关于印度农民怎样赚钱快点的信息


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全球最有钱的村庄,每家每户都有飞机,他们是怎么赚到这么多钱的?

印度是一个有着大约13.3亿人口的超级大国。但是由于印度人特有的性格,在控制方面的表现是非常失败的。

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关于印度农民怎样赚钱快点的信息


印度的孟买街头

但是印度毕竟是一个人口红利很高的大国,在发生后,我分析以下十个行业在印度将会很赚钱。

海得拉巴(印度南部一城市)

保险行业

状在印度爆发后,印度希望能享受到良好的健康保障。印度也宣布,今后的每个印度公民都必须有医疗保险。所以,我认为保险行业在印度将是一个蓬勃发展的产业。

旅游中介行业

期间,印度人们被困在家里很长一段时间,当这个过去后,印度的旅游业应该会有巨大的增长。

虽然,目前印度旅游业是目前印度最受影响的行业之一。如果印度的得不到控制,那么旅游业将会是损失最的行业之一。

阿姆利则 金庙(印度北部城市)

在线教育行业

在爆发后,全球2020年创业的一个热门市场就是线上教育行业。在印度有许多新成立的线上培训公司,并且他们的生意做得很好。毕竟孩子的教育在任何一个都是被家长们所重视的。

IT 服务业

期间,印度很多公司都会在家里办公,那么对视频会议之类的软件需求量会大增,这样会使得一些软件出现问题,所以相应的IT软件服务公司会迎来蓬勃发展的机会。

再者,印度自豪的也就是他们的软件领域。印度在这个领域的确是很强,是不可小觑的。比如:“印孚瑟斯”是印度历史上家在美国上市的软件公司。

印孚瑟斯

汽车清洗服务行业

这是一个低投资高回报的业务。对于一些因而失业的印度人来讲是个不错的选择。印度人除了软件领域有天赋以外,在帮人看大门、替人拎包、给人洗车、表演杂耍等方面还是很有天赋的。

印度的门卫

期间,很多印度有钱人的车需要清洗,这正好是一个给印度穷人赚钱的机会。

社交媒体市场

期间,印度人大都会呆在家里,它们会通过社交软件,发短视频或文章来表达自己的不满和分享自己生活的点滴。这可能会催生一些社交媒体公司或壮大一些已有的社交媒体。

印度快递员

比如现在很流行的网络直播带货,或许可能在印度得到。毕竟两个的人口谁都不比谁少太多!

房地产中介行业

虽然印度的人口有13亿之多,但是它的面积是298万平方公里。对于这么多的人口来讲,面积不算太大。

人口的密度很高,再加上农村人口往城市流入的趋势越发明显,所以,印度的房产租赁和房产买卖将会是一个潜力巨大的行业。

乌代浦(印度地名)

餐饮业

印度人的饮食习惯是喜欢用手抓饭吃,他们除了在吃火锅的时候会用筷子或叉子外,其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃饭的习惯,也可能是此次状在印度快速传播的重要的原因之一。毕竟很多印度人不能及时的洗手。

普通印度人家中的厨房设施有时并不全,所以他们很少会在厨房做饭,有很多人会在露天烧饭或者直接在外面吃。过后,或许会印度餐饮业的发展。

印度美食街

自由职业者

后,印度的失业率急剧攀升。会产生很多自由职业者,他们会发现自己的潜能,并发展它们。做自己擅长做的事业。但是能否赚到更多的钱要看他们自己的造化。

印度自由职业者

不过,印度人大部分都比较佛系并没有太多的野心,他们善于安于现状,自由职业者真的很符合印度人的性格。他们不求大富大贵只求饿不,有时候这也是印度人可爱的一面。

办公室租赁行业

在印度的大城市像孟买 班加罗尔等,这些城市的行业中,其中IT行业占了很大的组成比例。他们需要一些办公场所,他们可能会从租金较高的写字楼搬到租金较便宜的写字楼去,也有可能相反。

所以在印度大城市办公室的需求还是很大的。后,或许会有较大的发展。

因为印度没有其他可出口的东西,只有通过粮食才能赚到钱。

和印度都属于发展家,在整个世界经济不景气的情况下,独独和印度保持了连续20多年经济连续增长的良好势头。同属发展中大国和人口大国,农业人口比重很高的印度,发展农村合作社的经验将会有借鉴的可能和价值。

印度农村合作社的发展

1950年是印度制定和实施个五年的头一年。印度采取了一系列措施,使印度农村合作社的发展继续保持了较快发展势头。合作社也逐渐形成功能较为齐全、结构比较完整的网络体系。这个网络包括信贷合作社系统、生产合作社系统、销售合作社系统、供应合作社系统、加工合作社系统和支持农业的工业合作社系统,形成了明显的专业化分工。在所有的合作社中,80%与农业有关。

信贷社。分为初级农贷社、县合作银行(合作中心银行)和邦合作银行,农贷社主要分布于农村服务农民,占了印度合作社总数的60%。县合作银行是全县初级农贷社的联合机构,主要业务是向初级农贷社发放,同时也作为一般银行开展各种业务。邦合作银行是各级农贷社的邦级联合,也是当时的组织机构,它从印度储备银行获得,并向县中心银行提供资金。

信贷系统的合作社还有负责发放土地开发长期的两级土地开发银行,分别设立在县和邦。土地开发银行主要以债券为资金来源,股金、储备金、储蓄也是重要的资金来源。

生产合作社。这是印度农业合作化中组建的主要组织类型。合作化是印度学习和日本经验的结果,从1956年开始,陆续形成了四种生产合作社类型。租佃合作社,把自己拥有的土地,按照合同分别出租给无地农民和退伍,向他们提供、种子、肥料和工具等,并为他们出售农业品。社员在按规定缴纳了税金之外,剩余归己。联合合作社,农民将自己的土地集中起来,社员仍然拥有各自的土地所有权,在形成的统一农业区域中集体耕种,按照自己的土地和劳动分配产品。集体合作社,社员则将土地地交给合作社,牲畜和其他生产资料也都作为股份转让给合作社。社员既可从合作社得到工资,也可以分得产品。集体合作社一般机械化程度较高。改良合作社,社员对自己的土地具有所有权和支配权,加入合作社时土地也并入合作社,但退出时土地也可带出,进退相当自由。

销售合作社。这是农民为了销售农产品而自愿组成的合作社。20世纪80年代初期,印度拥有4000多个初级销售合作社,380个县级合作销售中心,31个邦合作销售协会和1个全国的农业合作销售联合会,全国农业合作销售联合会在全国有32个分支机构。牛奶合作社就是一个较为出色的销售合作社。这种合作社就是为了解决因为销售渠道不通畅,农民有奶销不出去,还得受中间环节的盘剥,城市则奶量供应不足,奶价奇高等问题,在鼓励下成立的。到1983年,印度全国已经有36566个牛奶合作社,社员322.1万户,销售牛奶和乳制品38.3亿卢比。在牛奶合作社的带动下,印度的牛奶生产也有了较快的发展。此外,印度还建起了由消费合作社、批发合作社,邦消费协会、邦销售与消费协会,全国消费协会等不同层级合作组织构成的消费合作社体系。

加工合作社。合作社越来越多地从事农产品加工,在20世纪七八十年代已经成为一种引人注目的趋势。1984年印度就已经拥有2458个农产品加工单位。

供应合作社。这类合作社主要向农民提供种子、化肥、农等生产资料,也向农民提供。其中,印度合作农民肥料公司和印度合作农民有限公司是两个巨型合作企业,在印度化肥生产和供应、销售中举足轻重。

如今,印度依然有60%-70%的人口从事农业生产,依然是一个农业大国,但是印度也在从市场+体制逐新向市场体制转变,对合作社的保护伞也在一点点地揭开。印度的合作社也在原有的系统基础上,出现了一些变化和调整,呈现出如下几个特点:

加工合作社的发展越来越引人注目。就拿合作糖厂来说,持续的发展已经使它成了印度农村经济增长的重要引擎。因为印度是世界产糖大国,在印度的农产品加工业中,糖业仅次于纺织业,有2000万农民在从事甘蔗的生产,糖业对农村地区的就业、收入和税收都有明显的影响。而在糖业生产加工中,合作社生产的糖制品产量,1992年占到了全国糖业总产量的62.5%,1998年依然占60%。至今,合作糖厂的产量依然占全国糖业总产量的60%。

