组织形式用语 组织形式的英文翻译


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1、原由部分可省略,或只省略依据、目的之一。

2、头脑风暴法出自" 头脑风暴 "一词。

3、所谓头脑风暴(Brain-storming) 最早是 理学 上的用语,指 患者 的精神错乱状态而言的,如今转而为无限制的 自由联想 和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。

4、在 群体决策 中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。

5、 群体思维 削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。

6、为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。

7、采用头脑风暴法组织[群体决策]时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造融洽轻松的会议气氛。

8、一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。

9、由专家们“自由”提出尽可能多的方案。

10、-组织形式小组人数一般为10~15人(课堂教学也可以班为单位),由不同专业或不同岗位者组成;时间一般为20~60分钟;设主持人一名,主持人只主持会议,对设想不作评论。

11、设记录员1~2人,要求认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。

12、设想开发型:这是为获取大量的设想、为课题寻找多种解题思路而召开的会议,因此,要求参与者要善于想象,[语言表达能力]要强。

13、设想论证型;这是为将众多的设想归纳转换成实用型方案召开的会议。

14、要求与会者善于归纳、善于分析判断。

15、会议要明确主题。

16、会议主题提前通报给与会人员,让与会者有一定准备;选好主持人。

17、主持人要熟悉并掌握该技法的要点和作要素,摸清主题现状和发展趋势;参与者要有一定的训练基础,懂得该会议提倡的原则和方法;会前可进行柔化训练,即对缺乏创新锻炼者进行打破常规思考,转变思维角度的训练活动,以减少 思维惯性 ,从单调的紧张工作环境中解放出来,以饱满的创造热情投入激励设想活动。

18、为使与会者畅所欲言,互相启发和激励,达到较高效率,必须严格遵守下列原则:——禁止批评和评论,也不要自谦。

19、对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。

20、即使自己认为是 幼稚 的、错误的,甚至是荒诞离奇的设想,亦不得予以驳斥;同时也不允许自我批判,在心理上调动每一个与会者的积极性,防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。

21、诸如“这根本行不通”、“你这想法太陈旧了”、“这是不可能的”、“这不符合某某定律”以及“我提一个不成熟的看法”、“我有一个不一定行得通的想法”等语句,禁止在会议上出现。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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