"大数据"时代到来，电商行业企业该如何应对？
电子商务大数据伴随着消费者和企业的行为实时产生，广泛分布在电子商务平台、社交媒体、智能终端、企业内部系统和其它第三方服务平台上。电子商务数据类型多种多样，既包含消费者交易信息、消费者基本信息、企业的产品信息与交易信息，也包括消费者评论信息、行为信息、社交信息和地理位置信息等。
电商未来发展要如何应对(未来的电商如何发展)
电商未来发展要如何应对(未来的电商如何发展)
想要将各个渠道来源的数据进行整合，就必须要深度分析和挖掘，形成智能化和快速化的数据化运营体系！
然而对于中小企业来说，数据化运营困难重重：
1、海量数据处理难：电子商务系统产生了海量数据且数据增长速度越来越快，导致数据查询及报表生成速度变慢，使用率也不高。
2、管理人员认知难：大多数传统ERP系统，订单系统，运维系统，供应链系统中，已有简单的分析统计图表，但数据格式比较单一，灵活性，交互性低，管理者难以对全院数据有很好的认知。
3、管理决策难：不能迅速从底层数据中提取关键数据，以数据驱动运营方向，只能通过运营部门、订单部门，供应链部门的统计报表及各个离散系统中的统计报表进行管理决策。
数据类型及来源的多样性、数据产生与分析的实时性、数据的低价值密度等复杂特征日益显著，使用敏捷BI来协同运作成为了电商行业从业者无法避开的难题。
不过对于很多有潜力发展壮大但目前预算还不足以支撑购买企业级BI产品的电子商务公司来说，依然有不少可以选择的产品，这里比较：Yonghong Desktop
桌面智能数据分析工具Yonghong Desktop
之所以永洪BI不仅仅是因为它是国内完成全场景闭环的免费BI产品，更是因为永洪科技即将推出的同样免费的服务端产品，这两款产品完成了整个数据处理、分析与分享的闭环。
对于管理层和决策层来说，数据分析平台能够洞察全企业的状况。
对于业务部门来说，数据分析平台能满足实时探索的分析需求。
对于个体工作者来说，数据分析平台能做到秒级响应，基于明细数据能够帮助个体提高工作效率。
懂行的业务大神或者数据分析师可能已经在使用各个品牌BI产品了，作为电子商务企业，顺应数据化转型进程是企业能够保持生命力的重要动力。从产品本身来说，目前的业内市场主要比拼的是业态和服务，对于企业用户来讲，尤其是电子商务企业来讲，关键点在于如何能够完成使用场景的适配，让数据化成为企业运营的习惯性动作。
全球数据量正呈现出前所未有的爆发式增长态势，“大数据”时代下掌控数据才能带领企业不断前进，与君共勉。
电子商务未来将如何发展？
阿里巴巴推出淘宝商城B2C其实并不被阿里巴巴CEO马云所看好，因为在B2C市场已经非常成熟。
电子商务让更多的商家有了新的平台，提高了人们生活的品质，提高了效率，让更多的产业随着电子商务的发展而走得更远!
网络，改变人们生活，电子商务让更多普通的人自主创业，所以它就是趋势。电子商务的发展前景仍然很乐观：
1， 电子商务不等于网络购物，未来会覆盖网民生活消费的方方面面。
2， 它的形态具有多样性，不仅仅是淘宝的一种形式。
3， 搜索与电子商务的关系变得越来越紧密。
我们生活在电子商务时代，更应该适应时代的变化，让电子商务成为我们生活一部分，电子商务也将成为每个人生活的一部分。电子商务的发展前景很乐观，但做为电子商务行业的我们，仍然重大而深远，努力!
