人力资源公司和外包产业公司的性质是一样的吗？有什么区别？
那么，外包就是指委托双方处于不同（地区）之间的项目外包。性质不是一样的，人力资源公司就是为公司提供人力资源，找到适合他们的员工，就是中介性质，外包产业就是公司把自己的业务给外包出去，让别人去做，接手工作的公司就是外包公司，区别还是比较大的，一个主要是关于员工的，一个是关于公司业务的，这不是同类型的公司，并不能把它们一概而论，这两个的工作性质就是不一样的。
什么是服务外包产业_什么是服务外包产业的例子
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外包的东西多着呢。但都不多。
不一样，两个的性质是完全不一样的，外包产业公司是指的把一些任务外包出去，而人力公司只是负责员工问题，针对的对象不一样，起到的效果也是完全不一样的。
应该是不一样的，人力资源公司一般就是和全国各地的公司合作给公司人才，外包产业公司是属于中介，负责给合作的公司招人等等。
性质是不一样的。而且也有很大的区别，并且两者的主体是不同的，而且两者的规模也是不同的，经营方式也有很大的区别。
不一样，公司的整体结构不一样，同时包括的项目内容不一样，还有不一样的用心方式，收入利润不一样，整体的规模也有很大的异。
外包服务产业园是什么意思？在这里上班又充当什么角色？有何意义？
从我国大型金融服务外包企业分支机构数量和地域分布变化看，无论是以金融服务外包为主业的公司，还是兼营金融服务外包的企业；无论是以在岸外包为主的外包公司，还是以离岸外包为主的外包公司，虽然设立时间普遍不到10年，但网点铺设速度较快，不仅在国内重点城市广泛布点，而且在发包方最集中的和日韩等设立了分支机构或办事处。如华拓数码、东南融通、文思创新、软通动力等，在国内的沿海发达城市和美国、加拿大、澳大利亚和日本等都设有分支机构。由此可见，近年来我国金融外包业务发展迅速。外包服务的产生，是由于企业要缩减成本，把一些零配件外包给别的专业公司去做，直接从对方采购CDMO定制研发生产包含临床阶段和商业化阶段，一般是从临床一期或者二期开始给国内外客户提供新合成所需的中间体，进而在上市审评审批、商业化生产阶段与客户进行深度绑定。成品过来使用或者转口贸易。外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个，因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同，外包工作跨国完成。没什么充当什么角色的说法，也没什么特殊意义，只不过是公司不同罢了。
什么是物研发外包服务
cdmo的意思是在领域定制研发生产，是一种新型研发生产外包模式。CDMO定制研发生产包含临床阶段和商业化阶段，一般是从临床一期或者二期开始给国内外客户提供新合成所需的中间体，进而在上市审评审批、商业化生产阶段与客户进行深度绑定。而技术开发服务作为CDMO业务的产业链前端延伸，包括新化合物发现、合成，以及各类前期工艺研发服务。
这只是一方在的东西。外包的东西有很多，一时也说不清，建议百度找找相关的。或是说明你问的那个外包是人力资源的外包，还是工程项目的外项目外包就是指一个企业将其运营的一个或几个环节交给其他企业来做，企业本身则专注于核心竞争力的那部分业务。从上个世纪八十年代开始起步，如今项目外包已成为企业重要的发展战略和管理模式，并越来越被IT、电信、航空、金融等领域的大企业所重视。包。CDMO是在领域定制研发生产，是一种新兴研发生产外包模式。
而技术开发服务作为CDMO业务的产业链前端延伸，包括新化合物发现、合成，以及各类前期工艺研发服务。
为医疗生产企业以及生物技术公司的产品，特别是创新产品的工艺研发以及制备、工艺优化、注册和验证批生产以及商业化定制研发生产，这是最近兴起的服务，大力支持，目的就是为了让创新的持久力一直保持下去。
在股票市场内，也因为CDMO的出现，衍生了一批相关概念的股票，并在一段时间内成为大热门。对于CDMO，以后将会是一种发展的主流，作为投资者，可以时刻关注这一概念。
什么因素影响了服务外包产业的布局？
