建议：根据研究结果，提出对大学生鲜花团购的建议和改进措施，以促进其更好地发展。
美团外卖商户不挣钱吗？
首先这个问题局限在了地域问题上，三线城市，怎么说呢，上海算是一线城市，天津，重庆算是二线城市，石家庄勉强算是二线，邯郸邢台唐山就是三线城市了。因为城市级别的问题，最根本的就是消费水平和消费理念的问题。如果是在一线城市，咖啡馆和花店的前景都是特别好的。毕竟大城市消费水平在那摆着，咖啡和花店都不算是什么的地方，一般的蓝领白领都是可以消费的起的，但是三线城市就不一样了，三线城市的消费水平和这样的城市了不是一个档次，而且像咖啡馆和花店都不是生活必须的场所，不去超市就不能吃饭，不去商场就没法买衣服，但是咖啡可以不喝，家里也可以不用花装饰。所以在三线城市开咖啡馆和花店经营起来很困难，这是消费水平的问题，其次就是消费理念的问题，三线城市的人对生活的要求就没有一线城市的人高，在生活非必需品上就有很多的顾及。商家会亏的。
对于花店这种东西，因为花不属于生活必需品，而是属于偶尔消费品，我们对于鲜花的需求还是比较少，过节的时候，可能花店会比较红火，但是平时生活中，光顾的肯定不会太多。因为商家的东西，如果你使用了美团的优惠券的话，会直接从商家的金额里面直接扣除的。因为美团的相关合约里面写到，如果有使用抵扣券的话，会直接从商家的利润里面进行扣除的。所以如果有优惠券的话，商家也是会被扣除一些费用的。
售后服务保障：
1、美团是国内家在消费者消费后，让消费者对消费进行评价的团购网站，以便于我们能够及时的发现消费中存在的问题。
2、美团是国内家在消以下是社区团现状和社区团购怎么做起来、社区团购怎么做的方法。事实上，社区团购在这个领域可能有很大的市场！但缺乏先驱者也是因为我们想在这个行业做得好的是准备成为一名旅行者。毕竟，每个不稳定的行业都应该承担！费者美团券过期前会多次给消费者发短信提醒的团购网站。
3、美团是国内家建大型中心的团购网站。销售额快速增长，电话是否能接通成为消费体验中非常重要的一个要素。
4、美团是家推出团购券过期包退的团购网站，并在美团成立一时一次性退款上千万。在此之前，团购券过期后就不能用了，消费者预付的钱也无法取回，极大的影响了消费者对团购网站的信任。
为了解决这个问题，美团率先推出过期包退，把这笔不该拿的钱退给消费者。过期包退是美团全球首创，连团购网站鼻祖Groupon至今也没实现。
5、美团推出了“团购无忧”的售后服务。内容包括：购买七天后未消费无条件退款、消费不满意美团就免单、过期未消费一键退款。
开一个花店赚钱，还是开一个水果店赚钱？
尤其到了淡季的时候，一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。开水果店吧！因为现在都没有人怎么买花了，一般都是在节日问题六：开绿植店挣钱吗 好买的，水果店应该每天会有人来你这里买东西，所以觉得开个水果店会更赚钱的。
开一个花店赚钱，还是开一个水果店赚钱？这个我觉得要看嘛，如果你那里市场比较好一些的话，肯定是开花店，因为现在年轻人喜欢花嘛，但是如果在量一般的地方的话，肯定是开水果店更好，因为现在人也喜欢吃水果
开花店，你得有一定的经济基础，有时一天一朵花都买不起，如果到了什么节日的时候还可以卖的，如果你开个水果店，可以每天都可以卖的，只要价格合理，比如说苹果看着不太好的时候可以原价卖，或者是降价处理，总之，我认为开开水果店，比开花店强
开一个花店也挣钱，开一个水果店也挣钱，这就是看你自己想干什么了？他如果开所有店，就得好好经营，开花店也是同样如此，你要经营不好了一样，也不是挣钱，也不是挣钱，什么都需要自己去努力的经营
都赚钱。赚钱的方法主要是看你开店的位置，如果是在客流量好的地方就很赚钱，如果在远离人群的地方就可能会倒闭一个花店赚钱，还是开一个水果店赚钱。我认为还是开一个水果店比较挣钱 ，水果每个人天天都吃 。比花店好作。。还有就是主要适用的人。比如说花店，花店肯定比较情侣的欢迎，因为在情侣之间花是必不可少的。
