奖罚制度要怎么写?
奖罚制度要写清楚总则和奖罚的原则，具体范文如下：
电商奖罚制度表怎么填写_电商奖惩制度
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1、总则：为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
2、奖惩有据的原则：点明奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
3、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
奖罚制度的撰写要点
奖罚制度的撰写在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。例如公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
奖罚制度的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。例如检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成过失的进行惩戒。
如何制定销售员工奖惩制度？
每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等，以下是详细的销售人员奖罚制度的范本，可供参考。x0dx0ax0dx0a为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：x0dx0ax0dx0a（一）奖励制度：分为表扬、奖励、晋级、晋职。x0dx0ax0dx0a1、表扬：对平常工作表现积极、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上给予荣誉上的表扬，并于当月绩效奖金上具体体现其应得的绩效报酬；x0dx0ax0dx0a2、奖励：x0dx0ax0dx0aA、销售员在当月销售业绩中签单超过10万元以上，且居销售业绩名者，可获得1000元的奖励，奖金在评选的当月发放；x0dx0ax0dx0aB、销售主任所小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到30万元/月，主任可获得每月300元的通讯补贴。销售主任可根据消费城市的情况获得公司予以的适当房补；x0dx0ax0dx0aC、分公司所分公司的销售业绩以每月度计算，平均业绩达到50万元/月，分公司可获得每月500元的通讯补贴；x0dx0ax0dx0aD、销售员在销售业绩上有突出贡献，年销售业绩达到200万元以上，分公司将予以丰厚的年度奖金，并于每年春节前以形式予以发放；x0dx0ax0dx0aE、分公司职员能挖掘到公司竞争对手的投资讯息或新产品开发设计款式经公司确认并采用后，此讯息在一年内所产生的盈利的10%将作为信息提供者的奖金，并于产生经济效益的当月底前予以发放；x0dx0ax0dx0aF、如分公司月销售额达到RMB60万以上，则公司全体员工均可获得当月薪资的10%的奖金，此奖金同当月薪水一起发放，具体执行由公司财务部进行统计并根据结果直接处理；如销售额在达到更高程度的提升，公司将根据实际情况提高奖金幅度；x0dx0ax0dx0aG、公司职员在公司发生重大或突发性的情况下，能力挽狂澜，让公司避免或一定程度上减轻名誉或经济损失，公司将酌情予以一定数目的奖金；x0dx0ax0dx0aH、对检举损坏公司名誉、公司利益或公司机密的，并证明属实的公司职员，公司将根据实际避免的损失予以50---500元奖金；x0dx0ax0dx0a3、晋级：x0dx0ax0dx0aA、销售员在年销售业绩达到80万元以上，将获得高级销售员的晋级，根据综合素质体现每月可获增加职务津贴100---300元不等；x0dx0ax0dx0aB、销售主任所管属的销售员因表现优异获得晋升为销售主任，则原销售主任可获得晋级为高级销售主任，每月可获得增加300元的职务津贴，并除可获得自身负责小组的管理佣金外，还可获得其提拔的销售主任所管理小组佣金总额的10%的管理佣金；x0dx0ax0dx0aC、公司部门文员在年度考核平均分数可达到90分以上，可获得高级文员的晋级，同时每月增加职务津贴100---300元不等；x0dx0ax0dx0aD、设计员在年度考核平均分数达到90分以上或在设计