2)信息交流不畅。服务外包产业是指将原本由企业内部完成的业务活动、流程、服务等活动，通目前外包日益成为降低成本及实现战略目标的手段。其中涉及到的领域包括：信息技术（如应用开发，编程及译码）、专业运作（如某些金融、会计领域， 后台业务及处理、管理活动）、执行合约功能（如中心）。行业报告及监管调查表明，在金融公司安排外包的过程中，其它公司（包括公司内的相关公司及服务商）发挥着重要作用。过外包的方式委托给外部服务提供商来完成。服务外包产业的布局受到多种因素的影响，以下是影响服务外包产业布局的主要因素：
地理位置和交通：服务外包产业需要便捷的交通和地理位置优势来便利商务人员的往来和物流的运输。
品牌和知名度：服务外包企业会考虑选择具有品牌知名度和影响力的城市作为基地。这些城市通常具有更强的的人才优势、政策优势和产业环境，可以为企业提供更好的品牌效应和知名度。
产业链和产业环境：服务外包产业与其他产业之间存在紧密的联系和互动，如信息技术、业务流程、营销推广等。因此，服务外包企业更倾向于选择具有完整产业链和良好产业环境的城市作为基地，这样可以更好地促进企业与产业链上下游企业的合作和互动。
自然环境和气候条件：服务外包企业可能会考虑选择自然环境和气候条件较为宜人的城市作为基地。例如，一些城市气候温暖、环境优美，可以吸引更多的人才和企业聚集，从而促进服务外包产业的发展。
人才培训和教育：服务外包企业需要大量的人才支持。一些城市可能具有更好的人才培训和教育机构，可以为企业提供更好的人才支持。
综上所述，服务外包产业的布局受到多种因素的影响，包括品牌和知名度、产业链和产业环境、自然环境和气候条件、经营成本和效率、人才培训和教育等。企业在进行服务外包基地选择时，需要全面考虑这些因素，并根据自身的发展需求和战略定位做出的选择。
的服务外包行业的前景怎么样？
（1）服务外包产业的特点是信息技术含量高、利润大、资源消耗少；20世纪90年代以来，经济金融全球化、一体化进程加快，在全球范围内进行资源优化配置的新一轮产业转移发展迅猛。其中，金融服务外包特别是离岸外包，以其降低成本、增加收益、提升质量、改进效能等多重优势，成为产业转移的重点领域，对金融服务贸易贡献与日俱增，在金融服务业中的地位日趋重要。从全球范围看，金融服务外包行业正处于行业周期的高速成长期，并已成为外包市场的主流。
根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年金融外包行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的数据显示，截至2011年底，金融服务外包市场规模约为120亿元；2013年，金融服务外包市场规模约为210亿元左右。预计未来几年行业市场规模增长率在22%-30%，到2018年我国金融服务外包市场规模约795亿元。
由于的金融外包监管等配套政策出台时间较短，尚不完善，对外包发展的政策支持程度比较有限。此外，本土金融服务外包提供商由于存在以下几个问题：①本土金融服务外包商的营业规模普遍偏低；②本土金融服务外包商的人员规模普遍较小；③本土金融服务外包行业集中度较低；④本土金融服务外包行业利润率较低；⑤本土金融服务提供商产业组织和管理较不成熟；⑥跨国金融机构和大型跨国服务外包机构在华设立外包机构普遍属于"寻求市场"型的服务投资，导致我国金融外包整体竞争力较低，难以在舞台上大展拳脚。
前瞻产业研究院金融外包行业报告分析认为，我国金融外包行业的发展可以借鉴印度的经验，在知识产权保护体系、人才培养、税收等方面采取措施，另外，可以从渠道建设、品牌建设、区域拓展等方面采取不同的策略来提升整体的实力。
总体来说，虽然金融服务外包financial serv outsourcing金融服务外包行业还存在一定的问题，但整体行情还是很好的，增长速度也很快，是一个很不错的行业，希望我的回答可以帮助到您。
我国服务外包的增长情况基本呈现出了怎样的特点