新手小白想做鲜花社区团购，有没有靠谱的鲜花团购平台？
同样身处小城市，连三线都算不是顶多就是个四线，虽然这两种点肯定都是在大城市比较有市场，但是小城市也是有需求的，想比较之下还是开咖啡店比较好吧。可以用花城农夫，私域运营神器，主打就是一个安全，完全不担心被要经营好一个花店，需要掌握很多门知识，包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。而要想习得这些知识，高昂的学费足以让许多人望而却步。万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是价。当很多行业的从业人员赚钱的时候，花店老板还在交学费。平台用算法把你的客户推给其他人，而且平全不碰你的货源，只专心做功能研发，很适合私域。
社区团购系统可以帮助商家快速搭建社区团购商城平台，通过系统后台将商品快速覆盖到每个社区店，再由各社区店将商品推销至社区居民，解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点；致力为帮商家把社区团购做得更安全、高效，从而获得更多利益！我觉得做社区团购的精髓其实是依托于地理位置的根据，做自己的私域流量的运营，所以社区团购大多数都是做下游用户的运营的，花城农夫很适合这个场景。
花卉市场日销千万支玫瑰，生意火爆的原因是什么？
4、入局社区团购。 社区团购作为巨头必争之地，也是下沉市场的切入口。如果花店能够与周围的小区“店长”合作，打入社区团购，就会有相对稳定的B端客户。再根据社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的为自己扩大C端用户，这样也大有可为。因为今年正逢双节凑一块了，并且价格便宜，首先咖啡店的种类更加多样化，除了各式各样的咖啡外，还会有一些小点心，冰激凌，果汁等，价格大多在二十元到四十元中间，说贵也不贵说便宜也不便宜，但有是大家都能消费的起的，逛街时大都会选择在下午三点以后出门，自带饮料也很不方便，逛累后在商场门口喝一杯咖啡和友人闲聊是出门逛街额的选择，除了逛街的休息的，也是约会的好场所，想要有一个好的氛围和格调，又不用承担过高的费用就可以有一个很好的约会体验，同样也不用担心去餐馆会吃的油光满面影响自己的形象，坐在咖啡厅一杯咖啡，一块蛋糕，优雅品味自然会体现出来。如果不为休闲娱乐，去咖啡厅办公读书也是一个好去处，安静优雅的环境，超快的网速，点一杯咖啡就可以坐一天，没有服务生催促点餐的尴尬。十块钱一把。玫瑰是千年来爱情的象征，情人节基本都送玫瑰。
社区团购鲜花可以做社区团购模式吗？请问鲜花团购货源从哪里拿？
其实，这些头部鲜花电商的成功之处都可以给花店一些启发。例如花店也应该抓好自己的定位，清楚自己主要的用户群体，打造出自己的综上，在小的城市，我还是比较看好，实用性比较强的店面，所以，我觉得花店不错。特色问题八：开植物店赚钱吗 认真做，多看点相关的书籍。不能像卖菜一样的卖花，而是要注重鲜花产品背后隐藏的情感消费市场。闪送员挣钱不挣钱
开花店和开水果店都可以赚钱，主要看你经营的位置好不好，一般在繁华的路段比较挣钱，另外要看你卖的品类是不是人们想买的，价格是不是优惠，这些因素都很重要。2017年数据显示日均完成10单的闪送员平均月收入达到8880元，已经超越城市白领水平，上海这些城市月入万元很正常。只要坚持跑单，收入不了，要不然怎么问题七：有苗圃基地的人么，种绿植赚不赚钱 怎么说呢，这种事也说不准，看个人努力，有人照样做得好，咱们要有个风险评估，再给自己点信心，现在不管基地或者网上卖，生意好的大有人在，把相关事项研究清楚了。然后养花用心就ok啦，用肥的话找绿夫人花肥就ok会那么多人加入闪送员。不要听别有用心的话，多问问那些做了一两年的闪送员，事实胜于雄辩！