另一个发展超群的合作社是销售合作社中的牛奶合作社。进入90年代和21世纪初,牛奶合作社更获得了长足的发展。现在,牛奶合作社渗透到了几乎每一个村。2000年,全国已经有900万个奶业生产者。合作社和农民之间建立了协议形式的产业化链接,合作社用比较低廉的价格,向农民提供奶用兼役用的水牛,农民则除了将50%左右的牛奶用以自己消费外,15%的牛奶卖给合作社的收购站,6%左右卖给私营企业,其余部分则卖给包括合作社在内的牛奶加工厂。合作社和县级的牛奶合作中心只获取1%的利润,其余的利润则已经在收购和加工环节返还给了农民。这就不仅稳定了讳场的价格,也稳定了自己的生产资料供应者和消费者。因此,合作社的发展也就通过制度的内在机理和制度的绩效凸现了出来。

到1996年,印度邦一级的牛奶合作中心已经发展到169个。这些中心不仅通过牛奶合作社网络从农户手中收集牛奶、进行牛奶和乳制品加工,还积栖向城市出售鲜奶,并向合作社的社员提供技术培训和兽医等技术服务。合作中心的下面是为数众多的县合作社联合会,其上面则是全印度奶业发展局(ND-DB)。它既是全国牛奶合作社的联合机构,也是实施合作社发展规划和项目的三个执行机构之一。其他两个机构分别是全国合作社发展公司(NCDC)和全国农业和农村发展银行(NABARD),都是半的机构。由此可见牛奶合作社在印度农村合作社中的突出地位。

合作社主动做市场化的调整,并且自然而然地成了我们所说的产业化链条的核心。在印度经济的转型过程中,即在经济逐渐退出的背景下,合作社越来越积极地投身于市场竞争中,并对来自企业和其他方面的竞争进行积极面对和自我调整。措施之一就是利用自己的发展基础和组织系统,积极从事农产品的生产、加工、销售的一体化经营,甚至有的合作社还将链条延伸到了产前的供应环节,向农户提供信贷、生产资料等,向产后则延伸到储藏、加工、运输、销售等领域,实现合作社自身的一体化经营。合作糖厂、牛奶加工合作社、纺织合作社、水果和蔬菜合作社就是由来已久的榜样。由于合作社努力实施一体化经营,虽然合作社各自所属的系统依然井然有序,原来关于合作社的那些分类已经很大程度上变得不再合适,已经很难再用原先的业务和职能去衡量现在的合作社了,原来属于专业性的合作社,综合性特色也越来越浓了。因为专业性合作社要进行一体化经营,自然就很难再坚持仅仅经营同类农产品,合作社的业务范围势必扩大。

合作社整体上又有了很大的发展。印度合作社百年纪念文章这样写道:“合作社已经遍布整个,估计目前全国有2.3亿成员。合作社信贷系统已是全世界的网络,合作社为印度农业领域提供的比商业银行还多。在化肥生产和供销中,印度农民化肥合作社(IFFCO )控制了35%的市场;在糖的生产方面,合作社的市场份额超过了58%;在棉花的买卖和供销中,合作社已经大约拥有了60%的份额;在手工纺织方面,合作社占有了55%的织布机;合作社加工、买卖和供销了50%的食用油;在全国奶业发展局的下,通过15个邦的合作社牛奶买卖联合,奶业合作社现已成为世界上的牛奶生产者,这依赖于一系列的奶业加工厂、收集站和一个全国牛奶运输网。”

合作社开始积极地开展新业务,拓展新的服务领域。随着《保险法》的通过,合作社已被允许进入保险业务。保险业是一个合作社仍未涉入的具有巨大潜力的领域。印度农民化肥合作社最近和一日本公司合作,建立了一个合资企业,并已开始在印度开展综合保险业务。从各种迹象来看,由于对合作社重视有加,公共领域、甚至是国有和私有部门传送商品和服务不成功的地方,合作社都有可能进人,人们认为合作社在这些领域也是具有巨大潜力的。说明印度的合作社市场竞争的能力,并不比企业等其他经济组织弱,这当然也是合作社很久以来持续发展积淀的结果。

从发展历程上看,印度的农村合作社发展呈现出了在平稳增长中不断强大的态势,发展中没有受到的挫折和毁灭性的打击,是非常突出的特点。

印度合作社对于的主要启示

历史和现实告诉我们,我们对于印度农村合作社应有的态度就是:埋下头来,认真学习印度的经验,尤其要学习。

为合作社的发展营造一个稳定的环境。印度的农村合作社比先进,非常重要的原因之一就是它一直拥有一个非常稳定的发展环境,尽管这中间有许多非人力可控的因素,但我们却让人为因素对合作社的发展带去了太多的打乱。因此,形成稳定的发展环境要从减少人为影响开始,要从制度建设和用制度约束人们的行为着手。

用法律指导合作社的发展。这既是减少人为干扰的必要,也是合作社正常发展的重要条件。不仅印度,美国、日本、韩国等,都向我们演示了法律对合作社发展的极端重要性。

帮助形成合作社的一体化经营。印度的奶业合作社、糖业合作社的发展,实际上就是印度一个个合作社主导的一体化经营发展的历程。虽然开始了合作社的一体化经营,但是成绩、影响等都不尽如人意,也许,印度的合作社中还有许多需要进一步仔细研究的东西。

鼓励合作社参与竞争和全球化竞争。为长远发展计,为了的合作社能够成长为印度那样的大模样,应该鼓励我们的合作社提升竞争力,在国内外的竞争中锻炼自己。这,现在就要从较发达地区的农村合作社开始。

当地有非常丰富的资源,可以给他们带来大量的财富。

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印度农村合作社的启示 农村合作社是怎么赚钱

印度是一个有着大约13.3亿人口的超级大国。但是由于印度人特有的性格,在控制方面的表现是非常失败的。

印度的孟买街头

但是印度毕竟是一个人口红利很高的大国,在发生后,我分析以下十个行业在印度将会很赚钱。

海得拉巴(印度南部一城市)

保险行业

状在印度爆发后,印度希望能享受到良好的健康保障。印度也宣布,今后的每个印度公民都必须有医疗保险。所以,我认为保险行业在印度将是一个蓬勃发展的产业。

旅游中介行业

期间,印度人们被困在家里很长一段时间,当这个过去后,印度的旅游业应该会有巨大的增长。

虽然,目前印度旅游业是目前印度最受影响的行业之一。如果印度的得不到控制,那么旅游业将会是损失最的行业之一。

阿姆利则 金庙(印度北部城市)

在线教育行业

在爆发后,全球2020年创业的一个热门市场就是线上教育行业。在印度有许多新成立的线上培训公司,并且他们的生意做得很好。毕竟孩子的教育在任何一个都是被家长们所重视的。

IT 服务业

期间,印度很多公司都会在家里办公,那么对视频会议之类的软件需求量会大增,这样会使得一些软件出现问题,所以相应的IT软件服务公司会迎来蓬勃发展的机会。

再者,印度自豪的也就是他们的软件领域。印度在这个领域的确是很强,是不可小觑的。比如:“印孚瑟斯”是印度历史上家在美国上市的软件公司。

印孚瑟斯

汽车清洗服务行业

这是一个低投资高回报的业务。对于一些因而失业的印度人来讲是个不错的选择。印度人除了软件领域有天赋以外,在帮人看大门、替人拎包、给人洗车、表演杂耍等方面还是很有天赋的。

印度的门卫

期间,很多印度有钱人的车需要清洗,这正好是一个给印度穷人赚钱的机会。

社交媒体市场

期间,印度人大都会呆在家里,它们会通过社交软件,发短视频或文章来表达自己的不满和分享自己生活的点滴。这可能会催生一些社交媒体公司或壮大一些已有的社交媒体。

印度快递员

比如现在很流行的网络直播带货,或许可能在印度得到。毕竟两个的人口谁都不比谁少太多!

