开厂子怎么样找销路
1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。如果是砂石厂的话，销路很好找。当地搅拌站这些都可以。
如何经营新工厂赚钱快呢 如何经营好一个工厂
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打广告5. 作业内容，能派试用装派一下。
业务员开拓市场啊，
估计刚开始的时候要在几个城市之间来回跑。
我舍友家就是开服装厂的，在江苏生产，在浙江卖。
开什么样的工厂赚钱？
采购人员岗位职责大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。
小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。
无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。
3：这里强调一下关系渠道，这个靠生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.
我的看法和我的做法是：
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报批准后作报废处理。杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！
9、付出比别人更多的努力!
目前金融业很好，尤其是保险业，即不用本钱，也不用店面，可以白手起家。
建议开钢铁业的，它属于资源。即使有时降价还会在升回去的 。 赔的可能性很小。
办什么厂挣钱赚到钱？
这就要根据你的资金以及你所掌握的知识来决定了。1、新零售行业：新零售是集线上和线下为一体的新的销售方式。马云曾说，在不久的将来，新零售将会取代纯电商，成为新风口。目前我们在市面上经常看到的盒马鲜生、淘鲜达等就是心灵受到代表企业。
这里就想问一下，像我这个年纪的人，去做什么样的工作，赚钱会容易点。2、大健康行业：健康是每一个人的，只有拥有一个健康的身体，才能创造出更多的价值。有不少富豪对大健康行业早有布局，比如王健林投资了1500亿元，马云投资了400亿元，马化腾、李嘉诚、孙宏斌等富豪均有布局。
4、行业：行业4大商品类别：镜架、镜片、、眼水。从各类产品的毛利空间和其在总销售额所占比例推算，店的平均毛利空间约在5倍左右。
5、IT行业：IT这个行业算得上最热门的专业，首先这个行业以技术为主，创意为辅。不拼爹，不需要背景深厚，即便学历不是很高，如果技术过关也是能占据一席之地，并且薪资不菲，上升空间也
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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可参考《小型加工制造企业实用会计手册》，该书是2008年经济出版社出版的图书，作者是张静、王妍。本书将《小企业会计制度》与加工制造业会计实务相结合，突出加工制造业企业会计业务的行业特点，语言通俗，内容抓住核心要点，结构比较完整，切实解决小加工制造企业会计实务的各种常见问题。同时本书还介绍了出纳工作的基本作要点，以及财务管理的核心技巧供大家学习和参考。你不需很高的文化基础，不需要占用很多的时间，不需要专业的会计知识，就可以在本书的指引下完成记账，算账，报税、财务管理等工作。
办什么厂都能够赚到钱，但前提是你是懂得经营的人。只有这样才能把场子搞好，才能实现盈利。
办什么工厂都有赚钱的，也都有亏钱的，关键不在于办什么厂赚钱亏钱，而在于办厂的里里外外的什么事情上面。
种，小型酒作坊，投资不大，占地也不大。现在喝白酒的人还很多，好一点的白酒，价格不便宜，天天喝，真的喝不起。便宜的多数都是酒精勾兑的，大家心知肚明，没办法，谁让有这口瘾呢，还得顶头皮买。只要你的酒货真价实，肯定不愁销路。正所谓，酒香不怕巷子深。挣钱应该没问题。
第二种，油作坊。现在食用油，名目繁多，很难挑选，食用起来也不放心。办个油作坊，也是个不错的选择。用真材实料压榨出来的油，吃着才会放心，让你体会当初菜饭的味道。这生意前景也不错，也能赚到钱。
还有就是卫生纸加工。这个投资要比前两种大一些。但卫生纸是消耗品，家家户户离不开，都得用，销路不愁，应该还是会很挣钱的。
怎样去经营一个加工厂
5、实行抱合作态度的方法其实,我不回答,我相信你也知道怎么样去管理好加工厂!
