现在做农村电商怎么样？
过了农忙时节过后，农村地区的就会有很多劳动力闲了下来，这些多余的劳动力有很多选择外出去打工，但是今年由于新型肺炎的影响，很多人都还没有返回工作地去复工。时间都过了这么久了，眼看着新年都要过一个月了，还是没有办法出去赚钱。农村电商的问题又开始逐渐在村民的讨论话题中出现了，那么农村电商到底好不好，到底赚不赚钱？来看看真实的情况是什么样的。农民一直说做农业太难了，其实最关键的不是累，而是累的背后面临的是可怕的市场滞销。
发展农村电商的利弊_发展农村电商的优势
发展农村电商的利弊_发展农村电商的优势
但，有些人却依托新模式、新商业、新营销把农产品卖出去了，而且还赚到了大钱。
农村电商，是个正在关注的趋势，但是还是要谨慎从事。生鲜类的要重点考虑物流和保发展农村电子商务的好处如下：鲜成本，另外选择地域性特色突出的特产类，不要做大众类产品。前期投入会比较大。
申请的话有相关的一些合同，这样才可以，然后他这个前景也是很好的，如果你的电商这个销售的产品很好呢，在这种情况下肯定会有很好的一个业绩。都是在互联网上 只要有网不分城市和农村
为什么农村电商不好做。现在说的那么牛！
有句话说得好:“君从故乡来，必知故乡事”。我是地地道道的农村人，对于农村电商这件事，我的看法是:，农村人观念比较落后，所谓“电商”，其实在他们眼里，这不就是以前的“邮购”吗？这样“隔山买牛”不把握。马云曾经信誓旦旦的说“阿里巴巴要用三到五年的时间，打通电商进村的一公里，实现电商平台全网覆盖。”前者代表规模更大,其他们的平台是通过村网点，以数字化、信息化的手段、通过集约化管理。市场化运作，降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的获利者。它也没有本质的区别,都是以线上带货为主.只要能帮农民顺利出货,赚到钱的都是.衡量一个组织是否好的标准,从来不是组织的组成形式,而是组织真正的营销能力.而刘强东也不甘示弱，立志要用五年的时间将京东的农村电商覆盖至10万个乡村，48万个县。
近两年的农村电商效果怎么样？
需要和当地的农业合作社进行申请，提供相关的。我个人觉得电商在农村的前景还是非常不错的，因为那里非常缺乏这种资源。近两年农村地区的发展相信大家都有目共睹，无论是人们的生活水平还是生活环境都发生了很大的变化。对农村地区的扶持力度不断在加大，而且还相继出台了各种优惠政策。建国初期，农村的主要发展方向是种植业和养殖业，但是随着科技的发展，农村地区不在以种植和养殖业作为发展的主体。
电商目前的发展形势非常好，可以说很多人都非常依赖于电商，很多人都会在网上购买一些东西。近些年对农村环境保护的问题不断加大力度，很多违规企业都没有办法继续开工，很多村民都没有了工作。从而也导致农村地区很多劳动力开始闲下来，村民要想活下去就要想办法赚钱，这两年农村地区养殖业发展的很不错，猪、牛、羊的市场行情都还是很多不错，但是又一部分村民不想做畜牧业里发展。
就眼下来说，农村电商重点还是在农村市场，主要是因为农村提供不了大众化的消费品，不过由于电商导致信息越来越透明，长期垄断农副产品市场的中间组织，在职能上可能会更加弱化，角色也会慢慢退化，丧失一些定价权，而农村自发建立起来的组织，会在农村电商这一块发挥更大的作用。我国电商行业的发展是相当早的，而且很多地区电商的发展是比较成熟的了，比如说浙江的义务或者杭州地区，在电商崛起的初期就尝到了其中的甜头。而且现在我国的物流发展是十分快速的，也大大解决了电商商品运输的问题，即使是偏远地区的配送也会在很短的时间内配送到，现在的人们也体会到了在网络上购买东西，不仅方便配送到家，还会比线下购买东西要便宜。
现在人们对新事物的认知速度是很快的，不仅仅是城市地区的人们，农村地区的居民也是如此，现在农村地区的购买力是不容小觑的。电商行业的发展很多人都知道其中的好，有很多人也想来做电商，但是不知道该从何下手。而且现在很多地区为了发展电商事业相继出台了很多优惠政策，更有甚者很多地区还建设了电商产业园。