房地产中介行业

虽然印度的人口有13亿之多,但是它的面积是298万平方公里。对于这么多的人口来讲,面积不算太大。

人口的密度很高,再加上农村人口往城市流入的趋势越发明显,所以,印度的房产租赁和房产买卖将会是一个潜力巨大的行业。

乌代浦(印度地名)

餐饮业

印度人的饮食习惯是喜欢用手抓饭吃,他们除了在吃火锅的时候会用筷子或叉子外,其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃饭的习惯,也可能是此次状在印度快速传播的重要的原因之一。毕竟很多印度人不能及时的洗手。

普通印度人家中的厨房设施有时并不全,所以他们很少会在厨房做饭,有很多人会在露天烧饭或者直接在外面吃。过后,或许会印度餐饮业的发展。

印度美食街

自由职业者

后,印度的失业率急剧攀升。会产生很多自由职业者,他们会发现自己的潜能,并发展它们。做自己擅长做的事业。但是能否赚到更多的钱要看他们自己的造化。

印度自由职业者

不过,印度人大部分都比较佛系并没有太多的野心,他们善于安于现状,自由职业者真的很符合印度人的性格。他们不求大富大贵只求饿不,有时候这也是印度人可爱的一面。

办公室租赁行业

在印度的大城市像孟买 班加罗尔等,这些城市的行业中,其中IT行业占了很大的组成比例。他们需要一些办公场所,他们可能会从租金较高的写字楼搬到租金较便宜的写字楼去,也有可能相反。

所以在印度大城市办公室的需求还是很大的。后,或许会有较大的发展。

因为印度没有其他可出口的东西,只有通过粮食才能赚到钱。

和印度都属于发展家,在整个世界经济不景气的情况下,独独和印度保持了连续20多年经济连续增长的良好势头。同属发展中大国和人口大国,农业人口比重很高的印度,发展农村合作社的经验将会有借鉴的可能和价值。

印度农村合作社的发展

1950年是印度制定和实施个五年的头一年。印度采取了一系列措施,使印度农村合作社的发展继续保持了较快发展势头。合作社也逐渐形成功能较为齐全、结构比较完整的网络体系。这个网络包括信贷合作社系统、生产合作社系统、销售合作社系统、供应合作社系统、加工合作社系统和支持农业的工业合作社系统,形成了明显的专业化分工。在所有的合作社中,80%与农业有关。

信贷社。分为初级农贷社、县合作银行(合作中心银行)和邦合作银行,农贷社主要分布于农村服务农民,占了印度合作社总数的60%。县合作银行是全县初级农贷社的联合机构,主要业务是向初级农贷社发放,同时也作为一般银行开展各种业务。邦合作银行是各级农贷社的邦级联合,也是当时的组织机构,它从印度储备银行获得,并向县中心银行提供资金。

信贷系统的合作社还有负责发放土地开发长期的两级土地开发银行,分别设立在县和邦。土地开发银行主要以债券为资金来源,股金、储备金、储蓄也是重要的资金来源。

生产合作社。这是印度农业合作化中组建的主要组织类型。合作化是印度学习和日本经验的结果,从1956年开始,陆续形成了四种生产合作社类型。租佃合作社,把自己拥有的土地,按照合同分别出租给无地农民和退伍,向他们提供、种子、肥料和工具等,并为他们出售农业品。社员在按规定缴纳了税金之外,剩余归己。联合合作社,农民将自己的土地集中起来,社员仍然拥有各自的土地所有权,在形成的统一农业区域中集体耕种,按照自己的土地和劳动分配产品。集体合作社,社员则将土地地交给合作社,牲畜和其他生产资料也都作为股份转让给合作社。社员既可从合作社得到工资,也可以分得产品。集体合作社一般机械化程度较高。改良合作社,社员对自己的土地具有所有权和支配权,加入合作社时土地也并入合作社,但退出时土地也可带出,进退相当自由。

销售合作社。这是农民为了销售农产品而自愿组成的合作社。20世纪80年代初期,印度拥有4000多个初级销售合作社,380个县级合作销售中心,31个邦合作销售协会和1个全国的农业合作销售联合会,全国农业合作销售联合会在全国有32个分支机构。牛奶合作社就是一个较为出色的销售合作社。这种合作社就是为了解决因为销售渠道不通畅,农民有奶销不出去,还得受中间环节的盘剥,城市则奶量供应不足,奶价奇高等问题,在鼓励下成立的。到1983年,印度全国已经有36566个牛奶合作社,社员322.1万户,销售牛奶和乳制品38.3亿卢比。在牛奶合作社的带动下,印度的牛奶生产也有了较快的发展。此外,印度还建起了由消费合作社、批发合作社,邦消费协会、邦销售与消费协会,全国消费协会等不同层级合作组织构成的消费合作社体系。

加工合作社。合作社越来越多地从事农产品加工,在20世纪七八十年代已经成为一种引人注目的趋势。1984年印度就已经拥有2458个农产品加工单位。

供应合作社。这类合作社主要向农民提供种子、化肥、农等生产资料,也向农民提供。其中,印度合作农民肥料公司和印度合作农民有限公司是两个巨型合作企业,在印度化肥生产和供应、销售中举足轻重。

如今,印度依然有60%-70%的人口从事农业生产,依然是一个农业大国,但是印度也在从市场+体制逐新向市场体制转变,对合作社的保护伞也在一点点地揭开。印度的合作社也在原有的系统基础上,出现了一些变化和调整,呈现出如下几个特点:

加工合作社的发展越来越引人注目。就拿合作糖厂来说,持续的发展已经使它成了印度农村经济增长的重要引擎。因为印度是世界产糖大国,在印度的农产品加工业中,糖业仅次于纺织业,有2000万农民在从事甘蔗的生产,糖业对农村地区的就业、收入和税收都有明显的影响。而在糖业生产加工中,合作社生产的糖制品产量,1992年占到了全国糖业总产量的62.5%,1998年依然占60%。至今,合作糖厂的产量依然占全国糖业总产量的60%。

另一个发展超群的合作社是销售合作社中的牛奶合作社。进入90年代和21世纪初,牛奶合作社更获得了长足的发展。现在,牛奶合作社渗透到了几乎每一个村。2000年,全国已经有900万个奶业生产者。合作社和农民之间建立了协议形式的产业化链接,合作社用比较低廉的价格,向农民提供奶用兼役用的水牛,农民则除了将50%左右的牛奶用以自己消费外,15%的牛奶卖给合作社的收购站,6%左右卖给私营企业,其余部分则卖给包括合作社在内的牛奶加工厂。合作社和县级的牛奶合作中心只获取1%的利润,其余的利润则已经在收购和加工环节返还给了农民。这就不仅稳定了讳场的价格,也稳定了自己的生产资料供应者和消费者。因此,合作社的发展也就通过制度的内在机理和制度的绩效凸现了出来。

到1996年,印度邦一级的牛奶合作中心已经发展到169个。这些中心不仅通过牛奶合作社网络从农户手中收集牛奶、进行牛奶和乳制品加工,还积栖向城市出售鲜奶,并向合作社的社员提供技术培训和兽医等技术服务。合作中心的下面是为数众多的县合作社联合会,其上面则是全印度奶业发展局(ND-DB)。它既是全国牛奶合作社的联合机构,也是实施合作社发展规划和项目的三个执行机构之一。其他两个机构分别是全国合作社发展公司(NCDC)和全国农业和农村发展银行(NABARD),都是半的机构。由此可见牛奶合作社在印度农村合作社中的突出地位。

合作社主动做市场化的调整,并且自然而然地成了我们所说的产业化链条的核心。在印度经济的转型过程中,即在经济逐渐退出的背景下,合作社越来越积极地投身于市场竞争中,并对来自企业和其他方面的竞争进行积极面对和自我调整。措施之一就是利用自己的发展基础和组织系统,积极从事农产品的生产、加工、销售的一体化经营,甚至有的合作社还将链条延伸到了产前的供应环节,向农户提供信贷、生产资料等,向产后则延伸到储藏、加工、运输、销售等领域,实现合作社自身的一体化经营。合作糖厂、牛奶加工合作社、纺织合作社、水果和蔬菜合作社就是由来已久的榜样。由于合作社努力实施一体化经营,虽然合作社各自所属的系统依然井然有序,原来关于合作社的那些分类已经很大程度上变得不再合适,已经很难再用原先的业务和职能去衡量现在的合作社了,原来属于专业性的合作社,综合性特色也越来越浓了。因为专业性合作社要进行一体化经营,自然就很难再坚持仅仅经营同类农产品,合作社的业务范围势必扩大。

合作社整体上又有了很大的发展。印度合作社百年纪念文章这样写道:“合作社已经遍布整个,估计目前全国有2.3亿成员。合作社信贷系统已是全世界的网络,合作社为印度农业领域提供的比商业银行还多。在化肥生产和供销中,印度农民化肥合作社(IFFCO )控制了35%的市场;在糖的生产方面,合作社的市场份额超过了58%;在棉花的买卖和供销中,合作社已经大约拥有了60%的份额;在手工纺织方面,合作社占有了55%的织布机;合作社加工、买卖和供销了50%的食用油;在全国奶业发展局的下,通过15个邦的合作社牛奶买卖联合,奶业合作社现已成为世界上的牛奶生产者,这依赖于一系列的奶业加工厂、收集站和一个全国牛奶运输网。”

