农村电商的现状和发展困难在哪里？
三、运营的风险农村电商面临的困难：
农业生产电商平台行业现状_农业生产电商平台行业现状如何
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目标人群定位是农产品电商平台的首要考虑问题，如果目标人群定位在基本不会上网的老年人或消费能力低下的人群，那显然是要面临亏损。另外，由于农产品的特殊性，配送须要有冷藏冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则产品原质量再好，客户收到的也将是有质量问题的商品。所以物流配送成本将成为考验农产品电商平台的问题。
1.资本垄断
2.信息垄断
在信息大爆炸的互联网，谁砸的推广费多，谁的产品便可以让更多的人看到，导致劣驱除良。
3.渠道垄断
从“淘宝下乡”到“、快手直播带货”，依旧是走不出流量费水涨船高的现实及如何判断真实性的问题，并且流量口在网红达人矩阵垄断占领。
目前有个地理网模式的电商：思窝。与传统的电商的区别是基于地图，不仅可以很产地结合在一起，真实性得到了保证，而且更直观高效的打通了与周边的信息传递。结合5g会有不错的发展前景。
数据显示2015-2020年一季度，齐国农村网民规模也迅速扩大。据互联网络信息中心公布的第45次《互联网络发展状况统计报告》数据显示，截止至2020年一季度末，全国农村网民规模为2.55亿人，占网民整体的28.2%，较2018年底增长3308万人。随着互联网的快速渗透，农村电商支撑服务体系将加速完善，城乡间的“数字鸿沟”也将不断缩小。
2019年农村网络零售额达到1.7万亿元
农村电商的快速发展过程中仍存在一些问题。农村地区人才相对匮乏，物流设施不配套，农产品上行仍面临诸多挑战，而且农产品品牌营销较为滞后，因此在农村电商的发展重点及布局方面，还需要出台相关扶持或政策。
当前农村电商发展还不平衡且不充分。工业品下行基本上畅通无阻，但农产品上行还有很多困难和障碍。同时，地区发展不平衡现象突出，东部地区远远领先中西部其他地区，东北地区农村电商发展较为落后。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商是一项扶贫项目，但是目前的农村电商发展状况不是很良好，原因有技术不成熟，大部分当地农民文化知识比较低，想要熟练的掌握电商技术，对于他们来说是比较难的，第二这是宣传方面比较少，很多农村电商都不被人所熟知，第三是打造电商品牌是一个难题。
农村电商本身东西可以生产的种类比较多，但是产量不行。发展的话，没有固定的销路。不能够卖到外面去，而且所有东西不能够进行统一的生产，每家的种植的规模都不一样，很难集中起来。
近些年来，农村电商的发展还是很好的，在农村也有越来越多的快递站点，但还是有很多人不相信电商不了解电商，这成了农村电商发展的困难。
农业电子商务的前景
农业的薄利特点，很难支持小规模的农户能和大资本PK。我国农民约占全国人口的2/3，长期以来，农产品流通主要是通过农贸市场来进行交易，远远不能满足农民的需求与供应。随着科技与互联网的不断发展，电脑在人们生活中越来越普及，网络同样也渗透到各行各业，不少农民通过互联网查找农产品信息，进行网上贸易。这电商助农网助力乡村振兴,助推实现农业生产数字化、网络化和智能化,切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。现在农村在电商的带领下得到了迅速的发展，特别是期间对于电商的发展更是得到了质的飞跃种方式与传统交易形式相比，可以不受时间和地域的限制，其信息传播速度快，内容及时、丰富、图文声像并茂，并有良好的交互性，逐渐被农民朋友所认可。
为什么农产品在当今趋向电商销售？
因为这样做可以更好的把农产品销售出去，如果不这样做，一些农产品会滞销。是因为之前农产品没有人购买，然后把农产品直接放在市面上，可能买的人也会比较少，而且现在大部分人都上网，所以很多的人就想着要把农产品直接放在电商里面去卖，这样的话可能购买的人会比较多，因为有很多的人每天都在看这些农产品。
农村电商发展问题分析因为现在的电商销售发展就是特别好的，同时这些农产品通过线下卖不出去，在网络当中选择电商销售，可以吸引很多人。
因为这样的销售模式可以在短时间内销售一些农产品，可以让一些人有一个更好的收入。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
随着农村电商的不断发展，越来越多的农民借助电商脱贫致富，农村市场渐渐被“唤醒”。尤其在近几年，农村网络零售交易额翻了一倍多。近年来，、扶贫办等部门累计支持了1180个县，实现了对全国832个县的全覆盖，有力促进了农村电子商务事业发展。农村网络零售额由2016年的8945.4亿增长到2019年的1.7万亿元，规模总体扩大近1倍。您好，我是国内批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
