电商鱼塘如何快速扩张_电商鱼塘模式是什么意思

运营鱼塘是什么意思

运营鱼塘的意思类似养鱼需要构建一个鱼塘，但是运营鱼塘养的不是鱼而是用户。

运营鱼塘的理论：聚合用户，才能构建价值。

如何建立鱼塘：

1、获取精准群；

2、裂变吸粉；

3、社群活力，这点很重要，构建好鱼塘还需要活水才能养好鱼。

社交电商如何构建私域流量池?

目前资本巨头主导着社区团购，是不是意味着其他的中小企业或者线下门店就无法进入新零售领域？其实不是的，不管是大企业还是小企业，目前都可以在这方面分一杯羹，目前为止，正在大力打击巨头垄断，尤其重点打击所谓的二选一，大力企业去健康发展各行业。大企业有资本优势，中小企业有下沉本地市场的优势，只能转变思维、改变自己、创新、顺应趋势，才能突破，创造出属于自身的辉煌。

私域流量的运营才是突围关键

对于线下门店或者中小企业而言，看好社区团购其实是基于以下四点因素：

1、获客成本低：基本相传，没有广告等其他推广成本；

2、物流配送成本低：周边邻里，直接配送，无需快递，配送成本低；

3、资金压力小：无需压货，属于预售模式，无库存无压力；

4、人工成本低：团长直接带客下单，无销售无成本，下单即给提成。

事实上，线下门店的这种把过往在消费过的客户以及通过线下线上活动转化而来的粉丝沉淀过程才是形成“鱼塘”的基础，为零售商户建立私域流量做好了前提准备。通过私域流量的经营、内容的输出、社群的运营以及更多的“团长”，通过小程序做社区团购。随着流量去中心化发展，以用户为中心，公域流量思维开始向私域用户思维转变，精细化运营，是提升转化与用户留存的运营成为增长关键，而这，就是形成私域流量的运营。

中小零售企业、线下门店与互联网巨头做线上的目的和意义都不一样，中小零售企业的目的是保住存量用户不流失，服务周边流量，让自己生存，然后在这个基础上培养一批忠实的用户；其次使用线上工具，如商淘云社区团购系统，扩大线上商圈，增加商品sku数，招募团长解决线上购物交付方便的需求，通过线上形成规模，改善商品采购；然后形成分发，赋能门店、团长、异业等合作商，走规模化途径！

中小企业无法巨头的社区团购打法，但它可以有私域流量的打法应对线上线下，对流量精耕细作，深耕私域流量下的社区团购模式，把社区拼团做得更加规范、高效、忠实，中小企业才能从中获得更大的收益！

怎样快速提升一个淘宝店铺的销量

一、选不对教程，学习再多也还是不会，你选对了吗？

如何开一个网店这种知识，我相信你随便在哪里一搜就能搜到很多，这些里面有大部分都是过时的，所以直接跟着流程走就可以，需要什么资料就填写或者准备什么资料。但是很多怀着梦想年轻人在开起来属于他们自己的小店之后，因为各种各样的原因坚持不下去，为什么？因为他们学习的方向不对，没有优质的学习资源。

缺少学习，认为自己什么都懂，认为自己时机已经成熟。其实不是，现在的电商可以说已经走过了很久之前的狂放的模式，现在对个人的知识的系统性要求越来越高。你如果真的想在这一块有所作为，就系统的学一些相关的知识，也就占用你平时唉声叹气、吃喝玩乐的一个多小时而已，来这个群，这里每天晚上都有课的，首先开始的几位数字是：375，中间的几位数字是：223，后的三位是：790.如果你想学的话，可以按照顺序组合起来，来给你充充电，这年头，多学点东西吃不了亏。

二、这些你都行吗？

现在很多已经在开店的朋友，总是抱怨自己的店铺生意，或者没有流量，好像天下就你很委屈似的，好像世界上就你倒霉似的，当我们这样思考的时候，那你们为什么不想想，同样是玩网店，为什么人家有的人生意就不错呢？不要总是盯着那些生意不咋地的自我安慰，那样做的话没什么意义，有句话说的好，临渊羡鱼，不如退而结网，抱怨害怕是解决不了问题的，要想这个问题怎么解决。

首先你自己做的没别人好，和两方面的原因有关系，一方面是你的能力，无法让有价值的流量进入你的店铺，你要知道这是一个主动出击的时代，不是一个被动的等待的时代，另一个原因，就是你没有一些资源，有的人是通过自己的资源的积累，让自己做起来的，资源的问题我们先不谈，我们谈能力的问题，或许你会说，你能力很强啊，每天也在学习啊，但是其实很多人学的知识都很凌乱，没有一个像样的系统，所以无法建立起一个合理的运营思维，很多人是靠感觉来经营自己的店铺的，所以还是希望大家能够静下心来，系统化的学习一下，

三、是不是知道了，知道了又是否做到了

又是一个讨论执行力的事情了。虽然说了千百遍，但是仍然有很多朋友做不好。没有目标，目标过小，达成的就完事了，仍然浑浑噩噩；目标太大，坚持了很久达不成，放弃了。有了目标又没有执行力，明天开始吧，反正还有明天。你是其中一类人吗？虽说听过许多道理，依旧过不好这一生，但，不知道基本的道理，休想过好这一生；如今这个年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。意外。

一、选款：选款只选平台上升幅度大的商品，如果是已经很爆或者平台有人卖很火的款我们一般直接pass掉的。因为这些上去竞争力太大了，你跟上去也只能是卖点别人剩下的流失客户，而且还没利润。能尽量自己做新款，就不要去跟着别人的节奏走。所以选款尽量选上升幅度的商品，选项多元化一点。