近年来，在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下，世界主要和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。以美国为首的发达，仍然是世界电子商务的主力军；而等发展家电子商务异军突起，正成为电子商务市场的重要力量。
2009年以来，受金融危机影响，我国多数行业都遭受了不同程度的冲击，但包括网络购物在内的电子商务却逆势上扬，成为危机背景下经济增长的一个亮点。
交易额同比大幅攀升、商务交易类网络应用逐步增加、电子商务产业链不断完善、新的商务服务模式层出不穷……种种情况表明，随着3G的全面启动和“三网融合”的实质性推进，我国电子商务也进入一个高速增长期。
2009年，我国电子商务交易额达3.5万亿元。从发展规模来看，我国电子商务已经接近世界发达水平，其中像淘宝网所从事的网络零售业务，在整个电子商务中增长是快的。
电子商务将会成为未来经济的新增长点。由于很好地融合了新技术与传统行业，无论是从发展新型产业还是扩大内需的角度来讲，电子商务的前景都非常看好。
十大热搜专业排名第三的电子商务，这个行业发展几十年了，未来的机会怎么样？一起来了解下。个人观点，仅供参考。
已经定型的东西，只有往“更”这个地方发展了
电子商务在未来发展前景如何？怎么看待电商
近年来，电子商务的发展对经济的影响越来越大，电子商务必将成为经济发展的趋势。可是看似兴盛的电子商务行业却又隐藏了无数的祸患。“亏本赚吆喝”似乎已经成了电子商务业界的普遍现象，在价格透明化的电商行业，低价才是吸引客户的敲门砖，各大电商企业的价格战日益加剧。“先圈地后盈利”看似是一种策略，实则被逼无奈。电商企业因此也陷入了一轮又一轮的融资热。只有融资才能保证企业资金链的完整。
首先从团购来看电子商务：团购是从国外引进的电子商务行业中的一种新模式。从2010年开始团购网站数量不断增加，近半年的时间团购网站的数量竟增至几千家。但是，曾经热及一时的团购到2011年的今天也逐渐进入了稳定期。团购热潮也逐渐褪去。随之而来的则是小型团购网站的倒闭和大型团购网站的缩衣节食，裁员，降资，撤销分站等。据统计团购行业在2010年的亏损已达上亿元。团购的发展令人担忧。由此也可以看出电商行业长期价格战的弊端。
接着从B2C商城看电子商务，B2C商城的运营在电子商务行业中可算是热点之中的热点。淘宝商城，京东商城，当当网，凡客诚品，国美，苏宁等均是电子商务行业的巨头。不过除淘宝商城之外的B2C商城几乎都承受着巨大的竞争压力。从业界不断爆出的融资门可以看出电子商务的竞争等同于“烧钱”的比赛。如果比赛继续下去，恐怕没有一家B2C商城可以坚持到，再有钱的B2C商城也经不起一批又一批的对手轮番作战。销售额连年成倍增长的背后是企业的巨额亏损。调查显示仅京东商城在2010年的亏损已达30亿元。任何企业都明白这是恶性循环的竞争，但是任何一家企业都无法改变这个现状。网民是现实主义者，谁给的优费多，网民就去光顾谁。
企业一旦放弃“烧钱”提高商品价格，市场份额稍纵即逝，电商企业可以迅速崛起也可以瞬间灭亡。在这个关键时刻，任何企业都不敢放松警惕。再看淘宝商城，自2010年淘宝商城采用域名出淘宝后，短短一年时间就已经成为了B2C业界的龙头老大，淘宝商城是为企业提供和平台的模式运营，淘宝商城本身没有直接面对行业激烈的价格战，因此承受的压力也较小，发展路途更为广阔。B2C商城建站需要注册域名和购买空间还有建站程序，而淘宝商城提供给企业的服务也有异曲同工之妙，是否有一天淘宝商城可以涵盖大部分的企业网站成为电子商务的集中地，这是一个值得研究的问题。
然后从一淘网看电子商务：一淘网隶属于“阿里”，有意打造为网上购物的入口，目前一淘网的发展尚在起始阶段，就已经在电子商务行业掀起了沸沸扬扬的“屏蔽门”。继京东商城宣布屏蔽一淘蜘蛛爬行后，当当，苏宁相继助战京东，而国美，凡客等企业则站在了一淘网一方，上方进入了对峙状态。
一淘网的兴起可谓是大势所趋，对于网民来说有一个平台能让自己直接对比商品价格，只需注册一个账户却可以在任一网站购物，网民是求之不得的。但是，一淘网目前搜索排名主要是根据价格而定的。这是否会使电商企业的价格战加剧？是否会导致商家注重价格而忽视质量？令企业担忧的还是一淘网与淘宝商城同属于阿里，一淘网难免会有偏袒淘宝商城的行为，这样的话“阿里”将在电子商务领域拥有的支配权。如此大部分电商企业都将受制于“阿里”。一旦“阿里”形成垄断的局势。与百度，淘宝等付费推广相类似的赚钱方法也会运营而生。因此消费者很容易被一淘网的价格排名法所迷惑，一味的追求低价，而忽视商品质量，企业服务等问题。搜索引擎的巨头百度近年来遭受的骂声不断，正是因为其滥用垄断地位对网络信息的支配。但是，百度为用户带来的方便也是不能忽略的，一淘或将成为另一个百度也未可知。电子商务的发展还需顺应用户需求，用户的选择将决定谁胜谁衰。