您好，闪送员是没固定工资的，看你 损耗送件的数量来决定你的收益。多接单 多挣钱！
女人开花店怎么样
晓胡昨天去培训做闪送员了女人开花店怎么样
问题五：绿植店赚钱吗 你好，我现在正在做这个。我卖鲜花和绿植。女人开花店怎么样，创业的时候，肯定是想挑选自己喜欢的，很多女孩都梦想着开一家花店。在城市中，抛去枯燥繁杂的工作，守着一家属于自己的鲜花店，终日与花香为伴，下面是女人开花店怎么样。
最主要的一点，鲜花是消耗品甚至可以说是品，相比花本身的价值它的价格实在太高，就拿玫瑰花来说情人节或者其他节日会买到一枝十几元更高，买一捧就更贵了，从消费者的角度实在是不合算，所以一般人是不会去买的只有情侣可能会去考虑，所以说一年到头只有固定节日和单一的人群会去购买，想比较365 天各种人群都会去的咖啡店，实在是不合算。除去这些花店本身的经营费用就很高，鲜花讲究新鲜，空运和保鲜技术会是一笔的大的消耗，并且经营者的风险会很大，一旦过了保鲜期基本上就会卖不出去，将会是一笔的的亏损。女人开花店怎么样1
1、花店运营成本高 。花店不仅仅是买花，卖花，还是一种文化消费。所以除了对于鲜花的严格要求之外，对于花店的选址，装修，包装都要详细的把关，所以一般的店主都要经过很长时间的学习，光是前期培训就会花掉很多钱。等开了店之后，为了达到消费者心目中的高要求，处处都要“烧钱”。
2、鲜花行业本身就分为淡季和旺季。 淡季的时候花店基本上就是一种空耗的状态，这时候就需要平衡C端的订单增长和前端的供应、产出，以降低鲜花损耗率。通常情况下，店铺为了节省成本往往只会进一些常见的花，品种少，经常会发生顾客买不到心仪的花的情况。其实，这归根结底是用户习惯没有培养上来的原因。
与不一样的是，我国消费者对于鲜花的需求并不是很高。据新浪财经，调查显示，有77.1%的消费者购买鲜花用作居家装饰，54.7%的消费者在节日时购买鲜花，44.0%的消费者用来美化办公室，还有23.1%的消费者表示在社交需要的时候会购买鲜花。而且买花行为基本发生在一二线城市，偏远地区只有特别节日（婚丧嫁娶）才会想到买花。
3、 鲜花店人力成本高。 不仅要懂得运营，还要懂得植物护理，搭配，美学，艺术等等，除此之外鲜花还要打理，养护，这需要耗费很多精力和时间。所以很多花店至少都是两个人，人力成本高。
而且线上买花兴起，每到特殊的节日会出现爆发性的'订单，供应链紧张，不仅体量较小的花店因进货较少而拿不到花材，而且电商平台之间大打价格战，留给整个花店行业从业者的生存缝隙更为狭窄。
4、鲜花容易变质，难储存，对于运输要求和供应链的要求很高。 目前的花店大多有三种渠道进货，一是市内的鲜花批发市场；二是鲜花批发电商；三是昆明、凌源甚至国外的鲜花源头地。但不管是哪一种进货渠道，对于运输的要求都很高。
一个标准的鲜花物流，可大致分为前端的直采、中端的生产和后端的配送三个环节，任何一个环节出了错，那么最终到消费者手中的花就会出问题，尽管我国鲜花企业发展的很快，但是冷链物流等基建设施始终没有跟上，罗永浩直播卖花“翻车”就是运输和供应链不足的证明。
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材料
卖花首先要有花材，可能有人觉得，不就是花嘛，能值多少钱？然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，导致一些花店不得不临时歇业。
随着网店的兴起和低价竞争，就算是平时，一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，利润空间相当微薄。
花店的房租一直以来都是一笔大支出，并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。可以说，花店老板每天一睁眼，就是亏损三位数的状态。
现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。
