大家好，今日小深来为大家解答以上的问题。电商日常带徒弟怎么做，想做电商带货怎么入手很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
电商日常带徒弟怎么做(想做电商带货怎么入手)
电商日常带徒弟怎么做(想做电商带货怎么入手)
1、我在之前那个公司的时候，因为进去的比较早，所以有几个新来的同时就是我带的。
2、其实也不是很严格的说带徒弟吧，毕竟我们年纪都不多，我也没用师傅的语气去教，但是做的是师傅的事，他们也还是把我当师傅看待的，我就和大家分享一下怎么带徒弟吧。
3、有耐心带徒弟难免会出现一些恼人的事，因为那个徒弟以前可能是没做过这行，怎么上手都不知道，说了几遍也记不住，这时候就比较烦躁。
4、但是烦过之后还是要继续带下去，我之前是在一个销售公司，进公司都要背很长的话术，”然后我就告诉我带的两个新人怎么去理解性记忆”。
5、但他们总是记不住，但我还是一直有耐心的跟他们去教，后来他们就会了。
6、放低姿态作为一个师傅，一个前辈，在带徒弟的时候不要总是摆着一副高姿态，就好像学车的时候那些教练一样，总是气势汹汹的，这就很让人反感。
7、如果那些新人一见到你就怕，那他还怎么学东西，如果遇到点错你就使劲的批评的话，那他有地方不理解也不会主动向你请教了，因为怕你说他，所以这种就不适合带徒弟，要学会放低姿态。
8、要学会关心虽然说现在的师徒关系不像古时候“一日为师，终身为父”那样，但是你身为一个前辈还是要关心徒弟，除了授业之恩，让他多感觉到一丝人情味，这样他才不会忘记你对他的好。
9、总结总之，带徒弟不能敷衍，别人也是想实实在在学本事的，用心教他总会有回报的。
10、1.谈人生，明确他们入企业的动机，时间剔除a。
11、以后一周一次谈人生的内容其实就是不断提醒他们玩命，企业不等人。
12、同时会很直白的点出他们在职场上犯的错误(非专业领悟)，譬如如何问问题，如何得到各部门的支持，矛盾的处理，细到提交表格的格式，着装言谈我都会提到。
13、财务其实也是企业的支持部门，许多工作都要其他部门的配合。
14、非专业性的要点很难一次性全带出来，日常中我会眼睁睁的看着他们出问题，碰钉子，哭鼻子而无动于衷。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。