电商助农，为产业扶贫注入动能。地区往往地处偏远、信息闭塞，产品销售难是一个共性问题。滞销现象打击脱贫的积极性。为电商拓宽农副产品销路，也是推进产业扶贫的有效举措。为村民带来真金白银的收入，也为振兴乡村注入了强动能。一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
当然还有平台安全的风险等其它一些潜在的风险，就不再赘述，这三点我认为是的风险。
如今的农产品电商，该怎么去发展？
——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《农产品流通行业发展模式与投资战略规划分析报告》。所以说农村的电商并不是简简单单的线下到线上的问题，就算是京东便利店、农村淘宝、生鲜电商他们现在都没能打开农村的市场，只能说受众人群太小，不足以影响全局。那么农村农产品的互联网电商该怎么去发展？
很多消费者不愿选择电商的原因就是因为不信任，因为农产品是属于日消费品，属于生鲜类的。而电商并不能保证果蔬就一定是新鲜的，并且果蔬国内现在从事农业电商的大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。的异化很大，就算是同一块地，质量也有好有坏。所以说农产品想要打造出自己的品牌效应是非常难的，信赖才是最关键的一步。
农产品的问题就是新鲜度，虽然现在有很多的空运送达，但成本太高。因此在农产品的电商中一定注意本土化出售，这样才能让消费者心里有底。
3.全产业供应链
现在的市场和农产品之间的变数就是供应链，而决定农产品需求的也是供应链。有些地方市场的需求量大，但并没有相应的农产品去跟进。而有些地方市场已经饱和，但农户还在拼命的种植。这种不稳定的供求关系只会让农产品市场混乱。
农产品的电商化之路并不是一朝一夕的，想要做大做强，那就要实际做起，从当地做起。不知道大家有什么见解？
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谈谈当前农资农产品电商模式电商发展中存在的问题及电商发展前景？
传播“智慧农垦”理念，挖掘农垦产品与互联网融合新动力，构建与农垦现代农业相匹配的新型产业形态。我国既是农业生产大国，也是粮食消费大国。我国粮食产量实现了连年丰收，但也面临不少挑战。粮食生产方式转变、作物种植结构调整、粮食进口量居高不下、增产边际成本增加、环境因素制约加剧、供求矛盾突出等问题日益突显。当前是“供过于求”与“供不应求”同时存在，农业正处于转型“关键期”。
由于零售网点被砍掉五六成，因此产品在价格上实行统一价，消减了利润，采取薄利多销巩固现有合作商的利润额。值得注意的是，同田田圈、农一网、农商一号不同的是，云农场除利用产品销售权让零售商加盟外，还提供技术、物流、金融业务对零售商进行捆绑加盟，提升云农场的附加值。根据公布的《电子商务发展》中所列示的数据2014-2017年农村电商网络零售额呈现稳定上升趋势，2017年已经达到了1.2万亿元。
当然，农村电商网络零售额出现巨幅增加带来的作用也是相互的，根据数据，农产品通过网络零售的方式在网上销售，2017年农产品网络零售额已经达到3734亿元，较上年增加了1000多亿元。而根据农业农村部的规划，2020年我国农产品电商将达到8000亿元。
趋势-农产品电商将是未来农产品流通的补充以及促进
1、2019年我国农产品电商网上网下融合发展、“六位一体”模式多样的时期，消费者而言更加注重品质和健康，由此标志着生鲜电商进入品质消费时代，由此生鲜电商也在转型升级，由旧电商进入新电商时期，新电商即网上与网下相融合，形成了综合性生鲜电商、垂直生鲜电商、O2O电商、智能店新业态、体验店、无人店“六位一体”的新时期。
2、农产品进一步实现品牌化以及标准化
（1）消费升级推动商品品牌化。随着人均可支配收入的提高，消费者购买生鲜对质量和品质更为重视，对体验有更高的要求，通过品牌的管理实现更严格的选品，供应链把控以及更创新的服务模式。
(3）异化竞争需要品牌化。根据里斯的《定位》中提到的定位理论：品牌能够把自身产品与其他产品区分开来，增大品牌的溢价的空间，增加消费者的忠诚度及黏性。
农资电商平台怎么样
