在广州做电子商务有什么优势

在广州做电子商务的优势如下：

电商为什么都去广州做_电商为什么都去广州做销售

电商为什么都去广州做_电商为什么都去广州做销售

1.

广州有着非常丰富的货源优势；

2.

广州有着物流优势，有品牌优势，有着很多的电商团队；

3.

广州有人才优势等。

为什么电商多在南方城市，北方怎么做电商

是的，北方也有，但是南方的比较多，不管是什么，南方的各方面都会有一定的好处，南方人口会多一点，整体来说南方的人会比北方的人富裕一点，从这两点来说，南方的总销量会比北方的要多，所以在南方开店肯定是比北方要好，比较运输什么的等等。原因也非常多

天猫电商工作留广州还是去杭州?

重运营的，偏向杭州；重产品的，偏广州。

无论做什么都要知道自己想要做的是什么，说道电商，就要知道自己针对的客户是什么群体，是分销，还是零售，还是批发，还是。想好这一点，就会明白下一步怎么走了，比如哪里的工厂更适合你的模式，价格、物流、拍照团队、线下活动啥的，都可以很自然的考虑进去。

广州和深圳哪个更适合做电商

广州和深圳都属于一线城市，但要说到哪个地方更适合做电商，这得看你的产品定位是什么，主要是看你做什么产品，如果是做电子类产品话，深圳更有优势，如果是生活用品类的广州更合适。

为什么互联网电商新零售巨头都在浙江、广东、福建？

阿里巴巴经过慎重考虑，还是决定入股5亿给福建零售巨头新华都，再咋个说新华都只是一个零售企业呀！为什么阿里巴巴要出手相救呢？这就是国人要思考的主要原因，这不能不把阿里巴巴排斥在利益之外，阿里巴巴的出手。

一是因为两个巨头内部存在某种利益关系，阿里巴巴才如此慷慨解囊。

二是出于某种私利，公济私，正巧捞一把，别人也不可能怀疑。

三是新华都和阿里巴巴本身就是，在不灵的时候，互相帮忙也是有可能的。四是这可能是两个巨头存在某种关系，需要用钱，不够使用两个之间的互相支持一下，也是存在的。总之，他们有很多方面的关系说不清楚。5个亿的投入，可能他们之间的关系存在某种交换关系。

商场如战场并不是随便说说的，这些产业布局阿里不做，别的竞争对手就做，一步不慎，满盘皆输，有时候不是阿里自己想做，是趋势跟市场逼着也要做！一家企业想做大做强还能长久，这是基本的战略思维。

此举不禁令人想起两年前另一场高度相似的“联姻”——京东牵手永辉。同是处于阵营的电商巨头与同是福建实体零售的明星企业，两者结合会擦出什么样的火花？各自背后都有了金主，永辉和新华都这两大对头未来强弱态势会因此改变吗？

电商年货节之际,各平台的一层高过一层,吆喝声一波高过一波,但历经多种套路的大众们越来越聪明,消费愈加理性了,真正到手的实惠对于受众来说才是关键的。

近期,小小包麻麻粉丝再次收获了满满的幸福,小小包麻麻与沃尔玛山姆会员店达成合作,用户只要在小小包麻麻平台办理年费为260元的山姆会员卡,就可以免费获得价值426元的大礼包,相当办一个会员卡,就赚166元!大礼包,准确说,是一大箱子礼品,还给用户包邮到家!

小小包妈妈创始人孙静(右二)与山姆会员店大当家文安德(左二)合影

如今,线上线下的互动合作模式已很成熟,此次母婴内容电商者与世界零售巨头的跨行业创新合作,得到了广大受众的认可、互动与自主传播。据悉,活动发文当天,就有近2200名用户抢购了会员卡,短短一周时间,整个活动吸引了近5000名用户购买山姆店会员卡。

为用户选好物、谋是小小包麻麻时刻不忘的工作,实惠优质的礼品不仅是夯实用户基础的关键,在电商泛滥的时代,时刻与用户分享、真正为用户着想的平台,才能让用户在迷茫的选择中,找到了自身需求的信任感和依赖感。

