亚马逊可以卖华强北产品吗
可以。
华强北适合做什么电商_华强北适合做什么电商项目
华强北适合做什么电商_华强北适合做什么电商项目
华强北带货的主要渠道分为两种，一种是通过跨境电商平台，例如淘宝、京东、拼多多和美国亚马逊等，在上面开店销售，并且可以利用代发服务进行发货和包装等环节，现阶段跨境电商平台的政策和规定较为严格，但是通过规避风险和遵守规定，华强北带货仍然有巨大的发展空间；另一种方式是通过个人，即利用微信、QQ等社交软件建立渠道，直接获取商家的价格和产品清单，利用自己的人脉或者社交平台进行销售。亚马逊可以卖华强北产品。
我在深圳的华强北附近的城中村，我想开个淘宝网店，不知道做什么产品比较好？
有货源有价格优势的话，淘宝卖啥都行，电子类的都可以做啊，耳机不错。。。
淘宝电子产品大多是 山寨货，你自己看着办吧，品种够多才好 反正每样都有需求
PSP 是毒草
去华强北做什么贸易好
去华强北做什么贸易好 华强北主要是以电子为主啊，你可以做电脑产品贸易，数码产品也不错。
怎么去华强北
1.到库坑市场站
乘坐627路,经过3站, 到达观澜客运站
行约10米,到达观澜汽车站
乘坐321路,经过10站, 到达华为基地站乘坐317路,
经过21站, 到达华强北站
2.到库坑市场站
乘坐627路,经过3站, 到达观澜客运站
坐312路,经过11站, 到达天虹商场站
步行约10米,到达龙华天虹商场站
乘坐302路,经过24站, 到达华强北站
3.到库坑市场站
乘坐627路,经过5站, 到达观澜影剧院站
步行约10米,到达影剧院站 乘坐313路,
经过15站, 到达阪田路口站
乘坐317路,经过17站, 到达华强北站百度地图
去华强北怎么走
用脚走
以下为途经“华强北”的公交线路，共 22 条
12路 212路 216路 216区间车 302龙华区间车 302路 302区间 317路 385路 59路 9路 M201路 M201区间线 M202路 M348路 N12路 N13路 N6路 购物线快线 观光4路 观光购物线 口岸观光线
桥社点去华强北
起点： 深圳侨社客运站
终点： 华强北
线路1： 从火车站出发,乘坐12路普线上行(火车站-福田农批市场),抵达华强北. 约6.75公里
线路2： 从火车站出发,乘坐302路上行(火车站-龙华总站),抵达华强北. 约6.94公里
线路3： 从火车站出发,乘坐102路下行(火车站-福田农批市场),抵达市二医院. 约8.78公里
线路4： 从火车站西广场出发,乘坐228路下行(火车站西广场-福田客运站),抵达圣廷苑酒店. 约5.33公里
从华南城去华强北坐什么车吖
可在华南城坐960，然后到布吉关口转车，车次比较多，如2路车等。 或可到龙平路上乘坐300到东门，再转地铁到华强北。 也可以用手机拨打12580告知更加详细的乘车路线，市话收费，比较方便。
问路：石巖去华强北
1、在 石巖汽车站 坐 E18路 到 市民中心 （6元）
2、往南步行约200米，到福中三路，再往东到 市民中心地铁B口
2、乘 地铁2号线(蛇口线) 到 华强北锏惧害鍦板浘
公交：先到石巖汽车站乘坐M244路(原661路)、635路到电信大厦站(北路)转乘302路到经济大厦①站下。时间大约1.5到2小时
地铁：先到石巖汽车站乘坐310-315环线，到国泰家俬城站下，走到地铁龙胜站转乘地铁龙华线(4号线)到地铁市民中心站下，转乘地铁蛇口线(2号线)到地铁华强北站。出地铁口就是华强北。1.5小时左右。
坪山怎么去华强北？
从坪山广场坐365到体育馆
然后坐9路212路238路385路都可以到华强北
必须转车,没有直达的.