从物流来看电子商务：目前的物流问题是电子商务行业的一大瓶颈，其主要表现为配送成本，服务，配送时间等三个主要问题。这三个问题制约了电子商务的发展。为此，众多电商企业自建物流体系，有意形成自己的配送系统。随着越来越全民化，地方购物网站（实体加网上超市的模式）或成主流，这样即解决了物流问题，售后服务也较为便捷。
从以上问题来看，以本人多年电商管理经验看，虽然电子商务的发展方向还未可知，但是电子商务是顺应时代发展的产物，也就注定了电子商务的发展与壮大
首先，一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上，严格来说，电商并不是一个行业，而是一个平台或是一个资源。通过百度，行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式，比如淘宝、京东，很多人可以入驻进去，为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台，新兴出一批微商和人员，微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业，而是一个平台和资源。
电商卖的东西很多，服饰类、化妆品类、食品类、电器类等等，其实这才是行业细分，所以不能单独的去说电商行业。服饰现在竞争力较大，所以这个行业前景不太大，就看运营如何来运营，而我们新出的一些产业，服务行业和养生系列的行业前景是很大的。现在的宠物用品市场却很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，不管是做线上还是线下，都会好，所以不能单独的去定义电商的这个行业发展前景。电商是现在这个给大众提供的的资源和平台。
目前主流的平台主要是传统电商平台，比如淘宝、京东、拼多多，还有就是社交类的电商平台，比如、快手等
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台，这样起步会容易一点，像京东、天猫入驻费就很高，对于新手来说，如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台，但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的，还有就是去处理尾货的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品，打价格战，对于新手来说，竞争环境过于恶劣，是不太建议去做的;
剩下就是淘宝，这个平台发展到现在，规则也比较完善，市场的包容性也很强，低端、中高端都有，用户信赖度也比较高，如果从淘宝入手，也更能掌握一些电商的核心，后期想做其他平台也会容易一点。
所以传统电商平台来看，选择淘宝会更好一点
社交类平台的潜力是很好的，目前也处于爆发期，就来说，2020年带货成交额超5000亿，是2019年的三倍多，还有更多的机会等待挖掘
但是社交电商的门槛相对来说也会高一点，不是所有人都适合做，什么样的人适合做呢?
和传统电商可以选择网上的批发网站相比，社交电商更需求一手货源。
首先相对于大主播有固定的合作方，一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的，而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做，价格没有什么优势，利润空间也很小，所以不建议选择。
而且就直播带货来说，货源的稳定性也很重要，这些平台的库存，包括发货时间、售后等都是不可以把握的，一旦直播间爆了，库存跟不上，就是一个很大的问题，直播带货重要的就是。
虽然传统电商也会烧直通车，但是只要一个款爆了，权重上去，后面即使不推广的销量也是比较稳定的。
而社交电商对流量需求更大一些，我见过不少卖家都是靠信息流推广砸钱硬堆上去的，多的一天就能烧个几十万，只要投入产出比可以，有多少砸多少，所以你没有充足的资金，这种你是玩不了的。
一个好的主播对于社交电商来说很重要，这也是社交电商的特性，但是好的主播并没有那么容易找，每天开直播的人很多，但是流水多的主播并不多，还是看主播的能力。
一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去，渠道为王的传统思维不再吃香。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造、供用户自由选择的平台，才是互联网新时代从业者需要思考的问题。x0dx0a任何时候，人们都不缺乏分享的欲望，为什么克莱·舍基会把它作为一个重点问题来研究?这得益于互联网所带来的技术革命，用通俗的话来说，就是“天时、地利、人和”。x0dx0ax0dx0a首先是天时。互联网的高速运算、处理能力，让每个从业者得以高效、快速地完成自己的工作。这意味着，每个人可以享受更多工作之外的时间。