合作社开始积极地开展新业务,拓展新的服务领域。随着《保险法》的通过,合作社已被允许进入保险业务。保险业是一个合作社仍未涉入的具有巨大潜力的领域。印度农民化肥合作社最近和一日本公司合作,建立了一个合资企业,并已开始在印度开展综合保险业务。从各种迹象来看,由于对合作社重视有加,公共领域、甚至是国有和私有部门传送商品和服务不成功的地方,合作社都有可能进人,人们认为合作社在这些领域也是具有巨大潜力的。说明印度的合作社市场竞争的能力,并不比企业等其他经济组织弱,这当然也是合作社很久以来持续发展积淀的结果。

从发展历程上看,印度的农村合作社发展呈现出了在平稳增长中不断强大的态势,发展中没有受到的挫折和毁灭性的打击,是非常突出的特点。

印度合作社对于的主要启示

历史和现实告诉我们,我们对于印度农村合作社应有的态度就是:埋下头来,认真学习印度的经验,尤其要学习。

为合作社的发展营造一个稳定的环境。印度的农村合作社比先进,非常重要的原因之一就是它一直拥有一个非常稳定的发展环境,尽管这中间有许多非人力可控的因素,但我们却让人为因素对合作社的发展带去了太多的打乱。因此,形成稳定的发展环境要从减少人为影响开始,要从制度建设和用制度约束人们的行为着手。

用法律指导合作社的发展。这既是减少人为干扰的必要,也是合作社正常发展的重要条件。不仅印度,美国、日本、韩国等,都向我们演示了法律对合作社发展的极端重要性。

帮助形成合作社的一体化经营。印度的奶业合作社、糖业合作社的发展,实际上就是印度一个个合作社主导的一体化经营发展的历程。虽然开始了合作社的一体化经营,但是成绩、影响等都不尽如人意,也许,印度的合作社中还有许多需要进一步仔细研究的东西。

鼓励合作社参与竞争和全球化竞争。为长远发展计,为了的合作社能够成长为印度那样的大模样,应该鼓励我们的合作社提升竞争力,在国内外的竞争中锻炼自己。这,现在就要从较发达地区的农村合作社开始。

印度缺乏粮食却为何还要依靠出口粮食赚钱呢?

印度是一个有着大约13.3亿人口的超级大国。但是由于印度人特有的性格,在控制方面的表现是非常失败的。

印度的孟买街头

但是印度毕竟是一个人口红利很高的大国,在发生后,我分析以下十个行业在印度将会很赚钱。

海得拉巴(印度南部一城市)

保险行业

状在印度爆发后,印度希望能享受到良好的健康保障。印度也宣布,今后的每个印度公民都必须有医疗保险。所以,我认为保险行业在印度将是一个蓬勃发展的产业。

旅游中介行业

期间,印度人们被困在家里很长一段时间,当这个过去后,印度的旅游业应该会有巨大的增长。

虽然,目前印度旅游业是目前印度最受影响的行业之一。如果印度的得不到控制,那么旅游业将会是损失最的行业之一。

阿姆利则 金庙(印度北部城市)

在线教育行业

在爆发后,全球2020年创业的一个热门市场就是线上教育行业。在印度有许多新成立的线上培训公司,并且他们的生意做得很好。毕竟孩子的教育在任何一个都是被家长们所重视的。

IT 服务业

期间,印度很多公司都会在家里办公,那么对视频会议之类的软件需求量会大增,这样会使得一些软件出现问题,所以相应的IT软件服务公司会迎来蓬勃发展的机会。

再者,印度自豪的也就是他们的软件领域。印度在这个领域的确是很强,是不可小觑的。比如:“印孚瑟斯”是印度历史上家在美国上市的软件公司。

印孚瑟斯

汽车清洗服务行业

这是一个低投资高回报的业务。对于一些因而失业的印度人来讲是个不错的选择。印度人除了软件领域有天赋以外,在帮人看大门、替人拎包、给人洗车、表演杂耍等方面还是很有天赋的。

印度的门卫

期间,很多印度有钱人的车需要清洗,这正好是一个给印度穷人赚钱的机会。

社交媒体市场

期间,印度人大都会呆在家里,它们会通过社交软件,发短视频或文章来表达自己的不满和分享自己生活的点滴。这可能会催生一些社交媒体公司或壮大一些已有的社交媒体。

印度快递员

比如现在很流行的网络直播带货,或许可能在印度得到。毕竟两个的人口谁都不比谁少太多!

房地产中介行业

虽然印度的人口有13亿之多,但是它的面积是298万平方公里。对于这么多的人口来讲,面积不算太大。

人口的密度很高,再加上农村人口往城市流入的趋势越发明显,所以,印度的房产租赁和房产买卖将会是一个潜力巨大的行业。

乌代浦(印度地名)

餐饮业

印度人的饮食习惯是喜欢用手抓饭吃,他们除了在吃火锅的时候会用筷子或叉子外,其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃饭的习惯,也可能是此次状在印度快速传播的重要的原因之一。毕竟很多印度人不能及时的洗手。

普通印度人家中的厨房设施有时并不全,所以他们很少会在厨房做饭,有很多人会在露天烧饭或者直接在外面吃。过后,或许会印度餐饮业的发展。

印度美食街

自由职业者

后,印度的失业率急剧攀升。会产生很多自由职业者,他们会发现自己的潜能,并发展它们。做自己擅长做的事业。但是能否赚到更多的钱要看他们自己的造化。

印度自由职业者

不过,印度人大部分都比较佛系并没有太多的野心,他们善于安于现状,自由职业者真的很符合印度人的性格。他们不求大富大贵只求饿不,有时候这也是印度人可爱的一面。

办公室租赁行业

在印度的大城市像孟买 班加罗尔等,这些城市的行业中,其中IT行业占了很大的组成比例。他们需要一些办公场所,他们可能会从租金较高的写字楼搬到租金较便宜的写字楼去,也有可能相反。

所以在印度大城市办公室的需求还是很大的。后,或许会有较大的发展。

因为印度没有其他可出口的东西,只有通过粮食才能赚到钱。

印度状况很糟糕,印度之后,钱的十个行业有哪些?

印度是一个有着大约13.3亿人口的超级大国。但是由于印度人特有的性格,在控制方面的表现是非常失败的。

印度的孟买街头

但是印度毕竟是一个人口红利很高的大国,在发生后,我分析以下十个行业在印度将会很赚钱。

海得拉巴(印度南部一城市)

保险行业

状在印度爆发后,印度希望能享受到良好的健康保障。印度也宣布,今后的每个印度公民都必须有医疗保险。所以,我认为保险行业在印度将是一个蓬勃发展的产业。

旅游中介行业

期间,印度人们被困在家里很长一段时间,当这个过去后,印度的旅游业应该会有巨大的增长。

虽然,目前印度旅游业是目前印度最受影响的行业之一。如果印度的得不到控制,那么旅游业将会是损失最的行业之一。

阿姆利则 金庙(印度北部城市)

在线教育行业

在爆发后,全球2020年创业的一个热门市场就是线上教育行业。在印度有许多新成立的线上培训公司,并且他们的生意做得很好。毕竟孩子的教育在任何一个都是被家长们所重视的。

IT 服务业

期间,印度很多公司都会在家里办公,那么对视频会议之类的软件需求量会大增,这样会使得一些软件出现问题,所以相应的IT软件服务公司会迎来蓬勃发展的机会。

再者,印度自豪的也就是他们的软件领域。印度在这个领域的确是很强,是不可小觑的。比如:“印孚瑟斯”是印度历史上家在美国上市的软件公司。

印孚瑟斯

汽车清洗服务行业

这是一个低投资高回报的业务。对于一些因而失业的印度人来讲是个不错的选择。印度人除了软件领域有天赋以外,在帮人看大门、替人拎包、给人洗车、表演杂耍等方面还是很有天赋的。

印度的门卫

期间,很多印度有钱人的车需要清洗,这正好是一个给印度穷人赚钱的机会。

社交媒体市场

期间,印度人大都会呆在家里,它们会通过社交软件,发短视频或文章来表达自己的不满和分享自己生活的点滴。这可能会催生一些社交媒体公司或壮大一些已有的社交媒体。

印度快递员

比如现在很流行的网络直播带货,或许可能在印度得到。毕竟两个的人口谁都不比谁少太多!