此次合作前,小小包麻麻创始人孙静来到的山姆会员旗舰店,深圳山姆会员店大饱“口眼之福”。虽然已是山姆店5年的老会员,包妈依然为用户进行了全面的体验,感受山姆的优质服务,全球甄选且性价比极高、物美价廉的优质商品和美味!因为山姆店内的大部分食品都可以试吃,包妈也通过照片把美味传递给了用户。

山姆店内可免费试吃的澳洲牛排

全麦水果蛋糕

小小包麻麻精挑细选了7件山姆会员店的镇店之宝,全部来自山姆自有品牌Member’s Mark会员优品,组成价值426元的大礼包送给粉丝。礼品包括Member’s Mark黄油蛋糕、Member’s Mark黄油鸡蛋卷、Member’s Mark 瑞士进口什锦谷物麦片、Member’s Mark精选香菇、Member’s Mark精选单片、Member’s Mark精致华夫饼、Member’s Mark竹纤维本色卷纸,礼包到底有多大?直接上图对比一下!

礼品抱在怀里是这样的

七种礼品与苹果手机的对比图

收到大礼包的粉丝也兴奋的把图晒了出来,用户的认可与满意无疑是对此次合作的评价!

收到大礼包的用户给孩子拍的照片

定位精准,巨头合作快速达成

小小包麻麻以优质的原创内容、专业的产品测评,为妈妈们源源不断地传递科学育儿的生活方式,为宝爸宝妈们解决了许多育儿难题。其持续优质的内容吸引了500多万粉丝的关注,自身打造的媒体矩阵粉丝已将近1000万。

沃尔玛山姆会员店与小小包麻麻平台达成合作,正是因为他看到了小小包麻麻精准的用户定位,以及双方高度契合的需求定位和甄选全球好物的选品定位,妈妈用户们认可小小包麻麻传达的育儿理念与生活方式,包妈与用户“闺蜜式”的互动与分享,增强了用户的稳定性和认可度,而且用户都是追求生活品质的精致妈妈,这与山姆会员店的需求达到高度匹配!

随着线上消费成为年轻宝爸宝主要消费方式,作为世界零售巨头的山姆也在不断拓展线上的新,小小包麻麻作为快速发展起来的母婴自媒体大V,成为山姆店的不二选择。

双方此次合作为用户提供的山姆会员卡,能够线上线下共同使用。沃尔玛是京东的大股东,用户可以在京东山姆旗舰店中购买山姆超市的产品,凭会员卡能享受9折优惠,保证了与实体店同价。这在方便用户的同时,也为零售巨头的线上渠道开辟新路。

取经老品牌,用户至上是共同目标

沃尔玛的山姆大叔(山姆·沃尔顿)一生传奇,他的“巡店”工作让世人钦佩,他对用户需求的无比关心、对用户发自内心的尊重令人赞叹。

山姆大叔曾说,只要是山姆会员店购买的商品,即使对方没有任何理由,也没有收据,只要他感觉不满意,就可以给他退货。而小小包麻麻平台的购买原则也是如此!

小小包麻麻创始人孙静表示,我次看到这段话的时候就深深的被打动了,这是对消费者的尊重和信任,所以我做包妈优选商城的时候,也义无返顾的执行了这个原则,因为我觉得每个妈妈都值得信任!

小小包麻麻的用户一直尊享着这一,当然,除去双方的互相信任之外,优质产品是根本的保障。

孙静作为时尚辣妈、母婴用品测评达人,一直热心地给用户严格评测后的母婴生活用品,被粉丝们热情地赞为“会买的妈妈”。“给大家找全世界、适合的产品!”这也是小小包麻麻平台与山姆店的不谋而合之处!

作为全球零售业巨头,山姆店具有超强的话语权,其采购体系有非常强大的供应链资源,全世界的好产品,都能时间让山姆选择。制定科学家式的严苛标准,用地质勘探员的方式帮你挑产品,还力争地摊价格,所以更低的采购价、更好的质量,在山姆店成为理所应当。

山姆店强调:珍稀的产品,给珍惜的会员,不只是省钱,而是让你活的更精致!

孙静表示:“我喜欢山姆,也希望我的粉丝享受到山姆给家庭带来的品质生活!”