其实农村电商的发展并没有想象中的那么好，很多从事电商工作的人们都是有苦说不出，为什么会出现这样的情况呢？首先，做电商初期就要都需要对店铺进行设计，很多农村地区的人根本都不懂这些，所以说想找会这些的人都难。其次，销售产品的选择也是相当重要的，但是竞争压力还是很大的，因为我们可以看到同一产品在网络上销售可以用多如牛毛来形容。，即使前面两个问题都解决了，也步入了正轨店铺的订单量也成了一个比较大的难题。最终还会导致没有创业成功，而且是非常难的。所以说电商行业并没有想象中的那么好。
乡村振兴对农村电商的政策对我没有什么作用和启发
作用：电商得到很好的发展，农产品得到好宣传。启发：找准自身优势，与其他人错位发展随着城市化的加深，城市这个总体对生活物质的需求必然增加。大公司能解决大部分需求，但相对个性化的需求却是他们解决不了的，比如一些地方特色的土特产，的农产品等。个人认为，农村电商必然有发展前途。。
电子商务能够形成产品链，加快农产品产业链的整合，比如采用线上线下相结合的电商营销模式，从一定程度上能够突破传统销售对农产品的限制。
拓展农村的电商渠道和电商资源，构建相关的农村电商扶贫平台并出台相关的政策文件，提升地方农产品的营销量，优化农村的农产品产业链，构建农村与城市之间的物流渠道，加强城乡之间的资源共享，确保农村电子商务能够得到广泛像三顷良田这样的农业电商平台还有很多，但能够帮助农民解决问题的平台屈指可数。普及。
这是可农村合作社电商和个体农村电商我觉得还是农村合作社电商要好。以畅通乡村物产的供求的平台，这样的话买家和村民卖东西都可以在平台上来作，极大地提升了效率，也一定程度上提高了农民的收入。
开辟出一条独具特色的农村电商发展道路，在农民增收，农业发展，区域经济振兴等方面取得了良好成效。
农村电商发展瓶颈有哪些？
曾经人说过：没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人。2.基础设施仍有“短板”。农村宽带网络覆盖有“盲区”。虽然我市全部行政村通光纤、通4G网络,但由于资源有限,“村通”工程主要集中投入在行政村,一些自然村仍未通宽带和4G信号。
三顷良田农村电子商务改变了，“一手交钱，一手交货”的传统贸易模式，农民通过农村电子商务平台能够十分便捷、快速完成信贷、担保、交易、支付、结汇等环节，使农民有更多机会将产品销售到更远的地方，从而增加了农民的收入。3.产品上行存在“门槛”。我市农产品生产组织化、规模化、标准化程度低,有影响力的市场品牌少,难以组织货源,难以在市场上产生足够的影响力,农村电商“逆”。2019年上半年全市农产品网络零售额约仅为1632.19万元。
农村合作社投资少风险低4.部分服务站点变“空壳”。我市农村电商发展呈现小、散、乱的特点。
首先是农村里的产品标准化，生产有待规范。其次是销售渠道还有待拓展。再次是资金支持有待加强。农村电商可持续发展缺乏核心竞争力。
"为什么要重视农村电子商务发展
然后就是成本，很多人觉得农村电商如果自己有产品的话那就不需要成本了，其实不然，农村电商的成本还是比较大的，比如说运输的成本，很多人担心的就是快递费，比如说前期发展农村电商，网上购买东西的基本上都是一些零售散客，买的东西都不是很多，比如说买几斤水果什么的，价格本来就不是很高，而现在基本上都是要包邮的，对于一些已经做起来的人不在乎了，而首先也是最重要最难的问题，那就是如何推销批产品，也就是前期如何才能让更多的人知道你，打出自己的品牌。我们可以看到要是好几年前做某宝的人现在确实很不错，但是现在来做这些的话，总感觉有点迟了。很难发展起来。现在不管是在任何的品台上做，最关键的就是流量，粉丝。我们个人观点，喷不喷都行。也都知道现在做这行的人实在是太多了，所以想要做出自己的特色，吸引更多的粉丝，流量是越来越难了。且和快递公司也有协议了，但是对于一些刚做得人来说就是的成本问题。当然成本还包括比如说前期肯定是要请人帮忙打广告投资的，如果只是依靠自己一个人慢慢积累的话估计就太难了。比如说现在靠一些网红打广告等等。农村发展电商的困境是什么？
