安踏超越耐克阿迪登顶运动市场，国产品牌未来的发展前景如何？

国产品牌未来的发展前景还是非常好的，希望国产品牌把好质量关卡，不要让国人失望。

国产运动品牌发展现状 国内运动品牌现状

国产运动品牌发展现状 国内运动品牌现状

国产运动品牌发展现状 国内运动品牌现状

国产品牌未来的发展前景是非常不错的，现阶段有越来越多的人倡导支持国产品牌。

国产品牌的发展前景还是非常不错的，比如鸿星尔克什么的都很好的。

本土运动服装品牌未来的发展前景怎么样？

根据Euromonitor统计数据，2019年Nike/Adidas市占率延续提升趋势，分别达到22.9%/20.4%，Skechers提升至6.8%。国内品牌中，安踏加速抢占份额、进一步拉同Nike/Adidas距离，市占率为16.4%(安踏品牌/FILA市占率分别为11%/5.4%)，李宁/特步企稳回升，2019年市占率为6.3%/4.9%。

运动服饰行业因产品的功能属性和营销资源的稀缺属性使得行业壁垒较高，集中度持续提升。随着各品牌的竞争和行业洗牌，头部品牌不断加深壁垒，规模稳步扩大。目前，运动服饰行业上中下游均已形成优质龙头，龙头品牌与国内上下游龙头生产商和渠道商合作构筑壁垒，本土品牌以地缘优势和本土优势迅速壮大，规模效应凸显。行业壁垒多重且不断深化，利好龙头企业，产生大市值公司。2013年以来，国内运动服饰市场集中度提升明显，CR5提升24.3%至72.7%。对标市场，国内运动服饰行业集中度更高，且提升幅度更大。

近年来，耐克和阿迪达斯占据着运动服饰行业市场份额的前两位。2019年二者市占率延续了提升的趋势，耐克市占率，达到22.9%，阿迪达斯市占率排名第二，为20.4%。所以，从市场角度来看，耐克市场份额领先于阿迪达斯。

受影响市场增速放缓，后市场继续快速扩张

在控制之后，人们运动消费潜力得以释放，结合时期人们锻炼身体意识的培养、近年来体育政策的出台、运动健身风起以及消费升级等因素，未来运动鞋服行业仍将保持较高速的增长，2025年市场规模接近6000亿元。

——更多数据可参考前瞻产业研究院《运动鞋行业产销需求与投资预测分析报告》。

国产的运动品牌究竟该如何破圈？

国产的运动品牌想要出圈，那么一定要有自己的优势，而且也要有自己的设计风格和特点。

价格应该优惠一点，还有就是品质应该好一些。这样才可以破圈，也会让人非常喜欢。

我觉得应该大力的宣传，而且消费者应该支持国产的运动品牌，而且千万不要崇洋，同时也应该适当的搞活动，这样才能够吸引更多的顾客。

运动鞋服市场变天，安踏打破双巨头垄断，该品牌在上的影响力如何？

运动鞋服市场变天，安踏打破双巨头垄断，该品牌在上的影响力还是非常大的。

现在这个可以看到有很多年轻人对于运动都是非常的喜欢的，因为大家都认为运动是一件让我们变得更加有活力的一件事情，同时运动健身也是可以让我们的身体更加的健康，身材更加的优美的，所以很多年轻人都会选择在自己休息的时候去进行运动，在这样的情况下，运动的服装就成为了大家的选择，而针对于一些运动品牌很多人都是非常熟悉的。

我们看到的运动鞋服市场现在已经成一种变天的状态，安踏的打破了双巨头垄断的，可以看到这个品牌在我们是有一定的影响力的，很多奥运选手身着的队的服装都是由安踏来提供的，所以这也就让安踏在上拥有了一定的地位。在国内我们可以看到很多国外的品牌，比如耐克，阿迪也是受到大家欢迎的，那么安踏针对于国外市场其实就像耐克，阿迪这样的品牌一样，很多外国人都会觉得安踏的鞋是非常的便宜，同时也是非常的好穿的。我们可以看到这个品牌在上的影响力还是非常的高的，在上也是有非常多忠实的粉丝的，在奥运会上有很多运动员其实也会私下身着一些安踏的俯视，这就意味着安踏已经的走出了市场，让更多的友人都了解到了我们的国产运动品牌。