房地产中介行业

虽然印度的人口有13亿之多,但是它的面积是298万平方公里。对于这么多的人口来讲,面积不算太大。

人口的密度很高,再加上农村人口往城市流入的趋势越发明显,所以,印度的房产租赁和房产买卖将会是一个潜力巨大的行业。

乌代浦(印度地名)

餐饮业

印度人的饮食习惯是喜欢用手抓饭吃,他们除了在吃火锅的时候会用筷子或叉子外,其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃饭的习惯,也可能是此次状在印度快速传播的重要的原因之一。毕竟很多印度人不能及时的洗手。

普通印度人家中的厨房设施有时并不全,所以他们很少会在厨房做饭,有很多人会在露天烧饭或者直接在外面吃。过后,或许会印度餐饮业的发展。

印度美食街

自由职业者

后,印度的失业率急剧攀升。会产生很多自由职业者,他们会发现自己的潜能,并发展它们。做自己擅长做的事业。但是能否赚到更多的钱要看他们自己的造化。

印度自由职业者

不过,印度人大部分都比较佛系并没有太多的野心,他们善于安于现状,自由职业者真的很符合印度人的性格。他们不求大富大贵只求饿不,有时候这也是印度人可爱的一面。

办公室租赁行业

在印度的大城市像孟买 班加罗尔等,这些城市的行业中,其中IT行业占了很大的组成比例。他们需要一些办公场所,他们可能会从租金较高的写字楼搬到租金较便宜的写字楼去,也有可能相反。

所以在印度大城市办公室的需求还是很大的。后,或许会有较大的发展。

人口最多的之一,为何印度能出口粮食?

印度是一个有着大约13.3亿人口的超级大国。但是由于印度人特有的性格,在控制方面的表现是非常失败的。

印度的孟买街头

但是印度毕竟是一个人口红利很高的大国,在发生后,我分析以下十个行业在印度将会很赚钱。

海得拉巴(印度南部一城市)

保险行业

状在印度爆发后,印度希望能享受到良好的健康保障。印度也宣布,今后的每个印度公民都必须有医疗保险。所以,我认为保险行业在印度将是一个蓬勃发展的产业。

旅游中介行业

期间,印度人们被困在家里很长一段时间,当这个过去后,印度的旅游业应该会有巨大的增长。

虽然,目前印度旅游业是目前印度最受影响的行业之一。如果印度的得不到控制,那么旅游业将会是损失最的行业之一。

阿姆利则 金庙(印度北部城市)

在线教育行业

在爆发后,全球2020年创业的一个热门市场就是线上教育行业。在印度有许多新成立的线上培训公司,并且他们的生意做得很好。毕竟孩子的教育在任何一个都是被家长们所重视的。

IT 服务业

期间,印度很多公司都会在家里办公,那么对视频会议之类的软件需求量会大增,这样会使得一些软件出现问题,所以相应的IT软件服务公司会迎来蓬勃发展的机会。

再者,印度自豪的也就是他们的软件领域。印度在这个领域的确是很强,是不可小觑的。比如:“印孚瑟斯”是印度历史上家在美国上市的软件公司。

印孚瑟斯

汽车清洗服务行业

这是一个低投资高回报的业务。对于一些因而失业的印度人来讲是个不错的选择。印度人除了软件领域有天赋以外,在帮人看大门、替人拎包、给人洗车、表演杂耍等方面还是很有天赋的。

印度的门卫

期间,很多印度有钱人的车需要清洗,这正好是一个给印度穷人赚钱的机会。

社交媒体市场

期间,印度人大都会呆在家里,它们会通过社交软件,发短视频或文章来表达自己的不满和分享自己生活的点滴。这可能会催生一些社交媒体公司或壮大一些已有的社交媒体。

印度快递员

比如现在很流行的网络直播带货,或许可能在印度得到。毕竟两个的人口谁都不比谁少太多!

房地产中介行业

虽然印度的人口有13亿之多,但是它的面积是298万平方公里。对于这么多的人口来讲,面积不算太大。

人口的密度很高,再加上农村人口往城市流入的趋势越发明显,所以,印度的房产租赁和房产买卖将会是一个潜力巨大的行业。

乌代浦(印度地名)

餐饮业

印度人的饮食习惯是喜欢用手抓饭吃,他们除了在吃火锅的时候会用筷子或叉子外,其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃饭的习惯,也可能是此次状在印度快速传播的重要的原因之一。毕竟很多印度人不能及时的洗手。

普通印度人家中的厨房设施有时并不全,所以他们很少会在厨房做饭,有很多人会在露天烧饭或者直接在外面吃。过后,或许会印度餐饮业的发展。

印度美食街

自由职业者

后,印度的失业率急剧攀升。会产生很多自由职业者,他们会发现自己的潜能,并发展它们。做自己擅长做的事业。但是能否赚到更多的钱要看他们自己的造化。

印度自由职业者

不过,印度人大部分都比较佛系并没有太多的野心,他们善于安于现状,自由职业者真的很符合印度人的性格。他们不求大富大贵只求饿不,有时候这也是印度人可爱的一面。

办公室租赁行业

在印度的大城市像孟买 班加罗尔等,这些城市的行业中,其中IT行业占了很大的组成比例。他们需要一些办公场所,他们可能会从租金较高的写字楼搬到租金较便宜的写字楼去,也有可能相反。

所以在印度大城市办公室的需求还是很大的。后,或许会有较大的发展。

因为印度没有其他可出口的东西,只有通过粮食才能赚到钱。

和印度都属于发展家,在整个世界经济不景气的情况下,独独和印度保持了连续20多年经济连续增长的良好势头。同属发展中大国和人口大国,农业人口比重很高的印度,发展农村合作社的经验将会有借鉴的可能和价值。

印度农村合作社的发展

1950年是印度制定和实施个五年的头一年。印度采取了一系列措施,使印度农村合作社的发展继续保持了较快发展势头。合作社也逐渐形成功能较为齐全、结构比较完整的网络体系。这个网络包括信贷合作社系统、生产合作社系统、销售合作社系统、供应合作社系统、加工合作社系统和支持农业的工业合作社系统,形成了明显的专业化分工。在所有的合作社中,80%与农业有关。

信贷社。分为初级农贷社、县合作银行(合作中心银行)和邦合作银行,农贷社主要分布于农村服务农民,占了印度合作社总数的60%。县合作银行是全县初级农贷社的联合机构,主要业务是向初级农贷社发放,同时也作为一般银行开展各种业务。邦合作银行是各级农贷社的邦级联合,也是当时的组织机构,它从印度储备银行获得,并向县中心银行提供资金。

信贷系统的合作社还有负责发放土地开发长期的两级土地开发银行,分别设立在县和邦。土地开发银行主要以债券为资金来源,股金、储备金、储蓄也是重要的资金来源。

生产合作社。这是印度农业合作化中组建的主要组织类型。合作化是印度学习和日本经验的结果,从1956年开始,陆续形成了四种生产合作社类型。租佃合作社,把自己拥有的土地,按照合同分别出租给无地农民和退伍,向他们提供、种子、肥料和工具等,并为他们出售农业品。社员在按规定缴纳了税金之外,剩余归己。联合合作社,农民将自己的土地集中起来,社员仍然拥有各自的土地所有权,在形成的统一农业区域中集体耕种,按照自己的土地和劳动分配产品。集体合作社,社员则将土地地交给合作社,牲畜和其他生产资料也都作为股份转让给合作社。社员既可从合作社得到工资,也可以分得产品。集体合作社一般机械化程度较高。改良合作社,社员对自己的土地具有所有权和支配权,加入合作社时土地也并入合作社,但退出时土地也可带出,进退相当自由。

销售合作社。这是农民为了销售农产品而自愿组成的合作社。20世纪80年代初期,印度拥有4000多个初级销售合作社,380个县级合作销售中心,31个邦合作销售协会和1个全国的农业合作销售联合会,全国农业合作销售联合会在全国有32个分支机构。牛奶合作社就是一个较为出色的销售合作社。这种合作社就是为了解决因为销售渠道不通畅,农民有奶销不出去,还得受中间环节的盘剥,城市则奶量供应不足,奶价奇高等问题,在鼓励下成立的。到1983年,印度全国已经有36566个牛奶合作社,社员322.1万户,销售牛奶和乳制品38.3亿卢比。在牛奶合作社的带动下,印度的牛奶生产也有了较快的发展。此外,印度还建起了由消费合作社、批发合作社,邦消费协会、邦销售与消费协会,全国消费协会等不同层级合作组织构成的消费合作社体系。

