工业电商企业发展模式_工业电商相关政策


电子商务的盈利模式有什么?

目前,越来越多的电子商务企业开始重视物流的发展,同时物流模式对电子商务企业也越来越重要.所以说,电子商务企业在进行物流模式的选择时应遵循以下几点:

主要分为三块:

工业电商企业发展模式_工业电商相关政策工业电商企业发展模式_工业电商相关政策


工业电商企业发展模式_工业电商相关政策


工业电商企业发展模式_工业电商相关政策


近年来,电子商务的发展对经济的影响越来越大,电子商务必将成为经济发展的趋势。可是看似兴盛的电子商务行业却又隐藏了无数的祸患。“亏本赚吆喝”似乎已经成了电子商务业界的普遍现象,在价格透明化的电商行业,低价才是吸引客户的敲门砖,各大电商企业的价格战日益加剧。“先圈地后盈利”看似是一种策略,实则被逼无奈。电商企业因此也陷入了一轮又一轮的融资热。只有融资才能保证企业资金链的完整。

B2B模式的盈利方式

企业间的电子商务是电子商务三种模式中最值得关注和探讨的,因为它有发展的潜力。目前国内该模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。

主要的盈利方式:广告、搜索、交易、增值服务、线下服务、商务合作

B2C模式的盈利方式

B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。

主要的盈利模式:销售本行业产品、销售衍生产品、产品租赁、拍卖、销售平台、特许加盟、会员、上网服务、信息发布、为企业发布广告、为业内厂商提供咨询服务

C2C模式的盈利方式

扩展资料:

来自跨境电商的数据显示,国人的“买买买”已至少延伸到68个,通过跨境电商购物(“海淘”)已成为更多人生活中的一部分。统计显示,美国是最受消费者喜爱的海淘地点,占比超过20%;日本、德国、韩国占比则超过10%。在水果、化妆品热销的“助攻”下,默默无闻的泰国海淘紧随其后,位居第五。

随着移动购物市场的飞速发展、典型电商企业向三四线城市甚至农村市场的扩张及化战略的布局,未来几年,网络购物市场仍将保持30%左右的复合增长。

根据对我国电子商务发展现状分析发现,从2012年到2016年,网络购物用户人数从2.42亿人增长至4.67亿人,增长近一倍;电子商务交易额从8.1万亿元增长至26.1万亿元,年均增长34%;网络零售交易额从1.31万亿元增长至5.16万亿元,年均增长40%,对消费品零售总额增加值的贡献率从17%增长至30%;直接和间接带动的就业人数从1500万人增长至3700万人。2016年电子商务产生消费增量带动生产制造、批发、物流增量创造税收超过2000亿元。

从消费群体看,2016年,我国在线教育用户规模达1.38亿人,增长率为25%。互联网医疗用户规模达1.95亿人,年增长率为28%;网上外卖用户规模达到2.09亿人,年均增长83.7%。网络约车用户规模达2.25亿人,增长率为41.7%。在线旅游预订网民规模2.99亿人,年增长率15.3%。从市场规模看,2016年,我国本地生活服务O2O交易额达到72亿元,同比增长64.2%。

电子商务运营模式是什么?

电子商务行业的快速发展,将对相关产业链发生溢出效应。随着电子商务的不断普及,将直接带动物流、金融和IT等服务类型的行业发展,将创造更多的就业机会。在电子商务交易服务、业务流程外包服务和信息技术外包服务等领域涌现出大量的电子商务服务商,电子商务服务业兴起。

电子商务运营模式是一种为电商模式盈利的一种方式,电子商务的运营模式有:

与此同时,由于互联网络在人们生活中的日益重要,同时也在改变人们的生活和工作习惯。网络提供的方便性和随意性,使得消费者深陷其中,特别是都市的上班族们,无论是理财,还是购物休闲,都会借助互联网,即时通讯软件改变了人们的沟通方式,看可以通过互联网在电脑前实现,而不用去电影院了,这些也使得企业必须持续不断提供独特的服务,以保证企业的正常发展。

1、平台型

模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台,通过佣金、、广告费、增值服务等盈利。

2、垂直型

主要是经营单一类目,垂直电商有一个很重要的特性,就是销售的商品都是自营。

3、混合型

垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈,突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张。