去华强北做几路车 我在龙华
坐302``````从龙华到华强北就这辆车直达~~~
注：除K302外``其他302路线都是过华强北的``~！
求亚马逊大神解答。小弟准备进军亚马逊目前准备在华强北找货源去售卖。不知道可以卖吗
我是木屋跨境电商，大神谈不上，题主的问题我就简单回答一下，权做抛砖引玉之言。
要营业执照是需要注册亚马逊的店铺，亚马逊店铺注册可以个人注册，但是个人注册的通规律会比较低，而且个人注册之后在上传商品的时候会收取0.99美元每件的费用，亚马逊不会提供给个人卖家订单数据报表，没有黄金购物车也不能使用促销等营销工具。所以，一般都是用公司营业执照去注册。
关于产品授权的问题是这样的，我们打个比方如果你在亚马逊上卖一款U盘，但是没有这个品牌的授权，就属于侵权。一般没人告你的话就还好，另外上传的产品上不要有品牌的logo之类的信息就可以了，不买一些子。
在华北强找货源会存在两个问题，个问题是华北强多是3C类商品，你无法确定你找的哪一款产品会更加受到市场欢迎，你可能会找很多家货源商家。 二个问题在于物流，亚马逊要求在24小时之内发货，你是准备让你的货源上家代替你发货还是准备发到你手上再发货，一件代发物流的费用怎么去处理，时间怎么办？这也是需要解决的问题。
我大致可以理解题主的意思，我先把商品上传上去不想压货，有客户买了之后，再从国内把商品发出去。其实现在的无货源模式完全可以解决题主的这些问题，我是木屋跨境电商，希望回答能对题主有所帮助！
在深圳华强北，如何把电商做好，准备做电商，这边产品有优势？
面对电商冲击，华强北市场里的公司与大大小小的创业者们压力不小。已经离开电子卖场的创业者被淘汰了，而选择坚守的人们正在转型寻找出路。
实体电子卖场已现颓势
50万人次的日客流量；3万以上经营电子产品的商户；21家经营面积达万平方米以上的大型卖场，的电子产品卖场约5万平方米；鼎盛时期370亿元的年销售额……这是华强北处于“黄金时代”时的数据。
好景不再，电子商务的快速发展冲击着传统实体商业模式，市场竞争更加激烈。华强北实体电子卖场颓势已现，区域物业租赁持续不景气、周边写字楼空租率增加，租金水平持续下降。
两家上市公司的财报可以更直观地反映实体电子卖场的颓势。深圳华强(000062，SZ)2015年半年报显示，公司电子市场经营业务实现营收2.25亿元，同比下滑4.48%，实现净利润1.08亿元，同比下滑10.77%；深赛格(000058，SZ)2015年半年报显示，电子市场业务实现营收1.58亿元，同比下滑0.47%，实现净利润4479万元，同比下滑11.69%。
多位在华强北经营的商家接受《每日经济》记者采访时表示，2015年经营状况不佳，2016年情势不容乐观。经营电脑组装生意的程卫民(化名)说，与周边商户交流得知，其所在的电子卖场三楼(2015)年后将有1/4档口会撤店。
“空铺潮”涌现有迹可循。直到如今，华强北大部分的商铺依然采用传统的线下销售模式。这种模式存在诸多弊端：一是各个商铺产品同质化；二是没有核心竞争力；三是频繁的价格战导致利润过低。
不仅仅是华强北的实体电子卖场出现颓势，有“硅谷”之称的中关村实体电子卖场也在走下坡路。如今的中关村鼎好二期除地下二层和一层部分商户外都已腾空，曾经专营电脑配件的五层也改成了人才市场。
转型双市场：实体卖场+线上商城
电子卖场主营标准化程度较高的3C类产品，所以这类产品更加适合电商渠道销售。随着京东、苏宁易购等电商的加速布局，电商在配送上门、售后服务等方面全面超越了实体电子卖场。
面对电商冲击，上市公司深圳华强选择拥抱互联网。在其2015年半年报中，深圳华强表示：“通过对电子元器件分销行业的整合，充分利用上游原厂、下游客户以及华强电子世界、华强电子网等相关资源，打造贯穿电子信息全产业链的交易服务平台。”