CDMO是对临床前研究、临床试验到产品生产等整个产业链的深度贯通，为企业提供创新性的工艺研发及生产服务，以高附加值技术输出取代单纯的产能输出。1、服包产业是基于在经济发展培滚悉的带动下，企业为了（1）信息技术含量高、利润大、资源消耗少；更好的发展，将其非核心的业务外包出去，利用外部秀的专业化团队来承接其业务。
什么是外包？以及他的作用？
外包的风险主要集中在以下几个方面：
1)没有正确选择合作伙伴。
外包可能由于合作伙伴的原因引发危机。你要利用外包供应商的什么核心能力，你必须要非常地清楚。如果你看重他的制造能力、那么在设备、原料等方面都要为他把关。如果它的质量体系有一定风险怎么办呢？企业甚至要派人去帮助外包商建立质量管理体系。因此选择合作伙伴，你就需要有很高的鉴别能力，甚至要比你的外包供应商更内行。国内有些企业，尤其是中小企业，为了得到订单，想方设法去掩盖自己的不足。这有两方面的原因：一是管理体系不健全、不完善，不能与接轨；另一个是自己有些妄自菲薄，总会觉得自己与客户的要求有很大距离。这样往往会导致谈判很容易，执行出麻烦。中应该也存在相同的问题。
一旦与合作伙伴携手，你必须对外包商敞开交流的大门---从设计方案物运输。如果缺乏这些交流将会引发由于错误预测，零配件非标准化和其他因素所带来的成本增加。此外，在异地物资的管理、对外包事物的预见性等方面都存在着显而易见的风险，如果不加控制，那么结果就会与外包就与其原来所追求的相去甚远了。
在这种情况下，作为需要外包的企业，有必要建立风险控制系统。确切的说是一个过程控制。因为有有各种各样的情况会使你的管理体系失效，你就要把所有的原因分析出来，然后找到自好的地方自然不必说。我在这里就说一些风险相关的吧。己相应的措施应对或者加以预防。打个比方，外包商使用陆路运输，在交货期方面存在一定风险。怎么办？你就要事先考虑，有哪些因素会影响到交货期？是运输工具的2、服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分，具备乱有信息技术承载度高、附加值大、资配乎源消耗低、环境污染少、吸纳就业能力强、化水平高等特点。问题还是运输手段的问题？这种时候，你可能会有各种各样的方法去弥补，比如，改为运输等等。考虑到这样的风险，那么就有必要在当地建立一个安全库存
服务外包的优缺点有哪些
因为你们的管理体系很难延伸到外包商那里去，甚至要延伸到供应商的业务流程里面去，这样的话毕竟增加了你们的硬性风险。比如质量风险、交货的风险。按通用或德尔福的做法，可以通过各种各样供应商的评审、监督机制及对其质量体系的要求，比如它对材料等的质量要求是延伸到供应商的业务流程里面去来加以控制和解决。企业外包的优势：利于另一个组织的智力资源，降随后，外包出现在人力资源等更多的战略领域。同期出现了一种名为“业务处理外包（BPO）”的新形式，是一种点到点（end-to-end）的商业链外包。在BPO中，金融机构与服务商的关系也由传统的服务提供转变为战略合作。低成本资源。劣势：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，增加了战略信息的易受攻击性。外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包方式主要有合同业务管理方式和委托方式。
金融外包产业是什么
监管当局是指所有授权受监管实体从事任何受监管业务并对该业务进行监管的机构。金融外包是指金融企业持续地利用外包服务商（可以是内的附属实体或以外的实体）来完成以前由自身承担的业务活动。外包可以是将某项业务（或业务的一部分）从金融企业转交给服务商作，或由服务商进一步转移给另一服务商（即“转包”）。金融外包始于二十世纪70年代的，证券行业的金融机构为节约成本，将一些准事务性业务（如打印和存储记录等）外包。到了90年代，在成本因素及技术升级的推动下，金融外包主要集中在IT领域，涉及整个IT行业。据统计2005年整个IT行业的支出中有45%为外包支出。近年来，尽管与IT相关的外包仍占到全球外包业务的三分之二左右。但在金融外包领域，随着离岸外包和整个经营过程外包BPO（bussiness-process outsourcing）业务的崛起，外包安排的日渐复杂，金融企业从外包中获得的利益大大提高，金融外包也成为外包市场的主流。随着我国金融领域开放程度的不断加大，竞争的日益激烈，国内金融企业要想在激烈的竞争中站稳脚根，必须了解金融外包动态，借鉴国外金融外包的经验，把现有的资源集中到核心业务上去，形成自己的核心竞争力。
