目标行业有哪些
问题一:行业目标是什么意思 目标行业源于美国管理专家杜拉克,在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大、人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大”。概括来说就是让企业的管理人员和工人亲自参加工作目标的制定,在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标的一种管理制度。目标管理的原则是:
目标企业有哪些(目标企业有哪些类型)
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目标企业有哪些(目标企业有哪些类型)
(1)企业的目的和任务必须转化为目标,并且由单一目标评价变为多目标评价。
(2)必须为企业各级和部门规定目标。如果一项工作没有特定的目标,那么这项工作就不会做好。(3)目标管理的对象要包括从到工人的所有人员,大家都要被“目标”所管理。
(4)实现目标与考核标准一体化,即按实现目标的程度实施考核,由此决定奖惩和工资的高低。
(5)强调发挥各类人员的创造性和积极性。每个人都要积极参与目标的制定展开和实施。应允许下级根据企业的总目标设立自己参与制定的目标,以满足“自我成就”的要求。
(6)任何分目标都不能离开企业总目标而自行其是。企业总目标往往是摆好各种目标位置,实现综合平衡的结果。
问题二:会计专业的职业目标有哪些 会计,是一个较为特殊的行业,也是每一个组织中最重要的岗位之一,承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线,所谓的职业生涯规划,就是指:一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性,但是也有一定的规律可循,经过我们在与不同的会计人才交流的过程中,也发现了其中的一些规律,我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。 会计由于其行业的特殊性,其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征,严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征,也正因为有了这些特征,很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点,希望会对每一位读者有一点点地帮助。 从学生到职业人――前三年 刚走出校门,一切都是新鲜的,一切又都是陌生的,学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟,一个真正的职业人需要更全面的打造,需要重新认识、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期,前三年的工作,是基础,是认识的步,正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为个职业选择的不恰当,造成心理的阴影,从而造成了对工作的偏见和失望,不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境,积极、合作、上进,这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉,而且会对工作、对生涯充满信心,养成一个积极的心态。 很多人都是从出纳做起的,从管理货资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起,这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,以及良好的职业道德修养。很快,都会做到会计的岗位,此时,自己的知识特点就应该及时作出调整,从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上,学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人,最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业。 前三年的时间,着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,认真研究本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。 从普通会计到财务――第二个三年三年过去之后,基础工作已经基本熟悉,基本的职业素养也已养成,就会面临第二次的改变,也是自己职业生涯的第二部分。 这三年,应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务的转变,前三年的修炼,基本的业务知识已经熟练,可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看,要想获得进一步的发展,必须调整自己的知识结构,补充下一步的发展所需的知识。 财务是专业较强的工作,一般会计师事务所都需要这样的人才,但现代企业对财务管理的要求越来越高,财务不但要有丰富的专业知识,还要懂得记账的业务,熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业各项决策,这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。 所以做一个现代的财务必须掌握更加全面的知识,基本的理财能力、沟通能力、能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个的财务的能力结构。 首先就是管理意识的培养,站在一个管理......>>