类似小红书这种,小红书的用户在 APP上晒海淘购物清单,小红书通过数据分析挖掘爆款,自己采购进行关联销售。为了迎合用户逛的需求,也为了把用户留在淘宝的生态系统中,淘宝近两年在大力扶持淘宝达人做导购,通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做优质的,购物决策。

5、导购型

主要做流量分发,盈利模式主要是赚取交易佣金。

6、闪购型

闪购网站本质上也属于平台,但是区别还是很大,以品牌为单位做限时抢购。

7、买手型

买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势,能够帮助消费者购买到全球各地的商品,或者是拥有一批拥趸者,能够掌握一定的订单。

8、服务型

主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司,通过帮助品牌商运营线上店铺收取盈利。

电子商务运营模式:

1、B2C 即Business to Consumer,企业与消费者之间的电子商务。

5、BoB 即Business-Operator-Business,意指供应方(Business)与采购方(Business)之间通过(Operator)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。

6、B2Q 通过在采购环节中引入第三方工程师技术,提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。

电商是通过网络来达成交易的经营模式,可具体划分为B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、B2Q等经营模式。在进入障碍甚低的电子商务市场想要生存下来,必须拟定出可行的经营模式。

电子商务包括电子货交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

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b2b电商模式的发展趋势如何?

4、内容型

一、B2B电子商务时代,供求关系依然存在,电子商务已走向3.0阶段

B2B电商1.0阶段:自1999年阿里巴巴开启了B2B电子商务后,涌现了化工网、制造网等一大批B2B平台。这一时期的B2B主要是撮合交易,基于互联网渠道的低成本性和及时性,企业愿意选择B2B拓展业务。以阿里巴巴为代表的B2B电商主要以信息发布为运营模式,盈利主要来自会员费。

B2B电商1.0阶段:随着互联网的快速普及和信息化进程的不断推进,企业对电子商务的需求不断增加,越来越多的企业进入电子商务B2B市场,B2B电商发展迅猛,行业迅速进入2.0阶段。此阶段的电商B2B运营模式转向在线交易,代表企业如慧聪网、河姆渡等。

B2B电商3.0阶段:以易采办电子商务平台为代表的垂直类B2B电商迅速崛起。相较于以阿里为代表的综合性平台,垂直类B2B平台具备较强的“纵深”服务能力,能深入产业链上下游,满足企业多样化需求,符合工业4.0阶段大批量、低成本地提供个性化、定制化产品的需求。垂直类B2B平台的出现极大地促进了B2B电子商务市场的发展。

二、行业规模持续保持快速增长

自2013年以来,随着工业4.0的提出,物联网、“供给侧改革”、“制造2025”、“互联网+”等各种新概念层出不穷,以企业服务为核心的B2B电子商务成为众人关注的焦点,用互联网思维改造传统行业成为发展大势。企业开始引入云计算、大数据、人工智能等来助推效率的提升;与此同时,外部的专业化服务也在帮助企业提高效率、降低成本。根据电子商务市场数据监测显示,2018上半年B2B电商交易规模为11.2万亿元,相比2017上半年9.8万亿元,同比增长14.2%。B2B电子商务发展正在进入一个新时代。

目前B2B电商已经形成了较为完善的产业生态。其中既有阿里巴巴、、慧聪网等综合B2B电商平台,也有服装网、网上轻纺城、找塑料网、找钢网、在线等垂直B2B电商平台。据电子商务市场数据监测显示,2018上半年B2B电商营收规模为255亿元,相比2017上半年营收168亿元,同比增长51.7%。2018年上半年国内主要B2B电商平台营收都实现了不同程度的增长,加之政策助力、中小企业开展电子商务的积极性提高,B2B电商平台通过提供更多增值性的服务来实现营收增长。

三、政策环境持续利好前景广阔

当前,围绕“互联网+”、供给侧改革、“”推出的相关政策,为B2B电商市场提供广阔的发展空间。

互联网+:随着“互联网+”行动持续深入,B2B电商市场向细分领域发力,能源、化工、农业和跨境成为重点领域;伴随着“互联网+流通”和金融服务领域的政策法规出台,使得电商B2B市场配套设施得到提升。

:目前,与签署合作协议的和组织已达80多个,基础设施投资银行和思路基金顺利运行,一大批标志性基础性项目扎实推进没,在“”战略推进下,为跨境B2B电商企业开拓新市场打造良好的环境。

—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

电商的模式有几种,分别是什么?