安踏这个运动品牌的火爆，让我们很多国人都感觉非常的骄傲，安踏是彻头彻尾的一个品牌，让越来越多人了解到现在的实力，这就是非常的重要，也希望安踏能够不忘初心，接下来发展越来越好。

运动鞋服市场变天，安踏打破双巨头垄断，该品牌在上的影响力如何？安踏大基数上继续保持双位数增长，营收规模位居市场之首。这也是运动品牌十几年来首次打破品牌营收规模占据市场位的状况。

该品牌的价值观是非常正确的，它传递出来的思想是我们所倡导的，而且安踏的鞋质量也很不错，穿着很舒服。

8月23日,安踏发布中期业绩数据:2022年上半年,安踏实现收益259.65亿,同比增长13.8%,超市场预期。安踏品牌增长领先品牌阵营,斐乐品牌跑赢其他大品牌,多品牌增长强劲。

国产运动品牌业绩向上破圈 百亿俱乐部扩容

随着361度年报出炉，目前四大国产运动品牌年报已全部披露完毕。从财报数据来看，2021年安踏（02020.HK）、李宁（02331.HK）、特步（01368.HK）、361度（01361.HK）等国产运动品牌企业的业绩实现上涨。

其中，安踏2021年实现营收493.3亿元，同比增长38.9%；李宁营收首次超越200亿元，同比增长56.1%；特步营收首次破百亿，同比增长22.5%；361度2021年营收同比增长15.7%至59.33亿元。

四大运动品牌集体报喜

3月18日，李宁首先披露了其年报：2021年营收达225.72亿元，同比增长56%，净利润达40.11亿元，同比增长136%，毛利率提升3.9%至53%。随后，特步、安踏、361度纷纷晒出去年的“成绩单”，均实现不同程度上涨。

在关键之道 体育 咨询公司创始人张庆看来，国产运动品牌业绩上涨背后由多重因素推动，其中消费升级为行业带来了明显的利好作用。

根据公布数据，2021年，全国居民人均消费支出24100元，比上年名义增长13.6%，其中，人均衣着消费支出1419元，同比增长14.6%。

张庆表示，除了消费升级外， 体育 在生活中扮演着愈加重要的角色， 体育 消费需求不断提升，同时消费者的消费观念已悄然发生改变，开始信任、偏好于国产品牌。同时，运动产品升级、在细分领域的专业性增强等都使得国产品牌受到青睐，进而利好其业绩。

服装行业战略专家杨大筠认为，“整个 体育 市场的发展仍处于上升趋势，驱动着 体育 消费的增长，本土企业在设计开发和运营方面的能力与品牌之间的距越来越小，国内企业基于对本土市场更为了解的优势和对于线上平台的运用等，使得本土企业得以崛起。”

然而，运动品牌在华的业绩表现却不同于国产品牌。耐克近日发布了2022财年第三财季（2021年12月 2022年2月）业绩报告，截至2022年2月28日，耐克大中华区销售增速虽然从上财季的-24%回升至-5%，但仍是的负增长区域。值得一提的是，2021年，阿迪达斯在大中华区的销售额为45.97亿欧元（约合321.61亿元），而这一数字已被安踏超越。

科技 成为发展

从各家财报来看，财报上不约而同提及了“研发”“ 科技 ”“创新” 等。重视研发可以从各企业研发投入金额上得以体现，据财报，四家去年全年研发开支均在2亿元以上，其中，安踏2021年在研发上的投入达到11.3亿元，研发投入占收入比率为2.3%，投入金额为本土 体育 企业中。

“对于国产运动企业来说，过去靠店铺的增长和产品的多样性、性价比来实现发展，现在竞争环境发生改变，无论是还是细分领域的品牌都可能存在竞争对手，唯有在研发上持续进行投入，才能长足生存，这也是国产品牌得以升级发展的不二法门。”张庆指出。