在华强电子世界这一实体市场基础上，深圳华强正在推动线上市场的建设。在电子元器件B2B平台方面，着力于“华强电子网”的升级。2015年初华强LED商城上线，开辟安防会展模块，并开发了PayPal一键支付功能。
2015年12月17日，深圳华强控股子公司华强电商在新三板挂牌，这是深圳华强在3C产品网络分销平台建设的又一动作。
在电子元器件领域，深圳华强走的是资源整合之路。2015年3月，其斥资10.34亿元收购电子元器件分销商湘海电子股权。2015年12月25日，深圳华强又以1.9亿元收购专注电子元器件长尾需求市场的深圳捷扬讯科70%股权。
值得一提的是，深圳华强重点打造的“电子商品交易中心”在其2015年半年报中，尚没有业绩体现，只提到“目前，电子商品交易中心仍处于投入期”。
深赛格2015年半年报显示，为了应对行业萎缩的不利局面，公司正在 探索 电子市场业务与电子商务的结合，即O2O模式。2015年，深赛格实施了“赛格工厂店”项目，从电商平台建设、批发渠道拓展、实体店销售三方面入手，在深圳赛格市场分公司及南京赛格搭建了“实体+电商+渠道”的复合式“工厂店”经营模式。
身处华强北的两家上市公司都将转型的方向聚焦于“实体+电商”，并整合旗下供应链资源，打造电子信息全产业链的交易平台。
20年老赛格人：20年来只守一个摊位
程卫民(化名)这个来自河南的中年男人，已经在华强北打拼了超过20年，20后的今天他仍旧守着当初的一个摊位。
“我见证过华强北的黄金时代。”程卫民对《每日经济》记者说，在上世纪90年代末至本世纪初头几年时，他跟着当时的老板来到华强北做电脑生意。随着个人电脑普及，华强北的电子行业日渐火爆。彼时，华强北经常出现人挤人的场面。程卫民表示，当时如果有客人只看不买，档口老板会直接对顾客说，“不买就走，别挡着后面客人”。
那个火爆的“卖方市场”时代，也是良莠不齐、鱼龙混杂的时代。程卫民回忆称，当时有一位专门做CPU风扇生意的档口老板，因为生意过于火爆而导致供不应求，于是偷工减料以次充好，甚至于将风扇销售给顾客。
“《别了，华强北》那篇帖子我看了，感同身受。”程卫民认为自己和那位离开华强北的人一样，输给了变化太快的时代。如果不能顺应电商的发展潮流，依旧守着档口靠传统模式做生意，注定会被淘汰掉。
“2016年估计会撤掉1/4的铺子，没生意不走干嘛？”程卫民指着自己档口旁边的一排门店说。
玩电商的80后店主：60%份额通过网络交易
来自湖北恩施的许然(化名)十几岁时就出来打拼，2007年和朋友在华强北合伙开档口，专营电脑业务，生意时有30多个员工，开了3家门店。2008年开始自己单干，今年自己的团队有25人。如今，刚满30岁的他在深圳有房有车，正在办理积分入户。
2010年开始，许然就察觉到了互联网对自己生意的影响。他开始在网上搜索进货渠道，寻找价的货源。同时，自己也开始在京东和淘宝开设网店。
许然目前主要经营的是终端批发，包括路由、音箱、智能手表手环等。他向《每日经济》记者透露，自己的公司目前主要向华强北的同行、深圳关外同行、内陆省份同行进行“铺货”，而且其中60%的份额都是通过互联网的“电商平台”交易。许然坦陈，正是因为年轻人善于学习，跟上了电商的潮流，才能在周围同行撤店走人的大势下“逆市”发展。
许然认为，未来的电子终端行业肯定是“电商化”和“重服务”。电子终端未来也会比照服装行业进行一种“保护性”改革，比如有些手机型号只在线下卖，以此保护实体店，线上会有“专款”供应。实体店不会消失，因为以后会向“服务性”角色转变，加强产品的售后环节。
传统电子产品通过网络营销，淘宝，京东、百度、媒体全网营销推广，抢占网络营销制高点，是电子产品企业成功转型的不二法则！