从2008年开始,我国网店就以每天5000家惊人的速度快速增长,到了09年我国网商数量就有了6300万家,到了2010—2015年后我国业进入了高速发展的阶段,各类商城消费总额超过16万亿,而在这惊人的销售额背后就是靠一个个才所支撑,但是能够全面掌握商城运营的人才可谓是凤毛麟角。

1、“电商”一词是业内人士对电子商务的简称,是指通过网络进行商务活动,突破了时间与空间的限制,相对于传统的商务模式有着巨大而明显的优势:消费者群体扩大,成本降低,更高效率等。

2、电商C2C:是消费者与消费者之间的交易模式:

B2B:是指企业间的网上交易

B2C:是企业与消费者之间的交易

扩展资料:

电子商务优点:

1. 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化,一方面以电子流代替了实物流,可以大量减少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制,使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行,从而大大提高了效率。

2. 电子商务所具有的开放性和全球性的特点,为企业创造了更多的贸易机会。

3. 电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场,使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。

4. 电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个经济运行的方式。

5. 电子商务一方面破除了时空的壁垒,另一方面又提供了丰富的信息资源,为各种经济要素的重新组合提供了更多的可能,这将影响到的经济布局和结构。

6. 互动性:通过互联网,商家之间可以直接交流,谈判,签合同,消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站,而企业或者商家则要根据消费者的反馈及时调查产品种类及服务品质,做到良性互动.

参考资料:

电商对传统工业有帮助吗???

如果以1999年阿里巴巴成立为标志,B2B电子商务已有近二十年的历史。从1.0阶段的撮合交易发展到2.0阶段的在线交易,再到3.0阶段的资源整合平台,走向以大数据为核心的全产业链服务。作为行业的中间交易平台,B2B电商承担着撮合上下游交易的重任,可以有效减少交易环节、缩减产业链条、提升流通效率。

电商对传统工业企业的发展非常有帮助。从电子商务市场结构来看,在工业企业间电子商务中,传统中小工业企业B2B是电子商务市场发展的推动力。传统中小工业企业满足了人们多种多样的需求,加快了生产力的发展。由于中小工业企业具有反应快速、机制灵活的优势,在技术进步和机制创新中发挥着日益突出的作用。

C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费。零售电子商务的三个基本要素是信息流、物流与资金流,C2C已经基本解决,目前真正的难点在于交易信用与风险控制。互联网突破了地域的局限,把全球变成一个巨大的“地摊”,而互联网的虚拟性决定了C2C的交易风险更加难以控制。这时,交易集市的提供者必须处于主导地位,必须建立起一套合理的交易机制,一套有利于交易在线达成的机制。

近年来,传统中小工业企业高度认识了电子商务的巨大作用,并加快进军电子商务的步伐。

目前,按照电子商务研究中心的划分,我国传统工业B2B商业模式主要有两大类,行业资讯服务和在线大宗交易服务,通过大型企业和第三方大宗商品交易服务平台,联系上下产业链,形成产业集群。

行业资讯服务类模式的典型企业主要有:我的钢铁网、化工网、制造网等。行业电子商务网站资讯侧重商情和价格动态,并为客户量身定做提供个性化服务的专业权威资讯。

在线大宗交易服务模式的典型企业主要有:阿里巴巴、慧聪网、东莞商贸平台、环球资源网等。在线大宗交易服务电子商务网站主要作用是搭建起买卖双方的洽谈桥梁,发展方向是实现为贸易双方提供交易中介服务,包括网上采购与拍卖、贸易撮合、资金结算及物流仓单等,并利用网络特点促进买卖双方的交易达成。

企业电子商务发展的趋势

首先从团购来看电子商务:团购是从国外引进的电子商务行业中的一种新模式。从2010年开始团购网站数量不断增加,近半年的时间团购网站的数量竟增至几千家。但是,曾经热及一时的团购到2011年的今天也逐渐进入了稳定期。团购热B2B应该是我国目前盈利状况的电子商务商业模式。B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家,形成买卖的大信息海洋,买家与卖家在平台上选择交易对象,通过在线电子支付完成交易。潮也逐渐褪去。随之而来的则是小型团购网站的倒闭和大型团购网站的缩衣节食,裁员,降资,撤销分站等。据统计团购行业在2010年的亏损已达上亿元。团购的发展令人担忧。由此也可以看出电商行业长期价格战的弊端。