近几年，国产运动品牌纷纷凭借先进技术进入高端市场，推出千元以上产品，如特步160X PRO售价1199元，李宁飞电2.0售价2099元。张庆对此表示，“高端产品代表着企业的技术水平，是研发能力的体现，也是品牌价值的锚点所在，随着国产品牌技术的升级，更为专业的产品出现，价格上探也属正常。”

鞋服行业分析师程伟雄认为，国产运动品牌的高端化存在必要性，“大众化运动市场空间有限，随着耐克、阿迪达斯等品牌的渠道下沉以及融入市场的战略决策落地，或挤压了大众化市场的空间潜力；随着消费升级及运动市场的多元化，推动用户在细分场景、个性化、功能化等需求变化，满足消费者的中需求尤为迫切。”

此外，据服装行业专家马岗观察分析，国内运动产品的高端化一是自有品牌的高端化，如李宁通过“李宁”品牌来实现高端化，二是通过收购高端品牌等途径实现多品牌协同发展，如说安踏旗下拥有斐乐、迪桑特等高端品牌。“但目前国产品牌在高端市场的占有率不算高，可能未来通过不断在 科技 方面突破，并在高端市场上获得一定的市场份额，才能实现真正的国货崛起。”

渠道优化效果显现

线下渠道方面，“关小店开大店”成为趋势，李宁、特步、361度积极推动大店的落地。李宁财报中显示，“公司积极推动旗舰店等高效大店落地，同时继续优化店铺视觉形象和消费者运动体验。”特步表示，“将推出更多、更大面积的第九代旗舰店。”361度则表示，“未来将鼓励分销商及授权零售商在关闭较小门店的同时在商场等地开设规模更大的门店以优化渠道结构。”

对此，张庆表示，“开大店吻合消费环境的变化，当前线上销售发展迅猛，线下想要区别于线上，须在消费体验上有所区分，开大店可以创造更丰富的消费体验，对品牌文化和 科技 元素的体现更为直接，增强场景体验感，此外有更大的店铺面积时，货品的组合可以更为多元，可以带来更多量，有利于坪效的提升。”

李宁在财报中的一组数据印证了张庆的说法：李宁加速处理亏损、低效和面积店铺，着力开设高效大店。2021年全年，李宁新品线下零售流水加速录得60%~70%高段增长，平均库存周转期比上年缩短14天，达到54天。

线上渠道方面，受益于电子消费近年的逐步增长，国产运动品牌纷纷发力直播电商，电商渠道成为新增量。据财报，2021年安踏电商业务收入同比增长50%，收入贡献占比达29%。李宁2021年新兴直播平台为公司带来58.4%的收入增长。

此外，安踏、李宁近年来也在持续推进DTC（直面消费者）战略转型以提升自身效率、毛利率。据《证券时报》，安踏已建立完整的零售业务流程及各项运营标准，大幅提升了一至三线城市购物中心的门店收入。DTC业务占比已接近70%，店效提升超过25%。

曾供职于运动品牌公司的张明（化名）透露，“目前行业一些企业通过线上直营渠道卖货等途径宣称进行DTC转型，线上占比通常在20%~40%之间，安踏70%的占比已属于行业较高水准。”

杨大筠分析称，“在电商平台和新的零售模式等对传统零售模式的冲击下，不少企业都在朝DTC模式转型，好处是企业对消费者需求的获取更加快捷，供给端反映更加迅速，销售效率得以提升，进而使得企业毛利率增加。”

在马岗看来，DTC不仅是指渠道为直营，还包括从非直营渠道收集各类消费者的需求，改进产品的行为。“以前通过广告或者是营销来驱动企业的增长，现在是通过收集消费者的需求，优化产品设计和营销等方式来驱动增长，这是两种不同的增长逻辑。”他说。

程伟雄指出：“随着越来越多的企业转型，未来本土品牌在渠道端的优势可能会趋于弱化，品牌的竞争力依然会回归到品牌创意、 科技 和功能研发的角力上来。”