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电商拣货员考核方案模板 电商拣货员的工作内容
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1、质检员：商品质量监测一家电商公司是怎么降低经营成本的呢?降低经营成本是有哪些总结 方法 的?我为你带来了“电商公司降低经营成本”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
2、电商企业创业初期如何降低运营成本1. 降低房租通常来讲，初创公司在选择办公场所的时候往往会碰到这样的问题：在郊区的就办公场所价格便宜，但一方面交通不发达，另一方面，员工看到办公司环境太不愿意前来工作，更别提客户了;如果租到市中心的办公楼，面子有了，可成本就上去了。
3、 解决方案有两个。
4、方案一，在孵化器租工位。
5、现在的创业孵化器很多，比如华新园里的蓝奥●创客就很好，它提供的办公场所和行政服务已经非常成熟，价格是按照工位来收取的，非常的优惠，同时提供公共的会议室、前台、打印机等设备，在面子上可以弥补不足。
6、2. 设备、家具尽量找二手用品公司开张以后，设备和日常用品等花销就难以避免。
7、能使用用二手设备来代替的，就尽量不要额外花大钱添购新配置，尤其是那种特殊性强的大件办公室设备，因为未来若派不上用场想转卖时，会很不好脱手。
8、 此外，办公桌、办公隔间等家具，也尽量选择二手的。
9、如你属于小本经营，也许可考虑租赁办公室家具和设备，如文件柜与打印机等，如此一来便可省下一次性的庞大费用。
10、往后，随着公司规模越来越大时，就可以重新评估是否自购这些设备的可行性。
11、3. 在影响办公效率的物件上不要省钱，而是争取折扣为了节省开支，很多初创公司在采购必要物品时全部按照的来买，自然，低价的东西在品质上自然无法与高价品相比。
12、 但是，需要注意的是，对于电脑、等能影响工作效率，甚至是员工工作心情的必要物件，创业公司在这方面不能省钱。
13、 那么，解决方案是，千方百计寻找商家提供折扣的机会。
14、例如，在许多B2B网站上有为企业产品提供折扣的信息。
15、又如可以联合其他创业公司向商家申请团体折扣机会。
16、一是人力开支。
17、在创业初期，可以聘用实习生和来完成工作。
18、等待生意进入正轨之后，再考虑雇佣人员。
19、 同时，公司行政日常的支出也可以大刀阔斧地往下砍。
20、例如，交通费用，能不打车的就不打车;如用餐费用，能减少的就减少;这些生下来的钱，都可以用到营销、研发等创业初期更为核心业务中。
21、5. 采取底薪+绩效的方式虽然不少初创公司都采取高薪的策略从各地挖人，但对于那些没有融资支撑的公司来，采取底薪+绩效的模式则更为有效。
22、一方面能够节省大量的人工开支，另一方面，绩效的引入能够激励员工产生更大的价值。
23、 此外，在核心人物的薪资方面，也可以通过期权、股票等方式进行激励，这样可以减轻公司的流负担。
24、而减少底薪的支出，也可以同时减少公司在社保方面的支出，通过将就绩效、奖金等不定期发出，既能激励员工，也能有效避开相关税收。
25、6. 保持记账的习惯创业初期涉及到的财务账目很乱，是创业公司都会碰到的问题。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。