工行融e购付不了款

电子商务，这个诞生近十年的商业创新尝试，终于离开了市场。近日，工商银行宣布，其电子商务平台“e购”个人商城相关服务，以及企业商城公开销售、商圈销售、跨境贸易等相关服务，将于6月30日停售24333.6万笔。2021年底，据钛媒体App显示，工行手机银行已支持开发“积分兑换”等业务，“e购”App将于2023年6月底停止服务。在宣布关停后，工行相关人士向钛媒体App证实，积分兑换、购买、慈善捐赠等“e购”的部分业务已经整合到手机银行中。在个人商城等相关服务暂停之前，工行的“e购通”已经上线八年(2014年1月上线)，工行也是国内早尝试电子商务业务的银行之一。2012年底，伴随着互联网金融的大潮，大型商业银行开始进军电商平台，建行率先开通了银行业电商平台“善融商务”。然后，工商银行的易购，银行的银行的电子商务，农业银行的电子商务，交通银行的交博会逐渐出现。除的互联网巨头们，你们就别盯着白菜了，不要抢菜贩的抢碗，你们应盯着高 科技 的未来是星辰大海。工行关停外，目前由农行运营的“兴农商城”将于今年1月1日后由农行金融科技有限公司运营；今年4月25日起，建行“善融商务”平台运营主体变更为建信金夫科技发展有限公司.银行和交通银行的相关业务也很少披露息。十年后，电商平台都未能实现当年的雄心壮志。他们输在哪里？“融e购”曾被视为该行布局电商业务的领先范例。2014年1月，工行推出“电子购物”，涵盖B2C和B2B业务布局。3354“e购”B2C电商平台定位为“名商、名品、名店”，集、消费信贷于一体；面向企业客户的B2B平台，提供供应链、专业批发等市场模式。随着互联网金融战略的落地，作为战略的具体实施部门，工行的电子银行部、产品创新管理部、信息技术部的负责人均已换帅。创业之初，工行的财报中详细公布了“e购”的成绩单。2014年，“e购”注册客户超过1200万，交易额超过700亿元。2015年交易额突破8000亿元，注册客户超过3000万；2015年，时任工行电子银行部的侯在接受媒体采访时表示，“电子购物”已经成为一些商家战略转型的重要平台，一些知名商家已经开始将主战场从以价格战为主的传统电商网站转移到以“质量”为主的“电子购物”上，交易份额已经逐渐超过其在其他电商平台的销售份额。2016年至2018年，工行“e购”电商平台年交易额分别为1.27万亿元、1.03万亿元和1.11万亿元。值得注意的是，“e购”从线上到每年的交易规模突破万亿，仅用了三年时间。为了达到这个规模，电商巨头阿里努力了12年。截至2019年底，“e购”用户规模已达1.46亿。但此后，“e购”在工行年报中已鲜有提及。2021年12月29日，工行宣布升级“e购”个人商城功能。升级后，将关闭非自营商品或服务的纯购买模式。时隔近半年后，公开宣布“e购”个人商城相关服务及企业商城公开销售、商圈销售、跨境贸易等相关服务将于6月30日全部停止24333.6万小时。对于个人用户来说，如果需要兑换积分、购买和进行慈善捐赠，可从APP用户人均日使用时长来看，随着线下生活场景的线上化转移，用户的使用程度也在不断加深2020年12月，从APP月均使用时长和使用次数来看，移动购物排行前列，月均使用时长和次数分别为545.1分钟和162.3次。以登录手机银行。对于企业用户，将票据经纪、工行集中采购、司法拍卖等服务功能迁移到工行门户网站首页。通过综合表情和策略层面当时工行相关负责人公开表示，1.0网点时代，银行竞争的关键是空间和时间；网银2.0时代，银行竞争的关键是功能和安全；3.0移动互联网时代，银行服务竞争的核心是场景和体验。谁的使用场景丰富，客户体验好，谁就能赢得更多的客户。大量的银行使用场景被互联网公司占据，这是银行的“痛点”。有必要寻求突破。其次，通过自营电商平台获取数据信息。时任建设银行电子银行部的徐杰曾在回应“为什么要建立电子商务平台”时直言，传统银行的线下业务量大，但企业会计信息的损失也很大。银行通过客户在电商平台的详细交易记录，进行评级，给予实时授信，可以解决信息不对称的问题。徐杰认为，银行不能将企业在第三方支付机构的交易记录作为融资的证据。只有有效记录通过“善融商务”平台积累的信息，他们才能形成有效的金融服务。此外，建立电子商务平台也是当时国有银行转型互联网金融的重点。某国有大行相关业务负责人对钛媒体App表示，当年之所以成立电商平台，推出的电商App，就是想通过组建新团队、推出新产品，试图突破银行内部的“部门墙”，从内部减少互联网金融转型的阻力。可以说，单个电商业务对销售收入的贡献，远远达不到其在银行整体布局中的战略重要性。现在，银行十年前定下的目标已经很难实现了。但也有观点认为，工行的调整和监管可能没有直接关系，主要原因是银行在发展电商业务方面不具备比较优势。2018年，银行业协会发布了银行电商统计数据。截至年底，共有23家银行建立了自己的电子商务平台。2018年，银行电商交易总额为20098.04亿元。这意味着交易总额超过1万亿元的工行垄断了一半的交易份额，工行遵义分行也曾发文将“e购”描述为“第三大电子商务平台”。但是，银行电商二眼经营数据的背后，其用户评价也毁誉参半。银行系电商平台不乏忠实粉丝，认为有大平台背书，分期便利，价格便宜，保证。与此同时，也有市场调研指出其存在着诸多问题。在国内电商专业消费调解平台电诉宝近年来发布的《全国金融科技电商消费评级数据》报告中，工行“融e购”、建行“善融商务”、中行“聪明购”等常常被列入“不建议使用”名单。主要提到的问题包括，发货问题、退款问题、网络欺诈、商品质量、虚促销和订单问题。这背后的核心问题是，与天猫、京东等电商平台相比，银行系的电商平台往往只是一个代销平台。一家股份行电商业务人士告诉钛媒体App，银行电商只是搭建了一个招商平台，满足一定条件的品牌方或者商均可以入驻其中，物流和售后都由入驻方负责，电商平台在其中应该承担运营管理的角色。该人士还表示，甚至有部分银行还将这一部分的运营管理业务外包给其他机构。此外，银行的业务特点、目前的监管要求也决定了银行不可能在仓储、物流等方面下大力气与电商平台竞争。在这一背景下，银行系电商的服务体验势必难以与天猫、京东等电商平台相比，本来就深陷红海的电商市场难以再容得下一批金融跨界者。经过近十年的探索，银行终于发现，电商并非是其所擅长的业务。相关问答：