下面有个案例,参考一下:
我有个朋友自己弄了个公司，也遇到类似的问题，员工很散漫，状态都不好，大多数时间是在混日子，公司的已经很成问题了，但每个人都不关心公司的事，他每天都在上火这事，呵呵
我觉得对于一个员工来说，最重要的是知道自己需要做什么，有一个明确的职责，明确的奖惩制度。
最直接的就是考勤制度、奖金制度、岗位职责。
让每个人知道自己在这里应该干什么，做得好或者不好会有什么结果。太多制度没有意义，关键是制度定下来就一定要执行。
````无规矩不成方圆```
```建议你先从管理制度下手````先定规矩`````先有规矩后有制度,你可以根据企业本身的特点,制定相应的制度
岗位制度样本:
生产部主管岗位职责：
1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2. 根据厂业务，负责编制厂施工。
3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4. 负责组织落实生产实施，加强生产现场管理。
5. 完成布置的各项任务。
技术人员岗位职责：
1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业，标准，积极推行标准。
3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施。
5 提高产品质量，负责产品升级、创。
营销部主管岗位职责
1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。
3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级反馈。
质量部主管岗位职责：
1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
7、负责顾客满意度的调查和测量、内部审核工作、过程与产品的测量和、组织处理质量及仲裁、进行纠正和预防措施。
8．在管理者代表的下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责：
1. 建立质量文件目录；
2. 负责质量体系文件保管、发放；
3. 建立质量记录目录；
4. 建立文件更改、作废记录；
仓库管理人员岗位职责：
1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。
2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、但说实话，毕竟这个年纪了，又没有特别的技术，想赚钱的话，肯定是要辛苦一点才行。周查、月盘点。
3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。
4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。
5. 做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1. 对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件．
2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容．
3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．
1. 采购活动的设计与执行。
2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3. 制定并合理安排采购，保证生产活动均衡有序。
4. 组织好外购件、外协件和原的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责：
2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责：
1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2. 工作认真，按工艺进行作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请，工作时不干私活等。
4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
标题： 设备管理制度 标准条款 6.3
1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定.
2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。
3. 权责
生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。
生产车间负责设备的正确作、安全使用、合理安排日常维护保养。
3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。
3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。
3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报批准。
4．定义
4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。
三不放过：⑴.原因分析不清不放过。
⑵.者与员工未受教育不放过。
⑶.没有安全防范措施不放过。
5.1生产部根据生产需要，向提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。
5.2设备后，由质量工艺人员对设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事人，对不合格设备责令退货或修复。
5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。
5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。
5.5设备作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。
5.6对重要设备须编制检修，生产部负责实施。
5.7车间负责人指定，督促生产作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。
