京东电商投放广告收益如何(京东广告投入)

在京东投放华为广告有什么好处

提高华为品牌的知名度和形象。根据查询搜狐网显示，在京东投放广告后推广力度非常大，可以带来大流量，可以提高华为品牌的知名度和形象，同时增强其在消费者心中的信任度和忠诚度。

京东是如何盈利的？

问题一：京东商城的运作方式和盈利模式是什么？运作方式：

主营业务盈利：京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用纯互联网的方式来整合上下游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润；

轻资产，快周转：B2C 依靠网络手段拓宽消费渠道，京东商城同时将资金用在刀刃上，建立强大的信息系统，以支持实现庞大的销售规模同时高效运转；

盈利模式：

1.成本控制

（1）网上商店节省人工费用：京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费数据，限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。

（2）利用网络平台进行市场营销：京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上销售。

（3）节省房租：由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司压力，为低价策略腾出发挥的空间。

2.赚取采购价和销售价之间的价

立足微利，毛利率维持在5%左右。向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。

3．广告收入目前，京东约30%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。;至今近80%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。

问题二：京东商城和淘宝的电子商务模式分别是什么

问题三：请问淘宝与京东商城商业模式有什么异同？京东商城是类似大商场，老板就是一家，什么都卖，但是不会有重复卖的。淘宝是小商品市场，虽然什么都有，但是是由无数小卖家起来的

京东商城是b2c购物网站，淘宝网是b2c和c2c结合的网站。什么是B2C？什么是C2C？下面分别为大家解释。B2C是英文Business-to-Customer（商家对顾客）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。c2c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。c2c即消费者间，因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Consumer，所以简写为c，而C2C即 Consumer to Consumer。

问题四：京东的商业模式应该从哪些方面来说淘宝是以C2C崛起，京东是以B2C崛起。

京东的自建仓储物流是一大亮点。

问题五：京东盈利模式是什么京东主要有两方面，一是自营，京东自己采购，自己销售，赚取价；二是第三方公司销售，但是京东要收取扣点，按销售比例扣点赚钱；

问题六：京东的商业模式与苏宁易购有什么异同苏宁易购，经常在上面买东西，啊, 京东一般吧，有的东西比苏宁的稍微贵点，库巴没卖过东西，不能乱评介!

问题七：比较京东商城与阿里巴巴的商业模式、异同点、谁有优势京础商城是自营，阿里巴巴是平台。从本质上讲，两者完全不一样。

京东商城自主经营，相当于自己采购自己销售，赚取价。销售规模越大，议价能力自然越强。当然配套设施，物流、仓储、等都要求很高，它更注重用户体验，而且也对用户体验直接负责。

而阿里巴巴属于平台型的，相当于物业房东。平台型的，流量越高，用户越多，自然就越赚钱，所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。

问题八：京东店经营模式？京东目前可以合作的模式有四种FBP LBP SOP SOPL

FBP 京东给商家一个作的后台(自行上传产品，描述，价格)，商家五地入库（，上海，广州，成都，武汉），从仓储到配送到都是京东来作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受（支持211限时达，自提，，POS刷卡），客户体验值。

LBP 京东给商家一个作的后台(自行上传产品，描述，价格)，商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由京东来开具给消费者的。

SOPL 京东给商家一个作的后台(自行上传产品，描述，价格)，商家无须入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由商家来开具给消费者的。

SOP 京东给商家一个作的后台(自行上传产品，描述，价格)，跟淘宝商城模式比较类似，抚求订单产生后12小时内发货，由商家来承担所有的服务。

问题九：京东商城属于什么电子商务模式 B2C，business to customer。企业对个人的在线商城，类似的还有凡客、红孩子、麦包包等等

问题十：京东商城的经营模式！！！这是个很简单的模式

在各区域城市建立多个物流点

和多家企业进行签约一开始必须是自己进库存

从总库出单分配到各城市总库再到各城市物流点再进行配送

一开始京东和易讯都做不到一天内送达（除总库所在城市）后来配送点多了物流队伍稳固后基本上总部所在城市或热门城市一天两送周边城市一天一送或隔天一送

另外有专业的网站建设和维护团队后勤及团队商业策划和中层管理团队

订单流程为

网站客户经过网络平台网站下单订单由后台审核后出单到总库总库出单并将货物打包分流给各地城市总库各地城市总库再分流给城市内各区域配送点配送点人员进行配送客户收货付现刷卡这样子

希望对你有帮助这样的模式是属于前期需要压库存有风险并且退货等情况自理的需要资金投入

在模式稳定后就能吸引风投薄利多销并且由单一的产品类别可以往多元市场进行拓展

并且能引入很多商业模式及合作伙伴的电子商务B2C B2B平台

做的好的固然有失败的也不在少数

国外亚马逊新蛋国内早期也有很多

希望对你有帮助~

京东电商好做吗，靠什么盈利，市场大不大，京东平台有没有投资的前景啊？

不能说能不能盈利的问题，如果不盈利会有那么我商家入驻吗，，肯定是有一部分以上的商家是盈利的了，，现在的电商行业在市场上的占比已是非常大，但是对实体店的影响并没有特别大对吧，实体店的生意还是一直非常好，这是为什么呢，对于我们现在的电商在城市里的人群已做到了不多顶峰了，那些实店买东西的人，不是能靠产品就能拉到电商来购买的，是需要换模式才能拉进来，还需要不断改进电商的各种模式，。现在还有非常可发展的人群没有做到位，那就是小镇或是农村这些地方，其实不是说这些地方的人有没有钱，但是基本的销费还是OK的，这里面的人不管你去哪个电商平台看，一年能占多少的业绩比例，少的可怜，，但是农村或是小镇人的人口和地区基本占了我们全国一半以上，这样的资源都浪费了，我们也希望农村的能买到便宜好货不是吗，所以在这一块你说的这个平台是基本空白。

