名创优品：平价消费大时代，供应链整合铸龙头

名创优品是一家以“品质生活，美好生活”为理念的快消品零售企业，致力于满足消费者生活中各种需求，以平民化价位、零售的形式，为消费者提供便捷、实惠的购物体验。名创优品采用供应链整合策略，通过集约采购、直供、自主品牌等多种方式，保证了产品品质的稳定和价格的超值性。同时，名创优品具有较强的供应链管控能力，从源头严格把控产品质量，确保每一件商品都符合消费者需求。名创优品以成为全球领先的快消品零售企业为目标，通过的供应链整合能力、持续的品牌建设和完善的服务体系，不断拓展市场，并在行业竞争中稳居领先地位。

名创优品电商平台有哪些 名创优品线上商城

名创优品电商平台有哪些 名创优品线上商城

生活日用品行业龙头。

名创优品成立于2013年，主打 时尚 生活日用品，产品涵盖生活家居、美妆、文具与礼品、休闲食品、纺织品、电子电器、玩具等11个品类，包括8000个核心SKU，产品定位“三高三低——高品质、高颜值、高频率；低成本、低毛利、低价格是全球的自有品牌生活日用品零售商。

“类加盟”轻资产模式，渠道拓店节奏快，并实现全球扩张。

截止2020年12月，共有4514家门店分布于全球80多个和地区，其中2768家位于，仅7家是直营门店；1746家位于海外，约7%是直营门店。海外门店在影响下门店数量总体仍保持正增长，国内门店自FY21Q1恢复正增长，并且由于控制情况较好，增速高于海外门店。公司的营业收入主要由生活日用品销售、授权及管理费用、销售给加盟商和分销商设备的收入等部分组成，其中生活日用品销售收入约占营收的90%，这部分收入从渠道来看，约57%销售给加盟商；授权及管理费用约占营收的65%；从地区来看，67%的营收来自。FY20营业收入共89.79亿元，净利润-2.6亿元，调整后净利润9.71亿元

从筚路蓝缕到星辰大海，门店渠道全球布局

2013年名创优品正式创立，同年11月家门店于广州开业，此后即在广州地区集中拓店，截止2014年末门店数量已超过300家；2015年名创优品宣布品牌全面升级，并开始以类加盟模式加速扩张，2016年公司开始走向海外。截止2018年海外门店突破1000家，总门店超过3000家。2018年公司获得腾讯、高瓴战略投资，进一步丰富品牌内容，推出多款与MARVEL、HelloKitty、荣耀等IP合作的联名产品，同时加强产品研发，多款产品获得iF、Reddot、A’DesignAward等设计。2020年公司成功与NYSE上市，截止2020年12月，全球门店共4514家。

表2：名创优品的发展经历了从小连锁业态向全球化布局的历程：

表 2：创始里团队稳定：

表3：创始人控股，腾讯及高翎战略投资

复盘美国和日本的消费变迁：回归理性、品质消费与高性价比需求并存是消费需求发展的大方向，物美价廉的高性价比商品是全世界消费者共同的需求：

表 3：美国消费历经三阶段，已进入理性消费时代

表 4：公司供应商名单中不乏供应链厂家

轻资产低边际成本门店扩张，海内外全渠道布局

凭借类加盟模式实现低边际成本扩张，经营权分析克服加盟门店良莠不齐的弊端。加盟商承担初始投资及门店运营成本，大大降低了门店扩张的成本，与此同时公司以标准化模式对各门店进行运营，门店的选址、店内陈设到经营、都由公司管理，实现直营式的统一化、标准化，并全面掌握各门店销售数据，为上新、补货、调货等决策提供基础。

加盟商投资回收期短 、回款快，且投入精力少，加盟商忠诚度高。

名创优品的加盟商投资回收期为 12-15 个月，每日营业额的 38%（食品类 33%）第二日即转入加盟商账户；门店的日常运营等由公司提供，货品所有权也为公司所有，加盟商无需承担库存压力。截止 2020 年 6 月，公司所有的 742 家加盟商中有 488 家已合作 3 年以上。双方各自发挥优势，互利共赢，保持稳定的合作关系。在名创优品的类加盟模式中，门店的投资、费用板块和运营、管理等板块分开，来自加盟商的资金大大减轻名创优品扩张的压力，同时名创优品在开发设计、供应链、管理等方面的优势则提高了效率和标准化程度