5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。
标题： 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5
1、 工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。
2、 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。
3、 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。
4、 如有明火，作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。
5、 对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。
6、 定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。
7、 严格按照有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。
8、 将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。
9、 灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。
10、 每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5％，须查明原因并补足。
11、 工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。
12、 发现火警立即拨打119。
13、 将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。
标题： 仓库管理制度 标准条款 7.5
一、原辅材料库：
1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报批准后，交行政部采购。
2. 仓库保管员有通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。
3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明号码，采购签字。
4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。
5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。
6. 仓库对物资调拨手续，报批准后才能实施。
8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。
9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。
10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。
11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。
12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强性。确保厂生产的顺利进行。
13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有审批，办理外借手续并备查。
14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。
15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。
二、 成品仓库：
1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。
2. 成品按类别堆放整齐。
3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。
4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。
6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。
7. 仓库保管员凭销售或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。
8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。
标题： 考勤管理制度 标准条款 6.2
章 总则
1、 为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。
2、 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。
3、 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。
4、 行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。
第二章 作息时间
5、 公司实行6天工作制，每周享受1天公休（单休）。
6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。
12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00—17：00
7、 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。
第三章 考勤办法
8、 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。
9、 打卡制度
9.1公司副级（含）以上人员和出人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由批准；但请管理仍按考勤管理制度执行。
9.2应打卡部门的部门（含）以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。