x0dx0ax0dx0a其次是地利。通讯成本的下降、带宽的增加，让用户接触互联网的成本变得更加低廉。网络不再是少数精英群体的专利，它像水和电一样，成了生活的必需品。x0dx0ax0dx0a是人和。接触成本的降低，不可避免地使得互联网用户呈现爆发式增长，网民和现实生活中的人群，二者的边界变得越来越模糊。正如克莱·舍基所言，“网络的传统看法是认为它是一个的空间，一个有别于现实世界的虚拟空间??而现在，越来越多的人使用电脑和智能手机，虚拟信息空间的整个概念都在退化。”x0dx0ax0dx0a网络世界越来越接近现实世界，意味着基于这个概念建立起来的互联网商业模式将要重新架构。我曾经说过，不管已经出现了多少大公司，人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里，不管一家公司的赢利状况有多么喜人，也随时面临被甩出发展潮流的风险。
传统零售企业如何应对电商冲击实体店要如何应对电商的冲
传统零售企业如想应对电商冲击，需要做好以下几方面工作：
，建立自己的网上销售平台，这个平台可以对产品进行较好展示；
第二，对销售场所进行体验式优化，使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望；
第三，与供应商联手，要求供应商提供网上和网上销售不同的规格，不同的质地，不同档次、不同风格、不同内涵的产品，通过异化，得到市场的认同；
第四，传统零售企业还需要将店面零售商品和网上同类商品经常性进行对比，要善于发现销售的机会和空间；
第五，传统零售企业也需要对店员进行更专业的培训，提供比网上销售更多更体贴更符合人性化标准的服务，提高电商无法应对的门槛。
电商冲掉的其实只有成品售卖的一部分利润，消费者在维修、组装上依然有着旺盛需求，如果数码卖场当时能抓住适合、落地的赢利点，加快转型，不会有今天的窘境。但他认为，数码卖场依然有"柳暗花明"的可能，"未来可穿戴设备将是一大趋势，它对消费体验的要求极高，更符合线验店的模式，若是数码卖场能适时调整重心，提早布局，或许还能寻到一块大蛋糕。"
解决实体店弊端-电商冲击的解决办法，关注我带你了解更多实体店运营知识
传统零售业如何应对电子商务的挑战求解 - ： 1、随着信息技术的不断发展,传统的零售业将消亡,电子商务的出现,使零售业在商品流通的各个环节都发生了变化,但并不能取代传统的零售业,因为传统零售业具有休闲和娱乐的功能.2、网上购物虽然可以随时随地、随心所欲地挑选商品,但无法进行人际交流,也无法 通过感官去感受商品的质地、气味等,而这些都是消费者购物过程中的重要心理体 验.两者并不是替代关系.3、提升信息化水平、完善产品运作流程、提供一站式服务.4、提高线上体验,与线下相结合,走异化道路.
传统零售企业如何应对电商冲击 - ： 内容导读:传统零售左冲右突,希望在慢增长时代找到更好的转型方向,社区商业就此被炒热.不过,尽管很多企业都想在这一领域大展拳脚,市场反应却始终平平.更何况,传统零售企业始终不……
电商和传统企业如何应对新零售? - ： 传统零售企业如想应对电商冲击,需要做好以下几方面工作:,建立自己的网上销售平台,这个平台可以对产品进行较好展示;第二,对销售场所进行体验式优化,使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望;第三,与供应商联手,要求供应商提供网上和网上销售不同的规格,不同的质地,不同档次、不同风格、不同内涵的产品,通过异化,得到市场的认同;第四,传统零售企业还需要将店面零售商品和网上同类商品经常性进行对比,要善于发现销售的机会和空间;第五,传统零售企业也需要对店员进行更专业的培训,提供比网上销售更多更体贴更符合人性化标准的服务,提高电商无法应对的门槛.
怎样应对电子商务冲击传统零售行业 - ： 与其说是电子商务对传统零售的冲击,还不如说是传统零售向电子商务的过度和磨合;众所周知,网上购物安全方便快捷,但网上购物同样也存在物流和服务的问题 网下购物作为古老的体验式零售,虽然没有电子商务那么广阔的销售范围,但是体验式的购物是永远都不能抹杀的 所以,未来的消费,一定是电子商务和传统零售的结合 电子商务主交易,地面零售主物流售后 两者相互靠拢,互利互惠
传统企业该如何去应对电子商务时代 - ： 传统企业应对电子商务时代,可以参考如下几点:1、电子商务对于每个企业来说,都是平等的,作为传统企业来说,首先要摆正心态,理智对待,正确面对;2、分析电子商务和传统企业能不能结合,找到结合的切入点;3、传统企业的发展需要与时俱进,但不是盲目的,一刀切.电子商务对于传统企业的现有模式可能有不好的影响,但是也有促进的一面.互联网的发展是个趋势.4、企业需要结合电子商务进行转型升级,做好企业的信息化管理;5、对企业的流程和模式,进行精细化梳理.
电子商务冲击传统零售业,如何应对 - ： 拥抱电子商务!尽快转型!而且是战略级的,不是成立个部门或子公司.