布局方面体现出确实与众不同的高水准，可获晋级为高级设计员，同时可获得每月100---300元不等的职务津贴；x0dx0ax0dx0aE、工程安装员在年度考核平均分数达到90分以上，且在工作上表现确实积极、主动、能完成上级交给的工作任务和具备解决问题的能力、甚少收到公司内部和客户的投诉，则可升任高级安装技术员，获得每月50---200员不等的级别津贴；x0dx0ax0dx0a4、晋职：x0dx0ax0dx0aA、销售员年销售额达到150万元，可获得销售主任的晋职，同时获得每月增加职务津贴500元及属下销售员业绩的管理提成；x0dx0ax0dx0aB、销售主任在经过公司考核，属下团体业绩达到RMB450万、、组织、控制等管理能力达到公司要求的情况下，可获得销售的晋职，月薪及职务津贴可获得每月1500元的增加，并在销售成绩达到每年500万元以上便可获得参与公司年终纯利润的分红15%，并根据业绩的提升获得相应比例的增加；x0dx0ax0dx0aC、分公司在一年内销售纯利润达到40万元以上，且管理能力能达到公司标准，则可获得公司公司奉送之40%分公司股份，正式升任分公司，享受分公司待遇及年底股东分红；x0dx0ax0dx0aD、公司职员在经考核表现突出优异者，予以升职，并可获得相应提升职务的待遇。x0dx0ax0dx0a5、资历奖：在公司经营状况良好的情况下，在公司工作年满一年以上、考核结果公司满意并与之续签聘用合同者，每增加一年的资历，公司将酌情考虑予以增加100元的资历奖金，同每月薪金一起发放。x0dx0ax0dx0a（二）惩罚制度：分为、记过、降级、降职、开除x0dx0ax0dx0a1、：公司对平常工作表现怠慢、消极、违规，对公司营运有负面影响的公司职员，予以口头，若口头三次以上，则以书面，每书面一次，公司将列入其当月绩效考核表现中之不良项目，并直接影响其当月的绩效奖金；x0dx0ax0dx0a2、记过：公司对职员因违反工作程序或规章制度，给公司造成经济损失者，公司将予以记过，并酌情处以罚款及赔偿，具体体现为：x0dx0ax0dx0aA、销售员：①未测量工地而造成的布局失误及定色错误，导致公司蒙受损失，销售员须负担50%的经济；②拖延下单而没有充分理由造成交货延迟，销售员将承担3%0的迟纳金罚款；③销售员收款延时，其所有佣金将被延迟到所有应收款全部收回，方予以发放佣金；x0dx0ax0dx0aB分公司及销售主任：在未得到特许的情况下，因管理人员或越权降价造成的合同亏损（毛利率低于20%以下的部分即算作亏损额），及布局计算错误或管理人员颜色定错，造成公司经济损失，将承担损失的50%的经济；x0dx0ax0dx0aC、工程组安装员：①安装质量出问题、人为造成产品损坏、工作表现、安装费用超支、未完善工作而未汇报，将被列入当月绩效考核中，扣除绩效奖RMB100---300元不等；②安装员费用乱报或重复报销，将取消当份报销的所有项目，并在当月考核中作不良记录；x0dx0ax0dx0aD、工程部组长：因工作安排不当、安排交代不清楚、工作能力、工作表现、敬业精神等达不到公司要求，将列入当月考核，与所得的奖金挂钩；x0dx0ax0dx0aE、公司职员因个人原因给公司造成重大损失者，将承担经济赔偿，者将追究其法律。x0dx0ax0dx0a3、降级、降职：经公司考核不合格或在管理上有重大判断失误给公司造成潜在的损失或直接经济损失，或是荣誉上的损失，公司将酌情处以降级或降职的，相应的待遇根据职等发生变化；x0dx0ax0dx0a4、开除：公司所有职员，有以下行为者，公司将予以开除：x0dx0ax0dx0aA、经公司考核长期不合格，而屡教不改者，公司将予以开除，并于开除三日内予以薪水结算；x0dx0ax0dx0aB、经公司考核不能胜任该职位要求，经教导没有提升者，公司将予以开除，并于开除三日内予以薪水结算；x0dx0ax0dx0aC、不服从公司工作安排，经确认有违规行为而没有足够理由不接受公司的人员，公司将予以开除，并于开除三日内予以薪水结算；x0dx0ax0dx0aD、公司商业机密、违反公司规章制度有重大不良影响者、偷窃公司、职员财物经确认属实者、违反法律并受到惩罚者，公司将予以开除并无任何经济补偿。x0dx0ax0dx0a以上奖罚制度，与公司各位职员的发展和直接利益有非常紧密的联系，希望大家引起高度的重视，发挥积极性，创造业绩，争取奖励，避免受罚，此奖罚制度从公布之日起生效，其解释权归公司管理部。x0dx0ax0dx0a
奖罚制度应该怎么写?