2021年电商巨头排名 电商top

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分析互联网巨头的新战场（互联网主战场）

马云平稳过渡 全权交张勇管理

跨境电商正在成为互联网巨头们争夺的又一“战场”。

对于徐雷接棒刘强东出任京东CEO，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，近年来徐雷职位不断提升，在京东内扮演越来越重要的角色，从幕后走到台前，加上徐雷已是京东的“老人”，以他为首的管理层团队，也初步经受了时间和实践的检验，因此能终接棒刘强东是意料之中的。

随着支持政策出台、物流网络体系的加速建设以及数字技术基础设施的持续完善，跨境电商保持高速发展，然而今年来黑天鹅集中爆发，跨境电商也面临着前所未来的挑战。

出海的互联网巨头们，如何突出重围?

一、巨头出海

互联网巨头们纷纷涌入跨境电商。

9月1日，媒体拼多多跨境电商平台Temu正式在美国上线。

据新言财经，Temu注册人地址是上海长宁区娄山关路533号，为拼多多总部所在地。Temu的网站和APP的功能设计几乎没有别，网站以女装为主，还包涵宠物用品、首饰、日用品、儿童用品等多个品类。和SHEIN相似的是，Temu网站首页“20%”的折扣标识非常明显。

而拼多多在招商时的口径是，平台仍处于早期扶持阶段，运营、仓储、物流、汇率结算风险都由拼多多来承担。

目前国内多个主流平台显示，目前拼多多上线了大量跨境电商的信息，包括跨境电商商家运营、品类运营、商家产品等多种岗位，为其跨境电商项目筹备兵力。

事实上，阿里、字节、京东、腾讯等巨头也早已入局跨境电商赛道。

早在1999年，阿里就推出了做跨境贸易B2B业务的阿里巴巴站，后来又发展出B2C平台速卖通，以及后来投资了面向本地市场的Lazada、土耳其市场的Trendyol、巴基斯坦的Daraz，广泛覆盖全球约200个和地区。

去年年底阿里重新整合设立数字商业、海外数字商业两大业务板块。2022年初，淘宝天猫原总裁蒋凡被调任，接管阿里海外数字商业板块，对其进行一系列梳理和重新布局。只是目前成果尚不显著。

财报显示，今年4-6月，阿里巴巴商业收入增长2%，占总收入比例为7%，和2022财年的比例持平。

阿里跨境电商的动态是，在近期的服务贸易交易会上，阿里巴巴站发布站数智化解决方案“OKKI”和数智化跨境B2B物流服务。

京东则在2015年上线了跨境B2C平台JOYBUY。此外，通过与当地电商公司合作，京东先后推出了京东印尼站、泰国的JDCentral;在越南，京东投资了本地电商平台Tiki.vn。