人多好收货农村电商现在也是重点扶持的对象，这几年本来就是在扶持农村创业的人员，特别是对于农村电商优惠政策还是很多的，而且就单单来说现在的一些网络平台对于农村电商的扶持就很大，就比如说今日上面对于农村的产品，电商扶持力度都很大。所以说现在发展农村电商确实是一个很不错的选择，也是一个很有前景的创业项目。
我一个同学做过低级城市的餐厅食材供应商，不过仅仅维持了半年就不行了，很大部分原因是品质（农产品品控没有做好）、其次是运力，这两个问题让自己的小平台无以为继。但是不得不说农村电商想要成功需要解决的问题也很多。我自己也是在农村创业的，一直也是想搞农村电商，但是一直也是没有搞起来。需要解决的太多了。
其次就是货源，对于农村的一些产品来说，特别是对于一些普通的农民生产出来的虽然都是健康绿色的，但是都是一些无证的产品，而对于现在的一些市场来说想要打进去就很难，在网上销售的话农产品是可以的，但是仅仅也只是局限于一些零售的小客户，很难做大做强。而且发展农村电商货源不能得到保证，因为毕竟不是正规化的公司企业，所以可能今天有货，明天就2、众人拾柴火焰高。农村合作货源会更充足，可以吸引更多头部主播，更有助于推广，说白了能给换到手里的钱才是自己的。即便是在和合作商谈判的时候也更有主动权。没有了。
农村创业有风险，投资需谨慎。
发展农村电子商务有什么好处
实话实说我也是在农村搞电商的，去年大学刚毕业在外面工作了一年，今年决定回农村老家创业。因为我老家是全国的蔬菜之乡寿光，蔬菜大棚多、农产品也比较多所以我准备通过电商的形式来销售我老家的农产品。本来刚出来创业就不容易再加上的原因是更加不好干。对于你提出的这个问题用我半年的工作经验来跟你说的是农村合作社电商更好一点。为什么这样说呢？一下给您列举几点您可以借鉴一下！让在农发展形势现在比较火，10个人里面有9个人是电商，但是只有少数人能够赚到钱。村的消费者足不出户就能够享受到来自全球的商品；
让农民在进行耕俗话说的“背靠大树好乘凉”，加入农村合作社电商有它的好处。但是个体电商也有个体电商的长处，你要说怎么选？综合考虑的话我劝你选择加入农村合作社电商，原因如下：作的同时，获得性价比更好的生产资料；
农村合作社电商，和个体农村电商哪个好？
个人感觉合作社电商好一些吧。
最简单的道理是，人多力量大。虽然，我们看好多做等的大佬一个人可以卖上亿的货，但他们背后都是有一个很强大的团队在支撑。农村电商应该也一样，毕竟一个人的精力及思维都太有限，太容易被耗尽，进而会影响电商的长久性，即便是偶尔会出现小，但想持续回去利润往往很难。
在者说，个人做电商还牵扯到一个货源的问题，个体的货源很有限，无论是种类还是数量往往都没办法和合作社之类的集体做竞争，甚至也会出现产品青黄不接的情况。
除此之外，农村合作社电商可以和农户及合作社成员共担风险，也更容易得到有关部门及金融机构的支持。
万一哪天不小心搞出来个线上呢，是吧
你好，我是一名农村的青年不管你是做那一个模式，首先你的管理要跟得上，如果是合作社电商，你想让合作社的成员加入进来，那你要考虑你们的入股方式是什么？人力入股，资金入股，产品入股，你要确定好，然后与合作社成员开会讨论，制订合作社电商的章程，按章程办事，你还要学会人员的管理与分配，谁做电商推广，谁负责质量把控，谁负责包装售后。最重要的一点，你要考虑利润怎么分配，合作社成员最关心的是加入你的组织，你能给他们带来什么效益，如果你作不当，整个合作社的人都会埋怨你，把都推你身上，如果你的财务管理跟不上，没有带领一群人一起走的能力，我建议你不要选择这个模式。农场主，也是合作社的负责人，现在家乡创业，也是做农产品电商，很高兴能与你一起探讨这个话题。合作社电商与个体电商是有区别的，各有利弊，最主要看你的管理与运作，现在我把我的管理模式做以下简单分享：
一、合作社电商模式
都说如果一个人走，会走得很快，但一群人走会走得更远，现在已是合作共赢，资源整合的时代，一个人的能力是有限的，所以需要找人合作。 你所指的合作社电商，我不知道你的是指所有社员都是做电商的，还是说只是农民专业合作社，他们只供农产品给你？像我的合作社是社员负责生产农产品，我负责销售，说直接一些就是我按收购的价格进行收购，我再进行分装和包装和销售，他们没有参与到我的电商销售中，合作社成员只负责农产品源头这个环节。