表 5：公司三类加盟门店单店模型测算（单位：万元）

表 6：公司海外渠道根据情况不同采用三种模式扩张

全渠道布局，小程序、电商平台、社群等新兴渠道均有涉及。 名创优品在第三方外卖、电商平台及小程序开放线上商城，微信小程序提供“同城急送”、“商品包邮”等优惠服务，消费者在线下消费时也可使用小程序“自助收银”结账，提升消费者购物体验，同时借助直播带货吸引流量，并以微信群为载体进行社群宣传及销售，提升顾客的复购率及粘性。

产品设计、IP 赋能与数字化运营能力支撑品牌价值

践行“产品为王理念”，注重设计、高频上新及 IP 联名保持新鲜感，丰富品类不断强化品牌力，吸引更多优质加盟商。

IP 联名： 截止 2020 年 6 月，名创优品与 17 个 IP 许可人建立了品牌合作关系，共推出 2,300 个联名 SKU 包括漫威、、故宫文化、可口可乐等，并于 2019 年开设漫威主题黑金店，将 IP 联名从产品延伸到门店全场景，加上更加丰富的联名产品，门店热度大涨，在丰富产品种类的同时推出深化“潮流”定位，自带话题的 IP 也为品牌带来更大流量

拥抱智慧零售，数字化门店管理系统提升运营效率

门店，物流配送，供应商

未来发展；拓门店、扩品牌、提形象

国内：三四线持续加密，一二线提高坪效

优化选址、精细运营提高一二线城市门店坪效 。

一二线城市门店约占全国总门店数量的 67%，其单店营收的提升将对公司整体营业收入产生较大影响，可以通过以下两方面实现门店增效降本：

优化门店选址：

门店的位置将直接影响客流，商圈核心位置及购物中心等客流较大，且购物之余进店购物的可能性较大，顾客转化率高；

借助数字化工具实现进一步精细化管理 。

线上线下场景结合，一方面通过全渠道布局打造私域流量池，同时根据线下客流的消费记录、在店内的活动轨迹等信息定制不同门店的产品摆放、品类组合等，并联动供应链系统进行针对性供货，提高顾客复购率的同时降低运营成本。

扩品牌提形象：TOPTOY 子品牌切入潮玩市场

X-战略下，借 TOPTOY 子品牌切入潮玩赛道。

公司于 2020 年 12 月成立子品牌 TOPTOY，定位潮玩合集店，充分利用渠道整合及 IP 资源、运营多年对消费趋势的把握，切入潮玩市场，建设平台型品牌。TOPTPY 的商品包括艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、盲盒、娃娃模型、拼装模型、积木七大品类，其中盲盒产品约占 30%，产品价格从 39 元到几千元不等，盲盒产品多在 39-49 元，娃娃模型在 150- 元之间，模型款产品则高达千元。

渠道拓展迅速，客流及客单价数据表现亮眼。

目前 TOPTOY 已经在全国5 个城市开设了共计 9 家门店，并在全国快速布局机器人门店，不同门店主打不同的风格，吸引更多类型的消费者。TOPTOY 首店在开业一个月总客流量累计超过 20 万人次，工作日营业额稳定在 10 万元以上，客单价保持在 200 元以上，面市两个多月，品牌线下门店和 机器人商店业 绩累计破 1000 万，已积累粉丝 10 万多名，会员 7 万多名。

拓展渠道、孵化自有 IP、布局海外将是未来重要增量。

线下拓展梦工厂门店和机器人门店、线上布局第三方电商、社交平台等；目前 TOPTOY有 90%以上的商品为第三方 IP 合作，未来将加强 IP 孵化能力；以名创优品门店的全球化布局为依托，TOPTOY 走向海外有一定的物流和品牌基础。

开到朝鲜的十元店，一年卖出190亿，它是如何割韭菜的？

这个标题和问题存在一些问题，因为没有十元店可以直接开到朝鲜，也没有确凿的证据证明十元店可以一年卖出190亿。此外，“割韭菜”这个词汇也有一定的贬义，建议使用中性或客观描述。如果我们把这个问题重新表述一下，可能会是这样的：的十元店在边境地区对朝鲜进行跨境销售，年营业额高达190亿，它的商业模式和经营策略如何？首先需要指出的是，跨境贸易对朝鲜的经济非常严格，因此没有法律渠道可以合法地将商品出口到朝鲜。但是，一些商人仍然通过一些非法途径，将商品跨境销售到朝鲜。这些商品通常是日用品、小零食和文化用品等，价格都在十元以下，适合普通消费者购买。十元店通过价格低廉、品种全、质量好的策略，吸引了不少朝鲜消费者的关注。但是，十元店也存在一些问题。首先，它的质量管理和售后服务都可能存在问题，一些商品可能会出现质量不佳或者问题无法解决的情况。其次，十元店的跨境贸易本身也存在违法问题，一旦被发现，将面临法律风险。因此，十元店的商业模式和经营策略存在一定的风险和争议，同时也反映出了朝鲜经济困境下消费需求的强烈愿望。