不过，京东B2C业务发展并不理想。2021年11月24日，JOYBUY发布公告，称因公司战略发展需要，平台将于2021年12月9日停止现有业务的运营。在此之前，京东先后在、澳大利亚市场折戟，在印尼市场，也被阿里、腾讯占据了一半以上的流量。

思考之下，京东转攻跨境电商B2B业务，专注全球供应链。

停运半年后，去年11月JOYBUY宣布从B2C平台升级为跨境B2B交易和服务平台。升级后的业务被命名为“京东全球贸”，主要基于京东的供应链基础设施，通过打通干线运输、海外仓储、末端配送、售后服务的全链路，帮助出海工厂和商家快速打入国外市场。在今年6月18日正式开放运营，重点布局北美及市场。

今年1月，京东宣布和加拿大一站式SaaS模式的电商服务平台Shopify达成战略合作，为Shopify商家打造“一站式选品平台”插件。

被认为没有电商基因的腾讯，在跨境电商领域主要以投资为主，成功的投资案例之一是Sea旗下的Shopee。2015成立的Shopee，目前已经超过阿里的Lazada，成为流量的电商平台。

但不甘“局外人”身份，在2021腾讯数字生态大会上，腾讯云发布跨境电商一站式解决方案，深入跨境电商赛道。

随着TikTok在全球影响力迅速扩大，字节也在谋划着出海的生意。

2021年2月，TikTok印度尼西亚站开启了本土店注册，两个月后又启动英国项目。2022年更是快马加鞭，仅上半年，TikTok电商上线了泰国、越南、马来西亚、菲律宾、新加坡的本土与跨境业务，并推出新卖家免除一个月佣金等优惠政策吸引商家。

据晚点LatePost消息，泰国、越南、马来西亚、菲律宾、新加坡已能够为TikTok电商在贡献至少五成GMV，其在印尼市场的月均GMV已经达到了2亿美元。然而TikTok在英国市场较为惨淡，今年上半年月均GMV英国约为印尼的十分之一。

近日有消息透露，TikTok正在调整全球业务，规划是先做印度、马来西亚、泰国、日韩和中东市场，其他地区先收缩。目前字节跳动人士已向媒体证实TikTok此次调整。

另36氪消息称，TikTok电商2022年GMV目标接近120亿元，在2021年基础上翻了近一倍。

二、为何出海?

从2003年开始，电商行业的高速增长离不开网络购物人口红利的爆发，但如今这个增速不再。

根据互联网络信息中心的统计，2019年网络消费增速降至15.6%，而同年零售消费增长为8%，两者逐渐趋同。

流量红利消退，导致商家的获客成本居高不下。根据《》发布的《互联网报告2021》显示，电商平台获客成本在五年内涨了一倍。

光大证券报告显示，2018年京东的活跃客户获客成本为1503元、阿里巴巴的活跃客户获客成本为312元。

与此同时，阿里等巨头国内电商业务增长乏力。

根据阿里财报显示，2022年4-6月，阿里收入为2055.55亿元，同比没有增长。其中，商业收入同比下降1%至1419.35亿元，云业务收入同比增长10%至176.85亿元，商业收入同比增长2%至154.51亿元。

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福布斯发布了的2021年度美国富豪榜，谁是居首位的？

3、市场集中度较高，2019年行业CR4达52%

比尔盖茨是第1名，而且比尔盖茨稳居第1名已经好几年三大电商平台创始人均退下一线，根据4月7日，京东所发布的公告，京东总裁徐雷将出任京东CEO，负责日常运营管理，三大电商平台创始人均退下一线。了，从来都没有被打败过。

贝索斯居首位，能够登上首位的人肯定是非常有财力的，家庭背景非常雄厚，所以是有优势的。

2021年这个居于美国复仇榜的应该就是贝佐斯，他是新的一个富豪。

福布斯2021年美国富豪榜居于榜首的是Jeff Bezos（杰夫贝索斯），资产是2010亿美元，他是互联网巨头亚马逊公司的创始人、执行，也是邮报大股东之一。

2021电商行业发展现状及趋势是什么?

随着移动智能终端的普及，移动电子商务用户消费习惯逐渐形成，传统电商巨头纷纷布局移动电商，众多新型移动电商购物平台不断涌现。数据显示，从2013年的2679亿元到2019年的67580亿元，移动电商市场交易额持续增长。

2019年，全国电商交易规模额达34.81万亿元，同比增长6.7%。在电商交易规模逐年扩大的趋势下，我国电商企业间的竞争也出现了多样化局面。在企业类型方面，2019年，我国“千里马”电商公司数量多，而电商上市公司的总值体量;在产业领域方面，目前，我国零售类电商的市场份额，而其他电商也各有发展;在市场集中度方面，电商行业的市场集中度较高，2019年CR4达52%。