接着从B2C商城看电子商务,B2C商城的运营在电子商务行业中可算是热点之中的热点。淘宝商城,京东商城,当当网,凡客诚品,国美,苏宁等均是电子商务行业的巨头。不过除淘宝商城之外的B2C商城几乎都承受着巨大的竞争压力。从业界不断爆出的融资门可以看出电子商务的竞争等同于“烧钱”的比赛。如果比赛继续下去,恐怕没有一家B2C商城可以坚持到,再有钱的B2C商城也经不起一批又一批的对手轮番作战。销售额连年成倍增长的背后是企业的巨额亏损。调查显示仅京东商城在2010年的亏损已达30亿元。任何企业都明白这是恶性循环的竞争,但是任何一家企业都无法改变这个现状。网民是现实主义者,谁给的优费多,网民就去光顾谁。

企业一旦放弃“烧钱”提高商品价格,市场份额稍纵即逝,电商企业可以迅速崛起也可以瞬间灭亡。在这个关键时刻,任何企业都不敢放松警惕。再看淘宝商城,自2010年淘宝商城采用域名出淘宝后,短短一年时间就已经成为了B2C业界的龙头老大,淘宝商城是为企业提供和平台的模式运营,淘宝商城本身没有直接面对行业激烈的价格战,因此承受的压力也较小,发展路途更为广阔。B2C商城建站需要注册域名和购买空间还有建站程序,而淘宝商城提供给企业的服务也有异曲同工之妙,是否有一天淘宝商城可以涵盖大部分的企业网站成为电子商务的集中地,这是一个值得研究的问题。

然后从一淘网看电子商务:一淘网隶属于“阿里”,有意打造为网上购物的入口,目前一淘网的发展尚在起始阶段,就已经在电子商务行业掀起了沸沸扬扬的“屏蔽门”。继京东商城宣布屏蔽一淘蜘蛛爬行后,当当,苏宁相继助战京东,而国美,凡客等企业则站在了一淘网一方,上方进入了对峙状态。

一淘网的兴起可谓是大势所趋,对于网民来说有一个平台能让自己直接对比商品价格,只需注册一个账户却可以在任一网站购物,网民是求之不得的。但是,一淘网计算机和互联网应用技术、计算机和网络安全基础、应用文写作、电子商务概论、目前搜索排名主要是根据价格而定的。这是否会使电商企业的价格战加剧?是否会导致商家注重价格而忽视质量?最令企业担忧的还是一淘网与淘宝商城同属于阿里,一淘网难免会有偏袒淘宝商城的行为,这样的话“阿里”将在电子商务领域拥有的支配权。如此大部分电商企业都将受制于“阿里”。一旦“阿里”形成垄断的局势。与百度,淘宝等付费推广相类似的赚钱方法也会运营而生。因此消费者很容易被一淘网的价格排名法所迷惑,一味的追求低价,而忽视商品质量,企业服务等问题。搜索引擎的巨头百度近年来遭受的骂声不断,正是因为其滥用垄断地位对网络信息的支配。但是,百度为用户带来的方便也是不能忽略的,一淘或将成为另一个百度也未可知。电子商务的发展还需顺应用户需求,用户的选择将决定谁胜谁衰。

从物流来看电子商务:目前的物流问题是电子商务行业的一大瓶颈,其主要表现为配送成本,服务,配送时间等三个主要问题。这三个问题制约了电子商务的发展。为此,众多电商企业自建物流体系,有意形成自己的配送系统。随着越来越全民化,地方购物网站(实体加网上超市的模式)或成主流,这样即解决了物流问题,售后服务也较为便捷。

从以上问题来看,以本人多年电商管理经验看,虽然电子商务的发展方向还未可知,但是电子商务是顺应时代发展的产物,也就注定了电子商务的发展与壮大

电子商务企业物流模式研究

电子商务企业物流模式研究

对于那些生产以及经营的商品单位价值高的电商企业,更适合选用自建物流;对于那些生产以及经营的产品单位价值低的电子商务企业,更适合选用专业的第三方物流.