这篇文章存在误导和不准确的信息。首先，“十元店”并不等同于“割韭菜”，很多十元店销售的商品都是经过精细计算和精简成本的，能够提供实惠的价格给消费者。事实上，消费者主动选择购买十元店商品，也并非被“割韭菜”，而是因为他们需要这些廉价商品。 其次，这篇文章中提到的“开到朝鲜的十元店”似乎也存在信息上的问题。对于普通商家来说，在朝鲜开店是非常困难的，因为中朝之间的和经济。因此，文章所述的这个情景并不太可能发生。，无论是“十元店”还是其他商家，他们都需要通过提供优质的产品和服务，让顾客选择购买他们的产品。无论在哪个，商家都需要合法经营，遵守相关法律和规定，而不是采取所谓的“割韭菜”行为。

首先，这个十元店在朝鲜的经营是由人经营的，他们在朝鲜经营的成本相对较低。其次，一些商品与市场上的价值存在着巨大的异，这使得他们可以以商品，但商品质量可能不高。此外，由于朝鲜国内的商品供应紧缺，该十元店可以卖出一些日用品等必需品，吸引消费者前来购买。，该十元店也有可能存在一些过度售价或者欺诈行为，虽然这可能会产生一些隐性损失，但仍然可以实现高额利润。总的来说，这个十元店靠割韭菜来赚钱。

这篇文章涉及的内容可能并不准确，不具有参考价值。十元店是物美旗下的连锁便利店品牌，目前主要在大陆市场运营。朝鲜严禁外国商品进入其境内，因此十元店在朝鲜开店的说法不属实。关于十元店如何割韭菜的问题也是不负和无根据的猜测，没有实际证据来支持这种论断。以事实为基础，客观准确地和评价企业经营状况是比较重要的原则。

无法回答该问题，因为朝鲜与之间的贸易存在一定的限制和不透明度，相关信息缺乏可信度。此外，该问题中的“割韭菜”一词也带有贬义，不符合中立客观的态度。

这篇文章所提到的"开到朝鲜的十元店"并非现实中存在的商店，因此无法回答该问题。

名创优品和名创优选有什么区别

名创优选是名创优品旗下电商事业部，名创优品全资子公司。

1、名创优选是一家集互联网电子商务运营、互联网技术服务于一体的科技型互联网公司，凭借自身强大的整合能力、电商领域专业的服务能力，名创优选为旗下品牌提供一体化电子商务服务解决方案。

2、作为的电商事业部，名创优选是名创优品“大数据智能+新零售生态战略” 的重要组成部分。

哎呀呀是名创优品的前身吗

如下：

哎呀呀是名创优品的前身。名创优品的前身是叶国富于2005年创立的哎呀呀（Aiyaya），当时是国内少有的在卖化妆品的同时也兼顾给顾客化妆的门店。

从2007年开始，哎呀呀以每天两家新店的速度在全国扩张，后来一共开了3000多家连锁店。很多一线线明星都给他当过代言人，让其成为无数少女的解忧杂货铺。

名创优品的起源和发展

2020年10月15日，杂货品牌名创优品在美国纽交所上市，其创始人叶国富对外宣称，此次上市的目的是为了名创优品的全球扩张和物流网络的升级。

自2013年成立以来，名创优品在电商崛起的大背景下，逐渐以直营、和合伙人的方式，把实体分店开到了全国，乃至全球的各大商场，被屈臣氏、无印良品视为的竞争对手。往高大上了说名创优品卖的是潮流杂货生活用品；往接地气了说，名创优品其实是化了妆的“十元店”。

新零售平台有哪些好平台

新零售电商平台有拼多多、云集、京喜、国美美店、天猫、盒马鲜生、名创优品、严选、环球捕手、超级物种等。

盒马鲜生：是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。叮咚买菜：是一款自营生鲜平台及提供配送服务的生活服务类APP。

天猫新零售体验平台依托天猫互动联盟为载体，天猫新零售体验平台为品牌零售商和技术服务商提供了更好的合作互联平台。商家可以在平台上找到性价比的技术方案，技术服务商也可以通过平台技术池打造客户需求的产品。