除了之前提到的因素之外，以下是一些其他因素，也会对服务外包产业的布局产生影响：综述：
全球金融服务机构越来越多地将原先自行承担的业务转交外包服务商完成。监管当局进行的行业调研显示，金融服务机构已将相当一部分的业务外包出去，外包的安排也日渐复杂。
金融服务机构通过外包，可以将风险管理及合规等职责转交给不受监管且能进行离岸作的服务商进行运作。
在这种情况下，金融服务机构如何能对所负责的业务及风险控制保持信心？如何能知道自己的业务是否遵循了监管要求？当监管当局质询时，这些机构又怎样能表明自己确实在按章办事？
本文对有关主要问题及风险做了详细说明，并阐述了作为参考标准的高级原则。这些原则适用于银行、保险及证券业。每个行业的委员会可根据这些原则制定更为详细和有针对性的规定。
一个受监管实体的职能与业务可通过多种方式来执行，有关职能可拆分为产品制造、市场营销、后台支持与分销等。如果各种职能的实施地点不同，但仍由本实体内部的部门来负责，则此类情况就不属于外包。该实体应在常规风险管理框架内防范有关风险。
当前更为复杂的外包安排不断涌现。在每种安排中，无论服务商是否受到监管，但都要受到联合原则的约束。
各种行业及监管报告指出，外包涉及风险转移及管理方面（多与跨境业务相关）的问题。各行业与监管当局认为，受监管实体越来越多地依赖外包业务，可能会影响到其管理风险及服从监管要求的能力。另外，监管当局还担心：受监管实体采取适当措施管理风险及遵守监管要求的能力，可能因外包而难以有效向监管当局表明。
在外包业务引起的这些问题之一是对外包业务的过分依赖会影响到受监管实体的可持续性及其履行客户的能力。
受监管实体可以采取以下措施来降低风险：制定全面与清晰的外包政策、建立有效风险监管流程、要求外包公司制定应急、协商达成合理的外包合同、分析服务商的财务与基础设施状况。
监管当局能够通过以下措施减少外包过程产生的问题：在评估单个公司时充分考虑业务外包情况、在分析系统风险时要考虑服务商的风险集中问题。
监管当局特别关心的一个问题是，受监管实体如何能保持强有力的公司治理。监管当局也担忧业务外包会影响受监管实体履行监管义务。除非市场与监管当局的影响联合起来形成有效的约束力量，否则随着金融行业对外部服务商依赖程度的加深及IT技术的迅速发展，业务外包可能导致系统性问题。
定义：
外包是指受监管实体持续地利用外包服务商（为内的附属实体或以外的实体）来完成以前由自身承担的业务活动。
外包可以是将某项业务（或业务的一部分）从受监管实体转交给服务商作，或由服务商进一步转移给另一服务商（有时被称为“转包”）。
受监管实体将外包的高级原则运用到具体的外包业务时，应考虑以下问题：，应根据外包业务对受监管实体业务的重要性来应用。第二，外包实体与服务提供商之间的附属关系或其它关系。当需要对附属实体运用外包原则时，可做适当修改，使其体现出内部外包业务风险的异。第三，服务商是否受监管当局的监管。
按此定义，外包不包括购买合同。此处“购买”被定义为：从供应商取得服务、货物或设备，但买方不转移与客户有关的财产权信息或与其商业活动相关的未息。
受监管实体是指由监管当局授权从事受监管活动的机构。本文提出的原则即是针对这样的实体。
外包服务商（或称服务商、第三方），是指代表受监管实体承担外包业务的实体。
金融外包发展趋势 ：
金融机构将业务外包已有多年历史。例如自1970年以来，证券行业的金融机构为节约成本，将一些准事务性业务（如打印及存储记录等）外包。
外包的另一个趋势是 “离岸化”，即将业务外包到境外。许多跨国公司试图通过建立离岸交易及服务中心来提高本机构整体的效率。金融机构除将业务外包给服务商外，也会把一些业务交由海外附属机构来完成。
表1列出了在印度从事外包业务的若干金融机构及其人员规模。
表1 在印度从事外包业务的若干金融机构（2003）