二、创意：创意是把平凡的产品美化，将艺术与商业相结合，既要好看，也要能打动消费者。

三、运营辅助工具：电商运营思路，加上工具效果会更好。一个好的工具，能帮助运营节省很多时间，可以释放店铺商家的双手，腾出更多时间去做更有价值的东西。

四、开车：开车有两个功能，一个是测图，测款；一个是引流量。这个是运营中一个非常关键的技巧。

五、多多进宝：商家可在拼多多商家后台设置商品佣金和优惠券。推广生效后，推手可用过“多多进宝”公众号或者通过多多客APP获取商家推广任务，分享商品链接到自己的微信群和朋友圈。消费者通过推手分享的商品链接完成购买后，推手即可领取相应的佣金。让他们帮你推广你的产品，这样能帮助你快速提升销量。

六、补单：这个在拼多多这个平台是一个非常重要的技巧。这是电商的潜规则，相信每个做电商的知道，别看不起TA。这个真的很重要。你想想，一个新的平台，新品上架如何破零，补单是快的途径。

以上内容是由聚多多运营提供

没有什么快速提升的方法，一步一个脚印的做好才是硬道理，每一个爆款都是一步一个脚印打出来的，各种活东参加着，聚划算，折也，掏抢购效菓都不错，直通车开启，其中折也人汽非长高，但就是审核的有些严，有机会你可以试试，希望我的回答能对你有所帮助。

肯定是做推广呀，你要做好了推广，店铺有人气有流量了，就可以提升销量了。

可以通过测图，测关键字提升自产品权重，不过要想真正成的淘宝店主，还是要系统的学习电商知识，建议去51电商自学网站系统学习

获取流量，就可以快速实现店铺高销量了

快消品电商渠道增长首次放缓，零售商如何制胜？

快销品电商渠道增速放缓因素如下：

1.线上流量红利开始慢慢消失，流量成本越来越贵，快消品毛利低，市场投入费用少。

2.快消品不同于其他属性产品，他的优点便利性，随性消费场景一般不会选择电商渠道(比如口渴随时买水)，家庭消费场景的问题就是物流配送成本问题，比如买2件水重运输麻烦，快递员因为太重不喜欢送，销售商因为配送成本高。

3.线下现代化通路越来越完善，比如美宜家，7-11，全家，这些便捷系统全国门店快速扩张。购物环境变好，消费便利性越来越高。消费者愿意选择！

销售商该如何致胜：

1.O2O，做好线上线下结合，比如淘鲜达，京东到家，饿了吗，美团。这些平台可以快速解决消费者的便利性又可满足即时性。

2.产品升级，改善毛利结构。转型高毛利产品，做家庭消费场景产品。

3.规模化，扩大边际效益。如天猫超市，规模化有固定仓储，供应链体系，有完善物流体系。

零售商只要做好这几个事，快销电商市场依然是个蓝海市场！

鱼塘鱼怎么设置

答：把达人店铺所有的达人全部嫁接到另外一家新店铺中，那剩下的流量就是全是自然流了，把剩下的品稍微补一点，做做递增，流量自然就上来了。

小店鱼塘是新的思路，就是自然流+达人结合，自然流因为不需要达人带货所以省去了佣金部分，那省下来的佣金部分自然就是我们的利润了。

小店是平台给自媒体作者提供的电商变现工具，开通成功后，会在你的号、火山、个人主页展示你的专属店铺页面。并且商品还可通过视频、文章、微等多种方式进行曝光等等。

小店入驻流程步：开通商品橱窗功能后，点击右上角“电商工具箱-开通小店”路径，找到小店入驻后台登录入口，选择“号登录”。第二步：开始入驻，可选择个人入驻或企业入驻;1.选择“个体工商户入驻” —— 主体信息审核 —— 入驻信息审核 —— 签署合同 —— 交纳保证金 —— 入驻成功。2.选择店铺类型（此处选择的店铺类型必须与店铺基本信息处填写的类型一致）。

如何拓展电子商务

就整体而言，互联网作为“新经济”为创造了大量新的就业机会的平台，很多工作以前没有，如网管，网编，网页设计师，网络安全工程师，系统工程师，动漫设计师，数据库，网络应用开发工程师，设计师和其他网络游戏;大量的工作具有鲜明的网络功能，如网络业务分析师，产品不同类型的网络，网络产品渠道专员，网站运营，市场营销，，等等。同时，作为传统企业，网络公司的人力资源，财务，行政等部门也需要吸收大量的人才。总体而言，互联网无疑是一个朝阳产业，在国内和国外，但几十年的发展历史，前途是光明的。

电子商务是企业在互联网的一个重要应用在过去几年的网上交易量不断增加，这表明增加的交易增加了工作的需求，阿里巴巴，慧聪，当当等老牌公司已经聘用。由于经过了新一轮的互联网热潮，去年，许多互联网公司获得大的“VC”资金的快速扩张，也需要人。互联网人才的电子商务需求持续升温，这股热潮，从各大网站发布的职位可以看出。

行业现在真的是在经济之中，但是，这并不意味着“电子商务毕业生”必然成为抢手人才。互联网公司，电子商务公司需要各种人才：技术，产品，市场，销售，，行政，财务，人力资源，等等。在具体的工作职能无法从具体的工作来离婚的电子商务企业的毕业生不能离婚。具体到个人，“就业前景”问题，以案例分析，这是密切相关的大学的自主品牌，专业教育的方向，自己的综合能力，就业领域，个人求职时的技巧和运气等因素。如何

就业前景，具体到个人，一句话说不清。