加工合作社。合作社越来越多地从事农产品加工,在20世纪七八十年代已经成为一种引人注目的趋势。1984年印度就已经拥有2458个农产品加工单位。

供应合作社。这类合作社主要向农民提供种子、化肥、农等生产资料,也向农民提供。其中,印度合作农民肥料公司和印度合作农民有限公司是两个巨型合作企业,在印度化肥生产和供应、销售中举足轻重。

如今,印度依然有60%-70%的人口从事农业生产,依然是一个农业大国,但是印度也在从市场+体制逐新向市场体制转变,对合作社的保护伞也在一点点地揭开。印度的合作社也在原有的系统基础上,出现了一些变化和调整,呈现出如下几个特点:

加工合作社的发展越来越引人注目。就拿合作糖厂来说,持续的发展已经使它成了印度农村经济增长的重要引擎。因为印度是世界产糖大国,在印度的农产品加工业中,糖业仅次于纺织业,有2000万农民在从事甘蔗的生产,糖业对农村地区的就业、收入和税收都有明显的影响。而在糖业生产加工中,合作社生产的糖制品产量,1992年占到了全国糖业总产量的62.5%,1998年依然占60%。至今,合作糖厂的产量依然占全国糖业总产量的60%。

另一个发展超群的合作社是销售合作社中的牛奶合作社。进入90年代和21世纪初,牛奶合作社更获得了长足的发展。现在,牛奶合作社渗透到了几乎每一个村。2000年,全国已经有900万个奶业生产者。合作社和农民之间建立了协议形式的产业化链接,合作社用比较低廉的价格,向农民提供奶用兼役用的水牛,农民则除了将50%左右的牛奶用以自己消费外,15%的牛奶卖给合作社的收购站,6%左右卖给私营企业,其余部分则卖给包括合作社在内的牛奶加工厂。合作社和县级的牛奶合作中心只获取1%的利润,其余的利润则已经在收购和加工环节返还给了农民。这就不仅稳定了讳场的价格,也稳定了自己的生产资料供应者和消费者。因此,合作社的发展也就通过制度的内在机理和制度的绩效凸现了出来。

到1996年,印度邦一级的牛奶合作中心已经发展到169个。这些中心不仅通过牛奶合作社网络从农户手中收集牛奶、进行牛奶和乳制品加工,还积栖向城市出售鲜奶,并向合作社的社员提供技术培训和兽医等技术服务。合作中心的下面是为数众多的县合作社联合会,其上面则是全印度奶业发展局(ND-DB)。它既是全国牛奶合作社的联合机构,也是实施合作社发展规划和项目的三个执行机构之一。其他两个机构分别是全国合作社发展公司(NCDC)和全国农业和农村发展银行(NABARD),都是半的机构。由此可见牛奶合作社在印度农村合作社中的突出地位。

合作社主动做市场化的调整,并且自然而然地成了我们所说的产业化链条的核心。在印度经济的转型过程中,即在经济逐渐退出的背景下,合作社越来越积极地投身于市场竞争中,并对来自企业和其他方面的竞争进行积极面对和自我调整。措施之一就是利用自己的发展基础和组织系统,积极从事农产品的生产、加工、销售的一体化经营,甚至有的合作社还将链条延伸到了产前的供应环节,向农户提供信贷、生产资料等,向产后则延伸到储藏、加工、运输、销售等领域,实现合作社自身的一体化经营。合作糖厂、牛奶加工合作社、纺织合作社、水果和蔬菜合作社就是由来已久的榜样。由于合作社努力实施一体化经营,虽然合作社各自所属的系统依然井然有序,原来关于合作社的那些分类已经很大程度上变得不再合适,已经很难再用原先的业务和职能去衡量现在的合作社了,原来属于专业性的合作社,综合性特色也越来越浓了。因为专业性合作社要进行一体化经营,自然就很难再坚持仅仅经营同类农产品,合作社的业务范围势必扩大。

合作社整体上又有了很大的发展。印度合作社百年纪念文章这样写道:“合作社已经遍布整个,估计目前全国有2.3亿成员。合作社信贷系统已是全世界的网络,合作社为印度农业领域提供的比商业银行还多。在化肥生产和供销中,印度农民化肥合作社(IFFCO )控制了35%的市场;在糖的生产方面,合作社的市场份额超过了58%;在棉花的买卖和供销中,合作社已经大约拥有了60%的份额;在手工纺织方面,合作社占有了55%的织布机;合作社加工、买卖和供销了50%的食用油;在全国奶业发展局的下,通过15个邦的合作社牛奶买卖联合,奶业合作社现已成为世界上的牛奶生产者,这依赖于一系列的奶业加工厂、收集站和一个全国牛奶运输网。”

合作社开始积极地开展新业务,拓展新的服务领域。随着《保险法》的通过,合作社已被允许进入保险业务。保险业是一个合作社仍未涉入的具有巨大潜力的领域。印度农民化肥合作社最近和一日本公司合作,建立了一个合资企业,并已开始在印度开展综合保险业务。从各种迹象来看,由于对合作社重视有加,公共领域、甚至是国有和私有部门传送商品和服务不成功的地方,合作社都有可能进人,人们认为合作社在这些领域也是具有巨大潜力的。说明印度的合作社市场竞争的能力,并不比企业等其他经济组织弱,这当然也是合作社很久以来持续发展积淀的结果。

从发展历程上看,印度的农村合作社发展呈现出了在平稳增长中不断强大的态势,发展中没有受到的挫折和毁灭性的打击,是非常突出的特点。

印度合作社对于的主要启示

历史和现实告诉我们,我们对于印度农村合作社应有的态度就是:埋下头来,认真学习印度的经验,尤其要学习。

为合作社的发展营造一个稳定的环境。印度的农村合作社比先进,非常重要的原因之一就是它一直拥有一个非常稳定的发展环境,尽管这中间有许多非人力可控的因素,但我们却让人为因素对合作社的发展带去了太多的打乱。因此,形成稳定的发展环境要从减少人为影响开始,要从制度建设和用制度约束人们的行为着手。

用法律指导合作社的发展。这既是减少人为干扰的必要,也是合作社正常发展的重要条件。不仅印度,美国、日本、韩国等,都向我们演示了法律对合作社发展的极端重要性。

帮助形成合作社的一体化经营。印度的奶业合作社、糖业合作社的发展,实际上就是印度一个个合作社主导的一体化经营发展的历程。虽然开始了合作社的一体化经营,但是成绩、影响等都不尽如人意,也许,印度的合作社中还有许多需要进一步仔细研究的东西。

鼓励合作社参与竞争和全球化竞争。为长远发展计,为了的合作社能够成长为印度那样的大模样,应该鼓励我们的合作社提升竞争力,在国内外的竞争中锻炼自己。这,现在就要从较发达地区的农村合作社开始。

当地有非常丰富的资源,可以给他们带来大量的财富。

世人慌慌张张 不过是为了碎银几两…

可偏偏这碎银几两,压断了世人的肩膀…

钱,人人都爱,但个人的能力和运气就限制了一个人的财路,这个,有人年入千万百万,有人却年入不到几万,这就是人的距,这个的距。

老家有一句话:人活着就是为了钱,为生活。也确实是这样,有人穿梭在城市的高楼大厦,为了梦想而努力拼搏,有人整天忙活在农村的田间地头,只为了一家人的温饱安康而忙碌。

“按劳分配,劳有所得”,这是大家常常用来维护自身利益的一句话,也就是维护自己的收益,可有一群人,他们劳动量,辛苦最多,可收益最少,他们,就是生活在农村的农民。

随着的发展,物质越来越明显,农民已不在是以前的农民,大家都在为了努力赚钱而奋斗,可毕竟是农村,没有城市那样的条件,但没条件就不等于是胡同,农村人也得穷变思通,努力的转变方式赚钱。

①开小卖部

农村的小卖部,卖的东西还是很齐全的,小到一毛五毛的零食,大到几十块上百块的东西,从吃的到用的。而且越是小卖部集中的地方,生意越好。

②开加工厂

最常见的,米面加工厂,还可以轧面条,农忙时种地,闲暇时赚钱。最近几年又流行起了加工米皮、面皮,人造肉之类的。还有油坊,农村人一般不买油,都是吃自己的油,还有冬天加工粉条的,还喜欢送给城里的亲戚。

③卖农产品。

网络越来越发达了,一些农二代开始在网上帮父母卖农产品,一些思维先进的农民,也学会了开网店。当然也有一些农民,直接把自己家的农产品运进城,找合适的渠道,干掉中间贩子,农民的利润也能增加不少。

④农村快递代收点

快递这一行业现在可是非常流行,对于城市来说快递点到处都是,但是对于很多农村地区来说,还是非常少的,甚至方圆几百里才一个,有很多农村朋友的快递到了只能自己开车去快递点拿,整体来说还是非常不便的。

如果能抓住这个商机,是有钱赚的,毕竟现在全民,根本不分城市和农村。利润空间非常不错。

注意事项

1.选择行业。和农民生活紧密相关的行业。结合自身特长。

2.选定行业后,就要选门面房,选在居民区,医院,学校附近。量比较大的地方。房子选好后,添设备,装修,装修不可太豪华,为了降低成本。

印度的气候属于热带和亚热带气候,非常适合种植水稻,而且适合种植的土地面积也不小,所以他们的量很大,而且人们的食物结构也是多样的,还有其它蔬菜及其辅助食品,故印度的粮食每年会有出口,水稻玉米等比较多。

现在农民干点什么赚钱?