1、“百强电商”竞争“多样化”趋势显现

2019年，全国电商交易规模额达34.81万亿元，同比增长6.7%。在电商交易规模逐年扩大的趋势下，我国电商企业间的竞争也出现了多样化局面。

据网经社电子商务研究当天是教师节，也恰逢马云55岁的生日，他宣布辞去阿里巴巴董事局之位，他在辞职中写道：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”中心发布的《2019年度电商百强数据报告》数据显示，2019年，我国共有403家泛电商公司。其中，“千里马”电商公司数量多，达196家，占比约49%，这类公司一般处于种子期及初创期，具有高成长性;其次是“独角兽”电商公司，公司数量达141家。

注：1、“千里马”公司：10亿<=估值<10亿美元

2、“独角兽”公司：估值>=10亿美元

2019年，这403家电商公司的总值达11.64万亿元。总值分布按公司类型来看，电商上市公司的总值体量，达6.45万亿元;其次是“独角兽”电商公司，总值达4.7万亿元。

2、零售类电商市场份额

根据《2019年度“百强”电子商务公司榜单》的数据具体来看，2019年，电商公司总值在万亿元以上级别的分别有阿里巴巴和蚂蚁金服，这两家公司的总值分别为3.96万亿元和1.11万亿元，分别位列榜单的位和第二位;位于榜单第三位的是美团点评，总值规模也在500亿元以上。

而在电商行业的市场集中度方面，经过多年的发展，行业的市场集中度较高。2019年，CR4达52%，CR8达62%。

—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》

现在电商前景怎样？

看看国外互联网巨头在做什么，就知道人们为什么对我国的互联网巨头失望和愤怒。

电子商务是现代信息技术、网络技术与商务的组合。真正意义上的电子商务是建立在企业全面信息化基础上，通过电子手段对企业的生产、销售、库存、服务以及人力资源等环节实行全方位控制。真总值分布按产业领域来看，零售类电商公司的总值，达5.74万亿元，占比约49%。其次是生活服务类电商，公司总值达2.81万亿元，占比约24%。正的电子商务绝不仅仅是企业前台的商务电子化，更重要的是包括后台在内的整个运作体系的全面信息化，以及企业整体经营流程的优化和重组。因此，电子商务不能简单地等同于商务电子化。

做农村电商有多难？比在淘宝天猫和拼多多开一个平台网店难多了，乡村旅游未来前景如何？个人非常看好特别要做民宿。

移动电子商务的发展前景如何？

此外，泰国目前允许跨境电商销售（即无须注册泰国法律实体），且在泰国设立企业从事一般贸易也相对容易。世界银行《2020年营商环境报告》中，泰国排名21，同期大陆排名仅31。

——2021年移动电商行业市场现状及发展趋势分析 移动规模爆发增长【组图】

随着移动智能终端的普及，移动电子商务用户消费习惯逐渐形成，传统电商巨头纷纷布局移动电商，众多新型移动电商购物平台不断涌现。2020年影响下，移动端一直作为电商平台发展重要渠道，随着近年直播电商市场爆发，移动电商交易规模继续升级。综合电商APP。

移动电子商务交易规模不断上升

影响下，直播电商带货的模式在2020年发展势头更加迅猛。直播电商领域的快速发展，使双十一各大电商平台均加大力度布局电商直播，品牌商家目光也纷纷投向电商带货。

2020年移动电商市场交易额预计突破八万亿元，较2019年增长19.7%。移动端一直作为电商平台发展重要渠道，随着近年直播电商市场爆发，移动电商交易规模继续升级。

手机网络购物用户规模呈爆发式增长

互联网信息中心数据显示，2011年-2020年，手机网络购物用户规模呈爆发式增长，经历两轮快速发展期，阶段是2011-2018年，主要由淘宝双十一、京东618等年度优惠活动驱动，第二轮从2018年以来由直播、小程序等新型购物模式引爆消费者需求，截止到2020年6月底，我国手机网络购物用户规模达7.47亿人，手机网络应用使用率高达79.7%。

人们对APP的依赖不断提升

2020年，全网用户对移动互联网依赖度进一步加深，人均单日使用时长及打开APP个数均有一定程度提升

移动购物APP偏好强

综合电商APP用户体量庞大

移动互联网已渗透到人们生活的各个方面，其中社交、电商、视频娱乐试想一下，如果我们让这样的企业做大做强，一步步蚕食鲸吞掉其他企业，会出现什么样的后果呢？及支付等领域TOP1

更多数据参考前瞻产业研究院《电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

2021年跨境电商ERP软件排名有哪些？

《证券时报》记者去年2月28日称，“2020年11月开始，苏宁就已多次陷入债务违约、资金链问题的传闻。张近东父子将苏宁控股股权全部质押给淘宝，借款10亿元。进入2021年，张近东与苏宁电器的股权质押动作更为频繁。”据财报，2021年苏宁易购归母扣非净利润预亏439-449亿元，而公司4月1日总市值仅324亿元。