摘要: 目前,物流模式的正确选择对电子商务企业的发展具有重大的影响力.在结合电子商务对物流提出的新要求下,首先分析了电子商务企业在物流方面存在的问题,并在此基础上对电子商务企业的物流模式进行了阐述,针对电子商务企业如何选择物流模式提出了相应的意见.

:电子商2、B2B 即Business to Business,企业与企业之间的电子商务。 3、C2C 即Consumer to Consumer,消费者与消费者之间的电子商务。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。 4、O2O 即Online To Offline,线下商务与互联网之间的电子商务。线下服务可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。这种模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。务;物流网络;模式

电子商务与物流之间是一种互为条件、互为动力的关系.一方面,现代物流是电子商务发展的必备条件,现代物流技术为电子商务快速发展创造了条件,同时物流配送体系也为电子商务提供了支持;另一方面,电子商务为物流企业提高效率和效益提供了技术条件和市场环境,为物流功能集成、物流企业实现规模化经营创造了有利条件,促进了物流基础设施的改善和物流管理水平的提高,影响和改善了物流运作形态,推动着物流化和化,同时电子商务环境也要求物流企业创新模式.

1电子商务企业在物流方面存在的问题

Internet的无边界性特点导致了电子商务客户区域上的离散性与不确定性,这要求物流企业具备很强的信息管理能力和技术手段才能提供集约化的高效物流服务,这方面国内企业还需要继续完善.发达的经验已经证实,哪个物流企业能抓住电子商务推广这一机遇,率先采用数字化技术,就可以占据市场竞争的有利位置.现代通信技术和网络技术的发展和应用,使得跨地区的即时信息交流和传递成为可能,加上网上支付的普及,使构建跨地区的物流网络更为简便可行.物流业积极参与电子商务的配送,组建全国性的、辐射城乡的物流配送体系,是市场的需求.目前,配送网络过于分散,固定成本高,规模化运作水平低,太高是电子商务企业在物流方面的主要问题.

2电子商务企业的物流模式分析

电子商务的具体实施有多种模式可以选择.电子商务环境下的物流是信息化物流,物流企业采用网络化设备、软件系统及先进的管理手段,严格按用户的订货要求,进行一系列的整理、编配、分类、配货等理货工作,定时、定量地交给广阔地理范围内的各种用户,满足用户的消费需求.这种新型物流更容易实现自动化、智能化、信息化、合理化、简单化、现代化和化,使物尽其用,货畅其流,既减少了企业的库存,加速了,也提高了物流效率,降低了物流企业成本.电子商务企业的物流模式可以采取以下几种.

公司可以在自有普通商务系统的基础上,利用原有的物流资源,通过互联网建立相应的电子商务销售系统,来承担公司电子商务的物流业务.制造商或经销商拥有完善的流通渠道,其开展电子商务业务相对于互联网经营者更得心应手.从事普通商务活动的企业主要集中在传统的制造商、批发和零售商.制造商为了提高市场竞争力,不仅要大力发展其核心业务如商品开发、设计和制造等,还要负责销售.有些制造企业的物流配送网络覆盖了整个销售区域,其物流设施比专业物流公司的设施还要先进,这样就不需要再进行物流配送方面的投资,完全有可能利用原有的物流网络和设施来发展和支持电子商务业务.对于批发商和零售商来说就更简单了,因为其本身就是流通业,电子商务产生的物流完全可以与一般销售的物流业务一起开展.对于这三类企业来说最重要的是两种业务产生的物流系统的资源整合.

2.2自己组建物流企业

因为国内的物流公司大多是由传统的仓储、运输公司匆忙转型而来的,往往不能满足电子商务的物流需求,因此,国内一些企业与国外的信息企业建立电子商务公司时,在物流配送方面的选择是自己组建物流企业.因为电子商务和物流业务是两种不同的业务模式,企业在组建物流企业时必须评估自身的资源、确定相应的目标、制定可行的策略和配套的作流程,必须按照物流的客观规律运作才能成功.在组建自有物流企业的初期,不要把物流服务水平定得过高,对于一些比较复杂的物流需求,可以先寻求其它物流公司的帮助,不断学习、培育、发展、完善自有物流企业,让自有物流企业更好的服务于企业电子商务的需求.