二、农村电商的管理
三、个体农村电商的管理与思路
个人认为个人电商会简单很多，你只需要负责推广和运营，农产品的生产与货源，你可以找有产品有实力的合作社合作，他们负责生产，你负责收购销售就好，只要品质好就收购，那怕价格比市场价高一点点收购也好，如果需要人力，也可以请合作社人员帮忙，他做出优质的农产品，你负责销售，强强联手，也不需要做什么利润分配，简单易作，省事又省心，我现在就是用这样的模式。
以上是我的简单分第三，目前，发展农村电商的各方面条件还很不完善，从道路交通、配货物流、信息服务、平台设备、人才储备等等各方面，只处于起步阶段。享，希望能帮到你，祝你心想事成，也欢迎有经验的朋友，在评论区留言分享交流，谢谢！
很高兴回答您的问题，农村合作社电商和个体农村电商哪个好？
为什么这样说呢？因为合作社是你们好几个人投资合伙开的，创业初期赔钱的几率比较大，还是稳定点比较好，再说如果想正八经干的话电商前期的投资还是比较多的。万一赔了钱合伙人共同承担相对来说风险还是比较小的。
自己一个人干，活少的时候还可以，活一多的时候你就会顾不过来。并且你会发现你花钱雇的人一般不会太上心所以你会经常出错，比如说；跟菜农结账时、现在上边要求不能拖欠农民钱，货一多菜价就很容易搞混。再就是店铺运营时、当流量大的时候发货就多，必须得有人管理线上有人管理线下的收货打包，并且发的货越多随之出现的售后问题也不少，一个人很难应对的过来。
现在搞电商的人非常多，所以压的价格也是非常的低，要想赚钱你必须得薄利多销，而当你出货量大时就会出现供不应求的现象。这时候就必须好几个人去不同的地方找货，这也是一个人根本无法完成的。这种事还不敢让别人来替，因为在没有健全的制度下别人给你收的货经常会出现质量问题，只有自己上心才能成功。刚开始干必须得严格对待容不得一点马虎，毕竟谁的钱也不是大风刮来的！
所以总上所述，刚开始的话还是搞农村合作社电商更好一点。
无法横向比较，电商属于销售环节，合作社和个体户、公司都可以入驻电商平台。只要有资金丶有运营团队都可以搞，没有说哪种比哪种好的说法。电商只是解决卖的问题。货源方面，合作社和个人都可以找到合适货源。电商搞的好不好，关键是资金和运营团队。
农村合作社电商就好比一个大公司，当今时代也是抱团取暖的时代，如果把农民家里种的土特产通过电商渠道销售，既省时省力，也能让农民收入翻一番。而农村合作社电商相当于把农村很多家的土特产都集中到一起，由专门负责人员负责线上销售。这样农民也不用再为种的土特产产品多，销路难发愁了。
而个体电商就要自己找销路，自己引流到电商平台，自己需要直播，自己还需要经营账号包括涨粉，给粉丝解答疑惑以及产品卖出去之后的售后服务，这无疑也为自己增加难度。这些前期想做起来很难，需要坚持。
所以我还是建议尽量考虑加入农村合作社电商，毕竟在农村凭借个人想把电商做起来还是挺难的。
我认为农村合作社电商要比个体农村电商好，原因如下：
1、农村合作社电商是全村及其他优质资源，可以在很大程度上获取流量，也很容易能给获得推广，集全国之力而敌一隅更是上上之策。
3、优质资源倾斜。你有足够的资源有足够的能力平台才会已经给你足够的资源，资本市场都看重的利益，一个1000万粉的主播和一个1000粉的主播平台更倾向于谁呢？
当然也有缺点，就是成本高了收益就会稍微低些，但是总比卖不出去要好很多，总体来说农村合作社电商模式是可以的，一种下沉式的服务经济，我很看好，也准备涉足
3、个人的力量毕竟是有限的，资金少就会出现货源少的现象，而且在推广这一块也有很大劣势，而合作社电商人多可以形成规模优势，资源互补，有专门的网络推广。
总之，个体就是野路子，合作社是正规军，如果有合作社电商的话加入进去比做个体要强不少，毕竟站在别人的肩膀上比自己踮起脚尖来还要高的哦！
从宏观看，合作社因此，很多农业经营者都在抱怨：做农业太难!在各方面都强于个人。
从具体微观情况看，得看那个合作社运营状况，领头人的能力与素质，如果私心太重，也不一定比个人合作社强