市面上的跨境电商ERP企业较多，各家产品功能不一，作为跨境电商卖家而言，适合自身需求的才是重要的，在选择时可以结合下面这些综合考虑：

1、跨境电商ERP接入的跨境电商平台是否可以满足企业不断扩张需求，特别是有站需求的；

2、物流是否能够对接多个快递公司；

3、功能是否能满足当前和未来业务扩展需要；

4一般来说，跨境电商ERP基础功能包括：产品库，产品刊登，订单管理，仓储管理，采购管理，广告管理，度利润核算，数据报表，运营工具，权限管理等；、售后团队是否快速响应；

比如产品刊登模块：

小卖家：可以从采集箱直接批量刊登产品到店铺；

中型卖家：产品开发可采集产品后认领到产品库，并维护产品基本资料；运营再从产品库选择。系统可自动换算售价，翻译，还可批量完成翻译与编辑，有效提高上新速度。

比如见单采购功能：

是否与供应链打通，就能实现店铺选品、上新、采购、发货的完整闭环。

，大部分ERP都是支持试用的，建议先试用再选择更适合自己的。

没有明确的排名吧，但是用的多的基本也就这几家：速易特，易仓，领星，积加，店小秘，马帮，赛盒。

张勇称阿里被罚不会有太大影响，阿里的地位谁能撼动的了？

我觉得暂时还没有谁能撼动，因为阿里很强大，而且深入了人们的生活，只要是线上的购物软件，几乎都是阿里的。而且它还涉猎很多其他方面。

时间的结果终于出来了，市场监管给阿里巴巴开出了一张天价罚单，182亿，这在反垄断史上可以称得上前所未有，也是打击企业反垄断的里程碑，从此各个企业在无底线割韭菜前都需要想一想，监管爸爸是不是在后边举着大刀看着他们。

阿里巴巴开始被罚是由于他让入住其平台的商户和用户只能二选一，为了保持自己的竞争性，逼迫商家如果选择天猫，便必须放弃其他选项。这样使得商家损失很多其他平台的流量红利，而其他平台也不能为用户提供全面的选择。

在之后，阿里巴巴又利用其强大的流量和资本，进军社区电商市场，直接冲击实体摊贩的市场，若是任其发展，阿里巴巴可以凭借自身优势迅速在该行业做强，同时因为价格倾销等使得一众摊贩无力与其竞争，垄断整个行业，获得定价权等优势。

一个市场内的商家数量都是有上线的，若是平台垄断所有商家，另外的平台随着商家的流失不断缩小业务，退出整个行业。对于商家而言，只有一个平台选择，那么就只能接受平台制定的所有规则，没有任何同平台讲价还价的余地。随着这样，成本就会上升。而对于顾客而言，市场只剩一家平台时，同样也没有选择余地，再加上商家成本增加，这也终由消费者买单。

近一两年，大数据杀熟的质疑浪潮也越来越高，这其实就是互联网垄断的一种，通过对你买卖次数和习惯的跟踪定位，了解到你的偏好，从而根据你的偏好提高价格。互联网上各种遮遮掩掩的技术包装，普通人是很难意识到自己遭受垄断的。

阿里巴巴被罚182亿，如果但看金额，对普通人来说无异于天价，但是相对于阿里巴巴几千亿的营业额来讲，其实还算适中。根据反垄断法中所言，对反垄断的罚款是在其销售总额中罚款1%～10%，但这次市场监管部门对阿里罚的罚款份额只有4%，不算太高也不算太低，既合法合规，又对其手下留情。此次罚款金额并不少，此前只有欧洲一次反垄断罚款高于此次阿里巴巴的罚款。

学过经济的都知道，被控告垄断的处罚并非罚款，而是勒令其拆分。在垄断产生初，美国的石油垄断联盟被控告涉嫌垄断，终的处罚就是将其联盟拆分，降低其垄断程度。因此对阿里巴巴的处罚为罚款的消息出来后，反倒让阿里巴巴松了一口气，其股价也是一路上涨，并没有受市场监管消息的影响而下降。

阿里巴巴被市场监管部门处罚这件事会让阿里巴巴从此大受打击，对市场的影响力大大下降吗？会被市场其他平台代替吗？更何况今年拼多多已经超过电商巨头淘宝吗？这是未知的，还要看未来市场如何发展，阿里巴巴如何给自己定位和规划未来，毕竟若是战略正确，就不会被谁所灭。

至于说谁能撼动阿里巴巴，小编认为不能说没人能撼动阿里，只是阿里作为一家大的上市企业，其背后承担着很多，许多员工就职阿里。若是对阿里一刀切，之后带来的一系列问题都比阿里垄断更麻烦，我国正处于经济发展求稳期，对阿里的斟酌处罚并不是奈它不何，而是更深层次的思考。