9.3员工考勤不得作，一经发现，每次分别给予作者旷工1天处理。
10.考勤异常
10.1员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。
10.3员工因公出，不能当天返回的，应于出前凭《出申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出返回后主动到行政部销，否则视为旷工。
10.4员工除公司规定的有薪，只要出现迟到、早退、脱岗、请等情况，按额扣发工资。
10.5如有月底一个工作日未能按时打卡，可以在次月个工作日内进行补签。
11.签卡审批
11.1部门副级以下员工由公司各部门或部门负责人签卡；
11.2部门副级以上员工由签卡。
12.迟到、早退和脱岗
12.2无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。
12.4一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。
12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋
升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据；
12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。
第四章 公及法定日放规定
13. 本条例中界定的公指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。
14.公司员工在法定节日（元旦、春节、劳动节、国庆节等）依法享受规定的休，具体如下：
节日 期 适用范围
元旦 一月一日 全体员工
春节 农历正月初一、二、三 全体员工
劳动节 五月一日——五月三日 全体员工
国庆节 十月一日——十月三日 全体员工
16.公、法定节日期间，工资照发。
17.公、法定节日期间员工如需加班，按规定计发加班工资。
18.员工可以请无薪事，原则上连续事不可超过5天。
19.员工请休事须提前申请，部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。
20.员工事工资扣发标准：月事三天内扣发工资额=（基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/26×本月累计事天数；事三天以上的，超出天数扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×（本月累计事天数）
21.旷工工资扣发标准
21.1旷工半天（含）以下者，扣发工资50元；
21.2旷工1—3天，扣发工资200元，记一次。
21.3旷工4—7天，扣发工资200元，并处降级降职，者劝退辞退；
21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。
22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的，部门必须引起足够重视进行跟踪并向汇报。无正当理由经常旷工，经批准教育无效，公司有权作除名或辞退处理。
第六章 病处理方法
23.员工患病、非因公负伤，需要停止工作治疗、修养者，可请病，员工请病提供医院相关证明，否则按事处理；员工持副（含）以上人员签发的病特批准，可不出具医院病证明请休病。
24.员工请病如因特殊情况不能事先办理请手续，最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人，并在返岗后时间凭有关证明补办请手续；
25.员工如因传染性疾病请休病，在病愈返岗前，须按公司规定到指定医院进行身体检查（费用自理），经行政部核查结果并批准后，方可返岗工作。
26.员工病工资扣发标准：病扣发工资额=（基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资）/21.95×本人累计病天数×50%
27.除住院和生育方面病之外，员工一年内病累积达到30天以上的，30天后的病
天数只能计发基本工资。
第七章 其他期处理方法
28.婚
员工办理结婚登记手续后，享受婚三天后；实行晚婚者，婚在原基础上增加十天；一方居住在外地，需到外地结婚者，另核给路程。员工申请婚时，须向人力资源部提交结婚证复印件。婚须在结婚时使用，过期作废。
29.生育
女员工孕期需要作产前检查的，给予产前检查。孕期在七个月以上身体不支的，可请休息，其工核发标准与病相同。
女员工正常生育的产为90天；难产产120天；本公司员工可享受全薪产。
配偶生育，男员工可享受全薪看护10天，超出10天的天数按病处理。
30．工伤期
[以上意见仅供参考 转载请注明 ] 管理顾问 Improvement 全心回答每一位提问者
请大家来给点机械厂的经营经验
1） 深入了解员工的需求你已经能认识到很多问题了
只是不好去解决问题
其中有2个力你可能没有
1 权利，你就12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。是亲戚，人家信任你的话，应该很好得到的吧
2 能力 ，这个看你的了，既然知道了这么多的问题，要去解决，也不要急于着手，因为是新的厂，所以比老的好管理，一个一个来，先从不会损害员工利益的问题着手，也就是说对员工有利的着手，那样不会引起群愤的，老板应该还是要识大体一点， 留着大的问题去解决，或许你将小的问题解决后，发现大的也就不会那么难了
先说这些吧
我也是做机械厂的，有什么帮得上的在聊
你这个题目太大了，不是三言两语就能说得清的。
1、可以看出，这是一个很不正规的厂，可能就是那种家庭作坊式的小厂发展起来的。但随着规模的扩大，原来那种管理的敝病就曝露出来，越来越影响工厂的发展。
2、不知道现在工厂的规模如何？效益如何？想达到一个什么样的目标？现状不同，采取的方式方法不同。
3、不知道你在工厂里的职务职责是什么？如果想全面的提升工厂经营管理，必须是老板痛下决心，给予充分的信认和支持，必须有足够的权力才能做到的。不能得到老板的支持和理解，只能是治标不治本的。
我有一点这方面的经验，曾“空降”到一个机械厂搞整改。谈不上有什么金玉良言，可以相互交流，经验只能参考，方法无法照搬。如愿详谈：QQ 1140660601
这应该是你自己还是你亲人的厂吧。
其实一般的工厂是做不到管理特别先进、科学的，你只要把你上面说到的问题改正好了你那就是一个很不错的工厂呀。因为从头至尾我发现你从头工厂好像在业务上你认为都还是不错的。那不就行了。
