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04年开服装店赚钱吗视频 2020年开服装店生意会好吗
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1、三，大概五万一年开服装店做生意，无论店面大小都要懂得如何管理，就像一家企业公司那样，只有管理得井井有条的企业才是好企业，才能发展久远。
2、下面由我为大家搜集的经营服装店的经营管理技巧，希望对大家有用!06、良好的服务，得到一点点的小赠品也会高兴，这是人情的微妙。
3、但如果一直这么千篇一律，就会失去原先的魅力，削弱销售力。
4、因此，要一直维系着新鲜感，最稳妥的方法就是微笑，再微笑。
5、用微笑对待每一个顾客，提高服务质量，对生意会有很大的帮助。
6、对于货品的管理库存服装是店主有形资产的一部分。
7、盘库存服装对店主有很多帮助。
8、认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。
9、看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。
10、盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。
11、对于财务的管理对于信息的管理其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的服装店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理、改善、策划等方面的参考信息。
12、系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了一大半。
13、对于人的管理对于服装店，所对应的人就是顾客、供货商和营业员，所以管理人就是这三类人。
14、对于顾客：俗话说“顾客就是上帝”，更多时候是站在顾客的角度去思考问题，要清楚了解顾客的.真实需求，可以做市场调查，为顾客提供满意需求，给予优质服务。
15、对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如店员方面：一开始一般就是亲历亲为的。
16、别想着一开始就招人，成本太高了，自己还没有摸熟路子呢，所以一开始就自己干，等自己什么都熟悉了，再招人也不晚。
17、出勤人数、休人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响服装店的整体运营。
18、七大经营技巧现在服装生意竞争日益激烈包括电商的冲击，压力越来越大，生意是不好做，开服装店想要生意好,就必须讲求技巧,分享他人的成功经验是必不可少的。
19、01、店铺位置，店铺选择一个量比较密集的地点，尤其是刚开始做的，一定要选择一个的地点，地点好坏比商店的大小更重要。
20、所以首先要选择一个合适的地点，便有一个好的开端。
21、02、独特眼光和好的货源，首先了解自己的消费群，找到好的货源，服装要有特色，服装货源应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。
22、有一句老话人叫人千声不语，货叫人点头就来说明了服装货源的重要。
23、其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。
24、03、店内效果，店内效果就需要装款式和商店的品味，货柜布置有关，这也需要店主有一定的眼光，在布局和服装款式店内装修下点功夫，建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。
25、04、货柜布置，想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。
26、服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。