更何况，这次处罚阿里，却不仅仅是处罚阿里，也是给其他涉嫌或者布局未来垄断的企业一个警钟。是，不允许任何私人垄断做大做强！

大家对于阿里巴巴遭罚款有什么见解呢？

2021年4月10日，市场监管总局对国内的电商平台阿里巴巴处因其违反了反垄断法处以182亿的天价罚款，这在历史上都是从未有过的，该巨额罚金在世界历史上也是排名第二。处罚力度之大，令人惊叹。两天后，现任阿里巴巴董事局兼CEO张勇召开电话会议讨论处罚决定。阿里巴巴坚决服从对本公司违反垄断法的意见，反省自己的垄断行为，为创建公平良好的电商市场秩序和环境，阿里承诺将逐步降低商户入驻淘宝、天猫等阿里旗下电商平台的门槛，帮助商户降低成本，坚决杜绝任何压榨欺瞒入驻商户行为的发生，坚决打击限制商户自由选择电商平台的不法行为，为商家提供更多的技术支持和销售渠道，提高服务质量，以崭新的面貌给亿万消费者一个交待。

阿里 刘强东不会远离公司业务 跳出现有视角审视京东将这一次罚款作为对公司发展的鞭策和警示，对于罚款决定他们诚恳接受，坚决服从。182亿对于普通的企业来说是一笔巨款，但对于我国的拥有7.8亿电商用户的阿里巴巴来说，可以说是九牛一毛，张勇明确表示对阿里巴巴的影响不会太大。

张勇表示，阿里巴巴将立即整顿，剔除任何可疑的不法垄断行为，在为商户提供了更多的销售渠道和更好平台的同时降低商业准入门槛，帮助商户有效减少商务运营成本，真正为提出的万众创新、万众创业做出实实在在的贡献，比如，阿里在被处罚前已经推广了快闪店，给商户更多实惠。

今后阿里巴巴还会向更多的商户提供免费的培训，免费的软件技术支持。日后阿里的技术用都会免费化。对于商户而言，分析各自的销售业绩是非常重要的，阿里将会为他们提供后台数据服务支持，帮助他们根据大数据优化业务。现在阿里用户平均每个人的年消费额都达到了9000元，被罚的182亿只占到阿里年销售总额的4%，这点罚款在体量庞大的阿里面前充其量是提了个醒，对阿里的发展并不会造成伤害。目前阿里已经充分占领了国内的大中型城市市场，将把其发展的重点放在了小城市和农村地区。他们将利用自己的平台优势为乡村地区的商户提供更为低廉的门槛，免费的技术服务，帮助他们降低成本，更好的为国民大众服务。

能撼动，水能载舟亦能覆舟，如果该公司长期站在的对立面，也会被覆没的。

目前来看阿里的地位没有人能够撼动，因为它的涉及领域很广，而且资产雄厚，这一次处罚能促进阿里的进步。

我觉得阿里巴巴的地位在很难被撼动，经过这么多年的发展，各种体系已经非常健全。对于这样的大公司，这样的处罚不会有太大影响。它的地位我觉得国内也只有腾讯可以撼动。

我认为在业内目前还是没有任何的企业能够撼动阿里的地位的。但是只要老齐心阿里也不是不可撼动的。

暂时没有人可以撼动，虽然阿里违反了反垄断法，但是观众们的心里也都非常的认可这个品牌。

电商巨头们，你们应盯着高科技的星辰大海，不要盯着白菜

近年来，互联网大佬“隐退”成常态。去年以来，已有多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业，阿里巴巴马云、拼多多黄峥、字节跳动张一鸣、京东刘强东等纷纷“隐退”。

近几日全网铺天盖地地声讨几家互联网巨头，这些巨头有大数据，有先进算法，有海量的资本，不把目光投向高 科技 ，却紧盯着的菜篮子。

菜篮子，菜市场、路边小摊贩、生鲜超市就能搞定，互联网巨头利用平台、大数据、雄厚资本卖菜，不仅大材小用，而且会让菜市场、路边小摊贩、生鲜超市大量从业人员失业。

谷歌（Google）公司做搜索引擎起家的，谷歌及其母公司Alphabet目前的主营业务还是在互联网方面，营收也依赖广告，但其硬件业务在逐步成型，其硬件业务2019年营收约100亿美元，预计2021年接近200亿美元，谷歌能造 汽车 和3D打印 汽车 ，无人驾驶 汽车 。

