农产品电子商务运营应该怎么做?
、选好模式,做好定位:
怎么做菜场电商_怎么做菜场电商卖货
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自己建站自己推广的成本比较高,但流量都是自己的,如果网站做的好,能承载客户的话,流量积累下来也不是个坏事,个体户或者小型合作社不,成本及相关技术跟不上,成本主要体现在推广费用、持续维护的费用、功能开发升级的费用等。个人主张到第三方平台做,比如淘宝、天猫等网销平台,就看想走批发还是走零售或者两者都做,阿里巴巴、慧聪是批发模式(B2B),惠农网是批发、零售都有的模式(B2B2C)。关键看自己的产品适合做什么模式比较好,是争对高端消费人群还是普通,若是自己有农产品,比如茶叶、水果等,那就选择自己能种殖的或农村能出产的特色。
考虑模式的时候,重点要考虑几个方面的因素,价格、供货量、物流、消费人群等。其次要有合法的经营权,相关的营业执照也必不可少。第二、建平台(或选平台)
定位好了,只是开始做平台了,自己做的话就自己招程序员、设计师、推广人员(SEM、SEO、互动营销等)就看自己的需要了。在第三方平台做,有两种方式,一种方式是免费的,现在很多平台都可以免费发布产品信息,只是店铺装修上用的是模板,发布的产品数量上有限制,作为试水阶段的话,是没有问题的。如果要做好点,稳定运营的话,还是选择付费会员比较好,有专门的服务,如广告位、站内排名等。
第三、做推广
这个话题比较大,大体上有两个必不可少的方向,一个是推品牌,一个是抓订单,具体的方法也是很多的,网络广告(包括)、SEO、软文、QQ群,邮件、微信、微博、等等。手法也很多,营销、活动营销、人物炒作、常规传播等。推广是个借势与造势的过程,把握舆情的节奏很重要,单打力度不集中,效果也会受到影响。
第四、与品牌
这块很重要,你的信誉是不可少的。只有信誉度高,才能莸得大众认可。值得提醒一下的是,互联网对这块看得很重,切记。
第五、其他
不同的产品不同的方法,大家多多摸索。但只是在做之前把调研的事情做好,根据客观规律来做比较靠谱。相信这步做好了,后面的每一步都会比较顺利。
我也做个一年多的电商,想做好还是不容易,特别是农村的朋友,如果想向电子商务发展,还是要不断学习相关知识才行。
农产品电商怎么做?
一旦切入农产品电商这个领域,很多人将不好做、不赚钱,归咎于昂贵的物流和产品质量控制难,这种粗俗、表面的认知害了很多人,即便做了很多年电商,还是弄不明白本质问题。
其实,我们认为重要的是,合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素,,农产品不可能实现标准化和统一化,地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的,如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二,自然生长的庄稼需要漫长的周期,和适宜的气候和季节,还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰,所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆,凡是违反自然规律的生长出来的,不能称作原生态农产品。
第三,原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体,而是生活品质有追求、财力充沛,并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的,人为过多干预了,品质也不一定好,也没有原来的味道,真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品,也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来,品控难以控制,实际上是为自己找个台阶下。
实战:生鲜电商怎么做营销
想要做好做生鲜电商营销,需要具备以下条件:
首先,将产品规格化精细化。目前的生鲜电商卖的不仅仅是产品,还有服务。对于电商企业来说,推出规格化精细化产品使自己的产品形成了异化,区别于大多数传统农贸市场和网站,形成自己的竞争优势。
其次,建立专业的冷链运输团队。发展生鲜电商的挑战就是运输问题,生鲜类产品具有损耗大,难保存等特点,怎样才能以快的速度,保质保量把产品送到顾客的手中,提升顾客的满意度一直都是广大生鲜电商企业研究的重点。
在互联网+农业政策的积极推动下,生鲜电商是一个大趋势,大潮流。生鲜电商想要走的更久更远,必须要有战略性眼光,限度的节约成本。在互联网经济的潮流中,利用集采分销平台实现合作共赢。
生鲜电商怎么做
电商开发平台指出,生鲜电商平台的开发流程:
前期的分析:用户分析、行业分析、竞品分析以及平台功能需求的分析,并且整理功能需求文档;
前期的准备工作:各种物料准备,如域名、空间、备案、支付申请等;
自建生鲜电商开发团队或者是寻找第三方电商平台开发企业;
生鲜电商平台开发:原型策划、UI设计、前端开发、后端开发、测试;
商品上下架,网站上线,完成整个的生鲜电商直播平台的开发,后期主要是精细化运营相关的工作了。
做电商农产品销售渠道如何布局?
一起探讨一下。
农产品电商,现在发展速度确实挺快的。据发布的数据表面,2018年农产品零售网上销售额达到2305亿元,同比增长33.8%。农产品电商渠道,按照电商渠道的性质来看可以分为综合性和垂直性两种。综合性的代表是:淘宝、天猫跟京东、拼多多。垂直性的代表是:顺丰优选、天天果园。
对于这么多的电商渠道,我们要根据自己的实力来选择合适的电商销售渠道,然后定下一个合理的目标,捋一个实施流程。
01根据自己的实力选择渠道
我们先看下自己在哪方面有优势,是产品有优势、资金很充足还是有电商运营的经验。拿20万跟拿200万出来出来做事,可以选择的渠道就是不一样。所有,我们需要先盘点一下,我们的实力。
02选择一个合理的目标
一开始胃口都很大,然后被现实打脸的情况太多了。如准备投50万来做农产品电商,那么建议先花10万~20万左右,先小范围试水。这种试水包括,选择一两个销售渠道,积累些经验。要是确实稳定了,再开拓其他的渠道。所有,一定要hold住自己想做大的欲望,这非常重要。
03围绕确定的目标,捋一个流程
这个流程,主要是为了帮助我们在迷茫的时候,找不到方向。流程要包括,重要的几个。比如:几个电商渠道,每个电商渠道安排了几个人,运营半个月或者一个月下来的数据反馈等等。我们有了这个流程,可以根据实际情况,随时做调整。
总结:先看下自己准备拿多少钱出来做事,然后根据钱多少,选择渠道。选完渠道之后,先小范围试水。然后看效果,决定下一步怎么做。_嗦一点,刚开始起步的时候,对于自建渠道以及加盟一定要慎重。
蔬菜电商平台怎么做
不同的生鲜蔬菜电商平台有不同的定位,有的是主打安心,有的是主打性价比,我们可以参考同行的定位,然后再结合自身的优势,确定平台定位形成异化竞争。
电子商务平台即是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。
企业电子商务平台是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境;是协调、整合信息流、货物流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。
企业、商家可充分利用电子商务平台提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。