按照供应链的理论,将不是核心业务的业务外包给专业的公司去做,从原材料供应、生产和销售各个环节,都由在其领域具核心竞争力的专业公司来协调配合完成,这样形成的供应链将具有更强大的竞争力.将物流业务分离出来,并外包给专业物流公司是大型企业管理物流的普遍做法.比如,戴尔公司将物流外包给联邦快递;亚马逊公司在美国国内的电子商务物流业务由自己承担,美国以外的物流业务则外包给联合包裹公司去做.将物流配送业务外包给第三方是电子商务企业较为理想的方案.随着越来越多的跨国物流公司进入我国物流领域,虽然会给国内物流公司带来很大的竞争压力,但对促进我国电子商务企业的发展也有好处.我国的专业物流企业要适应这种发展需求,并不断努力和改进.

2.4第三方物流企业建立

电子商务系统专业的第三方物流企业具有物流网络上的优势,这些企业达到一定规模后,可以延伸到零售行业,向电子商务方向发展.例如,美国联邦快递在1999年开始和一家专业的BtoB和BtoC公司Intershop合作开展电子商务,其发展电子商务的理由有三个:

,联邦快递一直把自己归属于信息业而不是快递业;

第二,公司的物流网络已经涵盖了全球211个和地区;

第三,公司成功开发的信息网络,可以使全球的消费者在网上查询其物流跟踪状况,利用现有的物流网络和信息网络就可以为消费者提供很好的电子商务服务.像联邦快递这样的`专业第三方物流公司发展电子商务业务,完全有可能更充分的利用现有的物流和信息网络资源,使两个领域的业务经营都实现专业化.

3电子商务企业的电子商务运营的模式指的是在网络环境和大数据环境中,基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式,主要包括B2B、B2C、O2O等,可以从多个角度建立不同的分类框架,具体的类型如下:物流模式选择

3.1物流对电子商务企业的影响程度

对于电子商务企业而言,物流对于企业的影响程度不同,也会对物流模式的选择有一定的影响.如果物流对企业的发展影响程度特别大,但是企业对物流的处理能力不足,更适合选用第三方物流;如果物流对企业的发展影响程度特别大,同时企业对物流的处理能力也很高,更适合自己组建物流;如果物流对企业的发展影响程度不是很大,同时企业对物流的处理能力也不足,则可以把物流进行外包.

3.2电子商务企业的物流系统总成本

就专业角度而言,企业的物流系统成本有多方面组成,包括基本投入成本、运输配送成本、库存成本、包装成本、管理成本、流通加工成本等.电子商务企业在进行物流模式选择是,通过对物流总成本的所包含的各个成本进行估算和判断,结合企业的自身情况选择的物流系统.

3.3电子商务企业产品自身所具有的物流特点

对于那些生产以及经营的商品单位价值高的电商企业,更适合选用自建物流;对于那些生产以及经营的产品单位价值低的电子商务企业,更适合选用专业的第三方物流.如果是分销鲜活产品或者大量的工业原材料,应该使用固定的物流渠道;要是物流服务需要较强的技术性,企业应该使用外包的方式展开;如果企业制造的设备并非统一标准,自营物流虽然可以盈利,但是需要大量的资金支出,更分担在主流业务上的投资,企业应该选择第三方物流来承担物流业务.

3.4电子商务企业的实力以及规模

在电子商务环境下,对于资金比较雄厚、规模较大、发展比较成熟的企业来说,他们有足够的能力去搭建物流平台.一般而言,这类企业拥有充足的资金构建自己的物流体系,制定科学的物流,能够更好地为客户提供物流服务,让物流服务有所保障.企业规模较小时,受制于资金有限、业务量小、人员有限的制约,很难提升物流管理的能力.因为这些中小型电子商务企业如果建设自己的物流体系,将会增加企业的经营难度和风险,同时,也会因为业务量的制约而增加企业的总体物流成本.所以,这类中小型电子商务企业更适合选择第三方物流,充分运用第三方物流的专业性来提高企业的竞争水平.

参考文献

[1]李光云.关于电子商务物流配送模式的选择探析[J].知识经济,2016,(07).

