Icf教练赚钱 icf教练是做什么的


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1、relationship/价值所在,这是九宫格里面最核心部分, relationship翻译是原因/价值,感觉最适合的翻译是动力,在3F的focus这个内在动力层面,每个人就像树一样有很多根,教练时觉察到最主要的根,有时觉察到侧根。

2、九宫格源自《高绩效教练》一书中提供的GROW模型,是辅导员工的教练工具。

3、教练通过一系列启发式培训以灌输理论、知识和技能为核心,往往是培训师讲解和回答问题,被培训者倾听和提问。

4、教练以发掘被教练的内心为核心,教练通过提问的方式帮助被教练者探寻内心。

5、的问题帮助被辅导者找到自己真正期望的目标。

6、比如,从长远看,你要达到什么目标?你怎么可以知道你达到目标了?你会看到什么、听到什么、感觉到什么,才能让你知道你取得了进展?将会完成什么样的行动或者结果?你想到什么时候达成这个目标?帮助被教练者找到为实现目标需要突破的困难,以及现在拥有的资源。

7、教练过程中可以问及:现在的情况怎么样?如果事情发展得不顺的话,对你来说会发生什么事情?到目前为止你是怎么处理的,结果如何?帮助被教练者找到解决这些困难,达成目标的方法。

8、问题建议:要解决这个问题,你有哪些办法?你还会做哪些事?如果在这个问题上你有更多时间的话,你会做什么努力?如果你拥有所有的力量,那么你会做什么事情呢?落实以上方案的近期具体行动及时间表,且落实行动方案的人应该是被教练者本人。

9、教练过程中的问题建议:你选择哪个/哪些办法?这可以在多大程度上达到你的目标?如果不能达到,那么还缺少什么?你关于成功的标准是什么?指与客户建立一个值得信赖的教练的关系,并保持且持续发展这种关系,这是进行有效教练的最重要的基础。

10、指教练应与客户就问题达成共识,很多客户不知道或无法清晰地表达出自己想要的是什么,此时就需要教练客户发现问题,制定出清晰的目标,这有助于高效地进展教练活动。

11、指教练通过倾听和有效沟通,帮助客户理解现实状况,从而理清所面临的困难和挑战。

12、能越快做到这点,教练的行为才会更为有效。

13、指通过教练的,使客户找到解决问题或实现目标的资源。

14、在现实当中,人们通常会认为可利用的资源匮乏,可采取的方法也很少。

15、所以教练要鼓励客户证实自己与改变的能力,并制定出行动。

16、指帮助客户确定行动的支持者,以及向支持者汇报行动成果的时间和方式,就相互问责达成一致,保证的实施。

17、1. 教练起初一定要支持客户,清晰教练目标即refocus,围绕此目标随着客户的状态流(flow)而走,。

18、2. 如果客户想讲很多关于该问题本身的,我们走到现状reality。

19、3. 如果客户想讲他为什么很想实现这个目标,就到了relation, 这件事跟其自身价值联系和关系的部分,即做这件事的动力所在。

20、4. 有的客户目标讲完一下子被赋能,可能直接跳到resource选择资源这部分,然后自动自发出一些和行动。

21、5. 目标确定后,无论当中发生什么,无论走完哪些部分,都是设计和落地行动。

22、教练就是创建新的觉察和创建新的行动,新行动落地后加上问责系统和支持系统,就是完整九宫格。

23、调整是动态的,目标是可以调整的,需要灵活使用,教练需要敏感地洞察被教练者,对方不断地“调整”,直到找到真实的目标。

24、refocus/重塑目标,请注意: 不是focus/聚焦目标,而是重塑目标,教练对话里这是首要重点。

25、为什么呢?教练对话初始,客户和我们说其困惑/烦恼,而给我们的首次信息往往不是其最想解决的,最想解决的往往在客户潜意识层面,所以我们要多方面探寻其内在最想要解决的/实现的是什么。

26、陈序老师上课给的范本发问里从五个方面做各种各样探寻,很棒的是有一个重塑目标:请当事人重新聚焦目标,或者请客户用一句话表达今天教练对话结束时想实现什么/获得什么。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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