但这样无论是自己人去送，还是使用快递，都会产生巨大的成本。很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，送花上门就是在赔本赚吆喝。
人员
一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，如果不是夫妻店、亲子店这类的，就可能要涉及到雇人的问题，雇佣其他花艺师来花店工作，就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。
知识
艺术
花店老板同时也是一位艺术家，他们不会因为你要买9枝玫瑰，就直接拿9枝玫瑰出来给你打包带走。
肯定是要以9枝玫瑰为主要材料，配上各种辅材，再包上精美的包装，然后才会把完成的作品交到顾客的手上。在艺术之心的燃烧之下，为了鲜花的美观，辅材等也形成了不可小觑的成本，有时一不留神就超过了顾客所支付的价格。
讲了这么多，相信大家也明白了，花店老板并没有想象中的那么赚钱，甚至可以说是相当的艰难，每一角一分都是血汗钱。说花店老板好赚钱——这个锅，花店老板不背。
为了扭转颓势，花店能够做出哪些改变呢？
1、抓好自身“定位”，打出“异化”。 打出“异化”这张是花店生存的准则，在这一点上，野兽派，Roseonly，花点时间就做的很好，它们不仅仅是贩卖鲜花，更多是是营销生活方式。
比如野兽派为每一朵鲜花讲述一段故事，Roseonly提出“一生只送一人”的口号，凡是在Roseonly登记购买过的用户，收花人只能写同一个人的名字，并不许变更，否则Roseonly不予发货。
2、精细化经营，利用起鲜花淡季。 鲜花的本质是服务业，但其中的门道可不少，在鲜花淡季，减少收入的时候，可以招收学员减少人力支出，也邀请花艺师来上课，给会员普及鲜花知识，邀请会员来参加一些集体活动。让会员之间产生互动沟通，加深她们对于鲜花的理解，增强会员粘性。
除了兜售鲜花之外，还应该拓展出更多产品线，探索多样的盈利模式。例如野兽派不仅涉足床品、茶具等领域，还频频与Prada、Nike等知名品牌、“小王子”“猫和老鼠”“精灵宝可梦”等热门IP联手。
此外还承包数位明星婚礼的花艺，将鲜花卖成品。Roseonly也将业务线延展到了婚礼周边，开始卖珠宝饰品、香氛蜡烛等。花店也可以根据自己的实际情况，拓展自己的业务线，卖一些与鲜花相关产品。
总之，梦想虽美，但道阻且长。憧憬着诗和远方，就要忍受脚下的荆棘刺痛，想要一间温馨的花店，除了要呕心沥血的经营之外，还更应该跟上时代，敢于尝试，与人不同，才能逃出失败的魔咒。
大学生鲜花团购结论怎么写
其结论书写方法，可以按照以下步骤进行：
1、阐述研究目的：说明研究的目的和意义，以及为什么选择研究大学生鲜花团购。
2、描述研究方法：说美团始终遵循消费者、商家第二、美团第三的原则，自成立之初就非常重视诚信经营，花店进来的花并不是全部都能够卖出去的，总会有一定比例的鲜花因为运输、保养或未及时售出等原因造成损耗，而这个比例至少在10%以上，就算再注意也难以再降低了，伴随高比例的损耗而来的，即是微薄的利润空间。并且如果稍有不慎，损耗的比例就有可能到达一个惊人的数字。迄今已有一整套体系为消费者提供好价格、好商品和好服务。明采用的研究方法和数据来源，例如调查问卷、访谈、观察等。
3、分析调查结果女人开花店怎么样3：通过对调查数据的统计和分析，得出相关结论，比如大学生鲜花团购的流行程度、参与人数、购买频率等等。
4、总结研究结果：综合分析调查结果，总结大学生鲜花团购的优缺点和发展趋势。
大家来探讨一下三线城市开咖啡馆赚钱还是花店赚钱？
没有经营经验，只是个学生，就从年轻消费者的角度来说说吧，个人认为对于咖啡店的需求肯定是比花店的要大的，关键是要选对地方，一定要在商业区或者小吃街之类的有大量的客流量，我生活的城市商业区比较少，只有开发区算是一个人员最密集，消费水平的地方，所以众多商家，店铺都聚集在这，可能越小的地方这种聚集性会越强，同学聚会，节日。。。一旦有什么活动开发区就会成为个选择，而年轻人肯定是消费的主力军。