奖罚制度可以这么写：
一、奖励制度：
1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）
4、奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
二、惩罚制度（每分1元）
迟到、早退：
A、迟到、早退时间5分钟以下者，次，当月再发现每次扣罚5分。
B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。
C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。
D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。
E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。
2、请：厨房员工请时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事应提前一天报批。
3、旷工：未请或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。
4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。
5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予，造成损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过；造成误餐等重大的给予扣罚100分，并给予记大过。
公司制度的作用：
1、落实用人单位的用工自。
2、规章制度可以作为裁判案件的依据。
3、规章制度使用人单位的内部管理有序化。
奖罚制度怎么写
以下是奖罚制度范本：
奖励条例：
1、遵循职业作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。
2、认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。
3、提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。
4、全面做好部门日常工作的准备工作，检查本部门的用具以及设施的配备，及时向上级申配。
5、提供主动、热情、耐心、周到的席间服务流程。
6、熟悉本部门的业务工作，合理、妥善利用本部门的用具与设备，有效地维护和保养。
7、领取原料，保证各种材料的供应充足。
8、登记销售记录，节约能源，控制经营成本。
9、认真负责本部门的卫生工作，严格执行作标准，保证服务质量。
10、及时反馈客人的意见与投诉给上司。
11、团结一致，共同进取，发现问题及时向上司反馈。
处罚条例：
1、仪容仪表不整者扣五分。
2、上班制服、不佩工号牌者扣五分。
3、上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣十分。
4、迟到、早退者五分钟扣三分，五分钟以后每一分钟扣一分，迟到十五分钟扣除当天的工资。
5、代他人签到签退者扣二分。
6、上班看电视、报纸、杂志者；未经同意接私人电话者扣十分。
7、上班吃东西、抽烟、聚堆闲谈者扣十分。
8、工作散漫、粗心大意者扣十分；者扣五十分。
9、不服从上司指导或上司安排者扣二十分。
10、因工作需要培训、开会、大搞卫生不准时到席者扣十分。
员工奖惩制度优点：
员工奖惩制度一般就是为了提高员工对于工作的积极性，利用奖励政策吸引员工提高工作效率，以提高公司的整体经济效益，并可利用员工奖惩制度进行对企业正常工作秩序的维护管理。奖罚机制具体由公司章程规定。
奖励制度的作用是指一定的奖励机制对员工的某种符合组织期望的行为是有反复强化，不断增强的作用，在这样的激励作用下，安全生产工作不断得到强化，安全生产意识不断得到巩固。
奖罚制度该怎么写？
如下：
1、奖励：奖金、书面表扬、记功、大记功、晋升、晋升。
2、处罚-罚款、书面、记过、记大过、降级、开除。
公司对在工作任务中有突出表现或者业绩突出的员工，给予奖金、奖状、立功、立功、晋升和晋升，并以书面形式在布告栏上公告。
员工有下列情形之一的，发给奖金(30-50元/次，并在公告栏上以书面形式公告)：
1、积极、忠诚、守法、文明礼貌，以身作则执行公司规章制度；
2、勤奋工作，出色完成任务的人；
3、认真完成工作并取得优异成绩的；
4、能够预防可能发生的，保障公司人员和财产安全的；
5、愿意传授他人技能，提高工作效率的；
6、那些不懂收集黄金的人；
7、在其他情况下，应该奖励奖金。