问题三:职业生涯目标的类型有哪些? 一、职业生涯目标的类型如下:
1、短期职业目标
①目标表述清晰、明确;
②目标对于本人具有意义,与自我价值观和中长期目标一致,有可能暂时不能完全满足自己的兴趣要求,但可以迂为直;
③目标切合实际,并非幻想;
④有明确的具体完成时间;
⑤有明确的努力方向,通过努力能达到适合环境需要的能力,实现起来完全有把握;
⑥目标精练。
2、中期职业目标
①目标是结合自己的志愿、组织的环境及要求制订的,与长期目标相一致;
②目标基本符合自己的兴趣、价值观,使人充满信心,且愿意公之于众;
③目标切合实际,并且未来的发展有所创新,有一定的挑战性;
④目标能用明确的语言定量与定性说明;
⑤目标有比较明确的执行时间,根据外部环境变化可做适当的调整;
⑥目标可以发挥自己的能动性,实现的可能性非常大。
3、长期职业目标
①目标是自己认真选择的,和组织、的发展需求相结合;
②目标很符合自己的兴趣、价值观,能为自己的选择感到骄傲;
③目标能用明确的语言定性说明;
④有实现的可能,并有更大的挑战性;
⑤目标与志向相吻合,能够立志通过努力实现理想;
⑥目标与人生目标相融为一,指导自己为创造美好未来坚持不懈。
二、职业生涯目标的内容:
职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般,我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标进行分化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
1、人生规划:整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。
2、长期规划:5~10年的规划,主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门,规划40岁时成为一家大型公司副等等。
3、中期规划:一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做,规划从大型公司部门到小公司做等等。
4、短期规划:2年以内的规划,2年内掌握哪些业务知识等等。
在确定以上各种类型的职业生涯目标后,就要制定相应的行动方案来实现它们,把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择,职业的选择和相应的教育和培训的制定。
问题四:企业的长期目标有那些方面 企业的长期目标包括如下:
企业的础持续发展目标,循环利用,防止枯竭;
企业愿景,根据企业的使命,制定完成它的长期目标;
根据员工的利益,满足员工长期发展的目标。
问题五:确定职业目标主要内容包括什么 你所说的问题其实就是职业生涯如何规划的问题,而这个问题,其实大多数人都做的不会太好,以前有一个调查研究结论,人群中有3%的人在青少年时就对自己未来有很清晰的规划,有10%的人有清晰规划,但是相对比较短期,这两类人群在进入后也不出意料的成为了相对少数的成功人士;其他有60%目标不清晰,而我们大部分人就在此列,剩下的27%则完全没有规划,也就成了现实中的loser;由此看来,能否做好职业生涯规划真的很重要,可是做好却真心不容易;从这个角度来说,给你提供几个建议:
知己:了解自己的个性,能力,喜好,明白自己能够匹配什么样的工作。
知彼:了解一下上是否真有合适你的工作岗位,比如谁都想找个钱多,事儿少,离家近的工作,可是这样的工作有吗?就是有,估计也是抢破头了吧。所以,必须是现实能够提供的职位
决策:经过了前面两步,就要下定决心从事自己选择的工作了。
目标:1. 喜欢和匹配的工作还需要相应的能力,资格等,这就需要去学习,参加培训,拿到一些资格证等等,这属于学习目标;2. 接着寻找合适行业,公司作为入职的目标。
行动:制作,投,面试等等。
希望能够帮到你!
问题六:企业的定价目标主要有哪些 稳定价格目标
以保持价格相对稳定,避免正面价格竞争为目标的定价。当企业准备在一个行业中长期经营时,或某行业经常发生市场供求变化与价格波动需要有一个稳定的价格来稳定市场时,该行业中的大企业或占主导地位的企业率先制定一个较长期的稳定价格,其他企业的价格与之保持一定的比例。这样,对大企业是稳妥的,中小企业也避免遭受由于大企业的随时随意提价而带来的打击。
追随定价目标
企业有意识地通过给产品定价主动应付和避免市场竞争。企业价格的制定,主要以对市场价格有影响的竞争者的价格为依据,根据具体产品的情况稍高或稍低于竞争者。竞争者的价格不变,实行此目标的企业也维持原价,竞争者的价格或涨或落,此类企业也相应地参照调整价格。一般情况下,中小企业的产品价格定得略低于行业中占主导地位的企业的价格。
挑战定价目标
如果企业具备强大的实力和特殊优越的条件,可以主动出击,挑战竞争对手,获取更大的市场份额。一般常用的策略目标有:
(1)打击定价。实力较强的企业主动挑战竞争对手,扩大市场占有率,可采用低于竞争者的价格出售产品。
(2)特色定价。实力雄厚并拥有特殊技术或产品品质优良或能为消费者提供更多服务的企业,可采用高于竞争者的价格出售产品。
(3)阻截定价。为了防止其他竞争者加入同类产品的竞争行列,在一定条件下,往往采用低价入市,迫使弱小企业无利可图而退出市场或阻止竞争对手进入市场
问题七:企业的定价目标有哪些 (一)利润目标?