京东靠什么盈利

1．成本控制

（1）网上商店节省人工费用

京东商城自主研发的信息系统是未来的一笔可获利资源。京东商城会将特定商品过去的销售数据、消费者的点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等几百个参数，按一定的权重进行汇总计算，得出消费数据，帮助企业判断消费需求情况。这信息系统在将来也必将为京东的改善和扩展其他服务提供参考信息，限度地节省人力、物力及资金，为京东带来更多、更大的利润。

（2）利用网络平台进行市场营销

京东商城利用B2C整合营销传播策略的营销手法，积极开拓多元化的销售渠道，并进行网上销售，相比传统的市场营销手法，网络营销更具有竞争优势，节省成本的同时，能限度地提高传播的覆盖率。

（3）节省房租

由于去用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司压力，为低价策略腾出发挥的空间。

2．赚取采购价和销售价之间的价

立足微利，毛利率维持在5%%左右。自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。京东商城的总裁刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。京东以强大的IT系统消化每天发生的1500份订单，在线销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%%、20%%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，国美、苏宁的库存周转率为47天-60天，账期为112天；费用率比国美、苏宁低7%%，毛利率维持在5%%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。也通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。

3．店中店租金（虚拟店铺出租）

京东商城是具有法人资格的零售批发型企业，能为各个生厂商、商、经销商、零售商、专卖店或者其他电子商务网站的优质商户（包括单位和个人）提供电子商务平台——网上商店，同时京东商城会为他们提供完善的供应链管理和协助。京东商城会针对不同的配置收取一定的租金。

4．广告收入

目前，京东约30%%的利润来自广告、品牌促销、首发专场活动等收益。京东商城08年的广告费为几十万元，而2009年，广告费的收入已超过了1000万元。京东引入商家都是年销售额亿元以上，以保证产品的质量，价格上也相对便宜。至今近80%%的主流IT品牌厂商都已经和京东展开直接的合作。相信在未来，京东在这一方面获得的利润会更多，必将在这个平台上独占一块。

京东的主要经营模式

京东商城：凭借低价策略和出色的营销策略成为B2C市场的3C专业平台。

1．低价

京东商城凭借低价，在国内电子产品销售的B2C渠道竞争中杀出了一条血路。以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量，从而获得利润，此外靠厂商返点和其他补贴获利，这是京东商城的一种盈利模式。

京东商城能够采取这种低价竞争策略主要有两个原因，一个是它的成本控制做得很好；另一个是京东商城连绵不绝的促销战术，它对促销商品的种类、品牌、促销的时机均把握得恰到好处。比如京东商城往往会选择一些批量较小，比较经典而又停产了的商品，在下面标注上“京东价”进行甩卖。同时京东商城偶尔也会在淡季的时候选择一些主品进行降价促销，目的是为了吸引眼球。

2．支付方式

京东商城现在提供货到支付、在线支付、银行电汇、邮局汇款以及公司转账等多种支付方式。其中在线支付是由支付宝，财付通、环迅支付和网银在线四家第三方支付服务商提供。另外京东商城还提供在广州地区提供工行牡丹、牡丹贷记卡的有息分期付款服务。

具体支付方式见下图：

X（1）在线支付：

可以通过财付通、支付宝、快钱和移动手机支付。

（2）：

京东商城的另一个规避风险的天然优势是，客户钱款到账后才发货，没有任何风险，而这些都由信息系统控制。由于销售速度快，供货方的账期也往往保持在15天左右，而传统的商往往是100天甚至更多。

（3）分期付款：

具体流程如下：

3．配送方式

京东商城为消费者提供快递运输、邮局普包、特快专递（EMS）、公路运输、中铁快运等多种配送方式。在、上海、广州市区的配送由自己组建的配送体系来完成，其余地区由外包物流公司提供，另外在、广州、上海三地设立多处自提点，向本地用户提供自提服务，京东商城在各地高校设置校园，高校学生订货免费由在校内送货。具体方式见下图。

（1）上门自提

（2）快递运输：指“211限时达“服务。

（3）e邮宝：指经济EMS。

京东商城面临的问题

长期亏损经营：扩张过快，资金链可能断裂。部分产品有违常规的低价破坏行业规则。上市路崎岖。

消费者投诉很多：出售货、翻新机，删除评，私自篡改、锁定或取消用户订单。

售后服务落后：处理时间长，退货条件苛刻，被指购货容易退货难。

内部管理漏洞：各种“问题门”：“菜刀门”、“负价们”。缺乏对采销人员有效的监督机制

仰望的目标：亚马逊

网络世界的奇迹，新营销时代的创奇，广告语“亚马逊是地球上的书店”。1995年由美国人杰夫·贝索斯（Jeffrey Bezos）创立，总部位于州的西雅图，全球客户达4000万，在线销售商品430万种，年营业额超过10亿美元，股票市值超过3000亿美元，财富500强公司，全球仅次于Google的第二大互联网公司，大网路零售商。

网络互动人性化：让购物充满乐趣，“读者书评”、“续写”、“连锁创作”、“书内搜索”。

不断的海外扩张：

当然是靠流，你在网上买东西，钱要在京东留存一段时间才会转到店铺的账户里，这些会产生巨额的流，有了那可以做的事情就多了去了。

1.京东物流 2.京东金融