马斯克，早用网络做公司黄页，想买什么到网络找，与某宝是不是有点像？早做支付——我国的支付就是抄马斯克的。

马斯克看到空球变暖，就开了一家公司，做电动 汽车 特斯拉，如今特斯拉是全世界的电动 汽车 公司，不仅规模，而且品牌。

马斯克还开了一家公司，制造火箭和宇宙飞船，登陆火星，想要几百万地球人到火星，他看到了地球资源的不足，总有一天要用完，所以 探索 宇宙。

火箭和宇宙飞船，登陆火星，这是当世几个大国在做的事，而且当世大国做这种事都不容易，做这项惠及全人类的工作，马斯克点破产，幸好他挺了过来，如今火箭、宇宙飞船都制造成功了。

马斯克看到交通拥堵，还在搞地下交通，看到石油、煤炭资源有限，就研发利用太阳能的 科技 ，不仅利用地球的太阳能，还要利用太阳系的太阳能。

马斯克还成立公司研发超高速列车，时速高达一千多公里。

微软公司是一家互联网公司，做软件作系统起家，也做计算机社交网络，网络即时通讯，电脑硬件

Facebook公司2004年成立，做社交软件起家，人脸识别、图三大电商平台创始人均退下一线1像识别技术先进，有良好的大数据生态，在2013年12月，成立了人工智能实验室（FAIR）和应用机器学习实验室（AML），前者致力于基础科学和长期项目研究，后者则致力于科研成果应用。

泰国电商市场近况是什么样？

巨头们纷纷选择电商出海，一方面是因为国内的流量正在见顶。

近年，泰国发展电商高速发展，年复合增长率超16%，2021年泰国电商规模预计将达56.64亿美元。

前不久，拼多多推出跨境平台Temu，首站是北美市场;今年来在蒋凡的带领下，阿里跨境业务进行了重新整合，近日又公布了OKKI“站”解决方案;从2021年开始，TikTokShop也开启了站，尝到甜头后，今年火力全开在多个开展业务。

泰国电商市场由两大巨头（Shopee, Lazada）占据泰国电商市场处统治地位，这两大巨头也是品牌跨境电商入驻与销售的目的地。来自的电商巨头京东泰国站（JD Central）极具潜力，上线不到两年即打入了泰国电商平台前三。

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三大电商平台创始人均退下一线

阿里的地位谁都撼动不了，因为它的实力非常的强，并且在每一方面都发展的很好。

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注：上市公司总值=市值;“独角兽”和“千里马”电商公司的总值均=估值

据京东黑板报微信公众号消息，京东宣布，京东总裁徐雷出任京东CEO，将负责日常运营管理，向京东董事局刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业中。

徐雷上位 刘强东仍握战略决策权

公开资料显示，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、业务部负责人、京东CMO。2018年7月徐雷担任京东零售CEO，连续三年带领零售业务实现高质量增长。去年9月6日，京东曾宣布徐雷升任京东总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展。

在徐雷两次任命的公告中，刘强东对京东的控制不减反增，而在的公告中更是增加了一项：重大战略决策部署，这意味着刘强东仍然对京东重要战略有决策权。

黄峥辞任 未来将投身科研

与刘强东对京东的控制不减反增不同，拼多多创始人黄峥则是真正的退居幕后。

去年3月17日，拼多多发布2020年第四季度及全年财报的同时，创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。

黄峥在2021年度致股东信中表示，在不再担任和拼多多管理职位后，行业竞争的日益激烈甚至异化让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找。

黄峥表示，辞任后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。

早在2018年接受媒体采访时，黄峥便表示：“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业，而参与科研发明了避雷针的本杰明·为例，说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。

先后辞任CEO、，放弃超级投票权，黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。但黄峥控制的拼多多股份比例仍有29.4%，作为这家公司的创始人、大股东，黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。

而早在2013年，马云就辞任阿里巴巴CEO，六年后，他进一步卸任董事局，把公司全权交由张勇管理。

2019年9月10日晚，在杭州举办的阿里巴巴20年会上，马云卸任阿里巴巴董事局职位，现任阿里巴巴CEO张勇接棒。

张近东辞任 苏宁易购无实际控制人

而就在不久前的2021年7月12日，另一家大型电商平台苏宁易购发布公告称，张近东辞任苏宁易购。随后的7月29日，苏宁易购发布公告表示，苏宁易购新一届董事会产生，黄明端成为新任。

本月4日，前中超江苏苏宁队球员杨家威通过个人社交平台讨薪，称“希望国米张在享受喜悦的同时，能够想起我们的悲痛。”A股上市公司苏宁易购2020年年报显示，米兰老板张康阳系苏宁创始人、实控人张近东之子。

高度紧张的资金链倒逼苏宁求变。2021年7月30日苏宁易购发布股权变更公告，实控人张近东父子持股比例由2020年的44.92%降为21.74%，略高于淘宝（）持股19.99%，但低于江苏新新零售创新基金和二期的22.55%持股比例。

这意味着，经过系列资本运作，苏宁创始人、原老板张近东已经失去对苏宁易购的控制权。3月25日，董秘在互动平台回复投资者提问时表示：“公司现无控股股东、无实际控制人。”