传统行业如何解决电商难题 - ： 对于一些一直奔波在电商行业的企业来说这无疑是天籁之音;但是对于那些一直奋斗于传统行业的企业来讲却不亚于晴天霹雳. 随着互联网的发展与信息化时代的进程,电子商务也越来越被大家认可.互联网经济以其先进的生产力及高产低耗的...
传统零售批发行业如何向电商发展? - ： ＂互联网+＂已上升到战略级别,从整体来说,以互联网为平台的“新经济”为创造了大量新工作岗位.电子商务没有冲击传统的商业,更没有打击传统商业,电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想,知道未来的经济将完全...
传统商业模式怎样应对电子商务的挑战 - ： 传统商业模式应该积极的面对电子商务的挑战,目前电子商务发展迅速,传统商业模式要想提高销量,积极应对电子商务是必不可免的.传统商业模式应对电子商务的挑战的方式如下:一,利用人的性规律,尊重人、理解人 要让员工真正懂得顾客的满意不仅仅是买到合适的商品,还有精神需要的满足.二,利用心理学规律,创造良好适宜的购物环境 实地购买是传统商务的显着特征,商业心理学研究表明,购物现场的光照亮度、颜色、空气流通程度、温度、柜台摆放的形式都是影响顾客购买的因素.三,利用员工个人的主观能动性 电子商务虽说可以做到双向沟通,但毕竟不如面对面的直接的双向沟通,在与顾客的交往中,没有一成不变的模式,因此,员工个人的主观能动性和素质就显得非常重要.
电子商务冲击传统零售商业,我们该如何应对 - ： 传统零售商业也可以搞线上的电子商务啊,而且还有一定的优势.
跨境电商的发展面临哪些挑战,如何应对
跨境电商电商面临的挑战有：
1、受全球的影响，多国在出入境、物流、海关监管等方面趋严，跨境电商也面临着困难、“有货难卖”的局面；
2、大部分跨境电商卖家的库存备货量仅能维持1-2个月，部分卖家因为自身的业务模式，没有库存，大多数卖家面临无货可卖的情况；
如何应对：
1、在政策上，我国大力支持跨境电商贸易，不断改善跨境电商整体配套，优化市场发展环境。国外购买力不足，但我们国内的经济已经恢复，一些对内的新型跨境电商有很大潜力；
2、像亦祺亦久免税购那样的新型电商，让卖家不用开店、不用囤货，将平台产品分享出去，就能获得盈利，解决了下，卖家面临无货可卖的情况。
危与机总是相伴而行，从长远角度来看，给跨境电商的发展提供更多的发展机遇，如培养了消费者的习惯，拓宽了跨境营销模式，过后经历过大浪淘沙的跨境电商企业将面临一片蓝海市场，我国跨境电商的发展必将迈上一个新台阶。
十年以后的电子商务会如何发展？
我觉得十年以后的电子商务会比现在更好做，随着，互联网科技的发展，元宇宙，云平台已经慢慢来到我们身边。现在已经可以实现在家学习和办工。总之未来的电子商务发展只会比现在更方便，更有前景。跨时空物流，跨语言沟通。
电子商务是普通高等学校本科专业，属于电子商务类专业。该专业培养具备管理、经济、法律、计算机、电子商务等方面知识，具备人文精神、科学素养和诚信品质，能在企事业单位从事网站网页设计、网站建设维护、企业商品和服务的营销策划、客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作等工作的应用型、复合型人才
电子商务可从20世纪90年代初EDI的应用开始，1993-1997年开展的“三金工程”为电子商务发展打下了基础，1998年则开始进入了基于互联网的发展阶段。随着经济活动电子商务化的不断加深，越来越多的行业也加入到电子商务的实践中。
同时，电力行业也进行了电子商务化方面的一些尝试与实践。继2002年电力行业启动市场化改革之后，作为电力行业主导者的电力公司在“十五”规划中提出：“依靠科技进步，搞好电力信息化，推进电力企业现代化进程”，从而拉开了电力信息化的帷幕，电力行业的电子商务应用渐显端倪。
电子商务目前发展比较稳定，本土跨境电商偏向于饱和状态。现在比较火的是跨境电商，受到大力扶持，正在持续发力阶段。
市场是比较火热的市场，竞争压力比较大，像是亚马逊已经积攒了很多头部卖家，几近饱和，但是日本市场是一个有待开发的市场，目前的亚马逊日本站，starday比较靠谱。