印度是一个有着大约13.3亿人口的超级大国。但是由于印度人特有的性格,在控制方面的表现是非常失败的。

印度的孟买街头

但是印度毕竟是一个人口红利很高的大国,在发生后,我分析以下十个行业在印度将会很赚钱。

海得拉巴(印度南部一城市)

保险行业

状在印度爆发后,印度希望能享受到良好的健康保障。印度也宣布,今后的每个印度公民都必须有医疗保险。所以,我认为保险行业在印度将是一个蓬勃发展的产业。

旅游中介行业

期间,印度人们被困在家里很长一段时间,当这个过去后,印度的旅游业应该会有巨大的增长。

虽然,目前印度旅游业是目前印度最受影响的行业之一。如果印度的得不到控制,那么旅游业将会是损失最的行业之一。

阿姆利则 金庙(印度北部城市)

在线教育行业

在爆发后,全球2020年创业的一个热门市场就是线上教育行业。在印度有许多新成立的线上培训公司,并且他们的生意做得很好。毕竟孩子的教育在任何一个都是被家长们所重视的。

IT 服务业

期间,印度很多公司都会在家里办公,那么对视频会议之类的软件需求量会大增,这样会使得一些软件出现问题,所以相应的IT软件服务公司会迎来蓬勃发展的机会。

再者,印度自豪的也就是他们的软件领域。印度在这个领域的确是很强,是不可小觑的。比如:“印孚瑟斯”是印度历史上家在美国上市的软件公司。

印孚瑟斯

汽车清洗服务行业

这是一个低投资高回报的业务。对于一些因而失业的印度人来讲是个不错的选择。印度人除了软件领域有天赋以外,在帮人看大门、替人拎包、给人洗车、表演杂耍等方面还是很有天赋的。

印度的门卫

期间,很多印度有钱人的车需要清洗,这正好是一个给印度穷人赚钱的机会。

社交媒体市场

期间,印度人大都会呆在家里,它们会通过社交软件,发短视频或文章来表达自己的不满和分享自己生活的点滴。这可能会催生一些社交媒体公司或壮大一些已有的社交媒体。

印度快递员

比如现在很流行的网络直播带货,或许可能在印度得到。毕竟两个的人口谁都不比谁少太多!

房地产中介行业

虽然印度的人口有13亿之多,但是它的面积是298万平方公里。对于这么多的人口来讲,面积不算太大。

人口的密度很高,再加上农村人口往城市流入的趋势越发明显,所以,印度的房产租赁和房产买卖将会是一个潜力巨大的行业。

乌代浦(印度地名)

餐饮业

印度人的饮食习惯是喜欢用手抓饭吃,他们除了在吃火锅的时候会用筷子或叉子外,其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃饭的习惯,也可能是此次状在印度快速传播的重要的原因之一。毕竟很多印度人不能及时的洗手。

普通印度人家中的厨房设施有时并不全,所以他们很少会在厨房做饭,有很多人会在露天烧饭或者直接在外面吃。过后,或许会印度餐饮业的发展。

印度美食街

自由职业者

后,印度的失业率急剧攀升。会产生很多自由职业者,他们会发现自己的潜能,并发展它们。做自己擅长做的事业。但是能否赚到更多的钱要看他们自己的造化。

印度自由职业者

不过,印度人大部分都比较佛系并没有太多的野心,他们善于安于现状,自由职业者真的很符合印度人的性格。他们不求大富大贵只求饿不,有时候这也是印度人可爱的一面。

办公室租赁行业

在印度的大城市像孟买 班加罗尔等,这些城市的行业中,其中IT行业占了很大的组成比例。他们需要一些办公场所,他们可能会从租金较高的写字楼搬到租金较便宜的写字楼去,也有可能相反。

所以在印度大城市办公室的需求还是很大的。后,或许会有较大的发展。

因为印度没有其他可出口的东西,只有通过粮食才能赚到钱。

和印度都属于发展家,在整个世界经济不景气的情况下,独独和印度保持了连续20多年经济连续增长的良好势头。同属发展中大国和人口大国,农业人口比重很高的印度,发展农村合作社的经验将会有借鉴的可能和价值。

印度农村合作社的发展

1950年是印度制定和实施个五年的头一年。印度采取了一系列措施,使印度农村合作社的发展继续保持了较快发展势头。合作社也逐渐形成功能较为齐全、结构比较完整的网络体系。这个网络包括信贷合作社系统、生产合作社系统、销售合作社系统、供应合作社系统、加工合作社系统和支持农业的工业合作社系统,形成了明显的专业化分工。在所有的合作社中,80%与农业有关。

信贷社。分为初级农贷社、县合作银行(合作中心银行)和邦合作银行,农贷社主要分布于农村服务农民,占了印度合作社总数的60%。县合作银行是全县初级农贷社的联合机构,主要业务是向初级农贷社发放,同时也作为一般银行开展各种业务。邦合作银行是各级农贷社的邦级联合,也是当时的组织机构,它从印度储备银行获得,并向县中心银行提供资金。

信贷系统的合作社还有负责发放土地开发长期的两级土地开发银行,分别设立在县和邦。土地开发银行主要以债券为资金来源,股金、储备金、储蓄也是重要的资金来源。

生产合作社。这是印度农业合作化中组建的主要组织类型。合作化是印度学习和日本经验的结果,从1956年开始,陆续形成了四种生产合作社类型。租佃合作社,把自己拥有的土地,按照合同分别出租给无地农民和退伍,向他们提供、种子、肥料和工具等,并为他们出售农业品。社员在按规定缴纳了税金之外,剩余归己。联合合作社,农民将自己的土地集中起来,社员仍然拥有各自的土地所有权,在形成的统一农业区域中集体耕种,按照自己的土地和劳动分配产品。集体合作社,社员则将土地地交给合作社,牲畜和其他生产资料也都作为股份转让给合作社。社员既可从合作社得到工资,也可以分得产品。集体合作社一般机械化程度较高。改良合作社,社员对自己的土地具有所有权和支配权,加入合作社时土地也并入合作社,但退出时土地也可带出,进退相当自由。

销售合作社。这是农民为了销售农产品而自愿组成的合作社。20世纪80年代初期,印度拥有4000多个初级销售合作社,380个县级合作销售中心,31个邦合作销售协会和1个全国的农业合作销售联合会,全国农业合作销售联合会在全国有32个分支机构。牛奶合作社就是一个较为出色的销售合作社。这种合作社就是为了解决因为销售渠道不通畅,农民有奶销不出去,还得受中间环节的盘剥,城市则奶量供应不足,奶价奇高等问题,在鼓励下成立的。到1983年,印度全国已经有36566个牛奶合作社,社员322.1万户,销售牛奶和乳制品38.3亿卢比。在牛奶合作社的带动下,印度的牛奶生产也有了较快的发展。此外,印度还建起了由消费合作社、批发合作社,邦消费协会、邦销售与消费协会,全国消费协会等不同层级合作组织构成的消费合作社体系。

加工合作社。合作社越来越多地从事农产品加工,在20世纪七八十年代已经成为一种引人注目的趋势。1984年印度就已经拥有2458个农产品加工单位。

供应合作社。这类合作社主要向农民提供种子、化肥、农等生产资料,也向农民提供。其中,印度合作农民肥料公司和印度合作农民有限公司是两个巨型合作企业,在印度化肥生产和供应、销售中举足轻重。

如今,印度依然有60%-70%的人口从事农业生产,依然是一个农业大国,但是印度也在从市场+体制逐新向市场体制转变,对合作社的保护伞也在一点点地揭开。印度的合作社也在原有的系统基础上,出现了一些变化和调整,呈现出如下几个特点:

加工合作社的发展越来越引人注目。就拿合作糖厂来说,持续的发展已经使它成了印度农村经济增长的重要引擎。因为印度是世界产糖大国,在印度的农产品加工业中,糖业仅次于纺织业,有2000万农民在从事甘蔗的生产,糖业对农村地区的就业、收入和税收都有明显的影响。而在糖业生产加工中,合作社生产的糖制品产量,1992年占到了全国糖业总产量的62.5%,1998年依然占60%。至今,合作糖厂的产量依然占全国糖业总产量的60%。

另一个发展超群的合作社是销售合作社中的牛奶合作社。进入90年代和21世纪初,牛奶合作社更获得了长足的发展。现在,牛奶合作社渗透到了几乎每一个村。2000年,全国已经有900万个奶业生产者。合作社和农民之间建立了协议形式的产业化链接,合作社用比较低廉的价格,向农民提供奶用兼役用的水牛,农民则除了将50%左右的牛奶用以自己消费外,15%的牛奶卖给合作社的收购站,6%左右卖给私营企业,其余部分则卖给包括合作社在内的牛奶加工厂。合作社和县级的牛奶合作中心只获取1%的利润,其余的利润则已经在收购和加工环节返还给了农民。这就不仅稳定了讳场的价格,也稳定了自己的生产资料供应者和消费者。因此,合作社的发展也就通过制度的内在机理和制度的绩效凸现了出来。

到1996年,印度邦一级的牛奶合作中心已经发展到169个。这些中心不仅通过牛奶合作社网络从农户手中收集牛奶、进行牛奶和乳制品加工,还积栖向城市出售鲜奶,并向合作社的社员提供技术培训和兽医等技术服务。合作中心的下面是为数众多的县合作社联合会,其上面则是全印度奶业发展局(ND-DB)。它既是全国牛奶合作社的联合机构,也是实施合作社发展规划和项目的三个执行机构之一。其他两个机构分别是全国合作社发展公司(NCDC)和全国农业和农村发展银行(NABARD),都是半的机构。由此可见牛奶合作社在印度农村合作社中的突出地位。

合作社主动做市场化的调整,并且自然而然地成了我们所说的产业化链条的核心。在印度经济的转型过程中,即在经济逐渐退出的背景下,合作社越来越积极地投身于市场竞争中,并对来自企业和其他方面的竞争进行积极面对和自我调整。措施之一就是利用自己的发展基础和组织系统,积极从事农产品的生产、加工、销售的一体化经营,甚至有的合作社还将链条延伸到了产前的供应环节,向农户提供信贷、生产资料等,向产后则延伸到储藏、加工、运输、销售等领域,实现合作社自身的一体化经营。合作糖厂、牛奶加工合作社、纺织合作社、水果和蔬菜合作社就是由来已久的榜样。由于合作社努力实施一体化经营,虽然合作社各自所属的系统依然井然有序,原来关于合作社的那些分类已经很大程度上变得不再合适,已经很难再用原先的业务和职能去衡量现在的合作社了,原来属于专业性的合作社,综合性特色也越来越浓了。因为专业性合作社要进行一体化经营,自然就很难再坚持仅仅经营同类农产品,合作社的业务范围势必扩大。

合作社整体上又有了很大的发展。印度合作社百年纪念文章这样写道:“合作社已经遍布整个,估计目前全国有2.3亿成员。合作社信贷系统已是全世界的网络,合作社为印度农业领域提供的比商业银行还多。在化肥生产和供销中,印度农民化肥合作社(IFFCO )控制了35%的市场;在糖的生产方面,合作社的市场份额超过了58%;在棉花的买卖和供销中,合作社已经大约拥有了60%的份额;在手工纺织方面,合作社占有了55%的织布机;合作社加工、买卖和供销了50%的食用油;在全国奶业发展局的下,通过15个邦的合作社牛奶买卖联合,奶业合作社现已成为世界上的牛奶生产者,这依赖于一系列的奶业加工厂、收集站和一个全国牛奶运输网。”

合作社开始积极地开展新业务,拓展新的服务领域。随着《保险法》的通过,合作社已被允许进入保险业务。保险业是一个合作社仍未涉入的具有巨大潜力的领域。印度农民化肥合作社最近和一日本公司合作,建立了一个合资企业,并已开始在印度开展综合保险业务。从各种迹象来看,由于对合作社重视有加,公共领域、甚至是国有和私有部门传送商品和服务不成功的地方,合作社都有可能进人,人们认为合作社在这些领域也是具有巨大潜力的。说明印度的合作社市场竞争的能力,并不比企业等其他经济组织弱,这当然也是合作社很久以来持续发展积淀的结果。

从发展历程上看,印度的农村合作社发展呈现出了在平稳增长中不断强大的态势,发展中没有受到的挫折和毁灭性的打击,是非常突出的特点。

印度合作社对于的主要启示

历史和现实告诉我们,我们对于印度农村合作社应有的态度就是:埋下头来,认真学习印度的经验,尤其要学习。

为合作社的发展营造一个稳定的环境。印度的农村合作社比先进,非常重要的原因之一就是它一直拥有一个非常稳定的发展环境,尽管这中间有许多非人力可控的因素,但我们却让人为因素对合作社的发展带去了太多的打乱。因此,形成稳定的发展环境要从减少人为影响开始,要从制度建设和用制度约束人们的行为着手。

用法律指导合作社的发展。这既是减少人为干扰的必要,也是合作社正常发展的重要条件。不仅印度,美国、日本、韩国等,都向我们演示了法律对合作社发展的极端重要性。

帮助形成合作社的一体化经营。印度的奶业合作社、糖业合作社的发展,实际上就是印度一个个合作社主导的一体化经营发展的历程。虽然开始了合作社的一体化经营,但是成绩、影响等都不尽如人意,也许,印度的合作社中还有许多需要进一步仔细研究的东西。

鼓励合作社参与竞争和全球化竞争。为长远发展计,为了的合作社能够成长为印度那样的大模样,应该鼓励我们的合作社提升竞争力,在国内外的竞争中锻炼自己。这,现在就要从较发达地区的农村合作社开始。

当地有非常丰富的资源,可以给他们带来大量的财富。

世人慌慌张张 不过是为了碎银几两…

可偏偏这碎银几两,压断了世人的肩膀…

钱,人人都爱,但个人的能力和运气就限制了一个人的财路,这个,有人年入千万百万,有人却年入不到几万,这就是人的距,这个的距。

老家有一句话:人活着就是为了钱,为生活。也确实是这样,有人穿梭在城市的高楼大厦,为了梦想而努力拼搏,有人整天忙活在农村的田间地头,只为了一家人的温饱安康而忙碌。

“按劳分配,劳有所得”,这是大家常常用来维护自身利益的一句话,也就是维护自己的收益,可有一群人,他们劳动量,辛苦最多,可收益最少,他们,就是生活在农村的农民。

随着的发展,物质越来越明显,农民已不在是以前的农民,大家都在为了努力赚钱而奋斗,可毕竟是农村,没有城市那样的条件,但没条件就不等于是胡同,农村人也得穷变思通,努力的转变方式赚钱。

①开小卖部

农村的小卖部,卖的东西还是很齐全的,小到一毛五毛的零食,大到几十块上百块的东西,从吃的到用的。而且越是小卖部集中的地方,生意越好。

②开加工厂

最常见的,米面加工厂,还可以轧面条,农忙时种地,闲暇时赚钱。最近几年又流行起了加工米皮、面皮,人造肉之类的。还有油坊,农村人一般不买油,都是吃自己的油,还有冬天加工粉条的,还喜欢送给城里的亲戚。

③卖农产品。

网络越来越发达了,一些农二代开始在网上帮父母卖农产品,一些思维先进的农民,也学会了开网店。当然也有一些农民,直接把自己家的农产品运进城,找合适的渠道,干掉中间贩子,农民的利润也能增加不少。

④农村快递代收点

快递这一行业现在可是非常流行,对于城市来说快递点到处都是,但是对于很多农村地区来说,还是非常少的,甚至方圆几百里才一个,有很多农村朋友的快递到了只能自己开车去快递点拿,整体来说还是非常不便的。

如果能抓住这个商机,是有钱赚的,毕竟现在全民,根本不分城市和农村。利润空间非常不错。

注意事项

1.选择行业。和农民生活紧密相关的行业。结合自身特长。

2.选定行业后,就要选门面房,选在居民区,医院,学校附近。量比较大的地方。房子选好后,添设备,装修,装修不可太豪华,为了降低成本。

一个人成功的靠运气赚钱(一个人成功的靠运气赚钱的说说)
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