京东去年第四季度财报显示，其实现净收入2759亿元，同比增长23.0%，Non-GAAP下的'经营利润达到28亿，好于去年的12亿，在整体消费不景气的四季度，京东业绩体现出了抗压性。

三大电商平台创始人均退下一线2

近段时间以来，多个电商平台高层变动频频。4月7日，京东发布公告称，京东总裁徐雷将出任京东CEO，负责日常运营管理，并向京东董事局刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业。

而此前，4月2日，天眼查App显示，蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司法定代表人及，阿里回应情况属实。各大电商公司高管频频变动的背后有何深意呢？

京东管理层迎来交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望

根据4月7日，京东发布的公告，京东总裁徐雷将出任京东CEO，负责日常运营管理，并向京东董事局刘强东汇报。

这在网经社电子商务研究中心特约研究员、工信部信息通信经济专家委员会委员、DCCI互联网研究院刘兴亮看来，徐雷接棒刘强东，出任京东CEO，是一个水到渠成的事儿。

“比如徐雷创立的618，现在的618已经从京东的店庆日，演变为全民参加的年中购物节，与双11一起，成为电商从无到有打造的非常热闹的两个节日。再比如他提出的‘晚8点’，重新定义了‘双十一’。” 刘兴亮表示，别看只有4小时的前移，但意义重大。

“创立618，是从无到有，是从0到1到100，打造成一个全民参与的购物节，这是非常难的事；而提出晚8点，则是另一种难，是打破市场多年节奏的难，是打破消费者固有认知的难。”

“徐雷面对的挑战并不少，他肩上的担子已由京东零售扩展至京东物流、京东健康、京东科技等子，同时，他还担任达达和万物新生董事，相较此前更加重大。”

京东发布的公告称，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业。

对此，刘兴亮指出，刘强东此次卸任CEO一职，也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。在此番卸任后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、每季度的经营分析会等，不会远离公司业务，还是会参与对经营和战略的决策。

“所以，京东和另外两家电商巨头是不一样的，马云和黄峥都是退出了阿里和拼多多的管理，和CEO的职务都撤了。而刘强东依旧还是京东的董事局。”

在刘兴亮看来，京东要想赢在下一个十年，除了要保持现有基本盘的稳定运营，还得让深度了解企业的创始人跳出现有的视角重新审视京东，确保发展路径不跑偏的基础上指引京东发展的新象限。而刘强东此次卸任京东CEO一职后，并不会远离公司业务，也有利于他能跳出现有视角审视京东。

阿里海外业务 有望成交易规模和用户增长的新引擎

“随着蒋凡卸任三家阿里系公司，可以说蒋凡的淘系时代已经过去，如今要看戴珊的淘系时代。”莫岱青表示，从当前公布的相关财报数据来看，对于接任者戴珊来说，压力不小，淘系电商急需实现新的突破。

“对蒋凡来说，调往管理海外业务，也是对他自身的一次历练，并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要”。在莫岱青看来，面对行业越来越复杂的竞争环境，以及京东、拼多多的追赶，阿里需要作出调整来应对，淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分，而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。

“因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里，多点开拓。”

电商大佬殊途同归纷纷“隐退” 淡化企业个人色彩

“互联网竞争白日化，企业间从也‘战术’转向了‘战略’层面竞争，” 莫岱青表示，此举可以更加完善公司的组织架构，加入新鲜“血液”，确保企业的可持续发展。

此外，在莫岱青看来，这些创始人无疑是“殊途同归”，选择“退隐”都是为人处世的一种高超智慧。“他们能在人生辉煌的时刻，主动、逐步淡化个人对公司的影响、控制，交出‘接力棒’，确保公司平稳过渡，并保持创新与活力，实属不易。”

三大电商平台创始人均退下一线3

今天（4月7日）国内互联网讨论热度的话题莫过于刘强东卸任京东CEO，根据京东公告，总裁徐雷出任京东CEO，将负责日常运营管理，向京东董事局刘强东汇报。

刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领才培养和乡村振兴事业中。

有媒体整理后发现，至此，国内电商三大平台的创始人均已卸任CEO一职。

在京东刘强东之前，去年3月17日，拼多多创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。更早的2020年7月1日，黄峥发全体信称董事会已批准其辞去CEO一职，前首席技术官陈磊将接任首席执行官。

虽然黄峥仍是拼多多大股东，但其表示自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。

另外更早些时候，马云2013年就辞去了阿里CEO，2019年卸任董事局。

在互联网圈，类似有些创始人“激流勇退”的例子还有不少，比如辞任的苏宁张近东，已经卸任字节跳动、CEO的张一鸣等。

虽然有些创始人依然扮演者影子老板的角色，但就现代公司治理的角度来看，可以说新时代发展的大幕已经拉开了。