吉林跨境电商怎么管理团队跨境电商团队需要哪些岗位

大家好，今日小华来为大家解答以上的问题。吉林跨境电商怎么管理团队，跨境电商团队需要哪些岗位很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、跨境电商卖家日常的订单管理大致可分为：1、获取订单2、订单分配3、打单配货4、库存维护。

2、至于这些整个流程怎么串联能效率化，要写就得长篇累牍了，在此说说目前市面上的ERP是如何来流转这一系列工作的。

3、1、订单获取，通过eBay、Amazon、Shopify、Wish平台的API接口自动将平台订单导入管理系统；2、订单分配，接入市面上主流的物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货、相应的物流获取面单和跟踪号；3、打单配货，订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印；4、库存维护，系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。

4、目前速易特ERP支持自定义添加已合作的物流方，且发货后的订单状态自动同步至亚马逊后台。

5、从采购、订单、发货、库存等，流程上形成一个闭合的循环。

6、跨境电商的仓库管理不是简单的打包发货，更是卖家供应链管理的重要一环。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。