此次合作让山姆店感受到了用户群体精准聚焦的威力,也让我们再次感受到服务的本质,真正为用户考虑,就会被看到、被信任、被使用!此外,以服务用户至上的小小包麻麻,也在不断创新互动模式,开辟新的发展方向,为用户持续不断地提供更多优质服务。

美国零售巨头Costco在天猫开出第二家旗舰店，除2014年开设的天猫店之外，2017年9月13日， Costco天猫旗舰店正式上线，将通过一般进口和跨境进口的双进口通路全面拥抱市场，引进包括生鲜在内的优势品类。

据天猫方面披露的信息，此次Costco天猫店上线，开业初期 sku 近300个左右，会陆续扩展生鲜、家电、家具、生活用品、红酒等优势品类，其中的自有品牌 KirklandSignature 商品也会逐步扩展。目前 Costco 在天猫上上架近500个 sku 中已涵盖食品、酒水、美妆个护、营养保健、服饰鞋包等多个品类。

引进生鲜等优势品类到市场一直是Costco 核心目标之一，近Costco也关注到阿里孵化出盒马这样的创新零售业态，并跟天猫一直保持密切沟通，双方也在不断共创更好的创新合作形式，此次天猫店上线，正是双方深入合作的进一步落地。

天猫奥文表示，经过3 年磨合，天猫已与 Costco 等全球零售巨头建立起了亲密共创的关系，依托阿里巴巴生态体系，在推动品牌精准化运营顾客、线上线系打通、建立全球化供应链等方面不断开创出全球化新零售合作新范本。

Costco 有着“沃尔玛对手”的美誉，拥有全球7 1个地区741家分店和8670万名会员的巨大体量，核心的商业模式的三宝就是“商品、平价、会员”。通过全球供应链整合能力保证商品，一直保持4000个左右精选 sku。近 5年整体毛利率一直保持在11%上下，也就是”平价“，这远低于的大卖场与便利店，其利润来源主要为会员年费，这跟“低买高卖”的沃尔玛等渠道商模式存在本质不同。

通过天猫、天猫双进口通路大规模进入市场， Costco 这一决策背后正是看重作为全球重要市场，同时也是一个快速创新变革中的市场，年轻消费者喜欢尝鲜也乐于接受新观念，同时正在经历以中产消费为主导的新一轮消费升级，过去三年跟天猫合作，Costco已经充分意识这一趋势到来。

奥文称，海外品牌探路市场，需要经历入驻、竞争、落地等一系列环节，天猫已成为包括 Costco 在内的各国零售巨头和品牌的“试金石”――在天猫卖得好，再开天猫店，才有可能在市场真正立足，进一步推动线下门店开设，真正扎根市场。

近年来，美国传统零售业集体持续低迷。Costco 仍然一枝独秀，保持股价和业绩双增长。根据 Costco 公开年报显示，2017财年仍以31家新店的速度在全球扩张，预计会达到750家，其中已开12家、日本25家、韩国12家，针对市场开拓目前主要基于与阿里的合作。

Costco在拥抱天猫新零售，王府井百货等老字号百货因为背靠天猫，近入选评选的电商企业，以天猫为主导的阿里巴巴新零售正引发越来越多的外界关注，外媒近日更是频繁将中美两国在新零售领域的尝试作比。

根据9月8日美国财经媒体Investor’s business daily称，亚马逊收购全食超市给包括美国在内的传统零售业带来的影响尚无定论，阿里巴巴却早已在新零售领域不断开花结果，并在过去两年里已经迅速在快消领域迅速孵化出类似盒马这样的新零售物种。

一个是家电零售的巨头，营销规模超千亿，拥有线下实体店4000多家，以线上线下的融合发展着新零售趋势，它，就是苏宁。

一个是家居零售的巨头：旗下运营近30个建材家居品牌，线下近1600家终端店面，凭借完整的家居供应链、全方位的品质服务及独特的营销管理理念，着家居建材流通服务领域的创新。它，就是华耐家居。

2017年8月18日，这两大巨头将携手开启一场属于家居家电的消费狂欢季——818发烧购物节，整合双方大平台资源，联动上游厂商和消费者，在品牌、流量、数据三方内容展开合作，为消费者呈现一场线上线下同步的消费盛宴。