想开办个加工厂，自己创业型的，投资不要太大，几万块钱的，大家有什么好项目吗？
6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。太多，要甄别真伪，先要看公司实力，行业前景，支持！广告投放力度等，这个行业的顾客群不是很有针对性和单一，我知道什么是，考查一个项目不能草率，认真对比清楚了放弃可以，不能迷涂的错过！拒绝信息，就是拒绝机会！
7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。一个不需要学历，不要求时间，均可，不用朝五晚九，不用风吹日晾，项目期待你加盟，因为电脑普及，解决就业，是的问题。
成功不是因为有机遇。而是因为做对了选择！
一个不敢行动的人可以避免失败，但他永远不会成功 ！
要说赚钱的还是那些新兴，时尚的项目，动漫店是最受追捧的。现在喜欢动漫的人越来越多，尤其受年轻人的喜爱，但街面上像样的动漫店却少的可怜，有的一个城市里面连一家专业动漫店都没有！很多人想买动漫的产品，只好到网上购买，还不一定买的到。在学校，商业街附近或年轻量大的地方找个店铺开家特色动漫店还是不错的。
离义乌不太远，或者离沿海的城市不远也行。可以代加工很多东西。需要你自己去考察联系客户。我家乡有很多人和义乌的老板合作搞加工。
加工场我不知道，但我现在在开一家宾馆，现在想做一个大一点的，有风格的，愿不愿意一起做
做什么工作能快速赚钱呢？
15.全体员工放的法定节日，适逢公，应当在工作日补。部分员工放的法定节日，适逢公，则不补。我今年29岁，最近非常烦躁。
因为马上就而立之年了，还在一个厂子里面，干着作工，感觉赚钱太难了。
去年8月份的时候，辞去了原来的工作。
然后找了一个多月，都没有找到让自己满意的新工作。
虽然我自己还算比较爱学习的人，但是以前也没有做过销售，常常感到力不从心。
1、开单太难了
像我们这种的，经常就是去工业区里，找公司的负责人联系。
可我经常被保安就直接拦下来了，即使进到了公司里面，也迈不过去前台那一关。
勉强坚持了几个月，撑到了过年，一直都是拿着底薪过日子，一个单子都没成功。
自己也发现了，可能不是很适合做销售，所以年后就没有继续去上班，找了一个工厂的普工。
最近真的是非常迷茫，到了这个年纪，却连好的工作都找不到。
以前还想赚大钱呢，现在想起来，真的是非常可笑。
可是我的内心，却非常不甘，为什么别人一年赚几十万，自己一年连十万块钱都搞不到呢？
2、销售没那样好做
很多人长期在工厂里面上班，想多赚点钱，选择去当销售或者是自己创业。
但没有销售经验的话，想去里面赚钱，也是非常困难的。
虽然也有人靠销售实现了人生的逆袭，赚得盆满钵满，但更多的人，都是长期拿着底薪混日子，工作辛苦不说，也没有太大的发展空间。
还是要认清现实啊。
3、做什么赚钱容易有点？
、跑船
没有一技之长的话，在工厂里面打工，一个月可能也就3000多块钱吧。
想赚到太高的工资，基本没有希望。
但是去跑船的话，来钱就会比较快一点。
这个工作，一般新人也能拿到上万的收入，不过也是有缺点的，这是长期在海上漂着，要耐得住才行。
等跑一段时间，有了经验之后，月入两万也是很有可能的。
尽量不要相信网上的信息，一般都是中间商赚价，是找一家正规的培训学校，然后学习一些基础的专业知识。
有了证书之后，可以直接去找公司应聘。
第二、卖小吃
其实自己创业的话，也不是赚不到钱，只是前期还是从吃的方面入手。
投入小，风险又不大的项目，可能就是小吃了。
现在在网上，可以买到很多全国各地的热门小吃，你直接把买回来，然后在当地进行加工。
这种方式还是挺适合前期入手的，热门小吃都有一定的知名度，所以客户群还是很多的。
俗话说民以食为天，所以从吃切入，算是一个非常不错的选择了。
但卖小吃的话，可能会辛苦一点，不过一天赚个几百块钱，还是很有希望的。
第三、外墙清洗
这是一个带点危险性的工作，也就是我们经常看到的，在比较高点的大楼外面，清洗外墙。
这个工作带有危险性，所以给钱还是挺高的，但是不能恐高，而且要有一定的心理素质。
想多赚点钱嘛，肯定要有更多的付出才行。
像这样的职业，其实还有一些，比如说出海打捞，或者是下井捞砖头等等。
第四、工地
很多人以为，工地上面就是很辛苦的活。
当然，如果你只是做一个普通的小工，一天赚两百多块钱，干活确实挺累。
不过可以找一个熟悉的师傅，跟着他去学习一点技术，后面赚钱就容易很多了。
我有个邻居，一直就是贴地砖的，他们两口子这些年，还是赚了不少钱的，一天的收入就有一千多块。
不过他这个工作，需要长期趴地上，所以身体也还是挺疲惫的。
但他们干挺久了，现在都是自己承包过来的，所以也算是为自己在干活，只要能赚钱，辛苦点也无所谓了。
工地上还有很多其他的工种，比如说木匠、泥瓦匠，都是可以的。
第五、境外工作
现在是全球经济，所以很多人也会选择去国外去打工。
国外工资确实要高很多，但长期和亲人分开，也需要耐得住才行。
而且当地的气候环境，可能也不太适应，对身体上也有一些影响的。
看过一个，就是有个村子，开始有几个人去国外烧电焊，他们赚钱了以后，然后一个带一个，整个村子都跑去国外烧电焊了。
人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。上面这几个工作，赚钱肯定还是挺不错的，只是很多人感觉太辛苦了。
其实对于大多数人来说，都没有一个好爹，赚大钱，肯定需要更加努力。
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现在办什么加工厂赚钱？
12.3一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请手续的，视为旷工半天。四小时以上 ，视为旷工一天。废塑料加工，挺赚钱的，我们当地就有一家。就是把熟料布，和一些矿泉妇女节 三月八日（半天） 全体女员工水瓶子加工成，尿桶，花盆，脸盆什么的，还做孰料颗粒，别的厂家收购后主要用途是PPC,PVC等这些管道。基本是万元一吨好点的话1.8W左右。
在家开一个什么小工厂赚钱呢？
2、同样的激励可以适用于任何人2来料加工，订单生产。可以接一些固定的订单，【如XX厂每月对外放单，可做一些。】
3给采购厂家提供原材料（即资源型）。【如纺织厂的棉花加工，工业油脂厂家的植物油压榨，脓产品出口企业的生姜清洗，大蒜加工等。】
以上这些都是值得考虑的，投资不大，周转快，不用直接面对终端消费者。关键是厂家的信誉和实力。
虽不能一口吃个胖子，但小钱不断，可慢慢积累。总之适合的就是的。
祝眼看着就要过年了，所以就去了一家的公司当销售员，想着先赚点钱过年吧。君好运！！