人数和年龄毫无局限性是咖啡厅的优点，不管是恋人约会还是朋友闲逛，一家人出来玩或是一个人出来工作，咖啡厅都是一个好的选择。
相较于花店，就有了诸多限制，一般花店的店面较小琳琅满目的花朵占了整间屋子，进去连个站脚的地方的没有，这就限制了花店除了卖花没有其他活动，另外花店的分布也是较为分散马路两侧会有，商业区会有，居民区也会有，大大分散了客源，并不好经营
如果真的要说一个哪个挣钱，我还是比较倾向花店的。先说一下商品的定位，虽然上面说到，咖啡和花店都不是什么品，但是咖啡还是要比花贵的，一般的花也就是在几十块钱这么一个价位，但是咖啡就不同了，咖啡一杯就要几十块钱，所以花店的价格还是比较亲民的。然后说一下消费人群。咖啡这种东西在年轻人中比较受欢迎，年龄大点的不喜欢咖啡，都喝茶，所以，咖啡主要是针对年轻人。花店则不同，植物这种东西是家家都需要的，老人孩子还有年轻人都喜欢植物，所以，在消费人群上，花店真的优势很好。谈一下观念，讲究养生，咖啡一直被认为是没有营养的东西，但是花可以净化空气，让人修养身心，其实开店还是要根据自己的水平来，如你比较有钱不需要开这个店来增加收入，那么你开哪种都可以，纯属对于时间的消遣吧，或者你的生活不太富足，想要通过店来增加家庭收入，还是考虑一些比较实用热门的店铺吧。还可以美化环境。
我是觉得两种店都不合适，还是开一个小餐馆吧，我住在石家庄，勉强算一个二线，或者还是算三线城市，在这里4年了，发现人们还是注重实用类的东西更多一些，所以这里的吃饭的地方还是比较赚钱，但是我看到的咖啡馆或者是花店，还是门可罗雀，不太受欢 房租迎，总是听到说：发工资了，我们去吃大餐吧，或者我们去shopping吧。但是很少听到人们说，今天心情不错，我们去喝一杯咖啡吧，咖啡这种东西，还是比较适合经济能力比较高的人群，对于三线城市来说，喝咖啡可以，自己冲的袋装的就蛮好的啊，没有必要去咖啡店嘛，也许这是我这个穷人阶层的想法，当然富人或者是生活方式比较注重形式的人就另当别论啦。
我觉得花店比咖开花店其实我挺喜欢的，从小就喜欢花花草草的。而且开花店也是以后我想要开的店子，每天面对花草，感觉整个人的精气神都不一样了。而且我们那边花店也挺多的，虽然多，竞争大，但是还是有市场的。年轻人多，高中多，现在又有一个大学城了，市场也大了。我们那边的花大多数都是从云南运过来的，又近，花还不错。啡馆挣钱。
社区团购怎么做起来，自己才能做不好，做不好做以后面向大众不，能挣钱不？
随着社区团购的普及，许多前一段时间听说在我们的小县城里开了一家咖啡店，然而去的一般都是老板的朋友哥们，很少有顾客去，大家都不太注重这种形式化的东西，或者说不太喜欢把时间浪费在这里，我们可以很直白的说，我们小城市的人或许还没有学会怎么享受生活。成功的企业已经成为行业，社区团购的发展已经成为许多商家关注的焦点。让我们一起分析一下社区团购怎么做起来？社区团购怎么做？
一、社区团购现状
1.社区我觉得还是开一个花店能赚钱，水果店有的时候水果爱腐烂变质。团购没有地域限制，行业也没有地域限制。无论你是在一线城市这样的大城市，还是在二三四线城市，你都有机会去做。
2.目前社区团购网络中的创业者已经很难入手，比如网店、微信业务等类似你没有赶上班车，机会显然不多，创业者一定要找到新的位置。
3.社区团购物业服务不能完全满足客户的需求，存在的许多问题无法妥善处理，越来越多的物业公司希望改变这种状况。
二、如何做社区团购？如何 配送做社区团购？
1.平台营销：商家将有多种营销方式，按优惠券、充值优惠券、新人礼包、代金红包等形式推广社区团购平台。
2.采购感应：平台功能可以帮助社区团购平台和团购负责人解决人工收款的问题，处理一些繁琐的事务，根据采购感应功能总结所有负责人的订单，并查询不同的订单信息等。