定价目标是指企业通过制定一定水平的价格,所要达到的预期目的。定价目标一般可分为利润目标、销售额目标、市场占有率目标和稳定价格目标。?
利润目标是企业定价目标的重要组成部分,获取利润是企业生存和发展的必要条件,是企业经营的直接动力和最终目的。因此,利润目标为大多数企业所采用。由于企业的经营哲学及营销总目标的不同,这一目标在实践中有两种形式:?
1.以追求利润为目标。利润有长期和短期之分,还有单一产品利润和企业全部产品综合利润之别。一般而言,企业追求的应该是长期的、全部产品的综合利润,这样,企业就可以取得较大的市场竞争优势,占领和扩大更多的市场份额, 拥有更好的发展前景。当然,对于一些中小型企业、产品生命周期较短的企业、产品在市场上供不应求的企业等,也可以谋求短期利润。?
利润目标并不必然导致高价,价格太高,会导致销售量下降,利润总额可能因此而减少 。有时,高额利润是通过采用低价策略,待占领市场后再逐步提价来获得的;有时,企业可以采用招徕定价艺术,对部分产品定低价,赔钱销售,以扩大影响,招徕顾客,带动其它产品的销售,进而谋取的整体效益。?
2.以获取适度利润为目标。它是指企业在补偿平均成本的基础上,适当地加上一定量的利润作为商品价格,以获取正常情况下合理利润的一种定价目标。以利润为目标,尽管从理论上讲十分完美,也十分诱人,但实际运用时常常会受到各种限制。 所以,很多企业按适度原则确定利润水平,并以此为目标制定格。采用适度利润目标有各种原因,以适度利润为目标使产品价格不会显得太高,从而可以阻止激烈的市场竞争,或由于某些企业为了协调投资者和消费者的关系,树立良好的企业形象,而以适度利润为其目标。 ?
由于以适度利润为目标确定的价格不仅使企业可以避免不必要的竞争,又能获得长期利润, 而且由于价格适中,消费者愿意接受,还符合 的价格指导方针,因此这是一种兼顾企业利益和利益的定价目标。需要指出的是,适度利润的实现,必须充分考虑产销量、投资成本、竞争格局和市场接受程度等因素。否则,适度利润只能是一句空话。?
(二)销售额目标?
这种定价目标是在保证一定利润水平的前提下,谋求销售额的化。某种产品在一定时期 、一定市场状况下的销售额由该产品的销售量和价格共同决定,因此销售额的化既不等于销量,也不等于价格。对于需求的价格弹性较大的商品,降低价格而导致的损失可以由销量的增加而得到补偿,因此企业宜采用薄利多销策略,保证在总利润不低于企业利润的条件下,尽量降低价格,促进销售,扩大盈利;反之,若商品的需求的价格弹性较小时,降价会导致收入减少,而提价则使销售额增加,企业应该采用高价、厚利、限销的策略。?
采用销售额目标时,确保企业的利润水平尤为重要。这是因为销售额的增加,并不必然带来利润的增加。有些企业的销售额上升到一定程度,利润就很难上升,甚至销售额越大,亏损越多。因此,销售额和利润必须同时考虑。在两者发生矛盾时,除非是特殊情况(如为了尽量地回收),应以保证利润为原则。??
(三)市场占有率目标?