而农村电商的弊端就是分不清主次思维，很多人都是抱着商品的思维去销售农产品，因为过去有过电商的经历，如淘宝、京东上的入驻加盟。但他们并没有弄明白什么是农业和农产品，这类人一般都比较年轻。而另一部分人他对农业再熟悉不过了，但是他不懂互联网思维。这样的话两者之间就会发生一种错位，这种错位让农村的电商发展并不是很火热。而在互联网电商的基础上，相对应的消费者也面临这样的怪象。懂互联网的不会在网上购买农产品，这类人都是年轻人，他们中能够做饭的极少。而中老年人承担着家庭主妇的重任，但他们不会在网上购买农产品。摘要：农资电商平台有哪些？农资电商平台怎么样？农资电商作为新兴的行业，一个万亿级别的市场基数再加上大力扶持，让大家对农资电商前景充满遐想。同时，农资行业长期远离商业和资本的聚光灯，农资本身又具有一定专业性，再加上农村市场数据的缺乏，农资电商又让很多人看不太清楚。下面为您介绍一些农资电商平台的相关内容。【农资电商平台】农资电商平台怎么样农资电商平台有哪些
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农资销售现状，传统模式至少包括“厂家→县级经销商→村镇零售店”三个层级，每两个层级之间都是“多对多”关系。主要痛点在于：厂家产能过剩渠道资源紧张、经销商的品牌有限、流通层级多成本高、渠道商赊销、价格和产品信息不透明购买成本高。农资电商的作用，就是农资厂家通过减少层级来提高流通效率，让农民更实惠。此外，还涉及售后、物流、产品品类等因素。
1、对原有渠道进行劣汰优化
厂家以往长期依赖于经销商，建立农资电商的初衷更多的是想改革渠道环节，降低对经销商的依赖，实现渠道扁平化。以田田圈为代表的厂家背景为例，他们通过注资、加盟或其它形式转化已有的县级经销商，让田田圈成为经销商的股东从而将利益进行捆绑，县级田田圈形成后开始挑选合适的镇级零售网点，从而形成以田田圈为核心的分销网络。
3、线上线下不同款避免竞争
销售方面保留了传统的分销方式，只是对渠道进行了优化，淘汰了销售较且缺乏新农资发展观念的网点。虽然整体的渠道链条并未改变，但产品的价格厂家自上而下调低了不少，其主要目的还是为了田田圈联盟能够迅速占领市场，凭借诺普信的全线产品覆盖现有农资市。此外，农商一号和农一网均采取了线上线下不同款的形式，对包装和规格进行了重置，以保证对线下经销商的冲击。
4、模式褒贬不一难界定
农资电商平(2）生鲜产品急需标准化。消费者追求更高的品质保障，而通过标准化可以确保商品的外观、口味都达到一定的标准，这样使得农产品这个非标准化的产品可以出品稳定。标准化的生鲜产品可以提升消费者依赖度，台有哪些
目前，无论是农资电商还是农业电商，发展的空间非常大，因为用户有这样的强烈需求。从全国来看，有以下几个农资电商平台，供参考：
1、淘宝网（淘宝的农村频道）
2、京东（有）
3、云农场（联想投资，区域性比较强做乡村服务站，主要在山东地区及周围地区）
4、草帽网（第三方农资电商，主攻种植大户，既可以买农资也可以卖农产品）
5、汇力网（区域性电商，主要做四川，做自有商品，区域性发展的还行）
6、甜甜圈（主要农产品交易的，跟农资稍微有点关系吧）
7、农机网（刚上线不久，也是第三方，产品正在完善中）
农产品电子商务主要做什么，发展前景如何？
1.消费者对产品的信赖前景不错，是市场趋势，参考前瞻 产业研究院《2016-2021年电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，农产品电子商务是目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。农产品电商须与顾客建立良好的购物体验，才能迎来持续消费力及带动相关消费群体。
现状就是农村电商网络零售额占全网网络零售额的比例正在提升，难在了路途运输，成本高。2014年农业电商出现井喷现象，越来越多的农产品走向网络，未来前景看好。
农村电商的发展渠道以及前景如何？
随着农业产业化和商品化的建设道路，越来越多的人开始投入到农村的发展大潮中。不少人都通过种植业、养殖业、休闲农业等开始走上成功的道路，而我国的农业发展也随着技术化的革新开始走上了新的旅途。而随着电商业对农业的进驻和支持，很多人都看到了生鲜电商的前景，通过电商的渠道去扩展供应链，提高销量和产品的利润。而这其中很多人都赚取了自己的桶金，但这也仅局限一小部分，更多的农民他并没有依靠电商平台去发展自己。修建农业信息高速路，把农村通信网络、宽带网厂家做电商目前在市面上褒贬不一，有人认为就是借电商名义行渠道削减之实，通过控制经销商从而稳定自己的产品价格；其次说厂家的产品销售方式仍然未得到改变，线下网点购买的占据了绝大多数，零售商订货依然从经销商拿，电商并非提升效率。但夸奖的依然有，首先是电商丰富了产品种类，让零售商有更多的货卖；其次是规范了价格，锁定了渠道加盟商有竞争力。具体怎样这里先不做评价，但电商的介入对农资行业来说依然有很多益处。络等信息化设施纳入农村基础设施建设规划。
做农村电商有多难？比在淘宝天猫和拼多多开一个平台网店难多了，乡村旅游未来前景如何？个人非常看好特别要做民宿。