[2]刘圆圆.电子商务企业物流模式选择研究[J].河北企业,2015,(02).

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如何进行电子商务的商业模式分析

电子商务模式,就是指在网络环境和大数据环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于挖掘新的电子商务模式,为电子商务模式创新提供途径,也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。

电子商务是一种全新的商务模式,在全球引发了生产方式的重大变革。随着企业信息化和互联网技术的高速发展,电子商务已经成为当代企业竞争的关键手段。面对日益严峻的资源约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新成为竞争的热点。本文基于此,分析了电子商务环境对企业传统商业模式的影响及其创新思路。

电子商务的迅速发展推动世界进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的异化,并在生产过程中减少,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。

电子商务对传统商业模式的影响

面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新就成为市场竞争的热点。因此,企业在现有模式的基础上,顺应电子商务发展的大趋势,以推动企业模式创新,培养持续竞争优势。

(一)技术进5、BoB,即Business-Operator-Business,意指供应方(Business)与采购方(Business)之间通过(Operator)达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。步加快新兴行业的产生

在电子商务时代,由于技术的高速发展与进步,加快了很多新兴行业的产生和发展,尤其是虚拟经济与虚拟的产生。互联网中流行的信息交流方式也在对传统的商业模式起着直接的影响,如传统的信件交流就被电子邮件逐步取代,传统的电信产业也存在被即时通讯工具取代的可能、网络逐渐取代平面传媒而产生更加深远的影响力和传播面。这些都将直接导致传统商业模式被改变甚至被取代。面对这种现实情况,商业企业要想保持以往的竞争优势,必须顺应时代发展,积极调整企业的经营战略。

(二)降低消费者的购买成本

在传统的商业模式下,消费者购买商品的步骤是:搜集商品信息→选购商品→商品运送。其购买成本不仅包括商品本身的零售价格,还包括费和交易的时间、精力成本。而在电子商务环境下,消费者的购买成本只包括商品费用(电子商务大都提供送货业务,减少了运输成本)、上网的费用及时间、精力等,这就大大降低了消费者的购买成本。并且,电子商务时代的重要特征是电子通讯,这使得整个世界在网络环境中成为一个地球村,人与人的信息交流不再是远隔千山万水,而是在瞬间就能实现信息的传递,这就使得让顾客能及时掌握着不同区域之间的价格优势,从而增强了顾客的议价能力。的结果是商业经营者的利润空间下降。对于这种情况,企业只有不断在产品的异性上下功夫,从不同程度和层次上个性化的需求模式,才能扩展盈利的空间和渠道。

(三)加快企业开发新产品的周期

“有求有供、有供有求”才是一条良好运行的商业链条。因此,在上文的论述中,消费者购买成本的降低必然促进企业为了保持盈利水平而开发新的产品,更加注重产品的异化生产。

综上所述,电子商务从不同的方向影响和改变着传统商业模式的竞争结构。对于这种改变和冲击,我国企业必须适时调整战略方向,及时创新商业模式才能使企业在电子商务时代保持自身的竞争优势,实现可持续发展。

电子商务发展的最初模式是什么

供给侧改革:供给侧改革的着力点就是去产能、去库存、降成本,而B2B电商可充分发挥互联网高效连接的特点,实现上下游供需的高效对接,帮助化解产能过剩、流通成本高等问题,成为助力供给侧改革的利器。随着供给侧改革的,更多的传统企业将借力电商渠道实现产业升级。

电子商务发展的最初模式应该是互联网的产品,模式,o2o模式。现在模式和健全吗,一般有:B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。

B2B是发展最早的,也是最成熟的电子商务基本模式。而C2C是网民数量及质量达到一定程度的产物。从实现上来看,两者具有同质性,只是参与的对象不同。实际上两者可以看作一个整体,两者的不断混合、融化使得参与的对象变得模糊。这就产生了B2C和C2B。B2C的初级阶段是对现实商务的完全模拟,因此B2C的产生较早,在B2C的初级阶段里,消费者是被动的,在网络世界里并没有取得与商家同等的能力和位置。

电子商务发展的最初模式应该是互联网的产品,模式,o2o模式。

现在模式和健全吗,一般有:B2B、B2C、C2C、B2M、M2.1电子商务与普通商务活动共用一套物流体系2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七类电子商务模式等等。

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