快乐餐厅有什么赚钱的 快乐餐厅能挣到钱吗


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1、2、装食物的保温器皿尽量采用圆形的保温炉。

2、使用圆形保温炉,虽然容积减少,工作量加大了,但是剩下食物的回转率会加大,间接减少了浪费。

3、一个品牌的产品线,决定了其吸引顾客的能力。

4、因此产品线的规划非常重要。

5、产品线过长过宽,会导致供应链管理难度加大,后厨效率低,还影响设备的采购和厨房的动线;最重要的是,做多一般就错多,什么都做就什么都做不好——产品不专精,顾客没有认知度。

6、开自助餐厅如何赚钱,得先研究开店当地大部分消费者的消费承受能力,保证的客量,消费喜好,否则再怎么算计也会赔本的。

7、但,产品线过短过窄了,顾客的需求就没办法满足——有的老顾客就抱怨“经常来,觉得没什么好吃的了”,也有的顾客会说:“你这里面条不错,但没配菜一起吃,觉得很单调。

8、”那么,问题来了:产品线的宽度如何规划,决策的依据是什么?产品线的长度和深度要做到什么程度 ?到底是给足够多的选择,让消费者吃得不重样呢,还是要走的单品战略,就像太二仅仅做一个酸菜鱼?1 产品线的宽度,取决于什么?产品线的宽度,指拥有的产品线数目。

9、如喜茶创业初期只有一个大的产品线——茶饮。

10、 而奈雪的茶在创业伊始,就规划了两条产品线——茶饮、软欧包;饮品是一条产品线、软欧包也是一条产品线。

11、拿笔者运作过的品牌俏凤凰来讲,一个餐厅的产品线宽度是五个——一米粉、二米饭、三小食、四甜品、五饮品。

12、对于一个初创品牌来讲,产品线宽度取决于什么呢?:核心产品线的宽度,取决于消费者的就餐习惯、搭配需求和企业的产品竞争能力。

13、 简单说来,产品线的宽度一取决于需求,一取决于竞争 。

14、那么,什么叫消费者的就餐习惯搭配?吃粥的同时,一定要搭配吃一些干粮;吃辣的同时,一定要来些清凉解辣的甜品/饮品。

15、就拿做粥的品牌来讲,仟福粥点作为一个从东莞起家的主打砂锅粥的品牌,店里还卖一些传统的广式茶点——如虾饺、凤爪,油条,萝卜糕。

16、在华南一带顾客的就餐习惯中,仅喝粥不能算是吃了一顿饭,搭配一些干货才算是一餐,这就是一个文化系统里对“如何吃饭”的定义。

17、这就是消费者的就餐习惯搭配需求。

18、所以,仅仅做粥一个单独的产品线就肯定是不合理的,而粥+茶点则是天然的组合。

19、再举俏凤凰的例子,俏凤凰作为华南牛肉粉的品牌,在做产品线的设计时,是以牛肉粉为核心,以牛肉粉(主餐)+小食(辅餐)+饮品/甜品(享受)为核心的思路,模拟的是顾客就餐的场景。

20、便宜求快——一碗牛肉粉;吃得刚好——一碗牛肉粉+一份小食;社交享受——一碗牛肉粉+一份小食+一份甜品/饮品。

21、所以说,产品线的宽度一定是基于对目标顾客消费习惯的洞察得来的 。

22、俏凤凰的这三条产品线,主要考量的就是三种消费群体的消费习惯。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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