市场占有率,又称市场份额,是指企业的销售额占整个行业销售额的百分比,或者是指某企业的某产品在某市场上的销量占同类产品在该市场销售总量的比重。市场占有率是企业经营 状况和企业产品竞争力的直接反映。作为定价目标,市场占有率与利润的相关性很强,从长期来看,较高的市场占有率必然带来高利润。美国市场营销战略影响利润系统的分析指出: ......>>
问题八:能力和职业目标有哪些 那要看你的兴趣是什么,价值观是否一致,自己的能力、资源和人脉是否支持,当全部都契合时就是属于你的职业目标
问题九:五年内的个人目标和职业目标分别是什么? 分析:这个问题是用来了解你的能力的,通过这个问题,主考官偿时还可以知道你的目标是否符合企业对员工的职业生涯规划。
正确回答:从现在起的五年之内,我希望能够在一个很好的职位上沉淀几年,而且有一次晋升,然后就期待着下一步。不管是向上晋升,或者是横向调动,对我个人来说,我希望自己在管理水平或专业技能上有更大的进步,为企业创造更多效益,我希望能找到一家愿意做相互投入的企业奋斗一段时间。
评论:这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望,表明你是一个有灵活性的人。能结合事先了解的一些企业文化来有针对性的回答和企业一致的目标。
问题十:作为长期发展目标,什么行业较好? 给你提供一些参考信息: 据经济专家预测,未来市场最有发展前途的十大行业依次是:耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升,未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10%的速度递增。从事这些产品的销售,估计会有10%至35%的投资回报。 家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与汽车行业相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。 室内装饰业。近几年来,国内城市的居民大都热衷于装修自己的住房。而随着一系列房改措施的出台,个人买房已是大势所趋,因此室内装饰市场还会越来越火。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。 房地产业。随着个人买房热的兴起,单位再也不会无偿分房给职工居住,所以房地产业的发展前景十分看好。与此相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。 邮电通信业。目前的电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相很远。可以预见,这是未来最有利可图的行业之一。 快餐业。快餐业在都市已逐步受到上班族的青睐。还有与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。 “银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿,逐步进入老龄。因此,开发适合老年人的保健食品、品、服装、、助听器等产品具有广阔的市场前景。 旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和双休日的推行,人们有更多的机会和能力去旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。 女。“爱美是女人的天性。”“女人的钱赚”。因此,凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品,一定会受到她们的欢迎。 保险业。随着保险业的兴盛,国外许多保险公司纷纷投资保险市场,这样就会使保险业更好地向规范化方向发展,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的选择之一。实说真的 要做生意赚钱,先去多多磨练,实践工作,或是去帮别人打打工什么的,这样自己有了经验,有了信心你就有了创业的动力了!那时 船到了桥头 就会直的。 在互联网飞速发展的今天,传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变: 以我个人的经验来看,创业需要弄清下面两个问题: 1、 你想做的是什么? 2、 你能做的是什么? 你想做的是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,恐怕结果不会太乐观。 所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事别做,因为我们是小本创业,经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来,无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体,否则只能是纸上谈兵,出师未捷身先。 在我们选项前,下列的几点是我选择行业的若干原则: 1、 必须是喜欢的产品,能够不断保持 ;产品及所在行业 有广阔的前景,产品是不断增值的 2、 所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以并可以做大 3、 能发挥自己的天赋和特长 4、 现款交易 5、 少和 部门打交道,少接触饭局、歌舞厅 6、 穿休闲装的时间更多 7. 朝阳产业,成长性高 ,能长期发展 8.受人尊敬,有行业成就感 9.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争 10.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展 以上所列的条件未免太过完美,但我们要知道,老板是这个世界险的职业,如果你要选择这个职业,一定要先......>>
企业的目标有哪些
企业目标按时间分可分为当前目标(1年以内)、短期目标(1年-3年)、中期目标(3年-5年)、长期目标(5 年以上);按整体与局部可分为:整体目标、部门目标;按职能也可分为:营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等;按管理层级由低到高可分为:基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。
1、企业目标按时间分可分为当前目标(1年以内)、短期目标(1年-3年)、中期目标(3年-5年)、长期目标(5 年以上);
企业的首要目标就是盈利,企业生存的根本也是盈利,不盈利的企业是活不下去的,其次是产品服务和企业文化。
企业经营的目标有哪些?
(1)企业经营目标的概念:企业经营目标是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果
一个企业在制定战略目标时最重要的决策依据是企业在市场上的相对竞争地位,企业预期达到的市场地位应当是的市场份额,这就要求企业对顾客、对目标市场、对产品或服务、对销售渠道等进行具体、详细的分解。
(1)产品目标:包括产品组合、产品线、产品销量、销售额等。
(2)渠道目标:包括渠道层次、同一渠道成员数量、渠道质量等。